矿山环境治理施工组织设计(38页).doc

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1、-矿山环境治理施工组织设计-第 36 页目 录第七章工程施工的重点和难点及保证措施附图：施工总平面布置图第一章 前 言第一节 项目来源本项目为2014年中央两权使用费和价款地质环境项目，*国土资源局以公开招标方式进行招标。我单位对*石灰岩矿矿山地质环境治理项目（招标项目编号：*-2017019）进行投标，在对招标文件、前期勘查报告、可行性研究报告进行仔细研读并进行现场踏勘后，依据*国土资源局招标文件及有关技术要求编制本投标方案。第二节 工程概况一、工程建设地点：*符离镇东北5公里处。二、建设规模：本项目共分为两个标段，本次投标为一标段，总投资为290万元，包括土石方工程及绿化工程。三、工程特点

2、：工程总设计方案为削高填低，自然保留地治理恢复为建设用地区，保留林地及耕地。第三节 编制依据及编制原则一、编制依据（一）文件及前期成果依据1、*三山孜石灰岩矿矿山地质环境治理项目招标文件（招标项目编号：*-*）；2、*三山孜石灰岩矿矿山地质环境治理施工图纸；3、现场踏勘结果（测量数据、图片）。（二）国家及行业现行技术规范、标准依据1、建设工程勘察设计管理条例；2、建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）；3、崩塌滑坡泥石流监测规范（DZ/T0221-2006）；4、地质勘查与地质灾害监测评估防治技术使用手册；5、工程测量规范（GB50026-2007）；6、全球定位系统（GPS）测量规

3、范（GB/T183142001）；7、建设工程质量管理条例；8、建设工程安全生产管理条例；9、建设项目环境保护管理条例；10、建设工程施工质量验收规范；11、土地开发整理预算定额标准。12、无声破碎剂（JC5061992）；13、土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ 201）；14、深圳市爆破作业人员安全操作细则；15、爆破施工技术及安全规程；16、爆破安全规程（GB672286）；17、政府有关环境保护和水土保持的规定；（三）本单位施工能力1、我单位的人员、技术、设备等施工能力；2、我单位以往承建的类似工程经验;3、我单位质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。二、编制原则1、严格执行有关

4、的施工规范和验收标准，依据施工设计,按招标文件中的各项条款要求进行编制；2、按“项目法”的施工原则进行管理和施工；3、制定工程质量目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量合格；4、针对项目区特点，因地制宜、因时制宜制定施工工序和施工工艺及施工工期，充分考虑治理区施工方法及工艺的有机结合,保证施工连续性，确保治理工程的有效实施；5、充分利用现场的有利工作面，实行多作业面分段同时施工，充分调动施工机械设备和专业技术能力；6、制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的计划投入，确保工程施工最合理的平面布置。项目部驻地设置在施工现场附近，以统筹照顾整个施工现场；7、实行经济核算，推广增产节约，努力降低

5、生产、材料成本，提高经济效益的措施。在保证工程质量和工期的前提下，合理安排施工机械设备和专业技术能力，尽量优化资源配置，提高经济效益，节省工程投资；8、坚持与管理单位、监理单位等有关部门协商并及时沟通。第四节 工程概况一、治理区简介本治理区位于安徽*镇，行政区划属于*地区*镇管辖。治理区距*城约35km，与G*省道相连，区内有公路、工矿道路相通。取土料场勘查区与废渣石勘查区有公路、矿区公路或城镇公路相连，交通便利。第六节 治理方案及工作量一、治理方案治理原则是林地区和耕地区保留，自然保留地治理恢复为建设用地，具体方法是削高填低。根据勘查，治理区相对集中，根据相关规划及现场情况，结合当地施工条件

6、，并借鉴以前的施工经验，本次治理方案拟将高坡削平，就近运输填低，做到挖填平衡，坡肩坡脚覆土绿化。二、工程量本工程具体工程量见下表1、表2。表1、 削高填低工作量一览表表2、项目工程量汇总表第二章 施工部署第一节 施工部署原则施工总平面布置设计，在因地制宜、因时制宜和避免打扰周围居民正常生活秩序、快速安全、经济可靠、易于施工、便于管理原则下进行，并注意以下几点：1、合理利用地形，合理使用场地，布置尽量紧凑，减少占地面积和减少准备工程量；2、施工生产要素的布置及配备，应能满足主体工程施工工艺要求。3、根据治理区特征及施工设计，按照治理分区合理配备机械设备，避免相互干扰、出现机械设备的往返调运及材料

