安装项目安全生产施工组织设计(21页).docx

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1、-安装项目安全生产施工组织设计-第 230 页XX项目安全生产施工组织设计前言依据建设部13 号令建筑安全生产监督管理规定、建设部15 号令建设工程施工现场管理规定、建筑施工安全检查标准（ JGJ59-99 ）、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）、铁路工程施工安全技术规程（ TB10401.2-2003 ）、铁路建设项目现场管理规范（TB10441-2008）、并结合本工程实际施工情况进行编制。分别从安全管理、保卫消防、临时用电管理、机械设备管理、文明施工管理等方面进行阐述，为

2、安全文明施工管理过程控制提供了保障，确保工程顺利实施1安全目标1.1坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，杜绝重大伤亡事故、机械事故、火灾事故，轻伤事故频率控制在2.5以下1.2确保江苏省文明工地。1.3安全目标管理网络图安 全1进行安全教育2消除安全隐患3检查安全生产4组织安全交底 技 术1定安全方案2实安全措施3技术难题 机械管理1保证机械安全进行2坚持规范操作持证上岗 安全管理目标1.杜绝重大安全、火灾和刑事案件2. 轻伤事故率控制在0.5施工生产1合理安排计划2落实安全措施3杜绝违章施工4整顿不合理操作其 他1防火设备齐全有效2消除火灾隐患3落实降温保暖防汛台措施4加强治安

3、保卫工作落实生活设施管理确保环境人员整洁劳动力管理1组织考评2控制加班加点3签定安全协议4提供劳防用品 安全目标管理网络图2安全保证体系2.1安全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。按照建设部2004年12月1日发建质2004213号文件建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的要求，按机电专业配备专职及兼职安全管理人员。2.1.1安全生产领导小组根据安全目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配备。2.1.2负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。2.1.3对安全生产保证体系运行过程中，发现不合格和隐患，根据

4、“立项、整改、复查、销项的原则”，实施封闭管理。做到不合格的设施不使用，不合格的过程不通过，不安全的行为不放过。施工安全组织机构管理网络图项目经理XXX安全总监XXX执行经理XXX水施负责人XXX文暖通负责人XXX电气负责人XXX专职安全员XXX水施施工队XXX暖通施工队XXX电气施工队XXX 施工安全组织机构管理网络图3安全管理制度3.1建立健全岗位责任制 建立各级管理人员安全生产岗位责任制，包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等，编印成员工手册；作业人员下发员工安全须知，人手一份，互相监督。3.2按照不同级别的施工人员配置不同的颜色的安全帽，颜色应遵照以下规定：黄色工人红色管

5、理人员蓝色安全员白色到访来宾3.3高度重视所有授权驻在现场的人员的安全，对进入现场的所有人员进行安全教育，保持现场和工程的井然有序和安全可靠，避免发生人身安全事故。未经工程师批准的参观者或与本工程无关的人员不得进入工地。对经过批准的参观人员登记造册，并提供参观者使用的安全帽、保护鞋及安全用具，设专人引导监控。3.4构建全员参与、全过程监控模式3.4.1采取不分岗位，每个管理人员设立安全监控包干区，定期汇报等形式。3.4.2根据工程不同阶段的特点，划分相对固定重点安全生产监控区域。3.4.3项目部全体人员根据各自业务能力及工作量和已确定的重点安全生产监控区域，每人负责若干个区域作为责任范围，并明

6、确其职责。3.4.4根据已确定的范围和职责，按照各人的实际灵活安排其巡查时间和频次，但须做到每天巡查1-2次，重点是纠违章、堵漏洞。3.4.5每天下午3时以前，相关区域责任人必须在监控表上如实填写当天监控区域的作业内容及安全生产存在的问题，即反映当日危险源。3.4.6安全员将当日各作业区反映的问题及时在生活区进出口处公布，以醒目警示的形式对各作业组工人进行提示。3.4.7项目经理和安全主管下班前：必须查阅监控表内容，针对施工质量和安全隐患及时采取纠正预防措施，落实责任人整改，力争做到隐患不过夜。3. 5安全教育制度3.5.1对所有进场的职工、分包队伍进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教

