单位公认情况评估办法(11页).doc

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1、-单位公认情况评估办法-第 10 页附件5单位公认情况评估办法根据省质监局发201153号文件关于绩效考核公认情况评估的有关精神，制定本办法。一、评估对象纳入绩效考核的14个市（州）质量技术监督局及12个省局直属事业单位及其领导班子。二、评估方式1、召开干部职工大会进行民主测评。2、电话访问部分“两代表一委员”和服务对象。3、征求省局领导及各处（室、局）意见。4、走访地方党委政府有关部门。三、评估内容和方式公认情况评估主要是对被考核单位工作绩效、工作作风、服务质量、廉政情况和社会形象等内容进行评价。各市州局的公认情况评估，满分为100分，分内部干部职工测评、省局领导评价、省局处室分类评价、地方

2、党委政府部门评价、“两代表一委员”和服务对象评价五个部分，按百分制分别计分，然后按下述公式计算得分：公认情况得分=内部干部职工测评得分50+省局领导评价得分15+省局处室分类评价得分10+地方党委政府部门评价得分10%+“两代表一委员”和服务对象评价得分15%。各直属事业单位公认情况评估分为100分，分内部干部职工测评、省局领导评价、省局处室分类评价、服务对象评价四个部分，按百分制分别计分，然后按下述公式计算得分：公认情况得分=内部干部职工测评得分50+省局领导评价得分15+省局处室分类评价得分10+服务对象评价得分25%。1、单位干部职工测评：指机关全体干部职工及所属各单位党政主要负责人对被

3、考核单位的领导班子进行综合评价。测评内容见附表1。测评分为“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”四个档次，量化系数分别为1.0、0.8、0.6、0.4。测评得分=（“优秀”个数1+“称职”个数0.8+“基本称职”个数0.6+“不称职”个数0.4）/有效测评个数100。2、省局领导评价：指省局领导对被考核单位领导班子进行评价。评价采取直接打分方式（见附表4）。领导评价打分时，首先在“优秀（90-100分）”、“称职（80-89分）”、“基本称职（60-79分）”、“不称职（60分以下）”四个等次中确定一个评价等次，然后再在该等次对应的分数段中打出一个具体分数。领导评价得分=（所有领导打分之和评价

4、领导人数）。3、省局处室分类评价：指省局机关处室主要负责人对被考核单位的工作进行分类，按从优到劣的顺序将各单位对口工作评价分为一类、二类、三类、四类四个档次，分别对应量化系数1.0、0.8、0.6、0.4。每个处室主要负责人评价时，对各市州局作评定为一类的单位不超过3个，对各直属事业单位评定为一类的单位不超过2个。各处室负责人分别对各单位工作分类（见附表5，在评价省局直属单位时，没有工作关系的处室不参与评价）后，按下述公式计算被考核单位的分类评价得分：分类排名得分=（“一类”个数1+“二类”个数0.8+“三类”个数0.6+“四类”个数0.4）/评估人数100。4、地方党委政府部门评估：指省局考

5、核组到被考核单位当地党委政府实地走访了解有关履职、服务质量、社会形象、政风行风建设等情况，请其分“好”、“良好”“一般”三个档次作出综合评价，分别对应1.0、0.8、0.5的系数，评价情况由考核组记录。地方党委政府部门评价得分=（“好”个数1+“良好”个数0.8+“一般”个数0.5）/评估单位数100。5、“两代表一委员”和服务对象对被考核单位绩效作满意度评价。通过书面或电话请其对被考核单位领导班子和整体工作分为“满意”、“基本满意”“不满意”三个档次作出定性评价，分别对应1.0、0.8、0.5的系数，评价情况由考核组记录。“两代表一委员”和服务对象评估得分=（“满意”个数/有效评估个数1+“

