深基坑坍塌事故专项应急预案(9页).doc
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1、-深基坑坍塌事故专项应急预案-第 9 页深基坑坍塌事故专项应急预案1 事故类型和危害程度分析在施工过程中,可能发生土方坍塌倒塌事故主要体现在基坑边坡堆料小于安全距离或堆料荷载过大、基坑或隧道开挖放坡不合适、排水不当、基坑或隧道维护结构水平位移监测不及时等。事故发生后会造成人员伤亡或机械设备损坏。2 应急处置基本原则坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。早预防、早发现、早报告、早救治。保证组织到位、应急救援队伍到位、应急救援物资到位。3 组织机构及职责坍塌事故应急救援领导小组人员由总预案中应急救援领导小组人员组
2、成。在总预案的基础上设置隧道坍塌事故应急组织机构,下设应急物资设备组、保卫组、医疗救护组和突击队,各职责和总预案中的职责相同。4 预防与预警4.1 危险源控制 建立健全的工程项目重大危险源信息监控方法与程序,及时监测基坑及隧道维护支撑结构有无水平位移及变形情况,若有变化及时反映到上级部门。对危险设备的危险区域予于明显标志,实现规范化、标准化管理。4.2 预警行动(1)快速反应原则:事故处置要坚持一个“快”字,做到反应快、报道快、处置快。事故单位必须在第一时间向项目部办公室或项目部领导直接报告。(2)先期处置原则:一旦发生事故,应立即启动先期处置应急预案,迅速采取有效措施,尽可能的控制事态发展,
3、以减少人员伤亡和财产损失。(3)统一指挥原则:发生重、特大事故后,由应急指挥部全面负责内部的统一指挥、统一调度,并配合、服从上级有关部门对重、特大事故的统一指挥,保证处置工作的统一、高效。(4)协调作战原则:项目部各部门在应急指挥部的统一领导指挥下,按照各自职责,密切协作,相互配合,共同做好事故的应急处置和抢救救援工作。 事故发生后,现场负责人应当及时通知项目应急指挥部,项目负责人接到报告后及时向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括:发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。5 信息报告程序 1、发生紧急事故时,项目部值班领导及现场施工人员立即向副组长汇报,并立即组
4、织人员按照应急救援预案并结合施工现场情况展开相关救援行动。2、副组长应立即召开紧急会议,确定行动方案,并向组长汇报。3、依据事故的大小情况,立即启动相应的应急预案,应急小组人员按照即定的分工立即开展各项工作。4、若发生重大的事故,由总指挥立即向当地行政主管部门和集团公司进行汇报,并请求外援支持,防止事故进一步扩大。报告内容:1. 发生事故的单位及事故发生的时间、地点和联系电话、报告人;2. 事故的简要经过、伤亡人数、财产损失的初步估计;3. 事故原因、性质的初步判断;4. 事故抢救处理的情况和采取的措施;5. 需要项目所属公司协助事故抢救和处理的有关事宜。事故单位项目经理部所属公司总部业主质监
5、站集团公司地方相关部门监理办公部图5.1 信息传递流程图汇报程序:按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度,依照程序向上级相关主管部门上汇报。6 应急处置6.1 响应分级按照事故的可控性、严重程度和影响范围,应急响应共分为级、级和级共三个等级。级:事故情况较小,项目部的资源能够处理的紧急情况。级:事故比较严重,项目部的资源难以处理,需集团公司介入的紧急情况。级:事故非常严重,项目部的资源无法处理,需集团公司和外部资源支持的紧急情况。6.2 响应程序抢救遇险人员启动现场处置方案突发事故发生立即上报项目经理部启动二级应急行动启动一级应急行动进行现场应急救援公司应急救援系统配合上级或、地方政府救援
6、机构进行救援上级或地方政府接到报警项目部应急指挥中心接到报警抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结6.2.1 报警系统和通知程序表6.1 紧急事故联络表部门职务姓名手机领导项目经理王立波常务副经理兼项目总工蒋中军安全总监曹康宁项目副经理汪学安部门安质部部长陈沅工程部部长张斌专业工程师李拯稷专业工程师李镜源实验员马晓平调度员李玥含机电部部长邹小卫18688975138物资部部长唐官明财务部部长连照广综合部部长王晓庆上述所列人员的电话必须24小时开机,确保在发生重大生产安全事故时能保持联络畅通,保证应急救援工作及时。表6.2 增城市医院清单医院名称地址电话号码增城市人民医院广东增城市光明东路1
7、号报警救助电话须知l 说明重大生产安全事故基本情况和已采取了些什么措施,以便救援人员事先做好急救准备。l 讲清楚事故发生的具体位置。 l 说明报救者单位、姓名、电话,以便救护车找不到地方时随时电话联系。l 获取进一步信息,确认联系人的姓名和电话号码。l 通完话后派人员在现场外等候接应,同时清楚现场道路上的障碍,以便救护车辆能及时进行救护。l 应急行动级别。6.2.2 救援行动程序 应急救援行动是指在紧急情况发生时,为及时营救人员、疏散撤离现场、减缓事故后果和控制灾情而采取的一系列抢救援助行动。一旦事故发生,应及时调动并合理利用应急资源,包括人力资源和物资资源投入行动:在事故现场,针对事故的具体
8、情况选择应急对策和行动方案,从而能及时有效地使伤害和损失降低到最低程度和最小范围。特别关注的事情:应急救援行动的优先选择原则:A、员工和应急救援人员的安全优先;B、防止事故扩散优先;C、保护环境优先如果事故仍在进一步扩大,相关人员的生命受到威胁,但对救援人员的进入也存在很大的生命威胁,则绝不允许盲目采取救援行动,避免伤亡事故进一步扩大。要采取万无一失的措施或方案实施救援行动。1、事故发生区项目负责人、事故现场负责人、安全部门应采取以下行动:1)掌握情况。不论现场何种局面,必须掌握的情况有:事故发生时间与地点;种类、强度、已知的危害方向;事故现场伤亡情况,现场人员是否还在进行抢救活动;有无火灾与
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