7、育，并建立个人安全教育卡片。3.5.2需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。3.5.3各工班每天上班前，工班长做班前安全施工教育，并做好记录。3.6安全检查制度3.6.1主管安全生产副经理组织每周一次安全检查，质安部不定期组织人员检查，专职安全员天天检查。3.6.2对查出的问题隐患要做好文字记录，开据整改通知单，并落实到人，限期整改，整改完毕后要由安全员进行验证。上级安全部门将不定期对本项目进行安全检查。3.7安全专项方案三级审批制度安全专项方案必须经过项目总工程师、公司总工程师及监理（或业主）三级审核批准。3.8技术交底制度技术员编制技术方案、技

8、术交底必须同时编制详细、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字确认。3.9现场发生的安全事故，都要本着“四不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。重大安全事故必须及时向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。3.10工地设置吸烟室，吸烟人员必须到吸烟室吸烟，禁止各类人员在施工场地内任意吸烟。一旦发现有人吸烟，将对其进行处罚。3.11所有在现场的人员必须遵守任何适用于工程或任何临时工程的有关法规发令规定的相关条文。3.12对所有进入施工现场的人员必须配戴安全帽，根据工程需要给相关操作人员提供面罩，眼罩、护耳罩、安全带及其他个人保护用品。

9、4危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划4.1职责由项目副经理负责组织项目全体管理人员识别各个领域中的危险源和环境因素。并负责制定相应重大危险源和不利环境因素的控制措施。由安全员负责识别一般危险源和重大危险源，列出危险清单，并负责制定一般危险源控制措施。由技术员负责识别一般环境因素和重大环境因素，列出环境因素清单，并制定一般环境因素的控制措施。4.2危险源及不利环境因素的识别要求4.2.1考虑正常、异常和紧急三种状态。4.2.2考虑过去、现在和将来三种时态。4.2.3危险源和不利环境因素应从以下分项或设施为辨识的重点（不限于）：安全管理、高处作业、施工用电、大型设备、起重吊装、明火、事故易发

10、多发地点或作业环境、施工机具等。基本表现形式如下图：高空坠落（一） 高空坠落（二） 物体打击（一） 物体打击（二） 电气伤害 机械伤害本工程将对施工中可能出现的危险源进行辨识，并采取措施进行控制。以达到预防、控制或消除安全事故。 针对常规施工中存在的重大危害因素，项目部将分别针对以下的易出现的重大伤害因素清单，分析产生原因，制定切实可行的预防措施，从而保证安全。重大危害因素清单表 可能导致的事故部门或施工阶段作业活动潜在的危险因素触电临时用电配电箱安装电线、电缆老化、破损元器件不合格、参数不匹配、失效保护接零、接地不规范未做到一机一闸停电、停工未拉闸上锁灯具金属外壳未作接零保护调试、维护非电工

11、操作通电调试无人看护检修无标识或标志不清检修位穿戴防护用品机具操作电焊机无证操作借路焊接手持电动工具更换钻头为切断电源随意接长电源线电源线破损使用裸线作插头电气安装调试未悬挂标志牌接线错误带电作业防护不当高处坠落设备吊装就位吊装、就位防护不到位（无栏杆、不系安全带等）脚手架搭设不合格高处作业脚手架、操作平台钢管、扣件质量缺陷架管连接不牢未系安全带、未穿防滑鞋有探头板、飞跳板无防护栏、栏高不够梯子材质不合格梯子超长使用角度不当火灾、爆炸加工现场无灭火器材或器材不符合规定库房材料存放易燃、易爆物品未分类存放在有易燃、易爆物质场所吸烟无灭火器材机具操作氧气、乙炔两瓶间距小于5米与明火距离小于10米气

12、瓶装卸过猛物体打击设备搬运、吊装就位人员操作失误起重工无证操作电气、暖卫、通风空调管路、部件安装上下交叉作业无防护立管安装孔洞未防护无警示标志交叉作业落物施工现场一般操作进入现场不正确穿戴个人防护用品机械伤害机具操作机械防护、保险、信号装置缺陷职业病机具操作焊条烟气排放不畅 重点防范对象一是人身安全，二是设备安全。 重点防范区域一是设备机房区域安装；二是机房设备吊装、运输安装；三是交叉作业较多的公共区域安装。5安全教育和培训5.1目的安全生产保证体系的成功实施，有赖于施工现场全体人员的参与，需要他们具有良好的安全意识和安全知识。使每一层次和职能的人员都认识到：5.1.1遵守“安全第一，预防为主

