动线型系统布置设计法在徐州污水处理厂的应用研究_毕业论文(58页).doc
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1、-动线型系统布置设计法在徐州污水处理厂的应用研究_毕业论文-第 51 页本科生毕业设计(论文)题目:动线型系统布置设计法在徐州污水处理厂的应用研究 二一一年六月中国矿业大学毕业设计任务书学院 矿业工程学院 专业年级 工业工程07-2班 学生姓名 任务下达日期: 2011年 1 月 14 日毕业设计日期: 2011年 3 月14日至 2011年6月10日毕业设计题目:动线型系统布置设计法在徐州污水处理厂的应用研究毕业设计专题题目:毕业设计主要内容和要求:院长签字: 指导教师签字:中国矿业大学毕业设计评阅教师评阅书评阅教师评语(选题的意义;基础理论及基本技能的掌握;综合运用所学知识解决实际问题的能
2、力;工作量的大小;取得的主要成果及创新点;写作的规范程度;总体评价及建议成绩;存在问题;是否同意答辩等):成 绩: 评阅教师签字: 年 月 日中国矿业大学毕业设计答辩及综合成绩答 辩 情 况提 出 问 题回 答 问 题正 确基本正确有一般性错误有原则性错误没有回答答辩委员会评语及建议成绩:答辩委员会主任签字: 年 月 日学院领导小组综合评定成绩:学院领导小组负责人: 年 月 日摘 要系统布置设计(Systematic Layout Planning)理论即SLP法在平面布置设计中已经获得非常广泛的应用,但将传统的系统布置设计方法SLP直接应用于现代企业设施布置设计存在一些不足,进而结合现代企业
3、的运作特点,在借鉴传统SLP方法的基础上,将动线型SLP法应用于现代企业的设施布置设计中,使企业的设施规划设计更加完善。本文将SLP法结合动线型SLP法运用于徐州奎河污水处理厂提标改造工程平面布置设计中。关键词:SLP; 动线型SLP; 平面布置设计ABSTRACTThe Systematic Layout Planning theory, the SLP Method, has got widely applied on the layout design, but there are still some problems on how to apply the traditional S
4、LP on the modern enterprise design on facilities layout directly. Thus, the good application of the moving line-type SLP on the design of facilities layout in modern enterprise which is based on the traditional SLP as well as the features of running a modern enterprise will make a better design of f
5、acilities layout. This essay will apply SLP together with the moving line-type SLP on how to improve the design on engineering layout of Kui River Sewage Treatment Plant in Xu Zhou, Jiang Su.Key Words: SLP (Systematic Layout Planning); Moving line-type SLP; layout design目 录1 前言11.1研究背景和意义11.2研究的内容及结
