水利工程施工组织设计85128(43页).doc

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1、-水利工程施工组织设计85128-第 43 页第一章 工程概况一、工程概况XXXXXXXXX防洪工程，汉右43+500.0045+000.00,长度1500m，其中加固堤防1500米，改建涵闸2座，改建涵管1处，新建踏步7座。二、交通条件本工程施工交通较为便利，利用国道、乡村道路可直达该堤段。三、合同工作范围（一）、本合同段包含的主要承包工程项目：XXXXXXXXX防洪工程，加固堤防1500米，改建涵闸2座，改建涵管1处，新建踏步7座，栏杆等附属工程。（二）、施工临时设施项目包括：1、施工道路：新建扩建施工临时道路。2、现场施工临时设施：施工作业及仓库临时用房、场地供水供电系统、施工机械和汽车

2、停放场等。3、施工临时围堰、基坑排水等。第二章 施工组织设计编制原则一、编制目的本施工组织设计是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，并为业主选择施工承包商提供参考。若我单位有幸中标承建本工程，我们将依据本施工组织设计所确定的原则，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会审之后，编制详细的施工组织设计及分部分项工程作业计划，形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。二、编制原则（一）、执行国家有关方针政策，严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范，

3、并符合国内招投标的规定；（二）、面向社会，深入调查，收集市场信息，根据工程特点，因地制宜提出施工方案，并进行全面技术经济比较；（三）、积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用，凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果，应尽量采用，努力提高技术效益和经济效益；（四）、统筹安排，综合平衡，妥善协调各分部分项工程，均衡施工。满足业主对工期、质量的要求。（五）、施工中尽量考虑环境保护方面的要求，做好环境保护工作，做到文明施工。三、编制依据（一）、XXXXXXXXX防洪工程施工招标文件。（二）、设计图纸。（三）、现场实际踏勘情况。（四）、质量、安全保证体系文件。（五）、国家现行相关工程建设法规和当

4、地政府有关地方性法规和规定。（六）、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。第三章 施工组织总体规划一、 指导思想和实施目标（一）、指导思想以质量为中心，按照ISO9002质量体系框架要求，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划。同时选配高素质的项目经理、项目技术负责人及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高效、安全地完成合同工作内容，为汉中市防洪工程作出我们的贡献。（二）、实施目标1、质量目标严格按照国家水利水电工程施工质量验收规范及相关规范要求进行

5、施工和检验，对施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程单元工程质量合格率100%，优良率85%以上，创建合格工程。2、工期目标本工程计划按招标文件要求完成本次招标范围内的全部工作内容，并清场扫尾（包括临时占地恢复原貌）完毕。3、安全生产目标杜绝安全生产事故，杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生。4、文明施工目标严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的布置管理和目视管理，把本工程建成文明施工模范工程。5、环境保护目标遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，在确保工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对环境的污染，创造良好的环境条件。二、 施工部署（一）、指导思想1、在满足合同工期要求的前提

6、下，分期分批施工。合同工期是施工的时间总目标，不能随意改变。在这个大前提下，进行合理的分期分批并进行合理的搭接。例如，施工长的、技术复杂的、施工困难多的工程，应提前安排施工；急需的和关键的工程项目应先期施工和交工；应提前施工和交工可供施工使用的永久性工程和公用基础设施工程；按生产工艺要求，起主导作用或需先期投入生产的工程应尽早安排，在生产上应先期使用工程应提前交工。2、一般应按先地下、后地上、先深后浅、先干线后支线的原则进行安排。3、安排施工程序时要注意工程交工的配套，使建成的工程能迅速投入生产或交付使用，尽早发挥该部分的投资效益。4、在安排施工程序时还应注意已完工程的生产或使用和在建工程的施

7、工互不妨碍，使生产、施工两方便。5、施工程序应当与各类物资、技术条件供应之间的平衡以及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。6、施工程序必须注意季节的影响，应把不利于季节的工程，提前或推迟施工，但应注意这样安排以后应保证质量，不拖延进度，不延长工期。（二）、施工组织机构规划为顺利实施本工程施工，确保工程施工安全、优质、高效地完成，确保工程按时竣工。本单位拟派具有丰富施工组织管理经验和专业技术水平过硬的专业人员组成项目经理部。下设技术科、工程科、质检科、合同管理科、行政财务科、机械管理科等六个科室。实行项目经理负责制。三、施工总平面布置（一）、布置原则施工总平面设计按以下原则进行优化设计：1、在