7、的往返运输，为均衡生产创造条件；4、场地规划和布置应符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定；5、施工道路的选择应在满足运输要求，运营方便、可靠、经济的基础上首选现状道路，局部根据施工情况进行调整。第二节 施工总平面布置治理区位于安徽*符离镇，紧邻*国道。施工平面布置如下：由于废渣石堆、采坑、可利用矿石分布范围较分散，根据其分布情况并结合当地规划，将勘查区按照各废石堆、采坑分布位置进行分区，即相邻区域归纳为一个治理区，具体划分见表5-1。 治理分区划分表 表5-1序号治理分区包括范围治理内容备注1一号治理区3、4、5、6、7、8、9区块就地削平填低，绿化2二号治理区11、12、14、15、

8、16、17区块就地削平填低，绿化3三号治理区18、19、20、21、54、56区块就地削平填低，绿化一、临时设施布置项目总部设置在施工现场，搭建临时设施作为项目部办公室及监理办公室、施工管理人员宿舍，项目总部预计使用5套房间。同时根据现场情况，设立现场项目部，由于治理区附近无可租用的房屋及场地，需搭建现场简易项目部及平整机械设备停放场地。现场项目部的设置综合考虑各施工段地理位置、各类设施的安全性，选择通视条件良好的治理区中部西侧边界较为理想，可以南北两侧兼顾，具体设置在206国道西侧，现场项目部距离治理区最近直线300米左右，方便管理。现场项目部设置现场项目办公室、现场监理办公室、临时职工宿舍

9、、食堂、简易机修房、值班室、卫生间、机械设备停放场地等生产生活设施，现场项目部用地面积约3000平方米。施工机械停放区设置在施工现场旁，停放场面积依据机械数量确定，不小于1000平方米。一般机械检修在现场进行。较大故障维修在宿州市进行。二、用水、用电、通讯、交通布置（一）施工、生活用水本工程用水主要为生活用水。施工用水较少，使用地下水。（二）施工、生活用电施工期间的用电主要是生活用电、现场办公用电、照明用电和机械维修用电。与符离镇供电所联系，在三山孜村接通临时用电线路，同时在施工期间的用电配备1台30千瓦柴油发电机及1台1.5千瓦发电机进行发电。在机械停放场安装24盏带罩1000瓦碘钨灯，照明

10、电路系统设良好的接地装置及安全防护罩，并经常检查电路系统的安全，严禁电线在场内乱接乱挂，所有电线线路应由持证上岗的电工专人负责接线、检查和维护修理。建立安全跟班检查制度，发现隐患应及时处理解决。夜间施工必须有足够的照明。（三）施工通讯移动及联通的网络可覆盖治理区，施工通讯及对外联络使用手机联络。（四）施工交通运输治理区对外交通方便，可通过由206国道直达宿州市中心。治理工程施工的重型机械设备可直接进入治理区施工方便。（五）施工材料1、油料治理区位于安徽*东南方向，离*城35km，交通较为方便，主要材料为机械设备所必须的柴油。通过比较价格和服务方式及运输方便，决定采用中石油三山孜大库加油站供应柴

11、油及其他副油，可定期通知计量加油车送油。在施工场地内不设储油罐，以确保施工安全。3、其他材料施工办公生活用品等零星材料可从宿州市采购。（六）文明及安全施工布置在治理区东侧搭设彩门，彩门平行于206国道道路设置，两侧悬挂五牌一图及管理单位、监理单位、施工单位的名称牌，在不影响施工且醒目重要的部位设置旗帜及安全施工警示标志，警示内容主要有“施工重地，注意危险”、“正在施工，注意安全”等语言，以展示管理单位、施工单位良好的精神面貌，并取得良好的社会效应。生产、生活区配置足够的消防专用灭火器，使其始终处于良好状态。第三章 施工进度计划第一节 施工进度控制原则一、严格按招标文件的工期要求组织和控制施工进