13、”方针和工作程序，以及符合安全生产保证体系要求的重要性；5.1.2与他们工作有关的重大安全风险，包括可能发生的影响，以及其个人工作的改进可能带来的安全因素；5.1.3他们在执行“安全第一，预防为主”方针和工作程序，以及实现安全生产保证体系要求方面的作用与职责，包括在应急准备方面的作用与职责；5.1.4偏离规定的工作程序可能带来的后果。5.2职责项目经理是本要素的主管领导，项目部安全员是本要素的主管人。安全员负责项目部各类人员的培训计划制定、组织实施及资格考核、验证等日常工作。5.3范围5.3.1本项目部职工；5.3.2分包单位职工。5.4教育和培训的时间项目部根据建设部印发的建筑企业职工安全培

14、训教育暂行规定的要求，对项目部职工培训作如下规定：5.4.1项目经理每年不少于30学时。5.4.2专职管理和技术人员每年不少于40学时。5.4.3其他管理和技术人员不少于20学时。5.4.4特殊工种每年不少于20学时。5.4.5其他职工每年不少于15学时。5.4.6待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训。5.4.7新工人的公司、项目体、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时和20学时。5.5教育和培训的形式与内容按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平，操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。5.5.1项目经理和安全管理人

15、员的安全生产培训（1）国家有关安全生产方针、政策、规定；（2）安全生产法规、条例、标准，包括施工现场安全生产保证体系标准；（3）安全生产责任制；（4）施工生产的工艺流程和主要危险因素，以及预防重大伤亡事故的主要措施；（5）地区、行业事故概况、特点及应吸取的教训；（6）编制、审查安全保证计划、安全技术措施及施工组织设计的安全技术措施的基本知识；（7）公司有关安全生产的规章制度、安全纪律及保证措施；（8）发生重大伤亡事故和急性中毒事故，如何保护现场、逐级上报、调查情况、分析原因、制定防范措施及对事故责任者的处理等。5.5.2新工人三级安全教育对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培

16、训，经考核合格，方准上岗。（1）公司级：安全教育时间不少于15小时，其教育内容：1）国家有关安全生产法令、法规和规定；2）本公司的性质、生产特点及安全生产规章制度；3）安全生产基本知识、消防知识及气体防护常识；4）职业安全卫生有关知识；5）本公司和同类型企业的典型事故及教训。（2）项目部级：1）建筑工人安全生产技术操作一般规定；2）施工现场安全管理规章制度；3）安全生产纪律和文明生产要求；4）在施工工程基本情况，包括现场环境、施工特点，可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。（3） 班组级：1）本人从事施工生产工作的性质，必要的安全知识，机具设备及安全防护设施的性能和作用；2）本工种

17、安全操作规程；3）班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律；4）本工种事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求。5.5.3特定情况下的适时安全教育（1）季节性，如冬季、夏季、雨雪天、汛台期施工；（2）节假日前后；（3）节假日加班或突击赶任务；（4）工作对象改变；（5）工种变换；（6）新工艺、新材料、新技术、新设备施工；（7）发现事故隐患或发生事故后；（8）新进入现场等；（9）安全保证体系贯标教育；（10）新文件、新规范教育等。5.5.4经常性安全教育在做好上述培训和教育工作的同时，还必须把经常性的安全教育贯穿于施工全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。（

18、1）安全生产意识宣传教育；（2）普及安全生产知识宣传教育；（3）现场定期的安全日活动；（4）班组每天的三上岗和一讲评活动。 5.6措施和方法5.6.1安全员应根据公司的管理目标和各类人员的技术状态，明确培训需求，制定培训计划。5.6.2培训计划的制定必须明确培训项目、对象、人数、时间与方式等。5.6.3项目工地开工之初，安全员应将本工程培训计划报项目经理批准后组织实施。5.6.4切实加强对特种作业人员如焊工、电工等以及各管理人员专业技术业务知识的培训，努力提高他们的安全意识和业务水平及操作技能。5.6.5在做好各工种上岗执证工作的同时，必须认真做好验证工作。凡注明有效期的上岗证书，在人员培训记