8、满足施工的前提下，紧凑布置，将占地范围减少至最低限度，尤其在不占或少占农田，不挤占交通道路。2、最大限度地缩短场内运输距离，尽可能避免场内二次搬运。因此，各种材料应按供应计划分期分批进场，材料、半成品应尽量布置在使用地点附近，大型重件应尽量堆放在起重设备工作范围之内；3、在保证施工需要的前提下，临时设施工工程量应尽量小，以降低临时工程费用。因此要尽可能利用已有的房屋。临时设施的布置应便利于工人生产和生活，往返现场时间最少，不影响其它工程施工；4、应充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、技术安全和防火要求。5、应遵守环境保护条例的要求，避免环境污染。（二）、平面布置根据以上原则，结合施工现场

9、情况和本工程特点，本工程临时设施场布置在本标段堤堤边空地上。1、施工临时道路布置本工程施工对外交通较为便利，利用乡村道路直达该堤段。本工程为线型工程，施工道路必须贯穿全线，以便施工机械及建筑材料能到达每一个工作面。对内交通根据施工现场情况，可利用填筑后的堤顶作为交通路。其他部分可在开挖过程中形成的出渣道路进行交通运输。由此形成的临时施工道路可到达每一个作业面。2、供电施工用电申请市电，由当地电力公司设变压器在拌和站附近，沿施工堤线布置架空线，供现场用电，为保证不因停电影响施工，另备两台发电机供停电时使用。3、供水生活用水可用井水，本工程施工用水主要用于砂浆、砼生产用水、养护用水及回填砂砾石填筑

10、用水，工程区紧靠水源，可直接用潜水泵从河中抽水供应。4、砂、石料、回填料来源（1）、砂、石料：拟外购。（2）、回填料：本工程的开挖料部分可直接用于回填。5、施工导流根据本工程特点，本工程施工区内，需设临时围堰，以确保主体工程在干地上施工。导流建筑物采用采用粘土草包结构。具体见第四章说明。6、施工排水根据基坑渗水情况，由多台潜水泵集中抽排，确保基坑内干地施工。经常性排水采用明沟式排水，在基坑内坡及两侧内坡脚处挖好截水沟，将水分别排到设在围堰轮廓线以外低洼处流向内河沟。7、砼生产 选用强制式拌和机拌和砼熟料。在拌和站后台设砂石料仓，砂、石料原则上即用即买，现场只作少量储备。料仓砂石料由人工进料。拌

11、和机旁设水泥平台，其数量为当班水泥用量，不过夜。8、砂浆生产 本工程水泥砂浆用于堤身浆砌石墙施工，采用砂浆搅拌机拌制砂浆，可布置3台随工作面移动生产。9、钢筋加工 本工程钢筋用量不大，钢筋加工及模板加工布置在拌和场。10、仓库 仓库分水泥仓库及物资仓库，布置在本标段堤后空地上。11、生活、办公 本工程施工场地附近紧邻村庄，且使用时间相对短，在工地的空地上搭盖简易工棚，布置办公及住宿等设施。如条件允许的话也可租用附近民房使用。12、通讯 项目部设固定电话，项目部现场人员配置手机话通讯。13、弃碴场本工程开挖料大部分可用于墙后回填，剩余部分按指定位置就近堆放。四、总体施工程序根据本工程的工程特点和

12、现场地质地形情况，并针对各道工序利用网络计划技术加强施工组织协调，采用提早插入、交叉作业、相互搭接等综合措施。施工程序遵循先围堰再开挖、先基础再上部、先开挖再砌石及砼浇筑、先浇筑再回填、先土建再安装的顺序。五、施工工期安排 根据招标文件，本工程2012年5月31日完工。施工过程中，利用电子计算机使用网络计划技术对工程进度实施有效的动态控制，确保上述计划的实现。六、前期准备工作施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大，是保证均衡和连续施工的重要前提。项目实施时，将尽快拟定准备工作计划，按计划进行施工准备，同时在业主协助下办理好法定手续，并与交通、电力、公安等部门建立联系，协调工作。主要施工准备工

13、作分述如下：（一）、组织和思想准备中标后尽快组建项目部，签订工程承包合同，明确管理目标和经济责任。另外，项目部应通过全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点，为顺利施工做好思想准备。（二）、技术准备1、熟悉、审查图纸和有关资料，领会设计意图和建设单位要求，做到心中有数。2、收集资料：进行实地调查，了解现场实际情况。3、深化施工组织设计：根据施工图纸和合同要求，并根据进一步调查的资料，深化细化编制施工组织设计，以指导现场施工生产。4、编制施工预算。5、做好各类原材料的检验工作和砼的试配工作。6、做好施工前期技术交底工作。（三）、现场准备1、施工现场测量建立测量控制网，相应设置