6、构12 概述32.1SLP相关理论介绍32.1.1 SLP法基本原理32.1.2 SLP法的程序模式32.1.3 SLP设计步骤42.2SLP法的不足及改进62.2.1SLP法的不足62.2.2改进SLP 法动线型SLP法62.3 国内外研究的现状103 企业概况及问题123.1 徐州污水处理厂概况123.2 徐州市奎河污水处理厂提标改造工程概况123.3 企业在设施布置方面的问题134 动线型SLP在徐州污水处理厂中的应用研究134.1 徐州污水处理厂总平面布置原则134.2 基本要素分析144.2.1加工、服务的对象或接收的订单E-Entry144.2.2加工产品或处理货物的种类I-Ite
7、m144.2.3加工产品或处理货物的数量Q-Quantity144.2.4 产品的工艺流程或货物处理的作业流程R-Route144.2.5辅助部门和物流服务水平S-Service154.2.6生产加工的时间安排或物流服务的时间T-Time154.2.7现代企业的建造预算C-Cost154.3 设施布置类型154.4 作业单位及作业活动分析164.4.1现状构(建)筑物164.4.2 计算物流量204.4.3 绘制污水处理的工艺过程图214.5 物流分析214.6作业单位相关性分析244.6.1部门关系和接近度分级244.6.2 作业单位综合相互关系图254.7 绘制作业单位位置相关图284.8
8、 影响布置的修正因素与实际限制条件324.8.1 修正因素324.8.2实际条件的限制334.9 提出布置方案并画出相应布置图344.10布置方案的评价及选择374.10动线分析385 小结38参考文献38英文原文39中文译文49致 谢581 前言1.1研究背景和意义由Richard Muther在20世纪60年代提出的具有系统性和条理性的系统布置方法,即SLP-Systematic Layout Planning在制造业已经得到广泛的应用。SLP是工业工程专业设施规划与物流分析专业课里的重要技术,我国最早于1993年招收工业工程的本科生,1994年起开始招收硕士生,近年来工业工程专业得到了社
9、会的广泛认可,被广泛应用于制造业,并逐渐应用到服务业等行业,在地域上逐渐由东部地区向西部推广。由于我国工业工程起步较晚,SLP技术没能得到很好的应用,众多企业在系统布置设计的时候主要是凭经验和感觉进行设计,从而导致了企业设施规划不合理,增加了制造及管理成本,因此研究SLP在我国企业中的应用将具有非常高的经济价值和社会意义。SLP作为设施规划的一种重要技术,可以促进整个生产系统的人流、物流、信息流更加顺畅,减少人员、物料的移动成本,提高空间利用率,改善整个生产过程的整体效率,帮助企业降低制造成本,应对来自于市场、客户和竞争者的压力,达到高效管理的目的。笔者在本文将动线型SLP法应用于徐州奎河污水
10、处理厂提标改造工程平面布置设计中,希望通过研究,合理布置设计徐州污水处理厂,提高该厂经营效益,也希望从该研究中得到SLP法应用于非制造业的一些思路。1.2研究的内容及结构笔者通过在徐州市奎河污水处理厂实习,搜集整理资料发现该企业在设施布局方面的问题,应用SLP改进方法的研究成果对其进行研究,改进该企业的设施布局,帮助该企业降低经营成本,提高企业的综合效益。研究结构如图1-2-1所示。图1-2-1 研究结构图2 概述2.1SLP相关理论介绍2.1.1 SLP法基本原理缪瑟的系统布置设计SLP是一种最早应用于工厂设计的系统布置设计方法,具有很强的条理性,是一种把物流分析与作业单元关系的密切程度分析
11、相结合、求得合理布置的技术。在布置设计领域获得极其广泛的运用。SLP方法的依据和切入点是:产品P、产量Q、工艺过程R、辅助部门S、时间T这5个基本要素。采用SLP法进行总平面布置的首要工作是对各作业单位之间的相互关系做出分析,包括物流和非物流的相互关系,综合得到作业单位相互关系表。然后,根据相互关系表中作业单位之间相互关系的密切程度,决定各作业单位之间距离的远近,安排各作业单位的位置,绘制作业单位相关图,将各作业单位实际占地面积与作业单位位置相关图结合起来形成作业单位面积相关图;通过作业单位面积相关图的修正和调整得到数个可行的布置方案;然后采用一定的评价方法对各方案进行评价,择优选出最佳方案。
