中铁建设公司安全管理办法实施细则(67页).doc
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1、-中铁建设公司安全管理办法实施细则-第 67 页安全管理办法实施细则目 录第一章 总 则- 5第二章 安全保证体系- 6第三章 安全生产目标- 6第四章 安全生产责任制- 7第五章 安全监督管理机构及职责- 24第六章 安全生产管理制度- 28第七章 工伤事故报告制度- 52第八章 奖励与处罚制度- 56第九章 行政责任追究制度- 62第十章 专项施工方案专家论证审查制度 - 65第十一章 附 则- 66第一章 总 则第一条 为贯彻落实中铁二十二局集团安全生产管理办法,适应现代企业发展要求,强化安全生产管理,防止和减少各类安全事故,保障员工在安全生产中的安全与健康,使安全管理逐步走向法制化、规
2、范化、制度化、实用化,提高企业综合发展能力,根据国家和上级及相关行业安全生产法规和标准,结合厦门中铁建设公司实际情况,特制定本办法。第二条 在厦门中铁建设公司管辖内从事工程项目的施工及相关活动,必须遵守本办法。第三条 认真贯彻执行国家、省、市、建总、中铁二十二局及相关行业安全生产法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全作为生产经营活动的永恒主题,把安全基础建设和安全标准工地建设作为安全管理的中心任务,长期不懈地抓下去,不断研究新情况、新问题,科学地预防事故。为企业发展创造良好的安全环境。第四条 厦门中铁建设公司安全生产必须遵循以下原则:1.管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则;2.从严治
3、本、基础取胜的原则;3.加强劳动保护,改善劳动条件的原则;4.计划性、系统性的原则;5.动态管理、过程控制、预防为主的原则;6.信息反馈的原则;7.干部选择、业绩、效果原则;8.精神激励和物质激励相结合的原则;9.务本求实、管理到位、深化发展的原则;第五条 积极开展建设工程安全生产的科学技术研究和先进技术的推广应用,不断研究新情况、解决新问题,应用安全系统工程理论,运用超前控制手段,科学地预防事故。第二章 安全保证体系 第六条 公司成立安全生产委员会。安全管理办公室设在安质部。第七条 项目部成立安全领导组。领导组由项目经理、项目总工、专职安全管理人员、生产技术主管、分队长(工长)组成。第八条
4、各级安全保证体系成员必须具备与本机构所管辖的生产经营活动相关的安全生产知识和管理能力,其主要负责人和安全管理人员,应当由有关主管部门对其安全生产知识和管理能力进行考核,合格后方可任职。第三章 安全生产目标第九条 厦门中铁建设公司安全生产目标是:1.消灭责任员工死亡事故,年责任员工重伤率控制在0.5以下,年责任员工轻伤率控制在4.5以下。2.消灭责任交通车辆、设备、伤亡事故和火灾事故;3.严防分包工程的地方企业民工死亡事故;4.努力创建省(部)级安全标准工地。第十条 各单位、直管项目部要根据每年的施工生产实际,制定实现安全奋斗目标包保措施,逐级签定安全生产责任状,横向到职能部门,纵向到基层班组,
5、特种作业岗位到人,逐级包保。严格监督检查制度、责任制考核和评比奖惩制度。年终认真总结评比,按规定奖惩兑现。第十一条 安全生产目标是每年各单位、各部门、各项目部承包指标的一项重要内容,也是考核领导任期期间责任目标的一项重要内容,同时与员工工资奖金分配、优质工程申报、评选先进单位和先进个人挂钩,行使一票否决权。第四章 安全生产责任制第十二条第十三条 安全生产责任制总的要求:企业法定代表人和各级第一管理者是安全生产第一责任人,对安全生产负全面领导责任;分管安全生产工作的副职应负具体领导责任;分管其他工作的副职,在其分管工作中涉及安全生产及相关活动的员工安全应负具体领导责任;各级领导干部和职能部门,必
6、须在各自工作职责范围内,对实现安全生产负责。第十四条 安全委员会职责:1、对本企业安全生产实行全面安全管理,认真贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护方针、政策、法规和制度,确定本企业安全生产目标,负责召开安全生产工作会议,部署安全生产工作内容。2、制定本企业的安全生产管理办法并组织实施,制定年度安全投资计划。3、每季召开一次安全例会,研究季度安全生产内容,分析安全生产形势,确定安全工作重点。遇有特殊情况可临时召集会议。4、定期组织开展安全生产大检查,落实上级临时安排的有关安全生产事项,指导和考核基层单位的安全生产管理工作。5、总结安全管理工作,表彰奖励先进单位和个人,对事故责任者和有关人员