19、录中必须注明有效时间及复验时间，以确保上岗证书的有效性。5.6.6安全员应善保管各项培训记录，并建立职工劳动保护记录卡。6安全物资采购和进场验证6.1目的通过对采购过程进行控制，使所采购的钢管、扣件、安全网、安全带、安全帽等安全设施所需材料、设备及防护用品符合安全规定的要求。6.2职责项目材料员是本要素的主管人员。安全员、技术员协助材料员把好材料进场关。6.3对供应商评价和选择材料员从公司提供的合格供应商名录中选择厂商来购买材料，如所选择的厂商不在公司提供的合格供应商名录中，则应根据以下要求做好对供应商的评价和选择。材料采购前，材料员应根据材料的质量要求，选择一个合格的供货单位进行评价，评价的

20、方式和深度，应根据采购材料的类别、重要性和数量多少分别确定。可采用下列一种或数种方式进行评价：（1）对其样品/说明书进行评价或检验，或与类似产品对比；（2）评价供货单位的生产能力和管理水平，是否具有供货能力；（3）审查供货单位的质量体系。在长期供货交往事件中供货质量信誉状况；（4）考察其产品在本企业或外单位的使用效果；（5）对提供的产品有否实行三包的承诺，价格是否合理。6.4合格供应商的建立和保存材料采购员应建立并保存材料供应的合格供应商及相关的评价记录（包括合格供应商名单、合格供应商评价记录、合格供应商材料验收记录、合格供应商材料质量问题调查处理记录及合格供应商营业执照、产品合格证等复印件等

21、）。6.5采购的程序：6.5.1材料采购由材料所需部门填写材料采购单经项目副经理批准后，交材料员进行采购。6.5.2特种安全材料和新型推广安全设施的采购，经项目经理审批后，还必须报公司总工程师审核和批准后，方可交材料员进行采购。6.5.3当急需从合格分承包方名单外的单位采购时，应进行应急评价和办理必要的审批手续。6.6 材料的验收6.6.1由工程项目部材料员负责材料采购、调运。6.6.2由项目材料员、技术员、安全员负责把好进入项目的材料质量关。主要对材料的质量保证书、安全性能进行检查，同时办理好入库手续，进行贮存维护。6.6.3对内部转移或调拨的材料由材料员、技术员、安全员对其外观、规格进行检

22、查，必要时应抽样复试。6.6.4对业主所提供的材料的控制（1） 由安质部、技术部门共同执行对业主提供材料的验收。对材料的质量保证书、安全性能进行检查，同时办理好材料入库手续，进行贮存维护。（2） 材料员在接收验证过程中发现缺件、损坏或不符合安全要求等情况时，应认真做好记录，并及时向业主报告。（3） 当业主提供的产品不合格时，项目部应及时与业主沟通，并按不合格品进行处理。6.6.5对分包单位自行采购、调入的安全设施所需材料、设备及防护用品的控制。（1） 对分包单位调入的材料，在进入工地使用前必须由总包单位项目部材料员、技术员、安全员对其进场材料进行验收，合格后方准使用，并填写相应的验收单。（2）

23、 对分包单位自行采购的材料，在进场前须有我总包单位项目部技术员、安全员对其进场材料进行验收，并出具相应的合格文件。（3） 分包单位进入我工地的材料的数量、验收单、质量合格文件必须交我总单位资料员保管。6.6.6对于不按国家的标准、规范、合同、安全设计要求所提供的产品，材料部门应予拒收，并按不合格品处理。6.7 材料标识6.7.1原材料标识（1）安全物资进入施工现场必须按场布图堆放，并应作好标识，标识方式采用挂牌标识，由材料员实施标识。（2）进入仓库材料由仓库保管员负责进行分类堆放，并做好标识，标识可采用挂牌或标签等形式，并做好入库记录。（3）标识内容为产品名称、规格型号、产地、数量等。6.7.