6、基本满意”个数/有效评估个数0.8+“不满意”个数/有效评估个数0.5）100。省仪器仪表试验所不进行服务对象评价，其得分以其他省局直属单位的平均分计算。四、样本选取（一）“两代表一委员”、服务对象样本抽取方式为：1、样本选取原则。按照随机抽样的方式选取调查样本。2、样本范围及构成。每个单位调查本级“两代表一委员”样本数为20个，由考核组从所有本级“两代表一委员”中抽取；服务对象样本数为20个，由考核组随机从全省质监系统服务对象样本库中抽取。（二）机关干部职工样本抽取方式为：市州局为本局机关在职在编干部职工、所属县市区局及直属事业单位党政主要负责人；省局直属事业单位为本单位在职在编干部职工。（

7、三）地方党委政府部门样本抽取方式为：各市州纪委、综治办、计生委、政务中心、优化办、安监委。（四）省局领导样本抽取方式为：省局副巡视员以上领导。（五）省局处室样本抽取方式为：省局机关各处室。五、组织实施各考核组具体组织实施，省局监察室跟踪监督。六、相关要求各单位要严格纪律要求，绩效考核部门和各考核组要精心策划，严密组织，工作人员要严守纪律，公道正派，各被考核单位要正确对待，确保社会公认情况评估的客观性、公正性。七、附表全省质监系统绩效考核领导班子民主测评表八、附表全省质监系统绩效考核领导干部民主测评表九、附表落实党风廉政建设和反腐倡廉情况民主测评表十、附表全省质监系统领导班子绩效考核省局领导评价

8、表十一、附表全省质监系统绩效考核工作目标省局处室主要负责人评估排名分类表全省质监系统绩效考核领导班子民主测评表测评单位： 统计人： 考核组长签名： 时间：测评对象总体评价备注优秀称职基本称职不称职领导班子发表数： 收表数（含废表）： 收表率： %说明：（1）参与测评的代表及人数与绩效考核测评人数一致。（2）要如实填写民主测评表，不许弄虚作假。（3）请在“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个档次内打“”。（4）若对领导班子有具体意见，请填写在备注栏或另纸说明。全省质监系统绩效考核领导干部民主测评表测评单位： 统计人： 考核组长签名： 时间：测评对象总体评价备注姓 名现任职务优秀称职基本

9、称职不称职发表数： 收表数（含废表）： 收表率： %说明：（1）参与测评的代表及人数与绩效考核测评人数一致。测评对象包括领导班子成员和在市州局工作的处级非领导职务干部。（2）要如实填写民主测评表，不许弄虚作假。（3）请对被评对象对应的“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个档次内打“”。（4）若对领导班子和领导干部有具体意见，请填写在备注栏或另纸说明。落实党风廉政建设和反腐倡廉情况民主测评表测评单位： 参会人数： 测评对象评价等次好较好一般差领导班子落实党风廉政建设责任制情况反腐倡廉建设总体情况领导班子成员廉洁从政情况测评对象评价等次姓名职务好较好一般差统计人签名： 考核组长签名：全省

10、质监系统领导班子绩效考核省局领导评价表时间：被评价单位对被考核单位领导班子的评价意见备注优秀(100-90分)称职(89-80分)基本称职(79-60分)不称职(60分以下)长沙市局湘潭市局株洲市局衡阳市局邵阳市局岳阳市局益阳市局常德市局娄底市局郴州市局永州市局张家界市局怀化市局湘西州局稽查总队纤检局质检院标准化院计量院特检中心食检所仪表所培训中心信息中心评审中心审查中心注：请对被评价单位先确定评价等次，后在评定的等次对应分数段中确定一个分数，直接填写。例：对A单位评定为优秀，则在A单位优秀栏内（90-100分数段中）打一个具体分数（如90分）。全省质监系统绩效考核工作目标省局处室主要负责人评估排名分类表时间：评估人姓名工作单位及职务评估主要工作 评估分类评估单位一类二类三类四类长沙市局湘潭市局株洲市局衡阳市局邵阳市局岳阳市局益阳市局常德市局娄底市局郴州市局永州市局张家界市局怀化市局湘西州局稽查总队纤检局质检院标准化院计量院特检中心食检所仪表所培训中心信息中心评审中心审查中心说明：请直接在对应栏内打“”