7、做出处理决定。第十五条 安全领导组职责:1、对承担的工程项目实施全面安全管理,认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和制度,执行企业规章制度和有关要求,实施安全技术操作规程,制定工程项目安全生产目标及实施措施。2、组织开工前全员安全教育和考核,针对工程项目实际情况,制定实施性安全生产措施并严格实施。3、负责制定和签定安全协议并报主管部审批备案,施工过程中严格履行协议。4每月召开安全生产例会,研究月份安全生产工作重点内容,分析安全生产中存在的问题和隐患,制定解决办法和控制措施,并在施工生产过程中抓好落实。5、每周向上级主管部门汇报一次安全工作重点内容、控制项点及现场负责人、岗位责任人
8、。(见附表1)6、建立每天安全生产交班制度,向工班长及单独作业人交清当天安全生产工作重点内容、注意事项、控制措施,落实安全监督检查人员的工作内容。7、认真落实和整改上级及有关部门检查发现的问题和临时安排的安全生产工作事项。8、总结工程项目的安全生产管理工作,推荐先进班组和个人;及时汇报事故发生的真实情况,并积极配合事故调查处理。第十六条 公司董事长是本企业安全生产工作第一管理者,对公司安全生产工作负全面领导责任。其主要职责是:1. 认真贯彻执行国家安全生产法、建设工程安全生产管理条例、劳动法、建筑法和安全生产、劳动保护法规及上级的规定,审查本公司安全生产规划和计划,签发安全规章制度、安全技术规
9、程,批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。2.定期召开董事会,研究分析企业安全生产形势,负责制定企业安全生产大政方针和规划。3.领导全公司性的安全生产检查活动,组织制订和实施对重大事故隐患的整治计划;主持召开公司安全生产委员会议,研究解决安全生产中的重大问题。4.组织配合上级调查,处理责任员工重伤事故,落实事故“四不放过”原则,审查员工死亡事故书面报告,追查有关领导和人员责任,检查落实预防事故的措施。5.领导员工开展安全生产教育、技术培训和考核工作,负责健全安全生产管理机构,按法规配备专职安全生产管理人员,听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩;总结交流经验,
10、树立安全生产典型,分析事故原因,认真吸取教训,促进安全生产发展。6.领导企业依靠科技进步,推动安全生产科学管理。7.对因决策失误而导致的重大员工伤亡事故,负全面领导责任。8.定期向本单位员工代表大会报告安全生产情况和措施,接受工会和员工的民主监督。第十七条 总经理对本企业安全生产管理工作负全面领导责任,其主要职责是:1.认真贯彻执行国家安全生产法、建设工程安全生产管理条例、劳动法、建筑法和安全生产、劳动保护法规及上级的规定,结合实际情况,组织制定本单位安全管理实施办法和规章制度,并督促检查落实情况。2.负责企业全面安全生产管理工作。定期计划、布置、检查、总结、讲评安全生产工作。坚持经常分析企业
11、安全生产形势,研究制定对策。3.领导制定、修改、审批安全生产和改善劳动条件的规划并督促付诸实施,落实安全技术措施经费。4.主持责任员工重伤事故的调查和对责任者的处理,制定防范措施。审查事故调查处理报告,处罚事故责任者。5.对因决策失误而导致的责任员工重伤,负管理和领导责任。6.负责组织对重大紧急事故提供应急的人力、物力和财力,并对此作最后的决定。第十八条 党委书记对本企业员工安全生产工作负思想教育领导责任。其主要职责是:1.对本企业贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用,把握企业不偏离“安全第一”的大方向。2.建立党、政、工、团齐抓共管安全工作的体制,开展全员安全教育,提高员工安全意识
