企业文化建设方案(初稿)(6页).doc
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1、-企业文化建设方案(初稿)-第 6 页上海鲁能物业服务有限公司企业文化建设方案 2017年是公司开拓创新发展的关键一年。为加强企业文化建设,用先进的企业文化推动公司的改革发展,提高公司的创新力、凝聚力和竞争力,实现跨越式发展的目标。根据公司党政工作安排,结合鲁能集团新形势、新任务发展实际,现制定上海鲁能物业2017年企业文化建设实施方案。 一、任务目的 主要任务是制定企业文化建设实施方案,做好企业文化建塑方案的目标分解,建立企业文化建设理论宣传、骨干队伍,逐步开展企业文化建设,初步形成公司企业文化建设管理规模体系。 二、具体要求(一)以人为本,全员参与。 坚持以人为本,尊重、理解、知心、关爱职
2、工,充分发挥全体职工的积极性和创造性,各部门积极发动职工投身企业文化建设,做到每一个环节都有职工参与,每一项成果都得到广大职工的认可,形成全员参与、积极互动的建设局面。(二) 围绕中心,务实创新。 企业文化建设必须与公司中心发展、与生产运营管理、思想政治教育、精神文明建设相结合。紧紧围绕实际工作推进企业文化建设,借助各种载体,逐步建立完善企业文化管理体系和激励约束机制。(三) 齐抓共管,协调推进。 企业文化建设是一个长期培育的渐进过程,需要群策群力,共同落实。各部门要恪守本职,坚持与日常管理相结合,把精神、制度、行为、物质文化建设有机结合,相互支撑,相互渗透,优势互补,形成合力。(四) 彰显共
3、性,体现特色。 遵循公司核心理念的前提下,在企业精神、理念内涵上反映公司行业特点。内部管理上要深入推行精细管理,有利于企业文化在工作各个环节“落地生树”,形成具有自身特色的运营之道。 三、主要内容(一)精神文化。抓好职工活动、媒体宣传及内部刊物等文化载体和阵地建设,积极宣传公司服务社会、奉献社会的良好形象,形成浓厚的企业文化氛围。4月开展企业文化知识培训、讲座,以进一步提高职工对企业文化的认识。结合工会年度评优活动、党委年度先进评选,切实选树和宣传一批先进人物和事迹,展示公司先进人物良好的工作作风和精神风貌,发挥他们在企业文化建设中的示范和榜样作用。同时利用微信等宣传媒介创新宣传形式,结合精细
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- 企业文化 建设 方案 初稿
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