劳动纪律制度(8页).doc

《劳动纪律制度(8页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《劳动纪律制度(8页).doc（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、-劳动纪律制度-第 7 页一、劳动纪律制度1、公司员工进入施工现场必须佩带安全帽，严禁穿拖鞋、铁掌鞋、高跟鞋、背心进入施工现场情节严重予以开除处理。2、项目部员工必须按时上、下班，不得无故迟到、早退。迟到是指上班时间开始后10分钟以内未到者为迟到，早退是指上班时间结束前提前10分钟以内下班者为早退。3、公司员工应积极主动上班，不得无故旷工；不请假、请假未批准而擅自离岗或假期满不到岗的均视为旷工；旷工不足半天按半天计算，不足一天按一天计算。 （1）工人旷工依照下列处罚规定处理：一天处以50元罚款；情节特别严重的，公司将予以开除；开除的工人先扣除500元违约金后，再结算工资。4、工人在工作时间内必

2、须集中精力工作，不得偷懒或干与工作无关的事情，违者视情节轻重分别给予批评教育或罚款30至100元。5、公司员工必须服从管理，听从指挥，禁止讨价还价、无理取闹。否则，可视情节轻重分别给予批评、罚款、停工或开除处分。工人不服从公司内部调动的，一次处以50元至100元罚款。5、工人工作时间内不得随意离开工作岗位，如有特殊情况需要离开，须经主管，班组长同意后方可离开，否则按旷工论处。一次处以50元至200元罚款。6、因工程需要，公司员工必须坚持天天出勤，并随时准备延点加班。管理人员指定加班的员工，不得无故拒绝，违者以旷工论处。7、实行项目值班制度，各项目部要再进入新工地时将管理人员轮流值班表报公司办公

3、室，值班人员必须在工地住宿发现值班人员脱岗，一次给予50-100元处罚。8、工作时间内，严禁任何形式的赌博活动。对在工作时间内参与或聚众打牌、赌博的，公司行政后勤人员、项目经理和技术经理一次给予100-500元处罚；其他管理人员一次给予100-300元处罚。二、考勤管理制度1、对所有员工的考勤必须及时、准确，坚持公正、公平、公开的原则。2、工人的当天考勤由项目专业工长（班组长）负责，项目管理人员的当天考勤由项目经理负责监督，以签到表为准；工人考勤必须于次日下午2点之前登上考勤表。3、各项目管理人员必须及时公布考勤结果，并督促工人核对考勤。4、工人考勤若出现错记、漏记、误记、多记等现象，工人可找

4、到管理人员说明，或向公司举报，确实有错可予以更改。若管理人员知错不改或打击报复，一经查实，严肃处理。5、考勤表填写必须认真、准确、清晰、规范，严格按考勤表上所示符号填写，严禁任何人私自涂改考勤记录，经查实发现私自涂改考勤记录的，一次处以50-100元罚款。6、管理人员实行签到制，项目部应安排专人负责监督。不准补签和代签。管理人员和工人考勤表必须按月核实无误后，由项目经理签字，报送公司办公室。三、请假管理制度1、公司全体员工必须遵守有事请假制度，一般情况下不许请假和批假。若有病或有特殊私事（如婚、丧、娩、产等）需要办理时方可请假。2、公司所有员工需请假时，必须先写请假条，办理书面请假手续，请假条

5、随当月考勤表一同交公司备查。管理人员请假离岗、归岗时，本人必须报办公室登记，一次不报罚款50元。3、项目管理人员请假一天以内的由项目经理批准；超过两天的经所在项目部批准后，由公司生产部审批，再报总经理批准。4、项目经理需请假时，经公司生产部批准后，由总经理审批；公司行政后勤人员请假由总经理审批，请假条交办公室保管，监督销假。5、请假人因突发情况来不及办理请假手续的，可用电话向批假领导报告，事后补办请假手续；因特殊情况要续假的，提前一天向批假领导申请，批准后有效。否则，视为旷工。6、公司所有员工无论何种原因请假，请假期间均不发工资。四、工资管理制度1、公司所有员工实行月工资制，工资发放实施隔月制

6、，即：当月工资在第二个月的5日发放。2、公司管理人员采用绩效考核工资制，按照每月的工作绩效考评核发。3、若工人或管理人员的工作能力、技术水平、工作表现、综合素质、思想态度不能达到公司要求，公司将根据具体情况降低其工资标准或解雇。五、管理人员轮休制度1、公司管理人员在项目施工任务不紧张，工作不十分繁忙，整体工作能够进行协调安排的情况下，可以申请轮休。公司行政后勤人员必须是在星期六或星期日方可申请轮休。施工任务紧张，工作繁忙时一律不许轮休。2、项目管理人员轮休时必须事先向项目经理请示，项目经理和项目生产经理轮休必须事先向公司生产部请示，经同意后，方可休假；公司后勤行政人员须先向办公室报告登记，否则