12、和安全防护技能,积极开展思想政治工作。3.教育党员模范执行安全生产规章制度,遵守劳动纪律,做安全施工的带头人。4.积极开展党员身边无事故活动,协助行政总结推广安全生产先进经验,在评选先进党支部和优秀党员时,必须把安全工作业绩列为考核重要内容。5.深入生产一线,掌握了解员工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产和各种思想问题,排除员工的后顾之忧。6.参与员工伤亡事故处理,并做好稳定员工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。7.配合各种安全生产竞赛活动,做好宣传鼓动工作;及时总结报道安全生产的先进事迹和好人好事。第十九条 分管安全生产工作的副总经理对公司安全生产负主管领导责任,其主要职责是:1
13、.贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规、条例以及上级指示、决议,组织制定、修订本企业安全生产规章制度、安全技术标准规范及安全措施计划等,并组织实施。2.贯彻“五同时”原则,监督检查生产职能部门安全职责履行情况和各项安全生产规章制度执行情况,及时纠正施工生产中的失职和违章行为。3.组织安全生产大检查,落实事故隐患的整改,确保安全生产。4.定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。5.主持责任员工重伤事故、分析和处理,对事故调查报告提出审查意见,报上级结案处理。6.领导和督促安质部检查全员安全教育和特种作业人员培训、持证上岗工作情况;组织开展安全生产竞赛活动
14、,总结推广安全生产工作的先进经验,落实奖惩兑现。7.依据本公司各种工程任务特点,合理组织编制施工方案,科学组织施工,正确处理安全与进度,安全与效益的关系,坚持把安全工作贯穿于施工生产的全过程,积极开展预测、预防、预控活动。8.总体协调各部门在重大紧急事故应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度。第二十条 其他副总经理协助分管安全工作的副总经理做好相关的安全及检查工作,组织研究落实事故隐患整改方案。对分管区域的安全生产负主管领导责任,其主要职责与分管安全生产工作的副总经理相同。第二十一条 总工程师对公司安全生产的技术工作负领导责任,对分管区域的安全生产负主管领导责任(对分管区域的安全生产职责与分管
15、安全生产工作的副总经理相同),其主要职责是:1.在组织编制和审批施工组织设计方案及采用新技术、新工艺、新材料、新设备、新检测方法时,必须制定相应的安全技术措施。2.负责提出改善劳动条件和保障安全生产的实施措施;审查企业安全技术规程、操作规程,保证技术上切实可行。3.领导和督促教育培训部门做好全员安全教育和特种作业人员培训、持证上岗工作,负责组织和指导安全技术教育工作;及时解决施工中的安全技术问题。4.参加责任员工重伤事故的调查,负责对事故进行技术原因分析,提出鉴定意见及改进措施。5.协助分管安全工作领导做好安全检查工作,组织研究落实事故隐患整改方案。第二十二条 副总工程师根据业务分工,承担相应
16、的安全技术领导责任。其主要职责是:1.贯彻执行国家有关安全技术监察规程,督促生产技术职能部门履行各自的安全职责。2.组织审查分管范围内有关生产工艺方面的安全技术规则和安全技术措施,使之完善可靠,技术上切实可行。3.参与事故的调查处理,在安全技术上采取有效措施,防止事故重复发生。4.参与审查事故隐患整改方案,组织制定安全技术措施和隐患整治计划,并抓好落实工作。第二十三条 总经济师根据业务分工,在生产经营活动中承担相应的安全生产领导责任。其主要职责是;1.执行上级有关安全生产法规、规范和标准,领导和组织制定企业经营方针,参与审定企业安全生产法规和制度。2.及时掌握安全信息,在领导和组织投标过程中,
17、负责审定标书安全内容。3.参与事故调查处理。4.把安全管理纳入经济责任制,分析企业安全生产经济效益。 5.领导和组织审查企业经营计划时,要同时审查安全技术措施计划,并检查执行情况。 第二十四条 总会计师对整个安全生产活动所发生的经费项目负领导责任,其主要职责是: 1.执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行,切实保证对安全生产的资金投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。 2.审查企业经营计划时,要同时审查安全技术措施经费计划,并检查执行情况。 3.认真执行安全生产奖惩规定,保证经费到位。 4.把安全管理纳入经济责任制,分析企业安全生产经济效益状况,支
