小区附属工程施工组织设计(48页).doc
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1、-小区附属工程施工组织设计-第 45 页*安置小区与市政连接道路配套工程施工组织设计编 制 人: * * 编制单位:江苏*建设有限公司 编制日期: 2016 年 11 月 10 日 目 录第一章 总体概述,施工组织总体设计,方案针对性及施工段划分 第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三章 施工进度计划和进度的保证措施第四章 施工方案及质量保证措施第五章 安全文明施工及环境保护措施第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第一章 总体概述,包括施工组织总体设想,方案针对性及施工段
2、划分一、工程概况本工程为*安置小区与市政连接道路配套工程:1、 滨河新苑小区与市政道路连接段(过路涵);本段桥位于*安置小区西门前祁六沟上,按桥梁与祁六沟正交设计,桥跨径1-8米。桥上部结构:采用普通钢筋混凝土空心板,下部结构:桥台重力式桥台,桥面铺装采用C30防水混凝土+AC-13细粒式沥青混凝土。2、 *小区与市政道路连接段(道路);3、 *小区与市政道路连接段(排水);4、 *小区与市政道路连接段(路灯);5、 *小区西侧围墙内排水;6、 *小区室外有线电视及弱点埋设管道。 二、工程总体设想(一)质量目标1、本工程质量要求合格标准。2、质量保证体系及保证措施为了确保本次工程达到合格等级,
3、拟采取以下质量保证措施:(1)建立健全质量保证体系(质量保证体系框图见附表)项目部建立完善的质检、试验、测量等机构,强化技术岗位责任制,完善技术管理制度,内部实行三级质量管理制度。工序明确到人,层层负责,严格把关,各工种全部挂牌施工,明确岗位职责,确保质量一次检验合格率100%。(2)严把技术审查关a、项目部总工负责工程技术问题,积极与监理工程师及设计单位配合,认真审查阅读图纸,做好技术交底,使每一个技术人员、施工人员都对图纸、技术需求、质量要求等融会贯通。b、认真组织人员学习施工规范,做好现场技术指导工作。(3)严把材料入口关a、所有的原材料都须报质检人员抽检认可,并报监理工程师批准后方可使
4、用,决不使用不合格的材料。b、进场材料要有质保书、合格证等全部的文字材料方可接收,并且堆放整齐,采取必要的保护措施,确保在使用时不变质、降级。(二) 工期目标招标文件要求工期为100日历天。我公司在接到中标通知书后,立即进行施工准备,按业主要求准备工程开工。为了响应招标文件的要约,我公司认真研究了工程情况,并仔细地踏勘现场,讨论确定了切实可行的施工方案,采用专业流水线施工与平行施工相结合的方式进行组织。按照所编制的施工进度计划留有一定的余地,以备在工程实施时,碰到局部有难度时,我公司将通过优化施工网络计划,采取必要的措施,调整局部工期和增加设备及施工力量,积极配合建设单位一起分忧解难,在总工期
5、不延期的前提下,全面规划、统筹兼顾、见缝插针地安排好各项施工任务,确保在开工后90日历天之内完成所承包的全部工程内容,并通过监理及业主的验收。(三) 安全文明目标及措施1、安全目标本工程安全生产目标为:“安全工地”。2、安全生产措施(1)、建立安全生产网络,项目经理和负责生产的副经理及各部门的主要负责人组成安全生产委员会,领导工地安全生产,定期实行安全生产大检查,布置制定安全生产管理制度。各生产部门负责部门的安全生产检查工作,各作业队设安全员负责本队作业安全检查。(2)、工程安全生产重点:a、交通安全。除张帖有关标语外,尚应在施工段设立明显施工、禁行标志。并在现场设专值值班员,指导和疏通来往行
6、人和车辆。b、工程用电气设备;随时检查和更换不安全的闸刀、盒盖、万能线。并做好防雨防潮、防漏电。c、做好防火、防盗工作。d、对参加本工程施工的所有职工都要带安全帽、手套、眼镜等防护用品,对特殊工种如电工,还要穿上绝缘鞋。安全生产保证体系网络图见附表2。3、文明施工目标及措施在本施工组织设计中,将首先明确:“一定要安全生产文明施工”,并且根据有关要求对本工程施工期间的实际情况,着重督促抓好各项安全生产和文明施工措施的落实工作,加强施工人员的定期教育,自觉接受设计单位、监理单位等有关部门和建设单位的指导检查,严格遵守合同中的有关条款。为保证该工程达到此要求,拟采取以下措施:(1)施工中应安排好各工