7、按请假论处。并且休假期间，不得离开工作所在地区域。否则以请假或擅自离岗论处。3、管理人员每次轮休时间最多为半天或一天，不得连续轮休两天。每人每月轮休时间总计不能超过两天。4、管理人员请事假、病假过后，不能以轮休时间对请假时间进行抵减。5、管理人员轮休期间，享受正常工作工资待遇。6、管理人员每月的轮休时间，必须在管理人员签到表上如实做好记录以备查。六、财务管理制度1、财务管理办法：实行总经理一支笔审签制度。所有经济往来、收支办理等经济活动都必须由总经理同意，并审核签字后方可进行。2、开支及报销管理办法：（1）各项目部所需备用金及其他经费由项目经理直接与财务部联系，财务部及时提供；项目的所有开支都

8、必须事先报告公司相关负责人，征得同意后方可办理。（2）员工因工就医、工器具的购置和维修一律实行定点，并且事先必须向公司财务部请示，由公司指派专人负责办理；特殊情况下，经公司财务部同意，可由项目部派人到指定地点办理；对私自办理的费用，公司不予以报销。（3）因工作需要请客人就餐，事先必须向公司请示，征得同意并进行登记；公司管理人员陪客时，原则上严禁参与休闲活动。客餐报销条据上要注明所请客人、陪同人员姓名，否则不予报销；公司各部（室）不报销客餐招待费，特殊情况报请总经理批准后统一进行安排。（4）、办公用品实行按月发放包干制。各项目部每月所需的办公用品，由公司统一购置后发放，并实行包干，少了不补；各项

9、目部一律不报销购置办公用品的条据。（5）、公司主要管理人员出差车、船等交通费用实报实销，每天补助生活费10元，住宿费报销标准：总经理实报实销，部门负责人、项目经理及工作人员不超过100元/晚。出差期间因工作需要请客或进行其他开支的，必须事先征得公司同意，否则不予报销。（6）、所有报销条据必须是正式票据，票据上所购物品的品名、单价、合计金额等内容要书写清楚、完整；报销的车票要在背面注明乘车时间、人数和起止站点；其他经公司财务部批准的临时性开支，必须由项目经理、项目技术经理和当事人共同签字，方可报销；凡票账不符合的或白条，一律不予报销。3、固定资产管理办法：1、公司固定资产包括公司购置的房产、汽车

10、、电气设备、办公用品、各种机械、各种工器具等。2、公司全体员工都有管理、保护公司所属固定资产的责任和义务。3、建立固定资产使用、保管登记制度，实行责任到人。公司办公室所有固定资产的管理责任人为公司办公室工作人员；各项目使用的公司固定资产管理责任人为项目经理和项目材料员；汽车的管理责任人为驾驶员。4、对管理不利、故意损坏或使用不当而损毁公司固定资产的，首先要追究管理责任人的责任，照价赔偿，并给予50-500元的经济处罚；对于偷盗公司固定资产的，送公安机关处理。5、对公司所属固定资产，尤其是公司购置发放的工器具严禁私自改装。对私自拆卸、改装造成工器具损坏的，一律照价赔偿，并予以50-500元罚款。

11、6、未经公司领导同意，任何人不得擅自租借、占有公司的固定资产。 七、借支管理制度1、在正常发放工资的情况下，非特殊紧急情况、不是确实存在困难的员工原则上不予以任何借支。员工因出现特殊情况或确实存在经济困难的，必须履行相关手续后方可办理借支。2、员工借款在200元以下的，由所在项目经理审批，从项目备用金中解决；超过200元的，项目经理根据情况签署建设性意见后，由公司财务部审批，1000元以上的办理相关手续后，由总经理审批。公司行政后勤人员借支由总经理审批。3、对出现特殊紧急情况，无法按正常程序办理借支的，可先由项目部出面办理借支，而后由借支人完善相关手续。4、外包班组原则上不予借支，特殊情况需项

12、目部批条总经理批准，其他任何人无权擅自批准借支；对分包班组结算有专业工长或预算员办理，由项目部签完字后方可按公司结算，公司及项目部任何人不能代签或不签（包括库管）。八、安全管理制度2、确保安全用电，非专业人员严禁乱接、乱拆电源插座及各种 设备，违者罚款50至100元。3、施工现场严禁吸烟、生火，违者罚款50至100元。对不服从管理造成严重后果，除责任自负外，移交公安机关处理。4、按时作息，严禁深夜外出、夜不归宿，发现一次罚款100元。5、严禁从事偷盗、打架斗殴、赌博、酗酒闹事、嫖娼卖淫等违法违纪活动。发现一次罚款500元，触犯刑律着交公安机关处理。6、在施工过程中，严禁从高空仍东西（如工器具、

13、铁件、模板、木方、扣件、钢管等），发现一次罚款100至500元。造成严重后果者除承担伤者医药费用外，送相关部门处理。7、在临边及高空作业时，必须按规定系好安全带，安全防护严格按规范要求进行搭设。特殊工种操作必须持证上岗，非专业操作人员严禁动用机械设备及其他专业操作工具，违者处以100至500元罚款。8、在施工过程中，若因管理人员违章指挥或失职而造成的安全事故，无论伤及自身还是他人，管理人员均应承担20%的事故费用；9、员工在工作期间的自然疾病（包括突发性疾病）一切费用自理。10、员工在非上班时间内（如：下班后的休息时间、请假时间等），或在施工现场以外发生的一切安全事故及安全责任事故，均由个人自

