荒山造林工程确保安全生产技术组织措施.doc
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1、荒山造林工程确保安全生产技术组织措施(一)安全目标及承诺1、安全目标达到市级安全优良施工现场,杜绝人身伤亡事故和重大机械设备损坏事故、不发生火宅事故及其它重大事故,重伤率控制在千分之0.1,轻伤率控制在千分之0.8,严格控制各种习惯性违章。2、安全生产承诺达到市级安全优良施工现场,未达到由承包人按合同价2%向业主方支付违约金。(二)安全保证体系为实现安全目标,强化安全管理,本项目成立以经理、专职安全员为主要成员的安全生产委员会,下设调度室、安全检查、设备物资、施工技术、卫生防预。安检室配备安全检查工程师,施工队专设专职安全员,工班配兼职安全员,形成自上而下的安全生产监督、保障体系,对施工生产全
2、过程实施安全监控。经理部负责安全设计,队、班组负责实施。建立各级领导层层负责,包保落实,群体保安全的总体格局,为实现安全生产提供强有力的组织保证。建立进度控制的组织系统,从项目经理,专业施工队、班组长及其所属全体成员组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务,遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。为了保证施工进度计划的实施,建立进度的检查控制系统。从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报,统计整理实际施工进度的资料,并与计划进度比较分析和进行调整。不同层次人员有不同进度控制职责,分工协作,形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。项目经理是计划的实施者又是
3、计划的控制者,项目经理对计划的落实和控制负有直接责任,所以要通过提高项目经理的责任来保证进度计划的实现。(三)安全保证措施在施工中必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产的同时也要管安全,保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害,全面有效地实现安全生产。工程实施中,成立以项目经理为主任,副经理和项目技术负责人为副主任,项目经理部有关业务部门领导为委员的安全生产委员会;施工队相应成立安全领导小组,形成安全管理组织体系。以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责,层层签订安全责任状,严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准,建立健全安全生产管理
4、制度,定期召开安全工作会议,发现问题及时解决。制定安全规划,搞好安全培训,消除事故隐患,把不安全的因素消灭在萌芽状态。建立健全安全生产责任制,做到分工明确,责任到人。深化教育,强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和培训,并经考试合格后发给安全上岗证方准上岗。电工、架子工、质检员、安全员等特殊作业人员,必须经地方劳动局等有关部门培训合格后持证上岗。调换工种人员,必须重新进行安全培训。建立和完善各项安全作业制度和防护措施,并狠抓落实,使全体施工人员有章可循,有法可依。认真实施标准化作业,开展安全质量标准工地建设,搞好文明施工。施工中严肃施工作业纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥与违章作业,保证施
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