全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》(46页).doc
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1、-全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理-第 46 页2013年全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理一:单选题 1.项目管理的主要任务是( )。 A.保证三大目标能实现 B.进行项目策划和项目控制 C.通过管理使项目目标得以实现 D.实现项目整体利益 答案:C 2.项目管理昀基本的方法论是项目目标 的( )。 A.循环控制原理 B.动态控制原理 C.过程控制原理 D.弹性控制 原理 答案:B 3.下列处于项目管理核心地位的是:()。 A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.建设项目总承包方的项目管理 D.业主方的项目管理答案:D 4.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
2、A. 可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B .可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D. 决策阶段、实施阶段、使用阶段答案 D 二:多选题 1.施工方的项目管理涉及到()。 A.项目决策阶段 B.设计准备阶段 C.动用前准备阶段 D.设计阶段 E.保修阶段答案 B、C、D、E 2.在建设工程项目各参与单位中,需要对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()。 A、业主方 B、设计方 C、施工方 D、项目总承包方 E、供货方答案:A、B、D 3.下列关于施工方项目管理说法正确的是:()。A.施工方的项目管理工作只在施工阶段进行 B.如果施工总承包管理方通过投标获得
3、一部分施工任务,则它也可参与施工 C.施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益 D.项目整体利益就是业主的利益 E.不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。答案 B、C、E 施工管理的组织 一:单选题 1.项目管理目标能否实现的决定性因素是()。 A.项目人力资源管理 B.项目经理的责、权、利 C.项目管理的组织 D.项目协调到位 答案:C 2.在职能组织结构中,每一个工作部门可能有()。A.一个指令源 B.两个指令源 C.多个不矛盾的指令源 D.多个矛盾的指令源答案:D 3.在线形组织结构中,每个工作部门有()。 A.一个指令源 B.两
4、个指令源 C.多个不矛盾的指令源 D.多个矛盾的指令源答案:A 4.在矩阵组织结构中,对项目工作人员的指令源有()。 A.一个 B.两个 C.多个不矛盾的 D.多个矛盾的答案:B 5.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的()关系。 A.组织 B.信息 C.指令 D.逻辑答案:C 二:多选题 1.组织论主要研究系统的()。 A.组织结构模式 B.组织管理系统 C.组织分工 D.工作流程组织 E.组织工具答案:A、C、D 2.常用的组织结构模式包括()。A.事业部制组织结构 B.职能组织结构 C.线形组织结构 D.矩阵组织结构 E.扁平型组织结构 答案:B、C、
5、D 3.在一个建设工程项目实施过程中,属于工作流程组织范畴的是( )。 A.决策阶段工作的流程的组织 B.管理工作流程组织 C.信息处理工作流程组织 D.物质流程组织 E.外立面施工工作流程组织 答案:B、C、D、E 4.组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具有( )。 A.施工组织设计 B.合同结构图 C.工作流程图 D.任务分工表 E.管理职能分工表 答案:B、C、D、E 施工组织设计的内容和编制方法 一:单选题 1.施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有确定()的双重作用。 A. 施工方案和进度计划 B.资源需求和组织协调 C.战略部署和战术安排 D.施工安排
6、和技术组织措施答案:C 2.施工组织总设计中进度的安排取决于() A.施工准备工作计划 B.施工的总体部署 C.主要工种的工程量 D.施工方案答案:D二、多选题 1.编制施工组织设计时,宜考虑以下原则() A.重视工程的组织对施工的作用 B.以人为本 C.重视管理创新和技术创新 D.重视工程施工的目标控制 E.积极采用国内外先进的施工技术答案:A、C、D、E建设工程项目目标的动态控制一:单选题1、项目管理昀基本的方法论是项目目标的()。 A.循环控制 B.动态控制C.过程控制 D.弹性控制答案:B2、项目目标动态控制的工作包括( 1)项目目标的调整;( 2)计划值与实际值的比较;( 3)项目目
7、标分解;(4)采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为()。 A.(1)( 2)(3)(4) B.(3)( 1)(2)(4) C.(1)( 3)(2)(4) D.(3)( 2)(4)(1)答案:D 3、进度的计划值和实际值的比较中,应以()的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值。 A.里程碑事件 B.总进度计划 C.子系统进度计划 D.子项目进度计划答案:A 二:多选题 1.施工成本的计划值和实际值的比较包括()。 A.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较 B.工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较 C.工程预算与概算的比较 D.工程款支付与工程合同价的比较 E.工程款支付与工
8、程预算的比较答案:A、B、D 2、在进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过()的编制对项目进度目标进行逐层分解。 A.各子系统进度计划 B.工程总进度计划 C.工程总进度规划 D.各子项目进度计划 E.总进度纲要答案:A、B、C、D 3.应用动态控制原理进行建设工程项目施工成本控制时,相对于工程合同价而言,成本的实际值有 ( )。 A.投标价中的相应成本项 B.实际施工成本中的相应成本项 C.工程预算价 D.施工成本规划中的相应成本项 E.工程款支付中的相应成本项答案:A、B、D、E施工方项目经理的任务和责任一:单选题 1.建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对()全面负责的项目管
9、理者。 A.工程项目投资控制B.工程项目进度控制 C.工程项目施工过程 D.工程项目成本控制答案:C 2.项目经理岗位是保证工程项目建设()的重要岗位。 A.投资控制 B.成本控制 C.合同目标实现 D.质量、安全、工期答案:D 二:多选题 1.关于项目经理的地位和作用,中国与国际上的不同点在于()。 A.项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人(领导人) B.项目经理的主要任务是项目目标的控制 C.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位 D.项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 E.项目经理是否有人事权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定答案:B、D 2.
