团队合作培训课件_完成版.pptx
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1、团结就是力量综合行政部综合行政部-陈豪陈豪内容 由两个或两个以上的人组成的一个由两个或两个以上的人组成的一个共同体共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作解决问题,达到共,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作解决问题,达到共同的目标。同的目标。 1-1什么是团队为了共同的目标而在一起工作的一群人。为了共同的目标而在一起工作的一群人。5在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了蚂蚁军团!蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人都可以随意处置它,但它的团队,就连兽中之王也要退避三
2、舍。恐怖的恐怖的蚂蚁军团1-2团队的力量1-3.团队构成的要素 5P:P urpose目标P eople 人P lace 定位P ower 权限P lan 计划2-1团队成员角色2-2团队角色分工协调者:激励队员、对外联系、协调推进者:行动的发起者探索者:提出新思想、新创意探索者沟通者:处理人际关系,善于沟通实干者:高效率地处理具体工作监督者:对成员的建议分析和评价控制者:检查具体细节,力争完美凝聚者:记录与综合,做团队计划2-3团队角色功用 探索者首先提出观点;探索者首先提出观点; 沟通者及时提供炮弹;沟通者及时提供炮弹; 实干者开始运筹计划;实干者开始运筹计划; 推进者希望散会后赶紧实施;
3、推进者希望散会后赶紧实施; 协调者在想谁干合适?协调者在想谁干合适? 监督者开始泼冷水;监督者开始泼冷水; 控制者吹毛求疵!控制者吹毛求疵! 凝聚者润滑调适。凝聚者润滑调适。 2-4团队角色趋向3-1案例:狼的团队协作合作合作团结团结耐力耐力执着执着拼搏拼搏和谐和谐共生共生忠诚忠诚3-1案例:狼的团队协作我们要向狼学习什么?学习他们互相合作、彼此忠诚的精神。在团队中:每个队员要尊重别人,懂得以恰当的方式同他人合作,学会领导别人与被别人领导。3-2案例:木桶原理3-2案例:木桶原理木桶原理启示 一个木桶好比一个紧密合作的团队, 能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度, 还取决于木板与木板之间的结
4、合是否紧密; 如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大,同样无法装满水。 一个团队的战斗力,不仅取决于每一名成员的能力, 也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合, 才能均衡、紧密地结合形成一个强大的整体。3-3案例:取经团队西游记中,唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚去西天取经的故事。既然他们身上的优缺点如此鲜明,却如何能取得既然他们身上的优缺点如此鲜明,却如何能取得真经,终成正果呢?真经,终成正果呢?一是,目标明确。二是,利益一致。三是,规则清楚。四是,结构合理。五是,素质尚可。3-3案例:取经团队1、欣赏学会欣赏、懂得欣赏团队的效率在于每个成员配合的默契,而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉
5、欣赏长处、熟悉短处,最主要的是扬长避短。 2、 宽容让心胸更宽广 宽容是团队合作中最好的润滑剂,它能消除分歧和战争,使团队成员能够互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作,体会到合作的快乐。3、平等不论地位和等级 当每一个团队成员都处于相同的起跑线上时,他们之间就不会产生距离感,他们在合作时就会形成更加默契、紧密的关系,从而使团队效益达到最大化。 4、信任成功协作的基石团队是一个相互协作的群体,它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石,没有信任,就没有合作。信任是一种激励,信任更是一种力量。5、沟通敢于沟通、勤于沟通、善于沟通一个人身在团队之中,良好的沟通是一种必备的能力。作为
6、团队,成员间的沟通是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件;作为个体,要想在团队中获得成功,沟通是最基本的要求。6、负责自信的面对一切负责,不仅意味着对错误负责,对自己负责,更意味着对团队负责、对团队成员负责,并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。7、诚信不容置疑古人说:人无信则不立。诚信,是做人的基本准则,也是作为一名团队成员所应具备的基本价值理念它是高于一切的。8、热心帮助身边每一块“短木板” 只有一个完全发挥作用的团队,才是一个最具竞争力的团队;而只有身处一个最具竞争力的团队之中,个体的价值才能得到最大程度的体现!9、团队利益,至高无上“皮之不存,毛将附焉”,团队精神不反对个性张扬
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