12、度，在经济合理、保证质量的前提下，尽量提前完工。二、合理控制项目施工进度，在治理区内实行分片、分段同时作业，各片、段内流水作业，抓住关键，协调各单项工程进度，减少干扰，使整个工程协调有序进行。三、优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备上提供可靠的保证，保证资源的合理利用。第二节 施工进度计划一、总进度计划：2015年11月2016年4月，2016年4月30日前完成野外竣工验收，2016年5月30日前提交全套竣工资料，2017年4月30日前完成工程复验。具体工作进度设计见下图。二、各项工程施工进度计划（1）施工设计编制与审查阶段从2015年11月初-2015年11月5日。本阶段主要工作

13、为编写施工设计和施工组织设计，并提交国土资源厅审查，并按审查意见进行修改。（2）施工准备阶段从2015年11月1日11月5日。首先组建项目部，进行安全学习，技术培训，进行机械设备、物资、人员准备。项目部计划于2015年11月5日入场，进驻现场后立即进行施工前准备工作，包括布置好项目部（含监理部），搭建彩门，布置安全警示设施，修建机械、设备等临时设施和场地，组织机械、材料进场，做好机具设备的检修、保养。进行施工测量放线。（3）挖填土石方施工阶段从2015年11月10日2016年3月31日。完成治理区挖填土方工程施工及绿化工程。（4）资料整理与竣工验收阶段从2016年4月1日4月30日。2016年

14、4月20日前完成野外竣工验收前准备工作，并进行本单位和监理部门的初验收及整改，4月30日前申请国土资源局及相关单位进行野外竣工验收。（5）资料汇交阶段，于2016年5月30日前汇交全套竣工资料（6）工程复验阶段，于2017年5月30日前完成工程复验。施工进度横道图 时间工作项目2014年2015年11月12月1月2月3月4月153015311531152815311530施工设计编制与审查施工前准备施工测量放线挖填土方施工绿化工程资料整及竣工验收第四章 生产要素计划第一节 机械设备计划一、机械设备投入机械设备的选用必须保证项目实施优质、快速、低耗、安全，以达到预期目标。根据本工程施工特点，计划

15、配备以下机械设备，以确保本工程的总体施工进度。1、121千瓦挖掘机进行土石方开挖根据施工经验结合预算中121千瓦挖掘机台班定额，该种挖掘机产能计算每台班工作量,每天按2个台班计算，合计3台。2、103千瓦推土机进行土方推运平整根据施工经验结合预算中103千瓦推土机台班定额，该种推土机按080米之间的不同运距计算每台班工作量,每天按2个台班计算，合计2台。3、1.3立方米挖掘机配20吨自卸汽车进行土方装运回填根据施工经验结合预算中1.3立方米挖掘机台班运距定额，计算该种挖掘机每台班定额为416.7立方米，每天工作2个台班，则每台挖掘机产量为833.3立方米/天,采用挖掘机挖装倒运的总方量为33万

16、立方米共需要配备8辆自卸车。4、平地机挖填工程结束后，采用平地机整体进行平整，由于在推填、倒运回填时已基本平整，且本项工程要求平整精度较低，在很大程度上减少了平地机的平整工作量，因此，根据以往类似工程的工作经验，在治理亚区中配置1台平地机，共配置平地机1台。5、其他机械由于本治理工程距离*约35千米，且治理区面积较大。需配置施工指挥车1辆，便于现场工作管理及指导。6、仪器设备根据工程需要，治理区共配备全站仪、水准仪1台。试验设备有现场重度测试设备1套，如量杯、塑料带、天平、酒精灯等。资料整理设备有计算机、打印机。现场记录设备有数码照相机、数码摄像机。现场配备1.5千瓦及30千瓦发电机各1台。机