18、持开展安全生产竞赛活动,审核各类事故费用支出。 第二十五条 各分公司经理对本单位安全工作负全面领导责任。其主要职责是: 1.贯彻执行安全生产法、建设工程安全生产管理条例、劳动法、建筑法和安全生产法规及上级的要求,结合实际情况,组织制定实施办法和措施,督促检查落实工作。全面履行与公司签订的安全生产包保责任状,确保各项指标达标。 2.认真实行“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的同时,抓好安全工作。经常分析安全生产形势,针对存在问题,制订解决办法。 3.组织安全生产检查,对查出的事故隐患,采取措施及时处理,确保安全生产。 4.领导制订、修改、审批安全生产和改善劳动条件的规划并付诸实
19、施,落实安全技术措施经费。 5.主持责任员工轻伤事故的调查、分析和处理,制订防范措施,对责任者提出处理意见,报上级结案处理。 6.领导组织员工进行安全生产教育和特种作业人员培训。支持安全监督管理部门工作,积极开展安全竞赛活动。及时表彰先进,处罚事故责任者。 7.负责组织对本分公司重大紧急事故提供应急的人力、物力和财力,并对此作最后的决定。 第二十六条 项目经理是企业法定代表人的委托人,对本项目安全生产全面负责。其职责是: 1.认真执行上级有关安全生产法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作与项目施工生产同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。 2.严格履行承包经营合同的安全条款,组织
20、制定工程项目部安全管理目标、规划和各项安全生产管理制度,合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备、新检测方法,确保安全生产。 3.依据项目工程任务特点,组织编制合理的施工组织设计,编写安全技术保证措施。正确处理安全与进度、安全与效益的关系,积极开展安全竞赛活动。 4.负责建立工程项目部安全管理组织机构,明确安全责任和考核指标,支持安全管理人员工作。定期组织安全检查,对事故隐患实施整治,按规定提取和落实安全生产技术措施经费,努力改善劳动条件和作业环境。 5.负责组织员工的经常性的安全生产教育和培训工作,保证特种作业人员100持证上岗。对开工前全员安全教
21、育和培训负责。 6.发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报。积极协助事故的调查、分析、处理,对因违章指挥、违反劳动纪律、违反操作规程和决策失误而造成的各类事故承担直接领导责任。 7.严格用工制度与管理,对分包企业的安全工作负有监督管理的责任。对分包企业严格资质审查,签订合法的施工(包含安全内容)合同。 8.加强政治责任心,深入施工现场,周密组织,具体指导,抓重点,把关口,确保安全施工。 9.组织安全生产竞赛,总结推广安全工作的先进经验,在评功评奖时应将安全生产情况作为考核内容之一。 10.组织本项目的应急准备与响应措施的制定、实施。 11.负责明确本项目潜在的事故或紧急情况,组织制订应急
22、响应措施,并对各作业单位的应急准备实施情况进行检查落实。 12.负责对应急响应的人力、物力、财力进行调配协作和应急响应中的统一指挥调度,并负责组织制定重大紧急事故的预案,报公司审批。 第二十七条 项目技术负责人对安全生产负技术责任。其职责是: l.贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目分部(分项)工程的安全技术交底。 2.组织编制施工组织设计。审查施工方案时,要审查安全技术措施,保证其可行性,并随时检查、监督和落实,及时解决执行中出现的问题。 3.工程项目应用新技术、新工艺、新材料、新设备、新检测方法要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗
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- 建设 公司 安全管理 办法 实施细则 67
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