14、行处理，公司概不负责。九、内部治安管理条例1、有下列扰乱内部管理秩序行为的，将给予警告或经济处罚。（1）、扰乱正常办公、食堂就餐等公共秩序的，视为情节予以警告或50-100元的罚款。（2）、酗酒闹事或无理取闹，肆意纠缠，毁损标语，指示牌等以及其它扰乱正常的生产活动秩序的，予以警告或50-200元的罚款。（3）、不论何种原因造成打架斗殴事件，致人伤害的，药费及误工费等所有费用由打人者负责，斗殴双方根据情节给予500-1000元处罚，先动手者加倍处罚。（4）、在公司内部（工地、生活区）聚众斗殴的，除没收赌资、赌具外，对参与者处以100-500元的罚款。（5）、结伙斗殴，寻衅滋事，侮辱妇女、制黄、传

15、黄或进行其它流氓活动的，尚未造成严重后果的处以警告或200-500元以下罚款。（6）、严禁过量酗酒，特殊工种禁止饮酒，违犯者处以警告或20-200元的罚款。（7）、捏造或者歪曲事实，甚至故意散布谣言或以其它方法煽动、扰乱正常的生产生活秩序的，处以50-200元的处罚。（8）、不管何种原因，参与私自集会或罢工的，每人处以200元罚款，领头组织者加倍处罚。（9）、冒充公司工作人员或打公司招牌进行招摇撞骗，情节轻微的，处以警告或100-200元的处罚。（10）、谎报险情，制造混乱的，处以警告或100-200元的罚款。（11）、拒绝、阻碍公司工作人员执行公务，未使用暴力、威胁方法的，处以警告或100-

16、500元的罚款。（12）、违反政府禁令，吸食鸦片、注射吗啡等毒品，处以200元的罚款，并移送公安机关处理。(13)、无正当手续，擅自携带施工料具或其它物品出门；擅自离岗或有其它违反制度的行为而发生公私财务被盗案件；哄抢集体、个人财物；故意损坏公司财物，处以警告或100-200元的罚款，并赔偿相关损失，对举报者一次性奖励200元。2、有下列妨害内部安全行为的，将给予警告或经济处罚：（1）、埋压、挖掘消防栓、水泵、蓄水池等消防设施或设备的，挪做他用的处以警告或50-200元的罚款。（2）、损坏照明、安全防护网，移动覆盖物、标志、防卫等安全设备设施的处以警告或20-100元的罚款。（3）、乱拉和乱接

17、电线或用电炉取暖，做饭的处以警告或20-200元的罚款。（4）、非法制造、携带匕首、三棱刀、弹簧刀或其它管制刀具的，处以警告或20-200元的罚款。（5）、偷盗公、私财务的，一次处以50-1000元罚款，情节严重的予以开除，并送交公安机关处理。3、有下列侵犯他人人身权利行为的，公司将给予警告或经济处罚：（1）、殴打他人，造成轻微伤的，给予警告，并处以100-200元的罚款，赔偿受害人的医疗费、护理费、误工费等国家规定的所有相关费用；造成轻伤以上的交公安机关处理。施工现场因材料纠纷引起打架的，要追究相关人员的责任，并处以警告或500-2000元的罚款。（2）、非法限制他人人身自由的，处以警告或2

18、0-100元的罚款。（3）、公然侮辱他人或捏造事实，诽谤他人的，处以警告或20-100元罚款。（4）、写恐吓信或用其他方法威胁他人安全或者干扰他人正常生活的，处以警告或10-200元的罚款。4、有下列违反消防管理行为的，公司将给予警告或经济处罚：（1）、存放或携带易燃易爆物品进入施工现场或生活区的，处以警告或20-200元的罚款。（2）、在禁止烟火或放有易燃易爆的物品地方，违反禁止吸烟、使用明火的处以警告或20-200元的罚款。（3）、过失引起火灾，尚未造成严重损失的，处以警告或20-200元的罚款。（4）、指使或者强令他人违反消防安全规范，冒险作业，尚未造成严重后果的，处以警告或20-200元的罚款。5、以上有关条款凡是造成严重后果，构成犯罪的，将其约束移交公安机关处理。十、奖励制度1、优秀项目经理奖：采用无记名投票的方式选举，对工作表现突出的项目经理进行表彰奖励。2、优秀项目技术经理奖：采用无记名投票的方式选举，对工作表现突出的项目技术经理进行表彰奖励。3、优秀管理人员奖：采用无记名投票的方式选举，对各项目部工作表现突出的项目管理人员进行表彰奖励。4、模范工人奖：按5%的比例，公司在每年底对服从管理、在质量、安全等各方面表现突出的工人进行表彰奖励。5、生产质量、进度、安全奖：根据实际情况，对在生产质量、进度、安全方面表现突出的项目部进行奖励。