海外公司组织结构图(3页).doc

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-海外公司组织结构图-第 3 页中煤矿建集团海外公司（海外事务部）组织结构图海外公司市场部商务部物流部财务部采购部综合办项目管理部东南亚区东欧区南美区印度区项目项目项目项目项目项目项目项目其它区项目项目各级部门职能： 一、一级部门1、市场部：负责海外市场开发、开拓，为扩大海外市场服务。2、商务部：负责海外项目信息收集、整理，商务洽谈。3、财务部：负责海外项目各项财务管理工作。4、项目管理部：对海外各类项目进行分区管理，负责海外项目全过程管理工作。5、采购部：负责海外项目物资、材料、设备采购工作，可暂由集团公司机电处代办相关业务。6、物流部：负责海外项目物资、材料、设备物流运输工作。7、综合办：负责海外公司日常事务的协调处理工作。各部门要围绕海外项目管理分工负责、协调处理好相关工作，保证各项工作有序开展。 二、二级部门1、东南亚区：负责东南亚各国各类项目管理工作。2、印度区：负责印度各类项目管理工作。3、南美区：负责南美各国各类项目管理工作。4、东欧区：负责东欧各国各类项目管理工作。5、其它区：负责其它各国各类项目管理工作。