安全文明专项施工方案88293(27页).doc
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1、-安全文明专项施工方案88293-第 25 页凯里市东出口易地扶贫搬迁安置点项目安全文明施工专项方案编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 日 期: 目 录第一章、 工程概况及编制说明一、 工程概况凯里东出口生态移民安置点建设项目位于凯里市白果井,北侧紧邻城市干道北京东路延伸段(距凯里市中心11公里),东靠白果井至三棵树城市主干道,南侧毗邻沪昆高铁线路,地块距凯里南站约15公里,地块区位优势明显,交通较为便捷。该项目基地为不规则多边形,处于山地之中,地势高差较大。用地地块群山环绕,宜居性好。总体布局分住宅区及教育区两部分。规划布局与城镇总体规划相一致,合理组织交通,做到人车分流,停车场及出入
2、口安排便捷合理。停车采取地下为主,地上为辅的解决方式。项目住宅基本按照南北向布置,住宅通风采光良好,间距符合日照要求,合理避免视线干扰。整体建筑形态规整,利用住宅间距,设置绿化庭院。总平面布局严谨,张驰有致。住宅单体平面形式多样化,层数主要为多层6F与高层17F以及24F。户型大小结合,规划布局充分考虑日照朝向,满足通风与采光要求。地块主要由高层、多层住宅与沿街2层商业及附属配套和小学及幼儿园组成。商业分布在北侧沿北京东路延伸段布置,依托城市干道实现最大化的商业价值;高层住宅依托良好的交通条件和自然山体景观为背景,按点式布置在地块东侧;多层住宅布置在在地块中部和西部,结合自然景观形成完整的居住
3、生活空间,采用平行拼接式布局;中小学布置在地块南侧,靠沪昆高铁线路,为整个地块提供教学活动,提高了居住质量,且提高了整个项目的品质,为地块注入生长活力。项目总规划用地为约300亩,总建筑面积529189.39平方米,其中停车位5076个,教育用房建筑面积40000平方米(含总人数1080人的一个24班小学和一个总人数360人的12班幼儿园)。并配套建设社区医院、社区管理用房、小区活动中心、农贸市场及商业用房等建筑面积约10万平方米。该项目总投资18个亿,预计于2017年12月底完成项目主体工程。学校的修建解决了小区居民的就学的困难,同时,在该小区东侧有凯里市最大的物流园,并有上百家商家入驻,可
4、为安置户提供众多就业机会,有效解决居民就业问题。同时,小区物业、学校及商场等也可为安置户提供就业机会。二、 编制说明本工程安全重点有:塔吊和物料提升机、施工电梯的安装、使用、拆除;脚手架搭设、拆除;基坑维护、使用;模板支撑体系搭拆等。我公司将严格按照凯里市建设行政主部门创建文明安全工地的标准和要求、凯里市有关建筑施工现场管理规定进行安全生产管理。项目部将根据国务院新颁发的建设工程安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准、凯里市建设工程施工现场管理办法、公司环境/安全管理体系程序文件的要求管理现场,建立现场安全管理体系,制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。第二章、 编制依
5、据1. 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20132. 建筑施工安全检查标准 JGJ592011;3. 建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001;4. 建筑基坑工程监测技术规范 GB50497-20095. 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ802016;6. 公司ISO9001质量体系质量手册、程序文件、技术标准;7. 公司ISO14001与OHSAS18001环境/安全体系标准,环境/安全管理手册和环境/安全管理体系程序文件;8. 施工合同文件。9. 总施工组织设计;第三章、 安全生产管理体系一、 安全管理目标1)、 总体目标:杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,年轻
