项目部管理人员考核表(8页).doc

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1、-项目部管理人员考核表-第 8 页安全生产责任制安全目标责任 项目部考核表（项目经理）考核日期：序号考核内容扣 分 标 准应得分数 扣减分数实得分数1对项目安全生产全面负责，定期召开项目部安全生产例会。没有直接领到扣5分，没有定期召开或没开扣35分。10分2贯彻落实安全生产各级有关规定。有违一条者扣10分，落实不全面扣8分。10分3制定本项目各项安全生产管理办法。没有制定或制定未完全执行扣510分。10分4确定安全工作职责，责任到人。没责任到人扣10分。10分5支持、指导安全管理人员工作。不支持扣10分。10分6适时组织工人上岗安全教育。未组织、或者学时不足扣510分。10分7对所有工人实施劳

2、动保险。未实施、或部分人员未实施扣810分。10分8组织落实施工组织设计中的各项安全技术措施，组织并监督各项安全管理制度实施。未落实施工组织设计中的安全技术措施扣6分，未实施对各项安全管理制度的监督扣4分。10分9领导组织施工现场的定期与不定期安全检查，对发现的问题全面落实整改。未组织或未按时检查扣35分，对检查发现问题未落实整改或整改不全面扣35分。10分10发生事故及时上报。不上报或隐瞒扣10分。10分合 计 被考核人： 考核人：安全生产责任制安全目标责任 项目部考核表（技术负责人）考核日期：序号考核内容扣 分 标 准应得分数 扣减分数实得分数1贯彻落实安全生产工作的各级有关规定。有违一条

3、者扣10分，落实不全面扣8分。10分2参加施工组织设计中安全生产设计的编制与审查工作。施工组织设计中无安全施工组织设计扣10分。10分3对一些特殊工序制定专项安全施工方案。部分特殊工序无专项施工方案扣10分。10分4及时组织项目工程的安全技术交底工作。未交底或未及时交底扣1015分。15分5对项目工程的四新应用要及时上报，经批准方可实施。不上报或未经批准实施扣10分。10分6组织项目工作人员安全技术培训、教育。没有实施安全技术培训、教育或部分职工没有实施扣1015分。15分7主持安全防护设施和设备的验收，严格控制，不合格防护设备，设施投入使用。未组织验收或部分未验收扣810分，使不合格防护设备

4、、设施投入使用扣10分。10分8参加安全生产检查，对发现的安全隐患，从技术上提出整改意见并予以消除。未及时提出整改意见，或根本不加理采扣10分。10分9对安全事故，参与调查，从技术上分析原因，并提出防范措施、意见。未及时从技术上分析事故原因或逃避责任扣10分。10分合 计 被考核人： 考核人：安全生产责任制安全目标责任 项目部考核表（安全员）考核日期：序号考核内容扣 分 标 准应得分数 扣减分数实得分数1贯彻实行各级有关安全技术及安全操作有关规定、保障施工生产中的安全技术措施的实施。没有实行各安全技术及安全操作规定扣10分，没有保障工人在施工生产中的安全技术措施扣10分。10分2对所含工程项目

5、安全生产负主要责任。对自己责任不明或逃避责任扣10分。10分3认真执行安全规章制度，做好工人有关安全知识教育，及新工人安全知识培训工作。未对工人进行安全教育或没有全部进行安全教育扣810分，没有组织新工人的安全知识培训扣10分。10分4参加编制专项安全施工组织设计和单项安全技术措施并及时向班组进行安全技术底，并履行签字手续。没有编制专项安全施工组织设计和单项安全技术措施或制定不全扣810分，没有及时进行班组交底扣10分。10分5坚持原则，秉公办事，不违章指挥，制止违章作业。对违章作业不制止或者违章指挥扣10分。10分6参加各施工机具及安全防护设备的验收工作，不合格者不准投入使用。未执行验收手续

6、或部分未验收扣810分，让不合格施工机具或安全防护用品进入现场扣10分。10分7参加各级定期与不定期安全检查，对事故隐患发出整改单，并督促实施整改，按时复查。对事故隐患未提出扣10分，对隐患整改督促不力扣810分。10分8负责对伤亡事故的统计上报和参与事故调查，不隐瞒事故情节，坚持“四不放过”。对伤亡事故不统计上报，不调查或有意隐瞒扣10分，对“四不放过”执行不力扣810分。10分9接受安全监督员业务指导，负责安全台帐的归档整理。不接受安全监督员业务指导扣10分，对安全台帐整理不清或未及时整理扣810分。10分10行使工地安全奖罚权。未行使安全奖罚权扣10分，执行不力扣8分。10分合 计 被考

7、核人： 考核人：安全生产责任制安全目标责任 项目部考核表（班组长）考核日期：序号考核内容扣 分 标 准应得分数 扣减分数实得分数1认真执行安全生产规章制度及安全操作规程。对安全生产规章制度和安全操作规程不重视或不执行扣1520。20分2经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。未组织班组人员学习、熟悉安全操作规程扣10分，对班组个人防护用品正确使用不监督扣10分。20分3认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥冒险蛮干。对安全技术交底不重视扣1012分，班前不交底扣8分，违章指挥，冒险蛮干扣10分。20分4 经常检查班组作业现场安全生产状况，发

8、现问题及时解决并上报有关领导。对班组作业现场安全生产状况不重视扣810分，发现问题不理睬不上报扣510。15分5认真做好新工人的岗位教育。未对新工人进行岗位教育扣15分。15分6发生安全事故保护现场并立即上报有关领导。对安全事故不上报并故意隐瞒扣10分。10分合 计 被考核人： 考核人：安全生产责任制安全目标责任 项目部考核表（施工员）考核日期：序号考核内容扣 分 标 准应得分数 扣减分数实得分数1认真执行上级有关安全生产规定，对安全生产负直接领导责任。未完全执行上级有关安全生产规定扣10分，对所管班组的安全生产不领导、不负责扣10分。10分2经常检查工人作业环境及各种设备、设施安全状况发现问

9、题及时纠正解决。不检查或发现问题不积极主动去解决扣1520分。20分3认真执行安全技术措施及安全操作规程，不违章指挥，发现违章作业立即纠正。未按安全技术措施及安全操作规程指导工人生产扣10分，违章指挥扣10分，发现违章作业不制止扣10分。25分4定期与不定期组织工人学习安全操作规程，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决不安全问题。对安全操作规程不重视、不组织学习扣10分，对安全部门检查不配合扣10分，对安全问题不重视扣810分。20分5对“四新”应用严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。对“四新”应用不申报、审批扣10分，发现问题不制止、不上报扣10分。15分6发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。对因工伤亡或未遂事故不上报或故意隐瞒扣10分。10分合 计 被考核人： 考核人：