12、2.1.2 SLP法的程序模式系统布置设计的工作程序模式有十个步骤,其程序模式如图2-1-1。4.必要面积5.可利用面积7.修正条件8.实际制约6.面积相互关系图9.拟定可行方案10.评价1.物 流 2.作业单位相关图3.物流作业单位相关图最优方案数据输入(P、Q、R、S、T)分析寻优选择图2-1-1 SLP法的程序模式2.1.3 SLP设计步骤由SLP法的程序模式可知SLP设计步骤如下:(1)准备原始资料。在系统布置设计开始时,首先必须明确给出基本要素如产品P、产量Q、生产工艺过程R、辅助服务部门S、及时间安排T等这些原始资料,同时也需要对作业单位的划分情况进行分析,通过分解与合并,得到最佳
13、的作业单位划分状况。所有这些均作为系统布置设计的原始资料。(2)工艺过程分析。通过零件的生产工艺过程和利用率,计算各工序之间的物流量,绘制各零件的工艺过程图,绘制多产品工艺过程图,绘制各作业单位对之间从何单位至何单位物流强度汇总表。(3)物流分析与作业单位相互关系分析。以生产流程为主的企业,因为物料移动是工艺过程的主要组成部分,因此,物流分析是布置设计中最重要的方面;而对于某些辅助服务部门或某些物流量较小的工厂,虽然物流关系不太密切,但相互之间的联系大,各作业单位之间的非物流关系对布置设计也就显得很重要,因此,需要对非物流关系进行详细的分析。介于上述两者之间的情况,在进行作业单位相互关系分析时
14、,需要综合考虑作业单位之间物流与非物流的相互关系。物流分析的结果可以用物流强度等级及物流相关表格来表示。非物流的作业单位间的相互关系,可以用关系密级及相互关系表来表示。在需要综合考虑作业单位间物流与非物流的相互关系时,可以采用简单加权的方法将物流相关表及作业单位间相互关系表综合成综合相互关系表。(4)绘制作业单位位置相关图。根据物流相关表与作业单位相互关系表,考虑每对作业单位间相互关系等级的高低,决定两作业单位相对位置的远近,得出各作业单位之间的相对位置关系,有些资料上也称为拓扑关系。这时并未考虑作业单位具体的占地面积,因而得到的仅是作业单位位置相关图。(5)作业单位占地面积计算。各作业单位所
15、需占地面积与设备、人员、通道及辅助装置等有关,计算出的面积应与可用面积相适应。(6)绘制作业单位面积相关图。把各作业单位占地面积附加到作业单位位置相关图,就形成了作业单位面积相关图。(7)修正。作业单位面积相关图只是一个原始布置图,还需要根据其他因素进行调整和修正。此时需要考虑的修正因素包括物料搬运方式、操作方式、储存周期等,同时还需要考虑实际限制条件,如成本、安全和职工倾向等方面是否允许。考虑了各种修正因素与实际限制条件后,对面积图进行调整,得出几种有价值的可行方案。(8)方案评价与择优。针对得到的数个方案,需要进行费用及其他因素评价。通过对各方案的比较评价,选出或修正设计方案,得到布置方案
16、图。2.2SLP法的不足及改进2.2.1SLP法的不足在现代企业设施布置中,直接应用SLP法进行设施布置设计存在以下问题:(1)不适合现代企业的生产特点。传统的SLP方法是基于计划推动式生产的方法,而现代企业的生产是基于市场定单需求,属于拉动式生产。(2)缺少物流战略规划。战略规划比任何其它因素对现代企业设施布置设计的影响都要大,布置设计各项问题的分析都要基于企业经营战略、以实现战略规划为目标。传统的设施布置方法缺少战略规划,影响现代企业的持续发展。(3)缺少动态柔性。SLP方法基本上是静态的,缺乏动态柔性。而现代企业的生产经营是以市场为导向的,随机性、时效性等特点很明显,要求其布置设计和生产
17、系统具有适当的弹性、柔性,能紧随市场变化及时地、适度地进行调整。(4)SLP方法缺少动线分析过程。所谓动线,就是货物和人员的移动路线。在整个企业范围内货物和人员的流动不能发生阻断、迂回、绕行和相互干扰等现象,要求动线具有完整性、合理性和流畅性。在总体规划方案初步确定后,就要及时地进行动线分析,以便做出相应的调整。(5)由于历史的局限性,SLP方法没有充分考虑利用计算机技术。传统的方法主要是手工布置,受主观经验、自身知识及能力等多种因素的影响,虽然在布置过程中考虑了系统优化,但往往得不到较优解,有时得到的可能仅仅是非劣解,想要获得优秀的、令人满意的方案是比较困难的;而且手工布置程序繁琐,导致设计