6、伤频率控制在2.0以下,力争获得凯里市“安全文明”工地。2)、 认真分析本工程安全重点、难点和重大安全健康危害因素,根据现场实际情况编制安全技术方案,搞好安全预控。3)、 强化安全生产管理,责任落实到人,定期检查,认真整改,消除现场安全隐患。二、 安全生产管理组织体系1、 公司安全管理体系由公司工程处组织制定公司安全创优计划和考核办法并监督实施,负责创优申报和检查工作,组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰,并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通,积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。2、 项目部安全管理组织体系建立以项目经理为组长,项目执行经理为副组长,各专业专(
7、兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在凯里市有关部门及公司工程部的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。项目经理部配置专职安全员,超过50人的分包队伍必须配备专职安全员,专门负责各分包队伍的安全管理。详见项目经理部安全管理体系图。 项目经理部安全管理体系图项目经理:执行经理:责任工长:技术负责人:安全员:木工班公司工程部钢筋班泥工班架工班机电班保卫处消防室上述体系为动态的线性安全管理保证体系,链接各分包单位自身的安全保证体系,构成整个工程的施工安全控制网络。三、 安全生产管理岗位职责1、 公司安全管理职责1) 执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规,编制、下达公司安全
8、生产管理目标计划。2) 负责安全文明工地的申报、评选工作,协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作,参与项目安全文明施工的检查。3) 直接委派项目专职安全员,督促、收集、分析项目每周安全汇报资料,帮助项目搞好安全管理工作,每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管领导。4) 负责审定项目编制的安全方案及消防预案,定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。5) 公司工程部定期或不定期对安全生产情况进行检查,发现问题及时下发整改通知单,监督整改。6) 公司人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训,开展多种多样的安全生产宣传、执法活动,做到警钟长鸣,搞好安
9、全生产。7) 公司机电部门负责对项目机械设备的安全管理的监督、检查工作。2、 项目经理部安全生产岗位职责建立各级人员安全生产岗位责任制,使安全生产责任落实到人。1) 项目经理是项目安全生产的第一责任人,对整个项目的安全生产负责。2) 项目技术负责人负责主持整个项目的技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。3) 项目执行经理具体负责安全生产的计划和组织落实。4) 专职安全员负责对分管的施工现场,对所属各专业队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。第四章、 安全管理程序安全管理工作遵循 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针来开展,主要分以下三
10、个方面来进行。 一、安全巡视项目安全组织机构内各责任人,在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作重点要严加检查,对施工人员作好安全提示,对出现的安全违犯行为随时查处、上报。二、安全报告安全管理机构内各责任人,按规定填写每天的安全报告报项目专职安全员,对当天的安全隐患巡视结果提出统计,对当天的生产活动提出分析因素,提出防范措施。现场无重大安全事故的前提下,专职安全员编写每月安全报告经项目经理审批后报安全经理和上级安全部门。如果现场发生重大安全事故,严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。三、安全分析会会同业主方或其指定的代表召开每月的安全分析会,
11、或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会,对当月的安全工作进行分析,对安全隐患提出整改完工时间,对以后的安全工作提出预防措施,对安全事故进行分析,对事故责任单位和个人提出处罚意见,对其他承包商的安全工作提出配合要求,对下月的安全工作提出新的指导意见。四、安全教育制度所有进场施工人员必须经过安全培训,经公司、项目、班组三级教育,考核合格后方可上岗。五、安全学习制度项目经理部针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习,施工班组针对当天工作内容进行班前教育,通过安全学习提高全员的安全意识,树立“安全第一,预防为主、综合治理”的思想。