24、2状态标识（1）由材料员负责对进场材料的验证情况进行标识。标识分为三种：合格、不合格、待检。6.8不合格品的控制由材料员负责对不合格品进行控制。6.8.1不合格品控制方法（1）标识，一旦发现不合格品，由项目部安全员、材料员采用挂牌进行标识，以避免与合格品混淆，防止不合格品的非预期使用，以便得到及时处理。（2）记录，由项目部材料员负责对不合格品的检验情况作如实的记录，以便追溯。（3）评价，对不合格品的性质和严重程度进行评价，以便对不合格品做出正确的处置。（4）处置，根据不合格品的性质和严重程度，由安全员做出合理的处理决定。6.8.2不合格品的处置（1）拒收或报废。对重要原材料的不合格应拒收或报废

25、。（2）降级使用。6.8.3对该供应商做好不良信誉记录并及时反馈给公司。6.9进场材料的管理6.9.1仓库保管员是本要素的主管人员。6.9.2仓库保管员应对所有进出仓库的材料进行库存台帐登记，每隔半年应进行盘库，保证库内材料帐、卡、物一致。6.9.3对有时效要求的物资应有相应的管理办法，若发现贮存品超期或变质，应通知技术员复验。6.9.4贮存的材料应实行先入先出的原则，仓库保管员应定期检查库存品的质量情况及采取措施确保材料不损坏、不变质。6.9.5在收货、存入、领出、使用前的搬运过程中，实施“谁搬运谁负责的原则”。6.9.6对易燃、易爆、易碎、防潮材料的搬运应符合规定要求。特殊材料的搬运应事先

26、拟定方案。6.9.7应根据材料的特点，选择适宜的场所，贮存条件应符合材料要求，如通风、防潮、控温、采光、清洁等。防止贮存期间材料变质损坏。6.9.8材料入库验收、保管和发放应有管理制度，入库的材料应摆放整齐，有色差或外观相似的材料应堆放开关有明显的界限和标识，不同的检验和试验状态的材料应分开存放，堆放要便于清点和搬运。6.10采购资料的管理：对合同书、协议书、质保书等应根据各类资料的类别和用途分别装订成册，由项目资料员妥善保存。6.11 对合格供应商验证在每年度12月底之前及工程完工后做好对本工程合格供应商的验证。以利于公司在第二年度对合格供应进行调整。主要从以下几个方面对合格供应商进行评价：

27、质量、信誉、服务态度、价格、供货能力等。7分包安全控制7.1目的确保分包单位按总包单位建立的施工现场安全保证体系进行有效的实施。7.2职责由项目副经理负责对分包单位的管理工作，由安全员负责对分包单位具体安全管理工作。7.3对分包方的评价和选择从公司提供的合格分包方名录中选择本项目部所需合格供应商，如不在公司合格分包方名录中，应从以下几方面做好对供应商的评价和选择。7.3.1工程分包单位的营业执照、经营范围、技术资质证书。7.3.2以往完成的工程量、施工技术水平、安全措施、文明施工，管理能力和企业信誉。7.3.3是否具备相应的技术力量和施工设备。7.3.4是否对苏州市安全生产、文明施工要求熟悉。

28、7.3.5分包单位负责人能否掌握本公司提出的安保体系相关要求并保证实现。7.3.6分包单位内部如何贯彻上条要求，由分包负责人传达上条要求内容，并做出组织保证予以落实。7.4对分承包方的安全监督 由安全员建立并保存分承包方及其相应的监督记录，分承包方安全监督记录包括（合格分承包方名单、合格分承包方评价记录、合格分承包方违章记录、合格分承包方安全生产文明施工记录、合格分承包方事故处理记录以及分承包方营业执照、资质证书等），对于分包方内部的安全技术交底，总包单位资料员应及时收集。7.5 对自主分包方的管理7.5.1合同管理（1）与分包单位签订安全生产、治安消防、环境卫生、文明施工协议，并在各协议中明

29、确奖罚措施，确保分包方按项目部安保体系有效运行。（2）分包方违反本公司项目部安保体系要求时，经我项目施工管理人员指出，如不能及时整改或整改不力，则项目部予以必要的处罚直至清退。7.5.2对分包单位施工人员管理（1）对进场人员持证状况进行核查。证件的有效性必须符合苏州市有关规定。（2）进场一周内将施工人员的“五证”登记造册，并送交工程项目部归档，以备政府行业、安全管理部门核查。（3）分包方进入施工现场的管理和施工人员，必须是企业自有职工或符合市建委、市劳动局规定的可用人员，不得违章自行招聘社会外来人员和盲流人员。（4）在其分包范围内建立现场管理责任制，指定专人负责安全生产管理工作，建立与总包单位