18、者最终提供给决策者的方案较少,可供决策者选择的余地太小,不利于科学决策。2.2.2改进SLP 法动线型SLP法根据上述分析的在现代企业设施布置中运用传统SLP法存在的问题,本文将结合现代企业自身的生产运作特点,在参考国内外研究的新成果和新技术的基础上(2、3),提出一种适合现代企业的设施布置设计的改进SLP法。由于此方法加入了动线分析,故称之为动线型SLP法,其程序模式示意图如图2-2-1所示,大致分为八个阶段。图2-2-1 动线型SLP法的程序模式示意图(1)资料搜集与分析阶段。资料搜集与分析是现代企业设施布置设计的重要前提。在此阶段,搜集并分析影响布置设计的基础数据和背景资料,主要包括:E
19、-Entry,指加工、服务的对象或接收的订单;I-Item,指加工产品或处理货物的种类;Q-Quantity,指加工产品或处理货物的数量;R-Route,指产品的工艺流程或货物处理的作业流程;S-Service,指辅助部门和物流服务水平;T-Time,指生产加工的时间安排或物流服务的时间;C-Cost,指现代企业的建造预算。EIQ分析属于基于拉动的分析方法,与传统SLP 中基于推动的PQ分析有本质区别。上述资料可以根据对历史资料或商务合同的统计、同类现代企业的参考类比、专家经验咨询、市场调查分析、甚至是实验测算的办法获得,尽可能准确。(2)确定设施布置类型。对于生产企业来说,企业生产的产品品种
20、的多少以及每种产品产量的高低,决定了企业的生产类型,直接影响着企业的总体布局及生产设施的布置形式。在新建、改建、扩建企业时,首先要确定企业未来生产的产品及其生产纲领,必须对企业的未来产品与产量关系- - 生产类型进行深入分析,进一步优化设计制造系统和确定最优的工艺过程,这是企业布置设计的前提。根据单位时间内产品的生产量,可以把企业的生产类型分为单件生产、成批生产和大量生产三种生产类型。按产品在制造过程中的位置是否变化分为产品固定式和产品移动式两大类。固定布置指加工或服务对象位置固定,而加工或服务设备围绕着该固定位置移动的一种布置方式。这种方式主要用于飞机、轮船等难以移动的加工对象的布置。产品移
21、动式布置又可分为产品布置、工艺布置及成组布置三种形式。每一种设施布置形式各有特点,分别适应不同的生产类型。产品布置也称为流水线布置或对象布置,这种布置形式就是按产品的加工工艺过程顺序配置设备,这时生产效率非常高,但生产适应性差,适用于少品种大量生产。工艺布置也称为机群式布置,即把同种类型的设备和人员集中布置在一个地方,这样便于调整设备和人员,容易适应产品的变化,生产系统的柔性大大增加,但是,当工件需要经过多种设备进行加工时,工件就不得不往返于各工序之间,增加了产品搬运次数与搬运距离,常常带来物料交叉搬运与逆向流动的问题,这种布置形式通常适用于单件生产及多品种小批量生产模式。成组布置又称混合布置
22、,在产品品种较多,每种产品的产量又是中等程度的情况下,将工件按其外形与加工工艺的相似性进行编码分组,同组零件用相似的工艺过程进行加工,同时将设备成组布置,即把使用频率高的机器群按工艺过程顺序布置组合成成组制造单元,整个生产系统由数个成组制造单元构成。这种布置方式既有流水线的生产效率又有机群式布置的柔性,可以提高设备开工率、减少物流量及加工时间,成组布置适用于多品种、中小批量的生产类型。综上所述,产品品种的多少、产量的高低直接决定了设施布置的形式,图1-3-2直观反映了产品种类产量与设施布置形式的关系,图中每柱代表一类产品的产量。只有对产品种类产量关系深入分析,才能产生恰当的设施布置形式。图1-
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- 线型 系统 布置 设计 徐州 污水处理 应用 研究 毕业论文 58
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