材料仓库管理制度汇编(23页).doc
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1、-材料仓库管理制度汇编-第 - 19 - 页材料库房管理制度汇编犍为县林源实业有限矿平安煤矿二一四年一月二十六日目 录一、业务主管安全责任制强化业务保安是我矿搞好安全生产的重点,也是我矿长治久安发展的重要战略。我作为业务主管具体做到以下几点:一、认真贯彻落实上级安全生产方针、政策及有关规定。处理安全生产日常事务。二、参加部门安全例会和部门组织的安全检查。三、严格执行上级有关安全政策,确保人身和财产安全。四、物资入库验收严把质量关,对不符合规格、质量低劣的物资,不得验收入库,尤其是对防爆物资的管理上,更加严密细致,并专门成立了防爆物资验收小组,并将其资料等进行一一核对,逐一记录。五、入库后分区、
2、分类码放,并设立标牌、编号,做到帐、物、卡一一对应,达到仓储管理的标准化。六、发料采用先进先出的原则,没有造成呆料、坏料。手续不齐全的概不发料。七、仓库是财物重地,非保管人员不得进出,不允许私自拿用、外借物资。八、保管人员坚守岗位,不得擅自离岗,传到供应及时。九、月末结帐时,保管员的报表与计划员核实无误后方可签字,一旦发现问题,及时更正,最终达到完全吻合。十、月底将票据进行整理检查,按顺序装订成册,并妥善保管。十一、按时编制月、季、年度报表,做到数字准确、账目清楚、报送及时,真实地为领导提供可靠的管理资料,真正做到日清月结。总结经验,吸取教训,进而建立严密有序的业务管理制度,促使业务工作环环相
3、扣、不出纰漏,有力地筑牢了业务安全防线。二、仓库主管责任制1、认真学习贯彻落实上级安全生产方针、政策及有关规定、处理本科室安全生产管理日常事务。2、参加部门安全例会和部门组织的安全检查。每半月召开一次安全例会,检查、分析安全工作,研究解决存在的问题。3、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育,负责对新员工进行安全教育,负责本科室安全工作的培训、落实、监督检查。4、严格执行上级有关安全生产的规章制度、搞好物资的运输、储存、保管等方面的安全工作、组织好“三防”安全教育及宣传工作、确保所辖地点机械、设备、消防器材、财产及人身的安全。5、保证物资帐务、资料归档管理等项内容的完整齐全。
4、6、配备兼职安全员、负责安全问题和隐患的巡检、处理及汇报。7、在进行作业时,必须制订、贯彻作业规程、操作规程和安全措施,并监督检查其执行情况。8、经常检查仓库建筑物、设备、工具和安全卫生设施,组织整顿工作场所,及时排除隐患。遇有不能解决的重大隐患时,要迅速采取暂时控制措施,并报告上级。发现危及安全的紧急情况要立即停止作业,撤出人员。9、发生事故时,要立即组织抢救,保护现场,及时上报,组织或参加调查,并积极采取改进措施。三、物资供应各岗位责任制仓库是储存和保管物资的场所。为了加强物资管理,提高仓库管理水平,更优质、完善地为生产、建设服务,特制定以下岗位责任制:一、保管员岗位责任制1、具体负责矿物
5、资的保管和供应工作,有效地管理库房。2、负责物料及商品的入库验收工作。入库时,对进仓物品必须严格根据采购单按量验收,并根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写验收单或收据,不符合的货物退回,发现问题要及时上报,对质量严格把关。3、验收进仓物资,如发现不符合要求的,需填写验收报告,呈物资主管审批,交采购部计划员提出处理意见。4、验收后的物资,必须按类分别根据物品的性质、数量、固定位置堆放,合理使用仓位,做到整齐美观。并注意留有通道,便于收发、检验、盘点、清查并填写货物卡,把货物卡挂放在显眼的位置。5、物料和商品进出仓,要做到先进先出、后进后出,防止商品变质、霉坏,尽量减少损耗。6、根
6、据仓库的环境、通风条件、气温变化,调节干、湿度和恰当的温度,保持仓库内通风干燥。要勤检查、勤倒垛、勤晾晒,防止虫蛀鼠咬,霉烂变质。7、严格执行出入库手续,每日汇总票据,按期登记三级明细账,定期盘点,按时填写报表,做到账表清楚,账物相符。8、熟悉货物,明确负责保管货物的范围。9、保证库房和物资的安全。严格执行仓库的安全制度,库内严禁吸烟,上下班前后对仓库的门窗、货垛、电源、消防器材等进行安全检查,发现隐患及时处理。10、严格执行矿各项规章制度和工作纪律,按时上下班,工作时不擅离职守,负责做好仓库的清洁卫生工作。二、装卸工岗位责任制1、在仓库主任领导下,负责各种设备的装卸、捆扎、起运,按时完成下达