30、相适应的管理网络。（5）分包单位应建立施工人员有关安全管理档案，由专人记录并保管安全资料，由总包项目安全部门进行核实、检查、督促、分包方配合和实施。（6） 分包单位施工人员进场施工前，须学习我公司、项目部有关规章制度，同时必须遵守我项目部有关安全生产、文明施工等各项管理制度。7.5.3对分包单位施工管理（1）分包单位正式施工前，我项目部工程师向分包单位负责人及有关人员以书面形式，进行施工交底，交底内容以分单位施工范围为依据，包括施工技术文件、安保体系的有关文件、安全生产规章制度和文明施工管理等要求。（2）分包单位施工前应编制施工组织设计，且其施工组织设计由分包单位技术、质量、安全管理部审核，分

31、包单位总工程师审批签字，盖分包单位章后，报项目部技术负责人审核，项目经理审批，报公司有关部门（质安、技术）审核，最后由公司总工签字认可，盖总包单位章。之后方可按施工组织设计施工。（3）由安全员对分包方施工和服务全过程的安全实施指导、监督、检查和业绩评价，对发现的问题进行处理，并与分包方及时沟通信息。7.5.4对分包单位进场材料、设备管理（1）分包单位进入工地的材料、设备须按我项目部指定地点摆放，并做好标识。（2）分包单位材料仓库必须遵守我项目部仓库管理制度。（3）由项目部提供的机械设备、安全设施和防护用品，双方必须办理移交验收手续。7.6对业主指定分包方管理7.6.1业主指定的分包单位由我公司

32、与其签订合同的，则应同自已选择的分包方一样实施评价、管理和控制。7.6.2由业主指定的分包方与业主直接签订合同的，且由我公司代管的，则我公司项目部同样有权利对其进行管理，当与安全生产发生冲突，且不服管理时，应书面要求业主进行协调。7.7对合格分包方的验证在每年12月底及工程结束前做好对工程合格分包单位的评价验证，以利于公司在下一年度对合格供应商名录进行调整。主要从以下几方面对合格分包方进行评价验证：安全状况、管理能力、价格、信誉等。8施工过程的安全控制 8.1安全技术交底制度8.1.1技术交底实行分级控制：专项方案、施工组织设计由项目工程师向主管生产的副经理、施工员、安全员、班组长进行交底；分

33、部分项工程由生产副经理向各施工员、班组长交底；安全作业指导书由施工员、班组长向各操作工人交底；操作规程由施工员、安全员向各操作工人交底。8.1.2交底主要内容：进入施工现场必须戴好安全帽并扣好帽带。超过2米以上为高处作业，在没有可靠的、安全防护设施的情况下，必须佩带安全带。所有作业人员都必须按指定的线路上下，严禁从脚手架外侧、井架架体、塔吊塔身等部位攀爬。正确使用安全防护装置和个人劳保用品、本岗位作业特点及安全技术操作规程、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策、本岗位作业环境及使用的机械设备工具的安全要求。如下宣传图示:安全帽 佩戴 防护用品要齐全 2米以上操作必须带安全带佩戴防护目镜 严

34、禁酒后作业 必须带绝缘手套 严禁违章作业8.1.3技术交底后，如施工方法、作业位置等变更，则应重新进行技术交底。8.1.4在每日工人进行工作前，项目部施工员根据平面图管理办法，应对各作业层的作业人员进行危险源认识，以及对危险源的控制和监督维修交底。8.1.5因技术交底不清或交底差错而造成的安全事故，应追究技术交底者的责任；因不按技术交底要求施工而造成的安全事故，因追究施工操作者责任。8.1.6安全员对各岗位技术交底进行监督、检查；资料员收集并保管好交底后的资料。8.2施工现场临时用电安全控制8.2.1临时用电安装工程按JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范、施工现场临时用电施工组织设