17、械设备配置具体见表2。 主要机械、设备配置表 表2序号机械设备名称规格型号额定功率(w)或容量(m3 )或吨位(t)数 量进场时间1挖掘机卡特121 kW32015年10月上旬2推土机山推103kW2台2015年10月上旬3挖掘机柳工2m22台2015年10月上旬4自卸汽车双桥20t8辆2015年10月上旬5平地机118kW1台2015年10月上旬6发电机雅马哈30kW1台2015年10月上旬7发电机雅马哈1.5kW1台2015年10月上旬8水准仪NA8201台2015年10月上旬9全站仪GTS-602AF1台2015年10月上旬10照明灯具1000w4个2015年10月上旬11电缆线10平方

18、500m2015年10月上旬12电脑HP台式机及便携机1台2015年10月上旬13打印机HP11801台2015年10月上旬14照相机SONY数码机1台2015年10月上旬15密度检测设备量杯、塑料带、天平等1套2015年10月上旬16摄像机SONY1台2015年10月上旬17指挥车1辆2015年10月上旬二、机械的使用与保养（一）人机固定：实行使用、保养责任制，建立考核制度，强化使用管理责任。（二）实行操作证制度，特殊工种操作必须持证上岗，禁止无证操作。（三）对机械进行例行保养，操作人员在开机前和使用后，按规定的项目和要求进行检查保养，使机械设备保持良好的状态，并坚持“先维修，后使用”原则，

19、严禁设备带病运转。第二节 劳动力计划参加本工程施工人员由多次参加类似工程施工，具有丰富的施工经验，责任心强的施工人员组成，开工前组织技术、施工管理人员及施工队伍进场，做好前期施工的准备工作，并按总监理工程师发出的开工令全面开工，按总体施工进度的要求，合理安排劳动力的使用，确保工程在规定的时间内竣工。本次治理工程主要为土石方工程，另需要绿化，其中土石方工程分3个区，设置3个工作面同时施工，为防治疲劳驾驶造成安全事故，人员配备根据机械数量每台机械配备2名驾驶操作人员，具体数量如下：施工队分为土方施工组、测量组、土建组、机修组及后勤组，每个施工组设立1个施工组长。每个施工组长负责各施工组的施工指挥工

20、作；一、土石方施工组（1）根据推土机数量确定推土机手共计2人，负责103千瓦推土机推运、平整操作，应证照、保险齐全；（2）根据挖掘机数量确定挖掘机手3人，负责挖掘机操作，应证照、保险齐全；（3）根据自卸汽车数量确定自卸汽车驾驶员8人，负责填料运输，应证照、保险齐全。（4）根据平地机数量确定平地机手2人，负责平地机操作，应证照、保险齐全；（5）根据工程量确定爆破手4名，负责爆破，应证照、保险齐全。合计19人二、测量组治理区分3段进行治理，安排2人进行施工高程测量工作，合计2人。三、绿化组需种植藤本植物554课，确定种植工36人，进行绿化工程。四、机修组由于本治理工程机械设备较多，各类设备合计27

21、台，确定机修人员2人，对现场机械设备进行保养及维修。五、后勤组以上四组共计配备各类人员59人，人员较多，因此，需配备2名炊事员负责现场施工人员的伙食等。根据以上施工分组情况，本治理项目共需配备劳动力61人。第三节 材料计划本治理工程施工所需主要材料：搭建施工彩门的钢管、卡子等，可通过宿州市设备租赁站租赁；施工警示牌制作材料，可在宿州市牌匾制作店定制成品警示牌；现场搭建帐篷作为项目部临时用房。回填治理区的砂石料，可通过治理区内土方平衡取得，就近推填、就近倒运。机械设备所使用的油料，可通过*移动加油站进行统一配送或到附近中石油加油站加油。本工程所需材料主要为机械设备所需的油料柴油。施工用油由当地加

22、油站按供应计划及时送至施工现场。绿化材料主要有树苗等，到宿州市苗圃场进行购买，在绿化实施前一周组织材料进场。工程需要的炸药，设置炸药库，向公安机关备案后向指定部门购买。第五章 施工方法与技术要求第一节 施工方法根据施工设计治理方案，总体采取顺序施工法对治理区进行挖填土方工程施工和治理说明碑施工。本次土石方施工本着就近推填、倒运的原则，为了便于多台机械同步开展治理工作，确保安全施工，保证工作进度按照设计分区、设计横断面对整个治理区划分为4个施工段。按照设计指标对各施工段进行同时施工，分段治理。按照设计的治理范围、标高、坡度等进行各治理亚区挖填土方平衡，挖方、倒运、分层回填、平整碾压治理。按照设计