14、永久性坐标桩和水准基桩，并进行建筑物定位放线。2、“三通一平”准备按照施工总体布置的要求，做好路通、水通、电通和场地平整。3、临时设施的准备临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业（如砼拌和站、机修厂、模板加工场、钢筋加工场等）及各类仓库。上述临时设施应按施工总体布置的位置定位建造。（四）、材料准备根据材料需用量计划，确定材料来源，与砂料场、石料场等材料供应商签定材料供应合同，同时进场后应尽快修建各类材料堆场，组织部分材料进场，做好材料前期储备工作。本项目主体工程为浆砌石工程，考虑到春节期间的安全生产问题，块石在春节前应备足。（五）、机械设备准备施工机械设备是保证

15、施工进度的关键所在，应根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续性。进场前要检验设备的性能状态，进场后及时进行查对和试运转，并加强保养维护。（六）、做好季节性施工准备工作按照施工组织设计要求，对冬季、雨季和高温季节的施工，落实技术措施和增加投入的机具、材料等。（七）、劳动力准备1、投入本工程的施工队伍由我单位有同类工程施工经验的专业队伍组成。应根据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划，落实施工队伍，并分级签定劳务合同。2、进场前，须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教育。3、贯彻“持证上岗”制度，对施工中所需的特殊工种和新技术工种，应按计划组织培训，合格后上岗。4、开

16、工前，要向参与施工的全体人员进行动员，调动施工人员的生产积极性。同时还应组织技术交底，落实技术责任制，健全岗位责任制。第四章 施工导流方案一、导流建筑物设计工程为堤线施工，结构较简单，根据提供地质情况，下部工作量相对少且易于施工。根据本工程特点，为减少围堰施工工作量。并充分利用当地材料，围堰拟采用粘土、砂砾草袋结构。底部深度一定范围内的覆盖层应予以清除，施工时注意将覆盖层清除干净，以确保防渗效果。其主要尺寸为顶宽1.0m，迎水坡1：0.5，背水坡1：0.5。二、导流建筑物施工 由于工期较紧，进场后配合堤基土方的开挖进行围堰的施工，先进行测量放样，测放出围堰轴线。围堰施工时挖掘机在土料场取土，人

17、工装入草袋后装车，5t自卸汽车运输至现场，然后开始砌筑。形成砂袋围堰。三、围堰拆除围堰待堤身施工超过堰顶时，即可拆除围堰。采用1台PC-200型反铲挖掘机开挖拆除。四、基坑排水根据基坑渗水情况，由多台潜水泵集中抽排，确保基坑内干地施工。经常性排水采用明沟式排水，在基坑内坡及两侧内坡脚处挖好截水沟，将水分别排到设在围堰轮廓线以外低洼处流向内河。 第五章 主体工程施工方案及关键性技术措施本标段主要工程项目有土石方开挖及回填、浆砌石护坡。 一、土石方开挖（一）、土石方开挖施工程序堤基开挖拟采用分段同时进行施工，全断面一次性开挖的施工方案。根据本标段的实际情况，拟在各段开挖完后即进行堤底浆砌石施工。开

18、挖前根据本工程的水文地质特性和施工场地情况，制定详细的施工方案，并进行原始地面复测，将测量成果报送监理工程师审批后施工。（二）、土石方开挖施工方法1、施工放样（1）、首先对监理单位提供的测量控制点进行复核测量，经确认无误、精度符合要求后，根据工程施工的实际需要，按五等导线网精度加密控制点，并沿线每隔100m布设四等水准控制点。施工测量工作严格按照水利部颁发水利水电工程测量规范（SL5293）的有关规定执行。放样工作严格遵守由整体到局部，先控制后细部的原则有序地开展。整个施工测量工作由专业测量人员负责实施。（2）、围堰基坑水排干后，根据设计图纸提供的控制点和高程，定出堤轴线、拐点及开挖边线，每隔

