正副班主任考评细则(4页).doc

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1、-正副班主任考评细则-第 4 页河山镇申家坡小学班主任工作量化考核方案（试行）为发挥班主任在班级管理中的主导作用，充分调动班主任的积极性、主动性、创造性，促进班级管理的制度化、规范化，经学校研究，特制订如下考核方案：一、考核办法1.在校长室指导下，主要由教导处、德育处、少先队、总务处具体负责考核工作。2.班主任考核分正班主任考核和副班主任考核。其中，正班主任考核，德育处、少先队考核占60%，教导处30%，总务处占10%；副班主任考核，德育处、少先队考核占80%，教导处占10%，总务处占40%。二、考核内容 （一）正班主任考核1.德育处、少先队考核：（1）学生教育工作（占20%）1思想教育。认真

2、落实小学生守则、小学生日常规范、未成年人思想道德建设等条例。开展生动活泼的教育活动，对学生进行爱国主义、集体主义教育，促进学生良好行为规范的养成。2家庭教育。平时与家长通过家访、电话、家校互动平台等经常沟通。3行为规范教育。抓好学生日常行为规范教育，根据学校每周训练重点及本班实际加强行为规范训练。4心理健康教育。开展心理健康教育，关注学生心理健康发展。做好“学困生”、“行为偏差生”的转化工作。5安全教育与管理。经常性的对学生进行安全教育，提高学生的安全意识，注意和处理好班级偶发事件。（2）班主任基础性考核（本项根据记录，期末算出总评）（占40%）（10分）及时制定本学期班主任工作计划，学期结束

3、前，及时撰写班主任工作总结，并按时上交者得10分，不交者此项不得分。（10分）认真组织好每周一节的班会课，每学期主题班会不得少于15次，要求班队活动课有主题，有内容，有记录，每少一次扣2分（以记录为依据）。（10分）经常和学生家长取得联系，家访或电话联交流，家访记录每学期不少于10次，缺1次扣1分，有家长投诉每次扣2分。（以上交的家访记录为依据）（10分）组织家长会，有主题，有记录，有发言材料等，少一项扣1分。（10分）科学、规范管理班级，坚持做好学生安全教育，并及时做好记录，每学期安全教育备课少一次扣2分；安全教育案例（安全三分钟）少一次扣2分，安全教育平台按时按要求使用，少一次扣5分。一学

4、期若班中发生一起意外伤害事故且班主任未及时处理，扣2分，若班中发生一起安全责任事故，扣5分。（10分）积极组织参加学校举行的各项集体活动，每缺一次扣2分。（10分）按时参加学校组织召开的班主任会议，迟到或早退者扣1分，缺席者扣2分。（10分）版面、布置教室、黑板报、手抄板、征文：按规定出好每一期黑板报，及时布置教室、上交手抄报、征文等，如果在规定的时间内未完成的每次扣2分。（10分）其他临时性工作：班主任及班级学生能积极支持配合学校各项工作的开展，认真完成好每次临时性工作，如有应付或者未完成的扣2分。学校举行的各种比赛、各种大检查均计入班级考核中。（10分）每学期按要求参加各种形式的培训（如班主任培训、安全教育培训等），并作好记录，写出心得体会，少一次扣2分。2.总务处考核（占10%）班级公物保护情况：（占30%）：主要是期末教学成绩，按考试科目的总成绩计入班级考核中。（二）副班主任考核1.德育处、少先队考核（占80%）（1）学生一日常规检查（占60%），以少先队红领巾督查为准。（2）副班主任跟操，带路队考勤（占20%），以德育处考勤为主。无跟操教师扣5分。无副班主任送队一次扣5分，没有按时放学，队伍不整齐，不到达指定地点散队扣1-5分。2.总务处考核（占10%）校服征订：收费：3.教导处考核（占10%）图书借阅：分发书本：附少先队一日常规检查细则。