特种设备日常维护保养、定期检查、定期检验制度(5页).doc
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1、-特种设备日常维护保养、定期检查、定期检验制度-第 5 页一、特种设备日常维护保养、定期检查、定期检验制度1.目的通过对特种设备进行有效的维护保养、定期检查、检验、管理与控制,保证设备持续、安全运行,制定本制度。2范围适用于充装站特种设备的日常维护保养、定期检查、定期检验管理。3.职责充装站站长监督检查特种设备的维护保养、定期检查和定期检验工作。充装检查工负责特种设备的维护保养、定期检查工作。安全员负责组织特种设备的定期检验工作。4.管理内容特种设备日常维护保养做好特种设备包机,建立特种设备包机台账。每天上午7:008:30对特种设备及周围环境进行打扫,要做到特种设备表面无灰尘、无杂物、无油污
2、,漆见本色、轴见光。严格交接班,设备维护保养不合格,及时整改。严格执行设备操作规程,按照安全作业标准使用设备,不准非本岗位人员随意操作设备。特种设备定期检查操作工每1小时一次认真进行设备点检,检查机体有无裂纹和振动情况、机体连接螺丝连接紧密性及该处有无裂纹。检查管道及阀门是否有泄漏或振动现象,适当的紧固各法兰的螺栓以消除存在的振动,并填写好点检记录。操作工根据运行参数判断设备运行状况,发现异常立即汇报并处理。操作工每周一对特种设备进行全面检查、维护,并做好记录。特种设备定期检验严格按照国家规定(组织)对特种设备(包括装卸软管)进行定期检验,填写相应档案并妥善保管检验报告。5.考核充装站站长每周
3、一对各岗位的设备点检情况进行检查考核。发现少点检或提前点检一次(未按点检标准进行点检),扣罚当班责任人20元/1次。发现每班出现两次少点检或提前点检,扣罚当班责任人50元。(是否去掉该条款)点检人未按检查频次及分配的检查点进行检查,当月累计10次以上的责任人直接进入末位淘汰。不如实填写点检记录、弄虚作假、乱涂乱画者,考核责任人20元/1次。特种设备存在隐患未检查出来,考核充装工20元/1次。二、充装资料管理制度1.目的为保证充装资料的完整齐全,便于管理和控制,做好充装和服务工作,特制定本制度。2.范围适用于充装资料的管理。3.职责资料管理员负责除介质成分检测报告单以外充装资料的收集和管理。化验
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