19、10m打一定位桩，并洒上白灰，并对工程开挖地段原始地面进行复测，绘制详细的施工测量成果图，根据测量成果制订详细的施工技术方案，并报送监理工程师复核、审批、备案。2、场地清理采用机械辅以人工清理开挖区域内的树根、杂草、垃圾及表土等杂物，并延伸至施工图建筑物基础边线或开挖边线外，清理的杂物全部外运至指定的弃碴场。3、开挖（1）、开挖实行分段同时全断面一次性开挖，采用挖掘机开挖为主，人工辅助修坡、修底。（2）、根据施工总进度安排，本工程工期较短，拟安排挖掘机进行开挖、装载机进行近距离调运、自卸车进行土方运输，先行运至临时堆料场。开挖料部分可用来堤后回填。（3）、等回填完毕剩料由自卸汽车外运到指定弃碴

20、场。开挖料的堆放、利用和弃碴处理，应按监理工程师指令进行，同时做好文明施工和环境保护等工作。并在弃料场配备推土机推料堆高。（4）、开挖过程中应按设计要求的开挖线范围内进行开挖、放坡，控制开挖断面尺寸及底部高程，在反铲机械开挖接近设计基面时，应预留0.20.3m厚土层，再用人工开挖清理至设计标高。开挖时技术人员跟班作业，经常检查开挖深度、坡度，跟踪测量控制边坡和墙基，严禁出现超挖现象。开挖后断面尺寸要准确，基底平顺，无塌方、积水及各种杂物。（5）、施工过程中应注意基坑排水工作，防止泡烂开挖基坑，在开挖底边外侧设置深0.5m、宽0.3m的排水沟，并每隔100m左右设置一集水坑，由潜水泵集中抽排至河

21、内。（三）、开挖施工质量管理1、开挖前测量放样应准确，施工过程中严格按放样点线、高程进行开挖，并自觉接受监理工程师的复核；2、认真控制开挖断面尺寸，实际开挖线应符合设计要求，其最大误差应符合下列规定：平面误差不大于0.2m，边坡不大于0.3m，结构设计断面范围不得欠挖。基础开挖完后应清除基础面上的杂物，同时对桩号、座标、高程作出醒目标记。3、开挖时若发现地质条件与设计不相符时，应及时上报有关单位，建议修改开挖断面，直到满足设计要求。如出现裂缝和滑动迹象时，应暂停施工和采取应急抢救措施，并通知监理工程师，并设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。4、分段开挖完成后，为避免基础暴露时间过长，

22、根据监理工程师的要求及时进行开挖断面的复核检测和单元评定验收，以便尽快进行堤基上部结构的施工。三、填筑工程施工程序、方法(一)、施工程序填筑区基础地形测量、放样截、排水系统施工场地清理、平整填筑基础检查、验收合格自卸汽车运输材料、卸料平整碾压质量检查合格下一层填筑。(二)、填筑施工方法填筑前，先进行现场生产试验。根据设计要求、施工设备填筑用料情况等条件，确定合理的施工参数，包括：铺料方式、铺料厚度、碾压遍数、碾压机械行走速度、填料的最优含水量等。填筑采用沿堤轴线方向进占填筑、碾压。采用自卸汽车配挖掘机从开挖堆料场取料，装载机平仓铺料，人工配合边角部位平仓整料。铺料厚度一般控制在20cm之内，填

23、筑土料直径不得大于5cm。填筑作业按水平层次铺填，分层统一铺土，统一碾压，不设界沟。当相邻作业面不可避免出现高差时，应将其结合部做成1：3-1：5的斜面进行跨缝搭接碾压，搭接长度不小于3m。与砼等建筑物结合部，进行填筑时，必须清除建筑物表面的乳皮杂物，以利于堤体与砼之间的结合。填筑碾压机械采用振动压路机及手扶式振动碾，边角处等不易碾压的部位采用蛙式夯机结合人工进行压实。碾压机械行走方向应平行于堤轴线，相邻碾压条带间必须相互搭接，搭接宽度不小于30cm。(三)、填筑质量保证措施1、严格控制材料的质量，不符合设计要求的填筑土料严禁使用。2、按照现场试验确定的参数进行施工，随时检查碾压情况，杜绝漏碾

24、、欠碾、过碾现象。对漏碾、欠碾等应采取监理工程师批准的方案补碾、翻开重碾、清除重碾等措施及时处理。3、压实质量检测按每个填筑层不少于3组样，实时进行压实密实度跟踪检测。取样部位应有代表性并分布均匀，在压实质量可疑处、填筑体内部接缝处、与外部结合部处也应取样检查土体压实干密度检测合格率不得小于80，且不合格样干密度不得低于设计干密度的96。四、浆砌石工程施工方法本工程浆砌石工程为防洪堤墙体以及其他零星砌筑，浆砌石主要工程量为M7.5浆砌石。（一）砌体原材料控制1、石料要求浆砌石所用石料必须选用质地坚硬、新鲜、不得有剥落层或裂纹的岩石。其天然密度、抗水性、抗冻性、抗压强度等物理力学指标应符合施工详

