内部市场化管理制度汇编(41页).doc
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1、-内部市场化管理制度汇编-第 37 页目 录安全篇燃运车间安全责任制度2燃运车间安全目标管理制度9燃运车间安全规程管理制度11燃运车间安全生产互保联保制度13生产篇燃运车间交接班制度17燃运车间巡回检查制度20燃运车间卫生管理制度22燃运车间设备管理制度24燃运车间计划管理制度26燃运车间现场材料管理制度29燃运车间备品备件管理制度31燃运车间信息管理制度33质量篇燃运车间设备缺陷管理制度36燃运车间隐患自查自纠制度38燃运车间安全隐患责任追究制度41燃运车间工作票管理制度42燃运车间设备检修验收制度46经营篇燃运车间内部市场纠纷仲裁管理制度49燃运车间结算核算制度51燃运车间内部市场化管理制
2、度安全篇编号FYDLZD-AQ-RY01-2012名称燃运车间安全责任制度编制燃运车间审核王军批准赵立军2012年第一版第2次修改共7页燃运车间安全责任制度第一章 总 则第一条 为加强车间安全管理工作,提高全体人员的安全责任心和安全意识,结合本车间的实际情况,特制定此制度。第二条 本制度依据以下规范(文件)的条款制定:国家电网公司电力安全工作规程(火力厂动力部分)、电业安全工作规程等标准(文件)。第三条 本制度规定了主任、副主任、技术员、材料员、班长、职工的安全职责。第二章 各岗位的安全职责第四条 主任安全职责(一)车间主任是车间的安全第一负责人,对车间的安全生产负直接领导责任。(二)认真贯彻
3、执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定,并根据厂部的年度安全目标计划,组织制订车间的安全目标计划及具体的实施措施,按专业控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常的安全目标,层层落实安全责任,确保本部门安全目标的实现。(三)组织实施厂下达的“两措”计划,并按时组织编制车间的“两措”计划,经审批后组织实施;落实事故防范措施。(四)对重要的操作项目。参加或组织制订安全及时措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。(五)领导、支持安全监督人员的工作;每月定期召开安全分析会。(六)领导车间的安全检查活动,经常深入现场,检查、指导安全生产工作,严肃查处违章违纪行为。(七)负责组织车间安全工作规
4、程的学习,定期考试及新入厂工人的安全教育工作,协调所属各班组、专业之间的安全协作配合关系,保证安全生产顺利进行。(八)按照电业生产事故调查规程的规定,参加或主持有关事故的调查处理工作,对车间事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。第五条 副主任安全职责(一)副主任在主人的直接领导下进行工作,认真负责分管范围内的专业运行管理工作。对分管范围内的安全工作负领带责任。(二)领导各运行班人员搞好安全运行工作,组织各班认真出色完成厂部下达的各项生产任务和运行指标。(三)组织各运行人员认真贯彻执行上级颁布下发的有关规程、制度,组织本专业运行规程修编。(四)组织运行人员开展小指标竞赛活动,定期召开运行分析
5、会,确保完成厂部下达给本单位的各项经济指标。(五)组织编制本车间反事故演习方案,并组织反事故演练;发生事故后,协助主任带领当班运行人员进行事故处理,并进行事故分析,制定反事故措施,防止类似事故再次发生。(六)经常进行现场巡视、审阅有关记录、运行日志等,随时掌握运行情况和设备情况,督促消除设备隐患、缺陷,及时处理在运行中出现的问题。(七)在设备大小修前,协助主任组织车间人员进行检修工作,检修后,组织设备的验收工作。(八)负责分管范围的运行调整和运行操作工作,对主要设备的投运和重大操作应亲临现场指挥。(九)搞好安全技术教育培训工作,合理安排运行人员的技术学习,并负责组织运行人员的安全、技术考核工作