35、进行指导施工。8.2.2施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须有专业电工。8.2.3现场供电线路、电气设备须按临时用电方案进行布置，不得随意变动，如有变更时，必须履行“编制、审核、批准”程序，由电气技术人员组织编制，经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施变更用电组织设计应补充有关图纸资料。8.2.4现场临时用电投入使用前，须由审批部门会同项目副经理、技术员、安全员、电工及使用单位进行验收，合格后方可使用。基础阶段转入结构阶段或结构阶段转入装饰阶段后，因用电设备的变动需重新对用电设施进行验收。8.2.5施工现场专用变压器的供电TN-S接零保护系统中，电气设备的

36、不带电的金属外壳必须与保护零线连接。保护零线应由工作接地线、配电室电源侧零线或总漏电保护电源侧零线引出。8.2.6 保护PE线上严禁装设开关或熔断器，严禁通过工作电流，且严禁断线。8.2.7 TN系统中的保护零线除必须在配电室或总配电箱处做重复接地外，还必须在配电系统的中间处和未端处做重复接地。在TN系统中，保护零线每一个重复接地装置的接地电阻值不大于10。在工作接地电阻允许达到10的电力系统中，所有重复接地的等效电阻值不大于10。8.2.8电缆线路采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，避免机械损伤和介质腐蚀。埋地电缆路径应设方位标志。8.2.9机械施工用电须按JGJ46-2005要求，做到三级

37、配电二级保护，并实行“一机、一闸、一漏、一箱”。8.2.10配电房内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全。8.2.11对易燃易爆、危险品存放场所的设备，要加强监控、检查工作，发现问题立即整改。8.2.12对在地下室、潮湿作业场所操作用电设备，应做好防护措施并加强监控。8.2.13电工夜间值班须派双人上岗。8.2.14特殊情况下需带电操作时，须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。8.2.15应派专业电工对施工用电进行勤检查，对破损的闸具、电线及时进行修理或更换。8.2.16机械设备、配电箱投入使用前均应做好接地电阻值摇测；移动及手持电动工具在进场使用前均必须对其进

38、行绝缘电阻测试，并定期对绝缘电阻测试一次。将各测试结果记录下来，对阻值不符合要求的要重新处理，并做好记录。8.2.17认真填写用电巡视维修记录，记录要详尽，要记载时间、地点、设备、维修内容、技术措施、处理结果等，并将记录保管好。8.3消防防火制度保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。根据中华人民共和国消防法及苏州市有关规定，决定由项目经理任本工地防火领导小组组长，制定相应的消防安全责任制，制定操作手册，组织有关人员制定项目防火安全管理制度，并负责管理本工地防火安全工作。8.3.1现场环状布置的消防管，隔50米设一消火栓，各区每一层设一消火栓，每层留设水龙头。8

39、.3.2施工现场按规定配足够的消防器材，指定专人维护、管理，定期更新换药，标明换药时间，保证完整、好用。8.3.3施工现场应明确划分用火作业，易燃、可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等，设标牌，有专人负责。明确本工程的防火重点部位。并将灭火器材所在位置标于平面布置图上。8.3.4施工现场动火必须严格执行动火审批制度。8.3.5在防火领导小组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除。8.3.6建立义务消防队，正常进行活动，每月消防演练一次并做好相关记录。8.3.7必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批。8.3.8明火作业，监护人及灭火器材到位。8.3

40、.9对分包施工过程中，要签订消防协议，并接受总包的检查。8.3.10重点部位专人监管。8.3.11按消防法及苏州市消防安全管理规定要求，建立项目义务消防队。义务消防队员名单 表2-9-2职务名单分工队长项目经理义务消防队负责人副队长项目副经理消防训练负责人队员项目工程师消防员项目技术员项目安全员项目施工员项目机管员8.4水电安装施工安全措施8.4.1凡建委和劳动局规定的特殊上岗人员，必须持证上岗（各特殊工种均须持证上岗）。8.4.2进入施工现场必须戴安全帽，高空作业时带好安全带。严防脚下蹬滑、蹬空或踏上探头板。保管好自己的工具严防失手伤人，上下层交叉作业时严防从套管中掉下重物伤人。锯管时应用压

