教师培训制度67180(5页).doc
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1、-教师培训制度67180-第 5 页讷南中心学校教师培训管理制度一、教师培训的目标1不断更新全体教师的教育观念,更新教师的知识结构和能力结构。2.进一步发展教师个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并创造出自己的教育教学风格特色。3.提高教师对新课改的研究、探索能力,提高教师的科研水平。4.建立本校的教师培训机制,使教师培训工作科学化、规范化、制度化。二、教师培训的方式及要求1.常规教研活动(1)每月邀请我校领导及名师和骨干教师进行教育教学讲座,更新全体教师的教育观念和知识能力结构。每次活动实行签到制,除特殊情况外,不得请假。(2)继续实行领导蹲点制度,加强教研活动管理力度。另外,落实好每次
2、教研活动,抓好教研活动的“三落实”,即时间落实、内容落实、中心发言人落实。(3)加强对集体备课活动的督导力度,明确每次活动的内容。a 、理论学习 b、 备课、分析教材,组内交流教学反思,备课组长及时签字。c 、开展听课评课活动。d 、自主安排或参加学校的集体教研活动。2.骨干教师培养发展教师特长,使之形成自己的教学风格,成为校级名师,市、镇学科带头人。(1)确定培养对象,采取“请进来,走出去”的方式,聘请专家跟踪听课,提供外出听课、学习机会。(2)开展多种专业评比活动,对综合成绩优异者,优先推选参加省、市、县的各类教学竞赛。(3)吸收骨干教师参加学校承担的各级课题实验当中,通过课题的实验研究促
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