25、图的要求。砌筑前石料表面的泥垢、水锈等杂质应清洗干净。石料的规格要求如下：要求上下两面平行且大致平整，无尖角、薄边，块厚宜大于20cm。2、砂：采用中、粗砂。其含泥量、针片状杂质应满足规范要求。3、水泥：进入工地的水泥应有出厂合格证，并重新取样检验其物理、化学性能。到货的水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆存，不同品种的水泥不能混用。贮存过程中注意防潮，受潮结块的水泥禁止使用。4、砂浆（1）、砂浆配合比按施工图的要求经试验选定并报监理工程师审批。（2）、施工时应严格按配料单进行下料，称量允许偏差如下：水泥为2%；水及外加剂1%；砂3%。施工过程中尚应根据砂的含水量的变化情况随时调整用水量。（3）

26、、砂浆采用砂浆拌和机拌和，拌和时间自进料算起不应小于23分钟。砂浆应应拌和均匀，具有良好的施工和易性和保水性，为保证砂浆的保水性能，可掺入松香（微沫剂）等有机塑化剂，但不能采取增加水泥用量的方法。（4）、砂浆应随拌随用，砂浆的允许间歇时间初选为90min或通过试验选定，在运输或贮存中发生离析、板水的砂浆砌筑前应重新拌和，已初凝的砂浆不得使用。（5）、现场砂浆必须随机取样检验其抗压强度，同一标号的砂浆试件数量，28天龄期每200m3砌体取成型试件二组6个，一组用于3天强度验算28天强度，以及时调整配合比，避免造成大面积不合格或标号超强；另一组28天强度作为终检依据。（二）、施工安排1、砌筑分段按

27、设计要求，每隔10m设1条伸缩缝，缝宽20mm，缝内填沥青砂浆，按此进行施工分段。2、石料运输（1）、砌筑用石料采用自卸汽车运输卸至施工附近场地，部分可由回填后的工作面直接运至施工作业面。运至施工现场后的石料由人工抬运至施工面进行砌筑。（2）、现场施工时，拟用钢管搭设临时路架，以供运输材料之用。（三）、砌筑施工1、测量放样依据施工图的要求，用水准仪、经纬仪准确定出砌筑位置、尺寸、高程。边坡应按设计要求修整好，不应超挖或欠挖。2、砌筑方法（1）、砌石体采用铺浆法进行砌筑，砂浆稠度应为3050mm，当气温变化时，就适当调整。（2）、砌筑前，将石料逐个检查，将表面的泥垢、青苔、油质等冲洗干净，并不得

28、残留积水。（3）、均匀地摊铺3050mm厚砂浆，人工稍加平整，铺浆范围与砌石速度相适应，一般比摆放块石超前1m左右。（4）、大面朝下，分层卧砌，上、下错缝、内外搭砌，块石与块石之间的空隙，一般为80100mm，先用砂浆灌满，较大空隙再用碎石填塞。座浆及竖缝砂浆应饱满密实，不得先塞片石、小块石后塞砂浆或干填片石、小块石不灌砂浆。（5）、砌体应砌筑平整、稳定、密实、错缝。平整：同一层面应大致砌平，相邻石块高差宜小于23cm。稳定：石块安置须自身稳定，要求大面朝下，适当摇动或敲击，使其平稳。密实：砂浆应饱满密实，铺浆应均匀，竖缝灌浆后应插捣到表面泛浆为止。错缝：同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得

29、存在顺流向通缝。上下相邻砌筑的石块应错缝搭接，避免竖向通缝。（6）、砌体砂浆终凝后，若需继续砌筑，则需待砂浆强度达到2.5MPa后，将浮渣清除后进行砌筑。（7）、当最低气温在0以下时，应停止砌筑。（8）、砌体按施工图要求设置好伸缩缝、安装好预埋排水管。（9）、砌体外露面在砌筑1218h后应及时养护，并经常保护外露面的湿润，养护时间一般为14d，浆砌石砌筑作业当最低气温在05时，应注意养护。（四）、质量控制1、石料经冲洗后砌筑，块石摆放时保证有足够间隙以灌砂浆，缝隙较大时边灌砂浆边塞片石。2、砂浆配合比由试验室设计并经监理工程师批准，施工时严格按配合比称重下料。3、按设计要求埋设排水管，排水管水