7、序的作业时间,减少空气和噪音的污染。(2)保持工地井然有序,材料堆放整齐,现场布置合理、整洁、卫生,各种标牌插放规范,搞好各种宣传活动。(3)做好废水、废料的处理工作,不得将废水废料排入沿线管道中及路面上,工地施工完毕后,应将工地清扫干净,各种垃圾、杂物均清理出施工现场。对生活污水要及时排放以保证其日常的生活。(4)加强对职工的思想教育,搞好当地居民的关系,不准打架斗殴,不准惹事生非,更不准搞一些危害社会治安的违法活动。三、施工方案针对性及施工段划分1、工程任务划分本次工程招标范围包括道路工程。在工程施工过程中,本公司将在承包权限范围内,与业主积极配合,做好协调关系,组织一个项目经理班子及施工
8、人员对该工程进行施工,从而使本次工程进展顺利,尽量避免出现返工、返修现象,以最快的速度保质、保量完成该工程的施工任务。同时由于业主可以根据工程具体情况进行增补其它附属工程,我公司将接受业主增补附属工程的施工任务安排,并保质保量完成。2、工程组织施工的指导思想(1)按照目标决定组织的原则,精心选配参与施工的各组织人员;(2)建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构;(3)围绕工程特点,采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备,运用现代化的管理手段和方法,以质量管理为中心,安全施工为保障,ISO9002 质量体系等为手段,科学施工,合理部署,狠抓过程管理,确保项目各控制目标的实现。(4)根据现场情况,
9、为确保本段工程的顺利进行,在前期的施工准备上要下功夫,同时确保按照进度计划要求进行合理的安排,以保证总工期目标的实现。(5)根据上述原则和业主的招标文件、国家现行规范、标准以及的有关规定编制本施工组织总设计。3、工程施工段的管理(1)组织流水施工的原则:每个施工段内根据现场实际情况划分施工层。从而保证每个施工段的施工任务明确,目标明显,能够提高每个施工段施工管理人员的积极性。在保证质量和安全的前提下,针对施工段的特点合理安排组织流水施工(或平行)施工;在保持施工段的相对独立性的前提下,统一调动整个现场的操作工人,协调施工管理工作,充分利用人力资源,避免窝工现象。第二章 施工现场平面布置和临时设
10、施、临时道路布置本工程的施工布置是针对工程现场的施工要求进行相应布置。本工程施工场地布置的具体原则及总平面布置说明如下:(总平面布置图见附表)1、按施工阶段划分施工区域和场地,保证施工期间交通的畅通和合理布局及在施工各阶段满足材料运输方便。2、尽量减少对周围环境的影响,采用局部围挡的管理方法。3、各种生产设施便于工人的生产开展,且满足安全防火,劳动保护的要求。4、符合本工程总体环境的要求,不污染环境。5、布置设想及要求(1) 临时用电拟向供电管理部门申请,从附近供电系统下线,设立配电房,沿线铺设临时电缆以满足工程用电需要。计划配35KW柴油发电机1台,给发电机安装四轮车随施工作业面作适当移动,
11、以活动配电箱拉线满足不同地点施工用电的需要。(2)临时用水本工程临时用水根据附近的水源,施工用水拟采用河水。(3)临时道路布置根据踏勘现场的情况,可利用周边现有道路作为机械设备、材料的进退场道路。 临时搭建 根据踏勘施工现场情况,搭建生产、办公生产区临时用房,本工程临时设施为:重要材料仓库、值班室等设施。 第三章 施工进度计划和进度的保证措施依据施工安排,本工程施工总工期为90日历天,与招标工期协同。为了保证工程按期完成,我公司坚持施工进度计划监督管理。并根据工程的实际情况制定工程月、周作业计划及相应进度统计报表,按进度计划组织施工,接受甲方代表、监理对进度的检查、监督。劳动力调动情况详见劳动
