创业大赛答辩.pptx

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1、生态食品生态食品社区电子商务谷粒网创业团队谷粒网创业团队 Page 3团队成员市场总监:李云清个人简历：09级经济与管理工程系 电本4班坦率做人，踏实做事。总经理：冯智个人简历：08级图形艺术系动画5班愿望：和一群年轻的朋友，在中国电子商务领域 开创属于我们自己的蓝天，做一家有社会责任感的企业!财务总监：朱勇个人简历：09级经济与管理工程系财管5班莫找理由失败，只找理由超过运营总监：张丽个人简历：09级经济与管理工程系电本4班任何的限制都是，都是从自己的内心开始的目录目录市场分析市场分析3公司介绍公司介绍2商业模式商业模式4项目优势项目优势5财务计划财务计划7风险与对策风险与对策6项目项目介绍

2、介绍及特点及特点1Page 5项目介绍项目介绍民以食为天，食以安为先。当今越来越多的毒奶粉,瘦肉精,彩色馒头等,恶性的食品安全事件危害人们健康食品安全食品安全电子商务以电子流代替事物流，大量减少人力物力降低成本，突破时、空限制，大大提高生产效率电子商务电子商务发展发展政策支持政策支持成都政府积极引导电子商务发展，联合成都12大创业园，提供硬件设施和项目无息贷款，提供优惠政策Page 6项目介绍项目介绍谷粒网是以社区购物网站和物流配送体系结合的一体化网站。以互联网为依托通过对农户生态资源整合、物流配送体系完善，为消费者提供专业快捷的服务，满足其需求Page 7项目介绍项目介绍公司发展业务： 生态

3、食品（无公害食品、绿色食品、有机食品）、农副产品、特色产品、生态旅游专业化服务特点服务特点便捷化生态化信息化目录目录市场分析市场分析3商业模式商业模式4项目优势项目优势5财务计划财务计划7风险与对策风险与对策6项目项目介绍介绍及特点及特点1公司介绍公司介绍2公司简介公司简介单击添关于我们关于我们公司名称: 谷粒网络科技有限责任公司公司性质: 有限责任公司公司背景及状况: 公司目前处于构思成立的准备阶段,部分前期计划中的准备工作已经投入实施进行(如市场调查等).构思和计划中本公司是以电子商务为大体发展方向,以电子商务为主要战略经营形式,采取电子商务与社区相紧密结合的多元经营模式的有限责任公司.公

4、司理念: 诚信为本 服务第一 安全第一公司简介公司简介单击添职务结构图职务结构图目录目录商业模式商业模式4项目优势项目优势5财务计划财务计划7风险与对策风险与对策6项目项目介绍介绍及特点及特点1公司介绍公司介绍2市场分析市场分析3市场分析市场分析1、我国政府把“电子商务应用平台技术”、“农业信息化技术”列为发展重点对象。我国电子商务应用现状2.我国农户依托互联网交易的情况1231.农业非相关事务2.农业管理与技术人员3.依托互联网交易的农户市场分析市场分析2环保、健康、亲近自然”的理念3成本滴、竞争力量大、快速占领市场5农户+基地+消费者模式，带动传统农业6目前专业针对社区生态购物的电子商务公

5、司少1、成都：无线城市、田园城市、信息化的社区模式4社会自然因素影响少项目运作的可行性7互动了解、真实性高、营销策略市场分析市场分析目标市场人群G人群H人群I人群D人群E人群F人群A人群B人群C收入水平收入水平购买意愿购买意愿低低高高高高商业模式商业模式商业模式商业模式问卷调查表Page 19项目优势项目优势自身优势自身优势本土优势本土优势物流优势物流优势价格优势价格优势质量优势质量优势产品透明化产品透明化优势优势压缩渠道成本、减少试错成本、拥有配制合理的团队成都政府优势、成都市场优势上门服务、速度化便捷化、诚信服务真实可靠减少中间代理，价格低高效保鲜设施、产品纳入保险可靠产源地、消费者可进行

6、参观评价成功的成功的核心因素核心因素Page 20风险与对策风险与对策市场风险市场风险风险对策1.新兴产业普遍认可度不高，顾客需求复杂，目前市场占有率小，公司知名度不高，经验不足2.社区周边的菜市店的竞争大1.保鲜加强2.有可靠产源地和产品详细说明3.也有地方特产、口感优质4.网站浏览(附产品图片）激起购物欲5.成品菜方便干净6.产品经严格质检，并纳入保险风险与对策风险与对策1.货到付款，速度慢2.网上购物，不能亲自触摸，不方便1.前期选择现金支付，可以避免网上支付信用问题尽量减少消费者在支付环节的时间花费3.网上欺诈的案件屡发，消费者产戒备4.价格问题，网上购物大多不能还价（额外运费）2.在

7、试点范围不加收物流服务费对策风险风险与对策风险与对策1.资金不够充足，阻碍公司快速发展2.开发费用较高，流动资金紧缺，有可能造成资金链断链的风险1.构筑和拓宽畅通的融资渠道，完善自身盈利机制2.加强资金运行监控，最大限度提高资金使用效率3.进一步完善健全财务制度并将借助外部审计机构和财务顾问，来防范财务风险4.公司适度扩张，步步为营，增强风险防范意识风险与对策风险与对策管理风险与对策1.经营初期，将一部分资金用于聘请经验丰富的管理人员，保证公司正常运行2.公司团队会与高校和权威机构合作，不断引进人才，提供 良好待遇1.大学生创业团队，相对缺乏实际经营管理的经验，对市场的把握和分析能力有限，在决

8、策中必然会遇到模糊和困难风险与对策风险与对策1.产品本身质量原因，按质保条款退、换货，运费由公司承担，减少对公司形象影响2.运送过程造成产品损坏，并买家未签收并要求退换，按规定处理，尽早发出所需产品对策1对策23.运送过程造成损坏，买家已签收，后发现，据情况按规定处理，并给消费者合理解释及赔偿4.客户因不合理原因要求退货，原则上容许但退回的费用必须由客户承担对策3对策4退货风险与对策退货风险与对策产品偶需要进行退货、换货Page 25销售收入预算表销售收入预算表Page 26投资预算表投资预算表Page 27固定资产投资估算固定资产投资估算4321123、456、78912无房屋租赁： 1保鲜库（60立方米）10.8万元2保鲜库（110立方米） 24万元3办公室 5.5万元4货物配送点 12万元网站页面单击添加您的公司信息（联系方式及落款）