23、指标对各个施工段进行挖填，分层回填、平整碾压，本段不足或多出的土方量，采取就近原则，尽可能与相邻施工段进行倒运，分层回填、平整碾压。最后利用平地机对整个治理区进行场地平整。绿化施工待土石方工程施工完毕后施工。根据治理区分项工程进行治理工艺流程如下：一号治理区挖填、平整、种植藤本植物-二号治理区挖填、平整、种植藤本植物-三号治理区挖填、平整、种植藤本植物第二节 施工技术要求一、技术要求1、施工测量的技术要求：测量工作贯穿整个治理工程。从开工前的工程复测一直到竣工图测绘（1：2000）等，均按照GB500262007工程测量规范的技术要求进行（见表3）。 施工测量放样的主要技术要求 表3等级边长测

24、角中误差边长相对中误差点位中误差级100m51300005cm级300m81200005cm根据治理区外围在前期勘查时设置的已有控制点（表4），加密设置固定施工控制桩35个，平面采用二级导线，高程采用等外水准，要求便于复测、施工放线测量、施工过程标高控制、检查验收测量及竣工测量。施工场地设计标高的确定，以控制点标高为基准，对场地进行施工控制。在回填施工过程中，依据布设的测量控制点，按照各作业区施工的要求，对挖填平整治理区内的每一回填层进行控制放线，控制放线的具体操作要符合相关规范要求，不得出现偏差和失误，以免影响施工的正常进行。2、回填压实技术要求在施工前对回填土土料复核，现场监理见证采取土样

25、，送交有资质的试验室进行击实试验。就近推运土料回填，厚度小于0.8米时直接进行平整压实，厚度大于0.8米时，按厚度0.8米分层回填，自卸汽车卸料应呈梅花状，卸料应保持一定间距，避免平整后厚度大于0.8米，对料堆采用推土机推平配合重车进行压实，碾压部位应重叠二分之一，确保对回填土体的均匀压实，不得出现遗漏，根据一期治理经验，碾压次数45遍，压实度不小于0.75，现场施工时进行试压试验，确定合理的碾压遍数。治理区回填次序总体上按照分段同时施工作业次序展开，各施工段由河道中心向两侧推进，深坑到浅坑、自下而上、逐层回填的顺序展开，先填深度较大部位，每次回填厚度控制在0.8米。治理区采用“进占法”（见图

26、3至4，“进占法”是推土机由治理区中心开始,推料向前扩展,车辆在刚铺好的松土上行走，可有效利用推土机自重进行碾压，在铺料的同时具有对填筑层的压实效果，为土方填筑首选施工方法）施工。利用自卸汽车及推土机自重进行分层碾压，每层压实后进行压实度检测，达到设计要求后方可进行下一层回填。最后用履带式推土机运料摊平、碾压或压实至设计标高后，进行推填压实度指标检测。图3 “进占法”施工平面示意图 图4 “进占法”削方、拉方联合分层回填施工断面示意图 利用自卸汽车卸料和履带式推土机运料摊平、碾压河道治理区较深采坑时应注意以下两点：1)利用自卸汽车等间距卸料，卸料间距应充分考虑分层松摊厚度不超过0.8米，在回填

27、时应预先由测量人员打出控制桩，控制上料数量，以免超填。2）利用12吨自卸汽车卸料和103千瓦履带式推土机运料摊平时，先期进行联合初步碾压，土料均摊后，再用推土机碾压3-6遍（现场压实度试验后确定），相接部位应重叠1/3-1/2压痕。3）每层回填结束后，按设计要求进行检测，满足设计要求后报监理工程师检查，签证后方可进行下一层回填，否则增加碾压遍数。3、治理区平整施工技术要求为确保治理区治理工程完毕后场地平整，且与周边环境相协调，测量高差控制应满足测量精度规定，治理后标高与设计标高相差不得大于0.2米。4、修坡施工技术要求坡面平整，坡度、坡高满足设计值。测量高差控制应满足测量精度规定，治理后标高与