7、的任务。2、严格遵守岗位操作规程和安全规程,杜绝“三违”,做到“四不伤害”,确保安全作业。3、对自用的设备和各种吊装工器具做好保养、维修,及时如实、正确填写各项原始记录,搞好环境卫生。4、作业前按照规定穿戴好劳保用品,熟悉作业场所,了解设备状况,明确吊装要求,制定安全措施方案,根据需要封锁施工现场通道,设置警戒。5、认真检查所用的工具,设备及各种施工器材是否齐全完好,不得超负荷作业。6、开工前明确施工要求,安排人员配合,交待施工步骤和安全技术措施,统一指挥信号。7、多人共同进行起重作业时,应由一个人负责指挥,起重工应按照指挥手势、信号或旗语,相互照应,协同作业确保安全。8、应根据物体的重量、体
8、积、形状和作业场所,选用适当的吊运方法和工具、设备,不准斜吊,不许吊固定、掩埋不明的物体,不许超负荷的吊装。9、严禁在高压线下作业,严禁在运行管道、带电运行机械设备以及其它物体上作为起重的承力点。10、吊装作业时严禁有人在起重重物下停留或通过,严禁人与物一起吊运,吊装中要密切注意周围环境和作业情况。发现异常,及时处理,杜绝事故发生。11、作业后整理作业场所,清点、收集所有设备、工具和施工器材,按规定进行检查保养,按照管理要求存放。搞好环境卫生,做到工完料尽场地清。按规定填写作业记录。12、了解常用小型起重设备,做到会使用,会保养,能排除设备的简单故障,能正确的选择工具搬运装卸。13、了解一般机
9、械器材的起重方法和各种物品的包装标志,能安全捆绑起重装卸,了解起重联系信号,手势、旗语表示方法和钢丝绳、麻绳、棕绳编接方法,能正确的结接。14、熟知起重安全技术规程、岗位责任制,做到安全文明生产。三、司机1、负责汽车的驾驶和维护工作,加强团结协作,服从调度,认真完成出车任务。2、坚守工作岗位,做到外出和班中不喝酒,严禁酒后开车。3、车辆维修需经主管领导同意,修理车辆应到指定地点维修,换件时应把废件拿回,以旧换新时应告之主管,主管同意后方可执行,并让修配厂出具证明票据。4、要做到专车专人使用,他人使用需经主管领导同意。5、车辆不经主管领导批准不准私自拉货拉人。6、出行办事如有其它事情,要与办事人
10、打招呼,同意后方可离开。7、请休假应报主管领导,经同意并找到职务代理人后方可离岗。8、驾驶员要认真填写行车记录、过道费记录、加油记录和维修记录。9、做好汽车的维护和保养工作,经常保持车辆整洁、部件齐全、车况良好,发现故障及时修复。10、坚持出车前后检查制度,发现问题及时处理,不带病出车,保证车辆完好。上车前检查机油、冷却水、燃油等是否欠缺;行车中经常注意机件运转声响,各类仪表工作情况是否良好;出车后检查车辆部件有无松动。11、定期检查更换车辆易损部件,入冬时要对整车进行大检查,四、门卫岗位责任制1、门卫值班人员要有高度的责任感,遵守劳动纪律,不论白班夜班,都应坚守工作岗位,如有脱岗,严肃处理。
11、2、要遵守交接班制度,严格执行现场交接班,并有交接班原始记录,出现问题,追究当日值班人员责任。3、值班人员不准擅自换班,值班期间严禁喝酒和睡觉。不能私自接收供货物资,需和领导请示。4、对各种车辆和非工作人员进出库要进行检查登记,严格执行出门证制度,闲杂人员严禁长时间逗留。5、严禁携带火种、易燃、易爆危险品的人员进入库房,做好“四防”工作,有非常情况及时向领导汇报。6、搞好卫生工作,经常保持库区内整洁。7、配合值班人员加强夜班巡检,发现问题及时向值班人员汇报,并做好记录。8、敢于同坏人、坏事做斗争,保护好国家、集体财产为己任。四、供应矿总仓库管理职责一、贯彻执行国家和行业的有关政策、法规、执行上
12、级管理部门的指示精神及管理办法,并组织落实。二、具体负责矿物资的保管和供应工作,有效地管理库房。三、负责物资的入库验收工作。入库时,对进仓物品必须严格根据采购单按量验收,并根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写验收单或收据,不符合的货物退回,发现问题要及时上报,对质量严格把关。四、物料和商品进出仓,要做到先进先出、后进后出,防止商品变质、霉坏,尽量减少损耗。五、严格执行出入库手续,每日汇总票据,定期盘点,按时填写报表,做到账表清楚,账物相符。六、负责供应业务资料的整理建档,及供应业务统计资料的汇总,报表的填制和呈报。七、保证库房和物资的安全。严格执行仓库的安全制度,库内严禁吸烟,
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