12、六、安全技术交底制根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底,各施工责任工程师及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全技术书面交底。1) 大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制:大中型机械设备安装完成后,必须经凯里市安全部门进行验收后才能使用;外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算,搭设完成后,必须经公司工程部验收合格后,方可使用。不经验收的一律不得投入使用。2) 持证上岗制:特殊工种持有上岗操作证,严禁无证上岗。3) 安全隐患停工制:专职安全员发现违章作业、违章指挥,有权进行制止;发现安全隐患,有权下令立即停工整改,同时上报公司,并及时采取措施消除安全隐患
13、。4) 安全例会和安全把关制:在整个工程施工期间,专职安全员长驻现场,并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作人员参加的安全生产例会,每天至少对现场安全生产现状进行全面检查并作好记录,负责安全技术交底和技术方案的安全把关,负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实,负责安全资料的整理和管理,确保所有的安全设施处于良好的运转状态。另外,进场后积极与业主、监理共同协商 制定工地其他安全规章制度。七、安全生产检查制度1) 在检查过程中应做到有重点、严要求;对提 出的问题,能当场整改的,要责令当事人当场整改;不能当场整改的,要定整改期限、定措施、定经费,避免安全隐患的累积。在每次检查中应着手现场安全
14、管理,查岗位责任制的落实情况。2) 在每次的大型检查活动、节假日之前都要进行全面的安全检查。3) 安全生产的方针是“预防为主”,提高工人的安全意识是提高项目部安全管理水平的关键。配合施工的施工队负责人和班组长应定期和不定期做好对所属工人的安全检查。八、重大安全健康危害因素的识别及管理措施本工程场地开阔所以安全施工中基坑监测、防机械伤害、防高空坠落和坠物打击、脚手架和作业平台的防护、大模板及各类临时支撑防护、洞口和临边防护量大、防触电、预防火灾、周边环境的安全防护及多个塔机作业等是本工程安全控制的重点。根据OHSAS18000国际职业安全健康管理体系及现场安全防护实际情况,结合我单位环境和职业健
15、康安全健康管理体系文件对本工程职业健康安全危害因素进行识别,项目重大职业安全健康因素及管理措施如下表:项目重大职业安全健康因素及管理措施一览表1事故类别目标重大风险因素指标管理措施坍塌杜绝坍塌死亡事故的发生脚手架、模板支设和拆除违章率2%以下、架体搭设和拆除符合方案和规范要求、模板拆除混凝土强度达到设计要求、架体材料质量合格1)架体搭设和拆除严格按照施工方案和规范要求进行,施工前进行技术交底,加强检查。2)架体材料进场严格把好质量关。3)模板拆除必须有拆模申请并经项目总工、监理工程师批准才能进行。项目重大职业安全健康因素及管理措施一览表2事故类别目标重大风险因素指标管理措施物体打击杜绝物体打击
16、人身死亡事故的发生塔吊的安装、拆除及使用违章或防护、警戒不善、脚手架拆除未设置警戒区,无专人看护、违章作业违章率2%以下、防护栏杆及水平隔离防护完好、工具袋配备使用率100%、全部设立警戒区域和监护人1、安全部门对作业人员进行安全教育培训,提高作业人员安全意识和安全操作技能2、材料部门购置足够的安全帽,进入施工现场必须戴好安全帽3、施工组织上尽量避免上下交叉作业,无法避免时要按规范搭设好硬质隔离防护4、定期对用于提升的挂钩、挂环、钢丝绳、铁扁担等进行检测5、施工过程中严格监督检查,发现违章指挥、违章操作时勒令禁止,发现安全防护设施有缺陷时及时监督完善项目重大职业安全健康因素及管理措施一览表3事
17、故类别目标重大风险因素指标管理措施高处坠落杜绝高处坠落人身死亡事故的发生临边防护作业过程中违章或防护不善违章率2以下、防护栏杆及水平隔离防护完好1、安全部门对作业人员进行安全教育培训,提高作业人员安全意识和安全操作技能2、材料部门购置足够的安全带、安全网,高空作业人员必须配置安全带,临边、洞口、悬空、攀登等作业必须栓挂安全带3、及时做好安全防护措施,临边、洞口必须按规范做好安全防护,临边搭设安全防护栏杆,洞口除做好防护栏杆外,脚手架水平方向每隔10m挂设水平网一道;4、施工过程中严格监督检查,发现违章指挥、违章操作时勒令禁止,发现安全防护设施有缺陷时及时监督完善脚手架的拆除及使用过程中违章或防