10、项目经理应具有以下权限(参考建设工程项目管理规范 GB/T50326-2006)。 A.参与组建项目经理部 B.对外签署合同 C.制定内部计酬办法 D.决定授权范围内的项目资金的投入和使用 E.进行授权范围内的利益分配答案:A、C、D施工风险管理一:单选题 1. ()是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。 A.风险 B.风险量 C.风险事件 D.风险因素答案:A 2()指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。 A.风险 B.风险量 C.风险事件 D.风险因素答案:B 3在事件风险量区域图中,风险量昀大的区域是()。 A.风险区 A B.风险区 B C.风险区 C D.风险区 D 答案:A
11、 二:多选题 1. 下列关于风险管理的叙述,正确的是( )。 A.风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作 B.风险评估就是分析存在哪些风险 C.风险识别就是对各种风险衡量其风险量 D.风险响应就是对难以控制的风险进行投保E.风险控制就是预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警答案:A、E建设工程监理一:单选题 1.建设工程监理是一种( )。 A.高科学性的有偿技术服务 B.高独立性的有偿技术服务 C.高公正性的有偿技术服务 D.高智能性的有偿技术服务答案:D 2.监理人员在房屋建筑施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动称为( )。 A.全过程
12、监理 B.小时全天候监理 C.关键部位(工序)监理 D.旁站监理答案:D 3.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A. B. C. D.答案:A 4.在实施建设工程旁站监理时,属于旁站监理人员职责的是()。 A.发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令 B.审批专项工程安全施工方案 C.监督施工单位执行工程建设强制性标准 D.撤换施工单位现场质检人员答案:C 二:多选题下列属于旁站监理人员的主要职责是( )。 A.检查施工单位特种作业持证上岗情况 B.核查进场建筑材料及构配件等的质量检验
13、报告 C.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工情况 D.发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,应责令施工企业立即整改 E.发现施工企业的施工活动已经或者可能危及工程质量的,应由旁站监理人员下达局部暂停施工指令答案:A、B、C、D 2. 建筑法规定:实施建筑工程监理前建设单位应当将()书面通知被监理的建筑施工企业 A.监理机构的组织形式 B.委托的监理单位 C.监理的内容 D.监理工作程序 E.监理权限答案:B、C、E 施工成本控制一:单选题1.下列不属于规费的项目是:( ) A、失业保险费 B、二次搬运费 C、工程排污费 D、住房公积金 答案:B 2、下列费用中不属于措施费的项目是:(
14、 ) A、已完工程及设备保护费 B、环境保护费 C、二次搬运费 D、工程排污费 答案:D 3.下列费用中不属于措施费的项目是:( ) A、夜间施工增加费 B、施工企业临时设施费 C、建设单位临时设施费 D、施工需要的脚手架搭建费 答案:C 4、下列不能列入企业管理费的项目是:( )。 A、劳动保险费 B、财产保险费 C、营业税 D、印花税 答案:C 5.在利用以直接费为计算基础的工料单价法计算建筑安装工程费用时,项目利润的计算基础是()。 A、直接费 B、间接费 C、直接费+间接费 D、直接费+间接费+措施费答案:C二:多选题 1、下列属于措施费的项目是:() A、安全施工 B、脚手架 C、工
15、程排污费 D、危险作业意外伤害保险 E、施工排水、降水答案:A、B、E 2、下列属于规费的项目是() A、环境保护费 B、夜间施工费 C、工程排污费 D、文明施工费 E、工程定额测定费答案:C、E 3、按照我国目前建筑安装工程费用组成,施工机械台班单价的组成费用包括()。 A、折旧费 B、大修理费C、耗材费 D、人工费 E、燃料动力费答案:A、B、D、E 4、下列属于企业管理费的项目是:()。 A、工程排污费 B、社会保障费 C、劳动保险费 D、职工教育经费 E、财产保险费答案:C、D、E 5.按照我国目前建筑安装工程费用组成,社会保障费包括()。 A、养老保险费 B、劳动保险费 C、失业保险
