双重预防体系建设指导书(8页).doc
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1、-双重预防体系建设指导书-第 7 页安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设指导书2018年7月一、前期准备1.成立组织机构1)以正式文件(红头文件+公章)明确双体系建设领导机构;2)领导机构组成人员包括企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人以及重要岗位人员。3)企业主要负责人担任主要领导职务,全面负责两个体系建设;4)明确企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人以及重要岗位人员在两个体系建设中应履行的职责;5)在安全生产管理制度中增加安委会(安全领导小组)“两个体系”建设的相关职责;6)制定两个体系建设实施方案,并在方案中明确分工、工作目标、实施步骤、工作任务、进度安排等。2.编制指
2、导性文件1)编制安全生产风险分级管控制度或作业指导书;3)编制6个清单:风险点清单(包括:1作业活动清单、2设备设施清单)、3工作危害分析表、4隐患排查表(安全检查表)、5作业活动和设备设施风险分级管控清单、6重要风险清单4)双体系建设奖惩管理制度或奖惩管理制度包含双体系相关内容;5)编制安全检查与生产安全事故隐患排查制度或作业指导书;7)编制隐患排查表。3.全员培训教育1)制定双体系培训计划(明确学时、培训内容、参加人员、考核方式、相关奖惩等);2)分层次、分阶段组织培训;3)全员培训(分级结果);4)培训结束进行考核,考核结果计入培训档案。二、风险分级管控1.风险点排查确定1)建立作业活动
3、清单(附表一);2)设备设施清单(附表二);2.危险源辨识分析1)对作业活动清单逐个进行危险源辨识分析;形成作业活动分析评价记录;单元划分:根据作业场所、工艺、设施的不同,编制作业活动表,内容包括厂址、总图运输、建构筑物、工艺流程、设备运行、作业人员、作业环境和安全管理等,科学划分作业单元。可以按生产流程的阶段、地理区域、装置、作业任务、生产阶段服务阶段或部门划分,也可结合起来进行划分;2)对设备设施逐个进行危险源分析;形成设备设施分析评价记录;风险辨识:确定安全检查表法(SCL)、作业危害分析法(JHA)、格雷厄姆评价法(LEC)等风险辨识方法,组织全体员工参与辨识与作业活动有关的所有危险因
4、素,并参照企业职工伤亡事故分类(GB6441-1986),综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,确定安全风险类别;建议对作业活动采用JHA;对设备设施采用SCL法。(分析表格参见 附表3和4)。3.风险评估1)结合企业安全生产实际制定风险评价准则;2)参与评价人员应熟知企业评价准则,合理评价,评价级别准确;3)参考工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册(2016版)进行风险确定;4)风险评估:结合企业实际,选择风险评估方法(风险矩阵法LS法或作业条件危险性分析法LEC法),并对所有风险做出定量评估。依据各评估方法的风险可容许要求,确定出不可容许的风险内容。安全风险等级从高到
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- 双重 预防 体系 建设 指导书
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