30、平间距1.5m，采用75PVC排水管，并做好反滤层的施工。4、按施工图测量放样，砌筑时严格拉线控制，保证坡面平整，美观大方。5、严格遵守有关施工技术规范，砌筑面按要求洒水养护，保证砌筑质量。五、抹面施工抹面单项工程施工应紧随砌石进行，且滞后于一个砌筑层，施工采用人工进行。工作面利用砌石搭设的脚手架逐层升高。抹面前先行清洗砌石面，后自上而下进行抹面施工。施工完的砂浆面应按砼工程的技术要求进行充分养护。第六章 施工计划进度安排一、施工进度计划安排原则（一）、为了保证整个工程如期完成，对施工过程的进度控制尤为重要，为此我们将采取规划、控制和协调相结合的方法共同进行施工总进度控制。（二）、首先确定施工

31、总进度控制目标和分进度控制目标，并编制施工进度计划，然后在施工项目实施的过程中经常将施工实际进度与施工计划进度相比较，如果出现偏差，及时采取相应的措施进行调整，以保证工程按计划有序进行，同时协调好与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的关系，包括原材料的供应、电力保证等因素。二、工期规划三、施工总进度计划本工程堤基开挖、块石砌筑及回填的施工为本工程的关键工作。为确保施工工期，首先必须在施工机械及人员安排上满足工期要求，并采取如下保证工期的措施：（一）、技术措施施工过程中应用电子计算机配备项目管理软件运用网络计划技术采取合理搭接和交叉作业等措施实施进度控制，并积极使用新技术，必要时采取赶工措施

32、，确保工期目标的实现。1、计算机技术我单位在本工程项目管理中将配置电子计算机项目管理软件，对项目进行动态控制，结合利用该软件的进度控制功能（智能网络计划系统）及时跟踪项目计划完成情况，及时调整计划，保证工期目标的实现。2、网络技术应用网络计划技术编制施工网络图和时标框图，提供工程项目的逻辑关系，籍以找出关键线路和关键工序，并计算出工程项目的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟结束时间、自由时差和总时差，便于执行和检查计划，并及时进行调整，保证目标实现。同时根据现场资源、资金等情况进行网络优化，主要是通过调用自由时差，但保证工期目标不变来进行网络优化，从而减少资源投入，以取得良好效益。

33、3、合理搭接和交叉作业措施（1）、保证重点、兼顾一般根据网络计划，分清关键工序和非关键工序，对关键工序给予资源上的倾斜，保证关键工序按计划完成，而且同时进行的项目不宜过多，以免分散有限的人力和物力。（2）、满足连续、均衡施工要求进行网络优化，充分利用自由时差，使劳动力、施工机具连续施工、物资消耗相对均衡。同时适当留出一些后备项目穿插在主要项目施工中进行交叉作业。（3）、满足生产工艺的要求合理安排人机作业，根据各施工点的位置和结构要求确定施工顺序，形成工地施工“一条龙”。（4）、全面考虑各种条件的限制应根据施工力量、材料设备供应，图纸变更等，及时调整网络计划，另外还应考虑季节和环境的影响。4、赶

34、工措施（1）、组织三班连续作业，充分利用有限时间；（2）、增加人员、机械、材料的投入，压缩后续工序持续时间，保证工期不变。（3）、采用新技术，进行合理的施工工序组织，从而改变工序逻辑关系，减少关键线路上的工程项目，缩短工程总工期。5、施工组织设计（含作业计划）的贯彻施工组织设计的编制，为实施项目的生产过程提供了一个可行的方案，在计划的时间内完成项目施工，因此应注意全面贯彻施工组织设计。（1）、传达施工组织设计的内容召开多层次的生产、技术会议，进行交底，详细讲解其内容、要求和施工的关键问题与各项保证措施。（2）、统筹安排与综合平衡施工中及时分析和研究施工条件，进行各专业、工种的综合平衡，进一步完