12、力图。施工进度计划网络图附后主体工程的施工周期,约占总工期的60%以上,为确保阶段工期的实现,分项工程工期按如下阶段进行综合控制:1)桥梁工程工期50日历天。2)道路及管道工程共60日历天。3)收尾工程10天。施工协调配合本工程因其结构特点存在着多工种、多项目、多部位交叉作业。为了保证操作面的宽松而又能有效地利用,使操作工人紧张而有序的工作,水平及垂直运输平稳而又能满足施工需求,使整个现场施工有条不紊得进行,特制定如下制度:1)现场项目经理、施工工长应从施工机械的有效利用及操作着手、合理、科学的调配劳动力,各工种、各作业班组应本着局部服从整体原则;辅助工序、穿插工序给关键工序让路的原则,服从项
13、目经理部的统一管理,统一调配。2)项目经理部每日及时召开“碰头会”,由项目生产副经理主持,及时安排当日工作协调事项和解决施工问题。3)每周定期召开一次施工现场协调会,邀请建设单位有关人员和现场监理参加,对整个项目施工进行阶段性协调工作。协调会由项目经理主持,广泛听承各部分项目工程及其他负责人的汇报、要求和意见。考虑整体形象进度以及质量目标等因素,综合平衡工程施工的每个具体环节。4)现场经营管理部门,作出切实实际的配合作业计划,安排好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点,尽可能避免工作存在同一时段范围内重叠。5)项目经理实行阶梯统一管理模式。现场施工由项目生产经理统一安排、统一协
14、调。项目生产经理的工作安排应科学、合理、周密。工期保证措施我公司若中标承建本工程,将全力以赴从组织管理、技术方案、劳力调配、设备配置和物资供应方面采取措施,确保工程提前完成。一、本工程工期较紧,但工作面较大,可以划分多个施工段进行平行施工,同时合理安排工序流水作业。二、加强组织管理。组织成立指挥得力,效率高,应变力强的高素质项目班子,抽调具有施工经验的队伍,实行二班制作业,如有必要,可以三班作业。三、强化机械配置,配备充足且性能优良的机械设备。在施工中加强设备维修和保养,减少故障发生;同时,在现场配备发电机组,以应付停电和高峰期供电所需。根据施工安排,制订合理的用款计划和材料供应计划,避免停工
15、待料现象发生。四、根据工程特点,经科学分析,制订周密的实施性施工进度总体计划,使用计算机编制网络计划,对处于关键路线上的各道作业工序,在实施中应严格执行到位,拖后的工期应想方设法在保证质量的前提下抢回来,确保总工期的实现。五、用计算机对施工计划实施动态管理,对因设计变更或其他外部因素影响而造成部分工序作业时间有较大变化时,应及时对总体计划进行调整,找出新的关键路线,并在组织、经济、技术上采取措施,确保按期完工。六、在工程实施前,组织有关部门及人员,熟悉本施工组织设计,并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料,既提高工作效率,又确保工程质量。七、以劳动定额、材料、机械定额为依据,实行经济成本核
16、算,使效益、分配与质量、安全、进度挂钩,激发职工的生产积极性,使之成为保证工期的组织和思想保证。八、本工程所用劳动力,以我公司职工队伍为主,以便掌握各工序施工主动权,从人力组织上保证工期。劳动力不足时,补充长期合作的专业队伍,不用零散劳力,不分包工程。九、制订雨季和炎热天气下的施工措施,减少由于恶劣天气造成对施工进度的影响。十、积极和业主、设计、监理及各专业公司沟通协调,及时安排水电、消防等安装施工单位进场施工,施工过程中,发现问题及时解决,配合好有关单位开展工作。十一、合理安排各分项工程的作业时间。本工程各项工序的作业时间均考虑了一定的富余系数,以消除意外事件对实现总工期目标的影响。十二、把
17、好工程质量关,抓好安全生产,杜绝质量、安全事故的发生,把影响工期进度的不利因素减到最低程度。第四章 施工方案及质量保证措施道路工程施工方案一、施工测量准备工作项目经理部测量组在工程测量放样之前,应将用于本工程施测的各种测量仪器、测量工具进行检验、校正,符合要求方准进入现场使用。测量仪器配备数量:水准仪5台,钢尺、测绳等其它测量工具。项目经理部在收到施工图纸和施工范围内平面控制点线和高程控制点的基本数据后,测量放样工作开始之前首先对提供的测量基准点(线)进行复测验算,详细查阅图纸及测量数据,选择测放方法,在确认数据准确无误后方可进行施测放样,否则需以书面形式上报监理工程师核实情况,经监理工程师核