28、设计标高相差不得大于0.2米，与坡顶、坡底自然衔接。5、治理工程说明碑施工技术要求说明碑主体采用粘土砖、基础采用卵石，砂浆砌筑，外抹砂浆，两侧有护垛，贴瓷砖，上口琉璃瓦压顶，墙两面喷绘治理宣传内容，外刷防水涂料；基础尺寸允许偏差50毫米，碑身尺寸偏差为20毫米，墙体垂直度、墙面平整度偏差不得超过3，说明碑制作过程应做好养护工作。6、施工资料搜集整理及要求1）收集国土资源厅、监理的资料：收集生产过程中，国土资源厅对各种有关进度、质量、安全、环保、投资、合同等方面的意见和看法资料；收集监理单位发出的批示等。2）现场资料收集：施工日志、现场监理所作指示、安全工作日志及安全会议纪录、施工控制资料、检测

29、记录、影像资料等。影像资料的收集应在施工前、施工过程中及施工完毕后分别拍摄工程施工照片、录像，要在同位置、同角度进行拍摄，以此对治理前后效果进行对比。3）会议信息收集：工地会议记录等。4）资料处理：对收集的各方面资料进行归纳总结，部分资料做成报表形式，为以后制定施工计划、方案及施工强度提供第一手资料；对竣工时需直接提供的资料如各种单元质量评定表和有监理签证隐蔽工程表等原始资料建立专门的资料档案。5）竣工资料整理：利用计算机检索功能对工程文件进行分部位、项目，将文件进行归类，对各种信息进行分析和统计，根据以上文件和数据库编写施工管理工作报告、工程实施概况和大事记；对质检资料进行分析统计及评定，形

30、成各种质量评定表。第六章 保障措施第一节 组织保障措施一、施工组织管理机构本治理工程在项目管理上，实行三级管理，第一级项目总部即单位。单位法定代表人作为项目质量、安全第一责任人，指派项目经理，组成现场施工项目部，协调各施工班组之间、班组与供应方之间的关系，并对施工全过程的安全、质量、进度进行总体管理与监控，总工程师全面负责技术质量工作；单位相关的质量、技术、安全等职能部门负责对项目质量进行检查、监督与指导、技术方案的确定、重大技术质量问题的处理、生产力要素配置和经常性职能事务。现场施工项目部为二级管理小组，设在施工现场，充分发挥管理、组织、协调的职能，保证工程施工的日常工作正常进行，对工程质量

31、、进度、安全全面控制，协同监理方作好分部、分项工程质量成果的检查、评定、验收。项目经理由单位法人委派，在项目经理的领导下对工程质量全面负责，项目技术负责主管日常工作。技术质量工作必须全员参加，建立符合项目特点的质量管理控制网络，使施工现场的各个环节和各工序均有管理负责人。项目施工班组为三级管理小组，负责各班组内的具体组织管理、安全施工、质量、进度计划的实施。（1）在项目总负责的领导下，组织施工经验丰富、技术力量强的技术人员成立项目部开展施工工作；人员组成知识结构搭配合理，具体见项目部组织结构图（图5），项目部人员组成一览表（表6）。（2）项目部下设土方施工组、测量组、土建组、机修组、后勤组，各

32、组设立组长，实行项目负责人、组长、组员三级现场管理制度，明确各自职责，逐级贯彻落实。（3）完善管理办法，建立管理制度，严格组织管理。图5 项目部组织结构图 项目部组成人员一览表 表6岗位职称主要职责项目经理一级建造师负责整个工程项目的全面管理，保证施工项目按期、保质保量、安全完工技术负责工程师负责按施工组织设计组织现场施工确保工程顺利完工，负责整个施工现场的管理、技术、安全等工作质检员工程师负责施工各道工序的质量检查和材料验收工作施工员工程师负责施工现场各工序的施工、记录安全员工程师负责现场施工安全工作预算员工程师负责施工中费用预算及成本控制保管员助理工程师负责保管、发放施工所需材料及设备资料