35、善施工组织设计。（3）、切实做好施工准备工作本工程前期准备工作极为紧张，必须加强管理，确保按时开工，尽快开始桩基施工及后续工序施工。同时在施工的不同阶段也要做好相应的施工准备工作。 编制施工准备工作计划，应用网络计划技术编制准备工作网络计划。 严格执行开工报告和审批制度，只有具备开工条件后方可提出开工报告。 建立施工准备工作责任制和施工准备工作检查制度。（4）、做好扫尾工作本工程工期较紧张，所能留出的工程扫尾时间有限，考虑到本工程施工范围大，扫尾工作应予提前，每个构筑物施工完毕可及时进行该部分扫尾，以减少最后的扫尾工作量。（5）、进行施工组织设计的检查和调整施工过程中采用比较法检查主要指标情况

36、，并根据现场情况调整施工布置和工作安排，制定改进措施，使整个工程顺利进展，按期完工。（二）、资源配备措施1、劳动力组织根据施工进度计划和工程项目情况（包括工作内容、工程量等）编制劳动力计划，责成项目部劳务部门按此计划组织劳动力进场，特殊工种人员须持证上岗，人员进场前先进行培训教育，采取赶工措施须增加人员投入时可部分利用当地劳力。同时建立考核奖罚制度，加强劳动纪律，开展劳动竞赛。并在施工时不断优化劳力组合，提高劳动生产率。2、机械设备的配置提前按照施工进度计划进行机械设备需用量计算，然后根据各项目施工时间提前编制机械设备使用计划，按时按量组织机械设备进场。应注意机械设备的选择与配套，以充分利用机

37、械设备效能；施工时应合理安排机械作业，使之发挥较高的使用效率，同时备足备用品和配件，另外要加强机械设备的维修与保养，使之处于良好状态。具体机械设备管理由物资科负责。3、材料的采购与供应先编制材料使用计划，由物资科据此进行采购，必须保证按质按量供应。为此，应深入调查料源情况，制定多项采购方案进行比较，确定采购方案，并确定一个候选方案以防万一，确定后提前与所选供应商按材料使用计划（必须考虑一定储备量），签订供应意向协议书，待中标后马上签订正式合同，由物资科监督合同的执行，切实保证材料供应，若有问题及时反馈，严禁发生停工待料的现象。同时施工现场应及早做好各类材料堆场和仓库，以便前期储备部分材料。（三

38、）、资金保证措施项目部应搞好资金运作，多方面筹措资金，保证资金供应，以利工期目标实现。在项目部资金供应不足时，应保证材料价款和员工工资的发放，其余款项（如总部管理费、核定利润、劳动保险等费用）暂缓提取，以保证施工顺利进行。第七章 施工质量保证措施一、质量保证体系和质量保证措施（一）、质量目标本工程的质量目标是创合格等级，单元工程质量合格率100%。（二）、质量保证体系1、质量管理机构组长：项目经理常务副组长：项目总工程师副组长：质量部部长副组长：专职质检工程师各施工队专职质检员质量部工程管理部2、项目部与质量有关的各级人员职责（1）、项目经理 项目经理是工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项

39、目的质量方针、质量目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。 负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书，贯彻实施工程建设标准强制性条文； 负责向班组进行图纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底，组织对各工序进行质量控制，做好各项质量记录； 对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门报告，并负责实施纠正预防措施，对项目所发生的质量安全事故负责； 负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理，做好验收前的各项准备工作，配合进行工程回访工作。（2）、项目技术负责人 负责本项目生产技术管理工作，配合项目经理完成上级下达的各项生

40、产、经营指标及质量安全指标。 组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术标准、规程规范及工程建设标准强制性条文，负责编写本项目施工组织设计、技术总结和竣工资料，并提交企业工程技术科及总工程师审批。 编写本项目的有关作业指导书，组织进行图纸会审、技术安全交底工作，对本项目技术管理不善造成的工程质量安全事故负责。 积极配合企业内部质量审核，确保质量体系有效运行。（3）、施工员 认真学习专业技术知识,不断提高自身素质，认真学习领会本项目的招投标文件、合同文件、项目的技术要求，贯彻执行现行国家、行业颁布的各类技术规程、规范及工程建设标准强制性条文； 协助编写质量计划，施工组织设计，作业指导书，协助项目经

41、理制订项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况； 负责图纸会审及图纸会审纪要整理工作； 负责现场测量、放样工作，并作好记录，负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记，对现场质量问题负责； 参与隐蔽工程、分部、单元工程竣工验收； 协助项目经理搞好各项文明施工工作。（4）、质检员 认真学习质量保证和检验工作的业务知识，不断提高对施工质量的检测能力，贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术标准、规程、规范及工程建设标准强制性条文； 严格执行质量检测制度，熟悉有关检验工序的文件，掌握有关量具、仪器的使用方法； 督促操作者严格遵守质量检测制度，帮助分析施工