18、护不善违章率2以下、临边防护栏杆及水平隔离防护完好、作业人员安全带配备使用率100%、搭设人员持证上岗率100%垂直运输机械安拆、维修、保养、使用违章或防护不善违章率2以下、临边防护栏杆及水平隔离防护完好、作业人员安全带配备使用率100%、搭设人员持证上岗率100%项目重大职业安全健康因素及管理措施一览表4事故类别目标重大风险因素指标管理措施触电杜绝人身触电死亡事故的发生施工用电线路的铺设、使用、检修、拆除过程中违章或防护不善违章率2%以下、使用符合标准规范的电缆、电线,按照TN-S系统布线、使用,实施面达100%,铺设及检修电工全部持证上岗1、北侧、西侧、南侧设有电缆施工时不得在下面堆放建筑
19、材料,并做好警示标识。2、机电班与安全部门调查TN-S系统实施情况,及漏电保护器安装情况4、材料部购置符合标准规范要求的电缆、电线、漏电保护器及配电箱、开关箱5、施工用电严格执行TN-S系统。6、总配电箱各回路处(或分配电箱)和开关箱处必须安设漏电保护器7、开关箱严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”制度,不得使用木质简易配电箱第五章、 各分部分项工程安全技术措施一、钢筋工程安全技术措施1、钢筋制作1) 作业前必须检查机械设备、作业环境、照明设施等,并试运行符合安全要求。作业人员必须经安全培训考试合格,上岗就业。2) 脚手架上不得码放钢筋。3) 操作人员必须熟悉钢筋机械的构造性能和用途。应按照调整
20、、紧固、防腐、润滑的要求,维修保养机械。4) 机械运行中停电时,应立即切断电源。收工时应按顺序停机,拉闸,销好闸箱门,清理作业场所。电路故障必须由专业电工排除,严禁非电工接、拆、修电气设备。5) 操作人员作业时必须扎紧袖口,理好衣角,扣好衣扣,严禁戴手套。女工应戴工作帽,将发挽入帽内不得外漏。6) 机械明齿轮、皮带轮等高速运转部分,必须安装防护罩或防护板。7) 电动机械的电闸箱必须按规定安装漏电保护器,并应灵敏有效。8) 工作完毕后,应用工具将铁屑、钢筋头清除,严禁用手擦抹或嘴吹。切好的钢材、半成品必须按规格码放整齐。2、钢筋绑扎1) 在高处绑扎钢筋和安装钢筋骨架,必须搭设脚手架或操作平台。2
21、) 绑扎钢筋和安装钢筋骨架时,必须搭设脚手架和马道;3) 绑扎圈梁、挑梁、外墙和边柱等钢筋时,应搭设操作平台架和张挂安全网。4) 层高较高处梁钢筋的绑扎,必须在满铺脚手板的支架或操作平台上进行。5) 绑扎立柱和墙体钢筋时,不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下。3m以内的柱钢筋,可在地面或楼面上绑扎。整体竖向绑扎3m以上的柱钢筋,必须搭设操作平台。二、模板施工安全技术措施1、模板安装1) 作业前应认真检查模板、支撑等构件是否符合要求,木模板及支撑材质是否合格。2) 地面上的支模场地必须平整夯实,并同时排除现场的不安全因素。3) 模板工程作业高度在2m和2m以上时,必须设置安全防护措施。4) 操作人员
22、登高必须走人行梯道,严禁利用模板支撑攀登上下,不得在墙顶、独立梁及其他高处狭窄而无防护的模板面上行走。5) 模板的立柱顶撑必须设牢固的拉杆,不得与门窗等不牢靠和临时物件相连接。模板安装过程中,不得间歇,柱头、搭头、立柱顶撑、拉杆等必须安装牢固成整体后,作业人员才允许离开。6) 模板安装时,必须检查基坑支护结构体系的稳定状况,基坑上口边沿2m以内不得堆放模板及材料。向槽内运送模板构件时,严禁抛掷。使用起重机械运送,下方操作人员必须离开危险区域。7) 组装立柱模板时,四周必须设牢固支撑,如柱模在6m以上,应将几个柱模连成整体。支设独立梁模应搭设临时操作平台,不得站在柱模上操作和在梁底模上行走立侧模
23、。8) 用塔吊吊运模板时,必须由起重工指挥,严格遵守相关安全操作规程。2、模板拆除1) 模板拆除必须满足拆模时所需混凝土强度,经项目总工程师同意后,提出拆模申请经过专业监理工程师、总监、建设单位签字后方可进行模版拆除。不得因拆模而影响工程质量。2) 拆除模板的顺序和方法。应按照拆模顺序与支模顺序相反(应自上而下拆除),后支的先拆,先支的后拆;先拆非承重部分,后拆承重部分。3) 拆模时不得使用大锤或硬撬乱捣,拆除困难,可用橇杠从底部轻微橇动;保持起吊时模板与墙体的距离;保证混凝土表面及棱角不因拆除受损坏。4) 在拆柱、墙模前不准将脚手架拆除,用塔吊拆时应有起重工配合;拆除顶板模板前必须划定安全区
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