33、员助理工程师负责施工资料的整理工作材料员助理工程师负责购买施工所需材料及设备试验员工程师负责具体试验工作与试验资料整理移交二、管理职责（一）项目经理1、在法人授权或委托之下，对工程项目质量负全面责任，负责在本项目贯彻实施单位质量方针和质量目标，建立项目质量管理体系，组织编写项目质量计划，规定项目质量目标，明确质量职能分工，保证质量目标的实现。2、严格执行我单位质量体系文件和各项质量管理制度，定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。3、认真履行工程内部承包合同，同时强化项目管理的“四控制”“三管理”“一协调”，保证兑现合同承诺。4、对进入项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配

34、置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。5、组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。6、及时组织不合格项的质量分析会，对质量事故及不合格项按照“三不放过”的原则进行分析，并向我单位职能部分反馈各种质量信息。7、组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制定切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现。8、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。（二）技术负责1、在项目经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落实施工计划；组织项目部专业技术人员进行图纸、工

35、程量自审，参加管理单位组织的施工图及工程量会审和技术交底，并作好会审和交底纪录。2、组织编制施工组织设计、关键工序及特殊过程作业指导书，并按规定报单位职能部门组织评审，经分管领导批准后实施。3、组织重要施工部位和特殊施工过程的验收，对发现的不合格或潜在不合格环节及时采取预防和纠正措施，并验证措施的落实情况。4、推广应用新工艺、新技术、努力提高施工工艺水平和操作技能。5、定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。参与事故的处理，提出修改或补救意见，落实补救措施，对质量持有否决权。6、定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争议

36、。7、经常深入工地，按规范规程要求指导施工，合理安排施工工序，组织质检员对分部工程进行验收、评定，指导资料员做好技术资料的积累、归档。（三）质检员1、认真执行国家颁布的施工规范、质量验收评定标准。2、编制工程质量管理体系文件，负责对工程量及设计图纸进行会审，对工程中各工序进行书面交底，参加工程预检和工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行质量检查和评定并纪录。3、负责工程项目的质量检查工作，坚持“质量第一”的方针，定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争议。对施工人员进行工程质量的重要性、必要性的宣传。4、负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施。5、

37、定期召开质量分析会，及时研究处理质量中的技术问题。对各分部工程做好自检记录。合格后进行下一道工序。做好试验、工程质量，内业资料及竣工验收资料。（四）施工员1、认真执行国家颁发的施工规范，质量验收评定标准。2、负责编制项目质量计划并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日志，作好并检查有关人员施工过程中的检验和试验状态的纪录，作好特殊过程、关键过程的施工纪录。3、负责工程技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准。4、负责履行内部合同要求的工程交付后维修保养工作。负责组织新技术

38、、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。5、负责组织召开工程例会，协调各方的关系，解决施工过程中的矛盾。开展QC小组活动和统计技术的推广应用。6、负责所施工工程的现场管理，落实现场安全责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明施工工作。（五）安全员1、在项目经理的领导下，对本工地劳动保护负总责。严格执行国家和上级管理单位的有关安全规定和本单位施工现场安全管理标准。2、依据本单位通过的安全体系文件，编写项目安全管理体系文件，制定项目和重点工程的安全预防措施。3、定期进行安全生产检查，确保施工现场、机械设备、生产和生活用电等安全。4、坚持“五同时”：计划、布置、检查总结、评先、搞好安全生产工作

39、。有计划地组织施工人员进行劳动保护措施、方针和施工安全制度学习，积极推广安全施工经验，组织好施工队的经常性安全活动。（六）预算员1、结合工程进展情况，做好分阶段（半月）成本核算工作。2、认真作好“两算”对比分析，找出成本超差和节省的原因，提出下一工作阶段的工程成本管理的控制要点并及时向项目经理汇报。3、按期（每月）会同材料员作好库存盘点，在每个月底前向项目经理汇报。（七）材料员1、遵照项目经理工作任务要求和材料计划，按时、保质保量购买材料，并根据施工技术人员和材料保管人员的要求堆放指定地点。2、负责收集所购买材料的质量证明文件 ，并及时转交质检员备案。3、作好与材料保管员、成本预算员的票据、凭

