农村信用社理事会下设机构设置及职责(3页).doc

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1、-农村信用社理事会下设机构设置及职责-第 3 页XXX农村信用合作联社理事会下设机构设置及职责理事会下设风险管理委员会、关联交易控制委员会、提名与薪酬委员会以及理事会办公室。风险管理委员会职责：负责对高级管理层在信贷、市场、操作等方面的风险控制情况进行监督；对旗联社风险状况进行定期评估；对内部稽核部门的工作程序和工作效果进行评估，提出完善旗联社风险管理和内部控制的意见；理事会授权的其他事宜。风险管理委员会设置7人，负责人由理事长担任，委员由一名理事和联社信贷、财务、稽核部门负责人、职工代表组成。关联交易控制委员会职责：审核旗联社重大关联交易；理事会授权的其他事宜。关联交易委员会设置7人，负责人

2、由一名理事担任，委员由信贷、稽核部门负责人、职工代表组成。提名与薪酬委员会职责：根据旗联社经营活动情况、资产规模和股权结构，对理事会规模和构成向理事会提出建议；研究理事、高级管理人员的任选标准和程序，并向理事会提出建议；对理事候选人和高级管理人员的人选进行初步审查并提出建议；研究理事和高级管理人员的考核标准，视旗联社实际情况进行考核并提出建议；研究和审查理事和高级管理人员的薪酬政策与方案；理事会授权的其他事宜。提名与薪酬委员会设置7人，负责人由理事长担任，委员由一名理事、联社人力资源部负责人、监事会监事、职工代表组成。理事会办公室职责：负责社员代表大会、理事会及其各专门委员会会议的筹备、信息披露以及理事会、理事会各专门委员会的其他日常事务；理事会授权的其他事宜。