6、,负责搞好运行现场的文明生产。(十)负责安排运行工作,有权向运行班长发出有关操作调整的命令,有权制止危害人身或设备安全操作及其他违反规程的行为。(十一)有权对运行人员的调动、调整、奖惩、晋升提出意见和建议,有权对好人好事提出表扬,对违反劳动纪律、规程、操作的人员提出批评,直至令其停止工作。(十二)有权召开班长和全体运行人员会议,研究生产中的问题。(十三)主任不在时,有权代替主任行使管理权利,对自己的决定负责,并做好相关记录,主任回来时应及时汇报。第六条 车间技术员安全职责(一)负责本车间专业内安全运行的技术管理工作,贯彻执行沙漠化及有关安全生产的法律、法规、方针、指示,协助车间主任管理指导班组
7、的安全技术工作,对自己在专业方面的决定负责,对自己范围内的工作负责。(二)针对生产中存在的问题,组织制定、修改板车间的安全、经济运行等方面的各种措施、资料。(三)掌握本车间日常运行方面存在的问题,认真分析本专业事故、异常、障碍的根本原因,并提出可行的防范措施,配合技术部门及时解决存在的问题。(四)负责本车间安全技术规程的培训、考试工作,并组织实施反事故演习、技术比武等活动。(五)负责本车间技术革新和设备改造项目的技术指导工作。(六)参加车间隐患排查,对本场将的安全经济运行、设备隐患处理、技术改造等积极提出合理可行的建议。(七)配合车间领导搞好车间各项生产任务。第七条 材料员(办事员)安全职责(
8、一)在主任的领导下,负责车间材料支领,熟悉和掌握生产所需物资,保证各种材料规格、质量符合规程要求。(二)对物料储存数量清楚,跟踪管理的材料现场清点准确,并检查现场的使用情况。(三)负责材料的统计、分析、制表汇总上报工作,并每月与供应部对一次帐。(四)负责本车间的日常事务及成本核算,员工出勤统计跟踪。(五)对本车间成本完成情况清楚、统计及时准确无误。(六)负责车间月度绩效考核汇总核算及制表、上帐和汇总上报工作。第八条 班长安全职责(一)班长是本班安全生产第一负责人,对本班人员及所管辖设备负有安全责任。把“控制异常和未遂”作为安全目标,组织全班人员按设备系统进行安全技术分析预测,做到及时发现异常并
9、进行安全控制。(二)教育、监督本班组人员贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为,纠正本班人员的习惯性违章作业,及时学习事故通报,吸取教训,举一反三,联系本班情况,制订有效的措施,防止同类事故重复发生。(三)负责主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全活动,并认真做好会议记录。(四)负责做好每次工作任务的的事先“两交底”(技术交底和安全措施交底)工作。(五)负责做好新入公司工人的第三级安全教育,上岗前的培训考试、变换工种时的培训考试,临时工的安全思想、教育及安规考试。(六)负责组织本班组的安全检查工作,落实上级和公司、部门下达的反事故技术措施。(七)经常检查本班组工作场所、工作环境、安全设施
10、、设备及工器具的安全状况,对发现的隐患做到及时登记上报,本班组能处理的及时处理,并对本班组人员正确使用劳保用品进行监督检查。(八)支持班组安全员履行自己的职责,对本班组发生的异常、障碍及人身未遂事故要及时登记上报,并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。(九)负责检查职工个人“三不伤害”保证书的月度执行情况,并及时提出纠正意见。第九条 职工个人的安全职责(一)每个职工要对自己的全部工作负有安全责任,要强化自我保护意识,做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。(二)遵守安全生产规定,认真学习电业安全工作规程,模范的遵守各项规程制度。(三)遵守劳动纪律,积极参加班组安全大检查和安全日活动,热爱本