18、实,并以书面资料确认后方可进行测量放样,不得凭任何口头通知或未报审批的资料测量放样。选择测放方法:在熟悉现场的基础上选择测放方法、布置平面控制网,绘制测放图,将工程施工的位置控制点标注于图中,测放图及所用数据均应经两人独立校核,同时将测放方案上报监理工程师。在控制点上加密控制点,应布置在通视不易破坏的位置,且边长比不大于1:3以减小误差,同时控制点应有醒目标志。平面控制测量测量之前应根据设计、施工测量资料按规范规定对本工程的原始资料进行校核,施测时根据已校核的资料在施工现场测设测量控制网基准点,控制网基准点布设安全可靠、埋设牢固,并有明显易识别的标识,以防被破坏,又要便于施工放样,如施工中有被
19、破坏的可能,则应做好引测桩布设。根据规范要求对已布设的导线进行闭合测量,采用经纬仪配合测距仪测量,测量中对各测站即时计算测角中误差、归零差等,当满足精度要求后再进行下一站测量。内业计算:外业测量结束尚需进行内业计算,测回差、闭合差等符合精度要求后进行平差计算。如闭合差不合规范要求,需进行全面或局部检查,直至精度完全满足要求。平面控制测量结束,应将下列资料整理归档:a、工程施工平面控制网络;b、平差计算成果资料;c、外业观测记录手簿;d、技术工作小结。测量(放样)做好放样前的准备工作,工具、材料、仪器准备齐全,所需施测点的数据需事先进行内业计算。以场内布设导线控制点为测站,用极坐标法施放待测点,
20、测定后需进行校核,其精度相对于基本控制点允许误差应在规范允许范围内。高程控制测量:依据监理工程师提供的场内导线控制点高程,对加密布设高程控制网时,宜布设成附合路线网,按三等水准要求测量。每测站及时计算误差及前后视距,当满足要求后方可进行下一站测量。外业成果的整理与平差计算,外业测量完毕进行闭合计算,合格后方进行平差计算,汇成成果表报监理工程师复测审核。所有测量记录手簿应近规范填写,手簿中记载的项目和原始观测数据必须字迹清晰、端正、填写齐全。测量手簿由两人独立校核、检查。高程控制网布设完成后,应将下列资料整理归档:a、 原始观测记录;b、仪器校正资料;c、水准网络图和点位说明资料;d、平差计算和
21、精度评定资料:e、技术工作小结第一节路基形成一、清除表土路基施工时,必须先将原地表层的老房基、杂填土及老路面等清除干净,根据施工图设计要求。二、路堑开挖、采用挖掘机进行开挖,自卸汽车和推土机配合作业。修筑路拱、刷刮边坡、整平路基面时,宜采用挖掘机、推土机、平地机配合作业。、挖土应由边到中、由低到高。分层循序渐进,不得挖成坑塘。挖土过程中应保持一定的纵、横坡度和平整度,以利于排水。对已先挖出的路堑断面,路床顶面应予留30cm后挖,以免施工车辆和雨水对路床的破坏。、遇地下水时应及时挖沟排除,若路床以下位于含水量较多土层时,应换填透水性良好的材料,边坡开挖后,应立即刷坡并砌筑相应的防护工程以防雨水冲
22、刷。、根据土壤试验对开挖出的适用材料,应分类堆放,不应混杂。先挖出的适用土方,应储存于建设单位指定的地点,待后续路基部分石灰稳定土拌合使用。、路基土方工程施工安全执行JTJ07695.4.2规程。第二节路基灰土一、材料要求1、石灰、采用磨细生石灰粉,级或级以上的石灰;、在用于工程之前7天,充分消解成能通过10mm筛孔的粉状,并尽快使用;2、水泥应符合规范要求。3、稳定土塑性指数为1520的粘性土以及含有一定数量粘性土的中粒土和粗粒土,均适宜于用石灰稳定。用石灰稳定不含粘性土或无塑性指数的级配砂砾、石灰粉煤灰碎石和未筛碎石,应掺加15%左右粘性土,但有机质含量不大于1%,土粒的最大尺寸应不大于1
23、5mm。二、组成设计1、石灰稳定土混合料的组成设计主要包括:用于底基层7天无侧限抗压强度标准应符合图纸要求,在需要改善混合料的物理力学性质时,还应包括确定掺加料的比例。2、混合料按设计掺配后,进行重型击实试验,以确定混合料的最大干容重及最佳含水量,用于指导施工。三、施工方法1、施工准备、按设计质量要求购进石灰、水泥,对其按规定频率进行质量检测,并出具书面试验结果,完成混合料配合比试验;、施工放样。对已交验的路基段先恢复路基中线与面层边线,并在边线外侧0.3m处设指示桩,经水准测量在其上标出灰土的设计标高。2、底基层摊铺施工、摊铺素土及石灰、水泥在准备好的下承层上均匀平整地摊铺一层素土,然后用6
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