40、据的交接工作。（八）资料员1、负责项目部范围内的管理、技术性文件和资料的统一管理。负责竣工资料的编目、组卷移交工作，保存各项检验和试验纪录。2、负责质量体系文件和资料的收发管理等工作，检查监督指导各项各类人员的执行情况。3、负责其他文件的收发、管理工作。（九）试验员1、负责对与本工程采砂坑回填场地的压实度进行检验工作，及时依据规范进行检验。2、对试件的检测结果不合格的，要及时向项目技术负责人汇报，以便项目部采取应急技术措施。3、对检测合格的，将检测结果资料及时转交相关施工区的施工技术人员。（十）保管员1、根据施工技术人员签发的限额领料单准确发料，做好各类材料的标示、分类归置工作，作好材料台帐工

41、作，作到材料进出记录，保持材料堆放场地的整洁有序。2、认真做好材料的收发工作，积极配合材料员、成本核算员作好材料的交接和盘点工作，作好材料堆放场地内的消防安全工作。3、对库存材料情况定期（半月）向项目技术总负责人汇报。第二节 质量保证措施本次治理工程的质量控制按照我单位“三标一体”控制程序进行质量控制，同时满足管理单位、监理单位对工程质量的要求，以创造优质工程为目标，提出质量保证措施。一、质量管理目标各分项工程和工序的合格率为百分之百，保证分部工程、单位工程验收一次合格，创优质工程。二、质量管理组织体系在组织管理上建立以单位总工程师、项目经理、项目技术负责和施工队质检员组成的三级管理网络，加强

42、对质量管理工作的组织领导，强化质量意识，单位各职能部门按本单位质量体系中的相关要素对本项目实施管理(图6)。单位总工程师项目经理项目技术负责项目部质检员施工队质量员各班组长图6 质量管理组织结构图1、项目部设专职质检员负责质量检查，施工队设兼职质量检查员，加强质量管理的三检制度。2、施工前做好施工技术交底和人员培训工作，落实岗位责任制。3、项目部有关人员经常检查各施工队施工全过程，确保回填施工符合设计要求。4、测量放样应有专业测量人员进行。5、项目部做好中间验收工作，及时整理竣工验收资料，确保一次验收通过。三、质量管理标准本工程施工全过程必须始终坚决执行：1、国家和行业的规范、标准；2、施工设

43、计的设计图纸、设计文件、设计要求；3、业主及监理提出的要求；4、单位质量体系的所有适用文件；5、合同文件及地方法规；6、根据工程需要项目部制订的有关质量文件。四、质量管理顺序在施工过程经任何一级检验未达标者，必须整改或返工，达标后，重新检验合格，才能予以放行（图7）。接受监理单位和主管单位的检查，听取监理单位的指导，满足监理单位对施工单位的要求，认真听取和接受监理单位对施工单位提出的正确保证质量的意见。施工过程中要严格实行施工工序，做好全过程的施工记录工作，确保满足设计要求，及时向监理单位报合格的中间验收资料和竣工验收报告。第三节 进度保证措施1、在开工前组织项目部和施工队伍进场，根据开工日期

44、要求，采取边组织机械、人员进场落实施工，边搭设临时设施，确保工程按期开工。2、项目部统一指挥，根据总进度计划，合理布置机械和劳动力需求量，对每周的施工机械及劳动力平稳情况及时进行调度，确保投入的机具和劳动力能满足施工要求。单位总工程师单位质量技术部项目经理部质量检查信息反馈制定处理措施施工控制建立QC质量活动技术控制1、熟悉规范及标准2、制定施工方案3、测量放样复测符合技术要求1、熟悉规范及标准2、熟悉规范及标准3、熟悉规范及标准1、质量交底2、标准化施工作业3、质量奖罚条例4、自检互检交班制作 业 层质 量 员工 班 长执 行 人兼职质检员主要工序质量处于控制状态符合质量作业控制工程标准合格工程图7 工程质量控制框图3、材料员根据项目部列出的主要材料（柴油）供应计划，提前落实材料，明确材料进场时间；加强对施工机械的维修保养，备足主要机械易损件，保障施工机械的正常运转，