42、质量问题的原因，对施工中发现的质量问题及时向有关部门和人员反馈； 对质量记录的完整性、正确性负责； 督促施工过程中的标识管理。（5）、试验员 负责样品的取样、保管、试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责； 负责检验、测验、试验仪器设备的管理和保养，确保其准确性和正常性； 负责试验记录、试验资料的管理和存档。（6）、材料员 负责根据采购计划和有明确的技术质量和规范要求的订购单，选择合格的供应商，并按质、按量、按期采购； 负责与分承包方签订采购合同，合同中必须注明物资的品名、规格、技术条件和有关技术质量标准及供货期限，对有特殊要求的物资必须写明运输、装卸和开箱条件；对不按质、不按量、不按期

43、、不符合相关要求的材料入场负责； 负责办理入库手续、分类保管、保养和定期检查，应严格隔离经检验或复验不合格的材料，并做出明显标识； 负责经常检查库存的状况，对有保质期要求的物资要及时编制保质期清单提供给有关部门，对超期不及时报告，或对逾期未经检验合格就发放材料，造成质量事故负责。（7）、生产工人 认真学习企业质量保证制度，积极参加质量培训和班组质量保证活动，掌握施工工艺流程，掌握作业指导书，并按作业指导书规定要求操作； 严格执行图纸要求及技术交底要求，按操作规程认真进行自检，对由于不按工艺流程和操作规程等主观原因造成 质量事故和不合格项负责； 一旦出现质量问题应及时向班组长、施工员或项目经理反

44、映，对不及时反映问题造成不合格项负责； 合理使用、精心维护保养施工设备，确保其处于完好和合格状态； 确保上级下达的质量指标的完成。（三）、质量保证措施1、项目管理制度的质量保证（1）、项目部必须执行国务院建设工程质量保证条例、建设部颁发的工程建设标准强制性条文（水利工程部分）、水利部颁布的行标以及本企业的工程质量保证办法。（2）、项目部必须执行企业按ISO9002标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。（3）、项目部必须落实岗位责任制， 执行施工过程“三检制”，搞好每道工序确认签证手续，执行施工合同有关质量要求的各项规定。2、施工技术管理工作的质量保证 （1）、技术性文件和资料管理技术性文件

45、和资料主要包括：技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、施工图会审纪要、技术交底记录、施工报告、竣工资料等。技术性文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行本企业的质量体系文件文件和资料控制程序及相关规定。项目实施过程中技术性文件及资料由各职能部门和项目部保管，项目竣工验收后，全部送交企业档案室保管。（2）、施工组织设计审批施工阶段的施工组织设计,是确保工程质量、进度、安全、效益的先决条件，是生产计划、施工部署的依据，施工组织设计的依据是施工图、合同条件、现场施工条件、机械设备状况、材料供应状况等。施工组织设计由项目部项目技术负责人组织编写，报企业技术管

46、理部门组织审核，经企业总工程师批准，然后方可上报监理人和业主审批。（3）、施工图会审项目部收到施工图纸和设计文件后，应分发给项目部有关技术部门和个人，并组织阅图会审。 阅图阶段项目经理、项目技术负责人、测量人员、质检人员、施工人员收到图纸及设计文件后，应组织对图纸文件详细阅读，熟悉了解设计意图，核对工程量、材料规格、型号、数量、设计尺寸、标高、坐标等数据是否有差错、矛盾，对发现的问题进行归纳、记录，以便会审时讨论。 会审阶段会审由项目技术负责人主持，相关部门人员参加，对施工图阅图阶段发现的问题，进行讨论，并形成纪要。会审纪要应包括：会审时间、地点、主持人、参加会议部门及人员（签名）、会审提出的问题及解决办法、形成的意见或结论、记录人等。会审资料由项目技术管理部门负责整理。项目施工技术管理部门应根据会审记录，将施工图中存在的问题整理形成书面材料，以文件形式报监理或设计部门研究解决，得到答复后加以实施。（4）、技术交底 高层技术交底由企业总工程师向项目技术负责人、项目经理、主要技术管理部门进行交底。高层技术交底的内容：主要侧重工程设计意图和工程特点、施工方案、主要的质量、安全技术措施、主要工期保证措施，准备推广的新技术、新材料、新工艺等。 中层技术交底由企业技术管理部门向项目部项目技术负责人、有关职能部门的技术人员进行交底。中层技术交底内容：主要侧重工程施工组织方案、质量安全具体