41、力钳将管子夹紧，以免管子颤动锯条折断而伤人。8.4.3乙炔瓶必须放在离火源、高温物体10m以外，严禁置于高压线下方。氧气瓶不得与其它气瓶放在一起，氧气瓶避免暴晒，防止爆炸。使用氧气时，不得将瓶内氧气全用完，最少留1-2atm。焊接时设置接火盘，以防火花测落引起火灾或切割料落下伤人。乙炔发生器必须设有防止回火的安全装置、保险链、氧气瓶、氧气表及焊割工具严禁沾染油脂，氧气瓶应有防震胶圈。使用砂轮机切割时管子必须夹紧勿动，手把加压进刀时不可太猛太快，以免意外伤人。錾切时，管子两端不应站人。以防铁屑溅出伤人。两人同时操作管钳进行接口时用力要均匀，压紧拿稳把柄。8.4.4焊接操作时，施工场地周围应清除易

42、燃易爆物品或进行覆盖、隔离，下雨时应停止露天焊接作业。电焊机外壳必须接地良好，其电源的拆装应由电工进行，并应设单独的开关，开关放在防雨的闸箱内。焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作应站在绝缘板或木板上。更换场地或移动把线时应切断电源，不得手持把线爬梯登高。划分动火区域，现场动火作业必须执行审批制度。并明确一、二、三级动火作业手续。落实好防火监护人员。电焊工在动用明火时必须随身带好“二证”（电焊工操作证、动火许可证）“一器”（消防灭火器）“一监护”（监护人职责交底书）。气割作业场所必须清除易燃易爆物品，乙炔气和氧气存放距离不得小于5m，使用时两者不得少于10m，严格

43、执行“十不烧”的规定。8.4.5法兰对口的管子串动和对口动作要协调，手不得放在管口和法兰接合处。8.4.6胶粘剂、丙酮等易燃品，在存放和运输时，必须远离火源。存放处应安全可靠，阴凉干燥，随用随取。一切油漆、易燃、易爆材料必须存放在专用库房内。不得与其它材料混放在一起。挥发性油料须装入密闭容器内妥善保管。施工现场及库房应通风良好，严禁烟火，并应设置“严禁烟火”明显标志及消防器材。粘接场所严禁明火，场内通风良好，粘接管道时操作人员应站在上风处，戴防护手套、防护眼镜和口罩。8.4.7明火采用热熔工艺。电热熔接口操作时应遵守用电设备的规定。防止触电。8.4.8使用电动套丝机时应专人专用，操作者应熟知机

44、具性能。机具应有良好的绝缘装置，防止事故发生。搬运和吊装管子时应注意不要碰到旁边的用电设备及电线等。8.4.9打修楼板洞眼时应抓紧錾子，用手锤或电锤打眼应逐渐扩孔不得用大锤打爆破眼。孔眼下不得有人停留防止砸伤。禁止往上或往下抛丢东西，只准用绳向上吊或放。8.4.10在高处安装管道支架或敷设管道及其它施工作业时应搭设施工作业脚手架，确保施工作业的稳定与安全。8.4.11管道试压时在管道的末端如设有堵板或丝堵时严禁在对面站人。以防跑水伤人，在试验压力下不许紧固螺栓或锁紧螺母。8.4.12利用塔吊向搂层运管时必须绑牢固，以防管子滑脱伤人。支托架上安装管子时，先把管子固定好再界面。防止管子滑脱砸伤人。

45、剔槽打眼时，锤头不得松动，铲子应无卷边、裂纹，并戴好防护眼镜。楼板砖墙打透眼时，板下、墙后不得有人靠近8.4.13电动液压机械弯管器弯管时，应选好场地。检查电器绝缘、液压油、配套模具及其机械部分有无损伤。操作人员位置正确。8.4.14管子穿带导线时，不得用嘴对管口呼气、吹气，防止带线弹力勾眼。穿导线时应协调配合防止管口挤手。8.4.15用兆欧表测定线路绝缘电阻时，应防止触及正在测定中的线路和设备。雷电气候下，禁止测定线路绝缘。8.4.16架设电缆盘的地面必须平实。支架必须采用有底平面的专用支架。不得用千斤顶代替。采用撬动电缆盘的边框架设电缆时，不要用力过猛，不要将身体伏在撬棍上面，并应采取措施防止撬棒滑脱、折断。人力拉电缆时，用力要均匀，速度要平稳，不可猛拉猛跑。看护人员不可站于电缆盘的前方。8.4.17敷设电缆时，