11、职工作,做到自己身边无异常。(四)及时反映并积极处理危及人身和设备系统安全的异常情况,对自己所管辖设备加强巡回检查,对所管辖设备的健康情况和装置的可靠性做到心中有数。(五)对违反安全规定的违章指挥应拒绝执行,并有义务制止他人的违章行为。(六)按要求参加安全生产培训,如触电急救、“两票”培训等。第三章 附 则第十条 本制度解释权归燃运车间所有。第十一条 本制度自发布之日起实施。主题词:安全责任制度 安全职责 发布者:冯营电力公司燃运车间 生效日期:二零一二年一月一日 编号FYDLZD-AQ-RY02-2012名称燃运车间安全目标管理制度编制燃运车间审核王军批准赵立军2012年第一版第2次修改共2
12、页燃运车间安全目标管理制度第一章 总 则第一条 为提高车间全体人员的安全意识,牢固树立“安全零理念”,结合车间的实际,特制定此制度。第二条 本制度依据以下规范(文件)的条款制定:国家电网公司电力安全工作规程(火力厂动力部分)、电业安全工作规程等标准(文件)。第三条 本制度规定了车间安全管理目标、车间安全目标管理工作及对车间人员的要求。第二章 车间安全管理目标第四条 车间安全管理目标:消灭重伤及以上人身事故,轻伤率控制在0.5%以内,杜绝一般及以上事故。第三章 车间安全目标管理工作第五条 认真落实厂、分场的安全管理目标,按照“双基”建设标准,做到人人讲安全,事事有人管,人人有目标。第六条 建立安
13、全自查自纠制度,隐患责任追究制度,车间安全板报专题活动要每月一次。第七条 建立安全互联保制度。第四章 车间人员的要求第八条 车间主任、安全副主任、技术专工、各班班长、全体员工都必须明确自己的安全职责。第九条 车间主任、安全副主任、技术专工、各班班长、全体员工都必须履行自己的安全职责。第五章 附 则第十条 本制度解释权归燃运车间所有。第十一条 本制度自发布之日起实施。主题词:安全管理目标 安全管理工作 要求 发布者:冯营电力公司燃运车间 生效日期:二零一二年一月一日 编号FYDLZD-AQ-RY03-2012名称燃运车间安全操作规程管理制度编制燃运车间审核王军批准赵立军2012年第一版第2次修改
14、共2页燃运车间安全规程管理制度第一章 总 则第一条 为保证安全规章制度传达到每一个员工,结合本车间的实际情况,特制定此制度。第二条 本制度依据以下规范(文件)的条款制定:安全生产管理制度等标准(文件)。第三条 本制度规定了车间、班组、员工对安全规程、制度的要求。第二章 车间安全规程管理制度第四条 车间必须保存以下安全规程和文件:电业安全工作规程、中华人民共和国安全生产法、国家电网生产事故调查规程、燃料运行规程。第五条 各班组必须保存好下发的各种安全规程和文件,并组织全体班组成员进行学习,车间不定期对其进行检查。第六条 车间员工如要借阅安全规程、专业书籍及文件等,应办理借阅证,期限不得超过一周时
15、间。第七条 新到文件要有登记并有落实人。第八条 安全规程及文件有车间技术员负责保存和存档。第九条 车间和班长要注意收集员工对安全规程书籍意见的反馈。第三章 附 则第十条 本制度解释权归燃运车间所有。第十一条 本制度自发布之日起实施。主题词:安全责任制度 安全职责 发布者:冯营电力公司燃运车间 生效日期:二零一二年一月一日 编号FYDLZD-AQ-RY04-2012名称燃运车间安全生产互保联保制度编制燃运车间审核王军批准赵立军2012年第一版第2次修改共3页燃运车间安全生产互保联保制度第一章 总 则第一条 为保证输煤系统安全运行,完成“从零开始、向零奋斗”的目标,使安全工作层层分解,做到人人讲安
16、全,事事说安全,牢固树立“安全第一、预防为主”的安全意识。在员工中形成相互监督、相互帮助、相互提醒的良好氛围。根据车间的实际情况,特制定本制度。第二条 本制度依据以下规范(文件)的条款制定:国家电网公司电力安全工作规程(火力厂动力部分)、电业安全工作规程等标准(文件)。第三条 本制度规定了互保联保的内容、要求等,适用于燃运车间。第二章 安全生产互保联保内容第四条 互保联保制度采取车间领导包保班组,班长包保班组人员及员工之间相互包保的办法。在员工中形成相互监督,相互帮助,相互提醒的良好氛围。第五条 包保应包括设备、人身安全,遵章守纪,思想动向,业务技术,环境卫生,一言一行及团队意识。第三章 安全