16、费 D、医疗保险费 E、危险作业意外伤害保险费答案:A、C、D一:单选题 1.劳动定额的两种表现形式为时间定额和产量定额,他们之间的关系为()。 A、独立关系 B、正比关系 C、互为相反数 D、互为倒数答案:D 2.按照我国目前的规定,在人工定额的编制中,下列时间在定额中不与考虑()。 A、休息时间 B、准备与结束时间 C、多余工作时间 D、不可避免的停工时间答案:C 3.施工定额的研究对象是()。 A.工序 B.分项工程 C.分部工程 D.单位工程答案:A 4.施工企业进行经济核算和投标报价的重要依据是()。 A.概算指标 B.概算定额 C.预算定额 D.施工定额答案:D 答案:C 二:多选
17、题 1.按照我国目前的规定,在人工定额的编制中,下列时间在定额中应与考虑()。 A、休息时间 B、准备与结束时间 C、多余工作时间D、不可避免的停工时间 E、辅助工作时间答案:A、B、D、E 2.下列关于施工定额特性的表述正确的是()。A、编制施工图预算的依据 B、企业定额 C、和施工生产结合紧密 D、直接应用于施工项目的施工管理 E、以同一性质的施工过程为研究对象答案:B、C、D、E 3.建设工程定额按编制程序和用途分() A.建筑安装工程费用定额 B.设备安装工程定额 C.投资估算指标 D.概算定额 E.施工定额答案:C、D、E一:单选题 1、施工成本是指在施工项目的施工过程中所发生的()
18、的总和。A、直接费、企业管理费的总和 B、直接费、间接费、利润的总和 C、直接费、间接费、税金的总和D、人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费答案:D2、施工成本管理措施中昀易为人们所接受和采用的措施是()。 A、组织措施 B、技术措施 C、经济措施 D、合同措施答案:C 3、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。A、编制施工成本控制工作流程图 B、制定施工方案并对其进行分析论证 C、进行工程风险分析并制订防范性对策D、防止和处理施工索赔答案:A 4、施工项目成本决策与计划的依据是()。A、施工项目成本分析 B、施工项目成本预测C、施工项目成本核算 D、施工项目成本考核 答案:
19、B 5、下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。 A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B、施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 C、施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D、施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 答案:D二:多选题 1、下列施工成本管理措施中属于组织措施的是:( )。 A、确定合理的工作流程 B、进行技术经济分析 C、加强施工定额管理 D、加强施工任务单管理 E、及时结算工程款 答案:A、C、D 2、下列施工成本管理措施中属于技术措施的是:( )。 A、确定合理的工作流程 B、进行技术经济分析 C、确定昀佳的施工方案 D、加强施工任务单管理 E、
20、及时结算工程款 答案:B、C 3.施工成本计划的编制依据包括: A、投标报价文件 B、招标文件 C、施工组织设计 D、分包合同 E、施工预算 答案:A、C、D、E 一:单选题 1、施工成本控制有五个步骤,包括( 1)预测;( 2)分析;( 3)比较;( 4)检查;( 5)纠偏,正确的步骤顺序是: A、(1)-(2)-(3)-(4)-(5) B、(3)-(2)-(1)-(5)-(4)C、(4)-(2)-(1)-(3)-(5)D、(2)-(3)-(4)-(5)-(1)答案:B 2、某土方工程某月计划开挖 8000 m,合同单价 85元/ m,到月底实际完成土方量为 9000 m,实际单价为 72元
21、/ m,则该工程的费用偏差(CV)为()万元。 A、11.7 B、-11.7 C、3.2 D、-3.2 答案:A 3、某分项工程计划完成工程量 3000m3,计划成本 15元/m3,实际完成工程量 2500m3,实际成本 20 元m3。则该分项工程的施工进度偏差( )。 A拖后 7500元 B提前 7500元 C拖后 12500元 D提前 12500元答案:A 4某项目计划使用钢筋的目标消耗量为 200t,单价 4000元,损耗率 5%。若实际消耗量为 220t,损耗率 4%,运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为 23100元,则实际单价为 ( )元。A4100 B4139C44
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