17、生产互保联保要求第六条 车间不定期对包保人的各项记录及质量标准化,“双基”建设及定期管理等工作进行监督、检查、指导和帮助。第七条 学习和传达落实好安全会议精神,强调安全生产注意事项,搞好安全教育学习,不断提高安全意识。第八条 按照“高、精、细、严”的工作原则,严格执行各项规章制度和作业规程,发现“三违”应及时制止,并帮助“三违”人员提高认识,及时改正,防止事故的发生。第九条 因未尽到包保人的责任,造成工作长期被动,影响生产或存在严重安全隐患的,包保人承担40%联带责任和处罚。第十条 出现违章违纪、违反操作及重大设备隐患,包保人在现场也没有采取有效制止措施的,承担100%联带责任和处罚。第四章
18、联保表第十一条 联保附如下:班组联保人运行一班:王 军运行二班:曾宪民运行三班:闫大勇运行四班:秦小明煤抓吊、煤泥泵:刘大庆南环破、取样:夏援河第五章 附 则第十二条 本制度解释权归燃运车间所有。第十三条 本制度自发布之日起实施。主题词:安全生产 互保联保 双基 监督 发布者:冯营电力公司燃运车间 生效日期:二零一二年一月一日 燃运车间内部市场化管理制度生产篇编号FYDLZD-SC-RY01-2012名称燃运车间交接班制度编制燃运车间审核王军批准赵立军2012年第一版第2次修改共3页燃运车间交接班制度第一章 总 则第一条 为保证设备安全运行,实现安全零目标,根据车间实际,特制定此制度。第二条
19、本制度依据以下规范(文件)的条款制定:冯营电力有限责任公司安全生产管理制度。第三条 本制度规定了交接班时间、交接班内容、要求等,适用于燃运车间。第二章 交接班时间第四条 接班人必须于班前25分钟到车间会议室参加班前会,听取车间领导、车间值班人员及班长等安排布置的生产任务及安全注意事项。第五条 接班人应于班前10分钟到达接班地点,认真听取交班人介绍本班的工作情况,并核实其真实性。要对所辖设备、消防器材、公共用具进行认真全面检查,必要时可动态试运转(需经车间同意)。查阅交接班记录,设备缺陷,各种指示灯的显示,询问上班运行情况,了解检修工作及安全工作。第三章 交接班内容、要求第六条 交班人应主动向接
20、班人介绍本班所属设备运行情况及上班发生的问题,做到:(一)交清运行方式;(二)交清本班与上班运行中存在的问题及设备缺陷;(三)交清记录;(四)交清设备检修情况;(五)交清上级指示。第七条 接班人未到接班地点,交班人不得离开工作岗位。第八条 交接班双方应本着对工作负责的精神,做到“五不交”、“二不接”。(一)五不交:A事故未处理完;B设备未按定期要求做好(严重缺油);C环境及设备卫生不清洁;D记录不齐全、丢失、撕记录纸;E接班人精神失常。出现任意一种情况不交班。(二)二不接: A主要设备、重要操作未告一段落;B事故处理或异常处理未完(但可按接班人要求协助处理)。出现任意一种情况不接班。第九条 交
21、班人办完交接班手续后,方可离开工作地点,指定地点参加班后会,汇报当班工作及安全情况,听取班长的班后总结。第十条 交接班双方既要认真负责,严格要求,又要发扬团结协作精神,如发生争执,应各自向本班班长汇报,双方班长应本着实事求事、促进工作、保证安全的原则,加以解决,仍有争执,尽快汇报车间有关人员,听候处理决定,并应执行,若有意见,执行后可向车间值班领导反映。第四章 附 则第十一条 本制度解释权归燃运车间所有。第十二条 本制度自发布之日起实施。主题词:交接班 安全零目标 时间 内容 要求 发布者:冯营电力公司燃运车间 生效日期:二零一二年一月一日 编号FYDLZD-SC-RY02-2012名称燃运车
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