医疗质量管理和持续改进记录文本表(12页).doc
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1、-医疗质量管理和持续改进记录文本表-第 12 页医疗质量管理与持续改进记录表科室: 麻醉科年度: 2013医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设质控员。质控员负责填写医疗质量管理与持续改进记录表。2、科室制订每年度医疗质量持续改进计划、实施方案及医疗质量控制指标。3、科室根据医院的医疗质量控制指标制订每月医疗质量控制重点内容。4、科室日常医疗质量持续改进记录表要求每周检查并记录一次(特殊情况及时记录)。根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字。5、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写月份医疗工作总结表,科主任签字后交
2、医务科审查。6、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结,并完成全年医疗工作总结表的填写。麻醉科医疗质量管理小组成员及职责分工一、科室医疗质量管理小组成员及职责:组 长:方平(副主任医师):科主任副组长:陈霞(护士):代理护士长成 员:黄祖容(麻醉医师) 眭晓渊(麻醉医师) 游帅(麻醉医师) 唐秀利(护师) 陈春蓉(护师) 肖艳(护师) 尹蕾(护师)职责:1、制定科室医疗、护理质量控制指标,完善相关管理制度、诊疗规范、操作常规、职责、预案、流程。2、督促检查各项制度、职责的落实情况,发现问题及时报告及整改。3、针对科室院内感染控制、投诉、纠纷、危急值报告的处理情况、不良事件进行讨论、分析,查
3、找原因,持续改进。4、定期进行自查、评估分析及整改措施的效果评价。二、具体分工及职责:组 长方平(副主任医师): 全面负责本科医疗质量及安全。督促各小组成员职责落实情况,每月定期组织召开质控会议,听取各质控小组的汇报,总结各小组质控存在的问题及效果评价,提出处理意见,确定整改措施,保证科室医疗质量得到持续改进。副组长陈霞(护士): 1、协助组长工作,负责护理质量与安全的管理工作。2、定期对科室的护理质量进行检查、分析、总结、反馈、整改,体现持续改进。3、督导护理质量安全落实,重点检查手术患者安全、无菌技术管理。4、负责科室各类资料的整理、归档及查阅。成员分工及职责:黄祖容(麻醉医师):1、负责
4、对术前访视风险评估、麻醉知情同意书的签署、手术病人安全核查执行、术后访视的执行等情况的检查。2、每周对麻醉记录单、麻醉知情同意书、手术病人安全核查表的填写进行检查。每月总结存在的问题,对其进行分析、总结、提出整改意见建议报科室质量管理小组。3、负责各种记录的质量管理,对各种记录登记的内容是否真实、准确、无涂改进行督查,不断提高记录水平。4、负责手术间仪器设备、复苏室、喉镜等物品的使用及消毒管理。眭晓渊(麻醉医师):1、制定每月培训计划、并组织实施。2、负责组织麻醉医生进行三基培训及考核。3、负责麻醉实习生、进修生、规培生的管理、带教、培训、考核。4、负责麻醉处方管理,每月进行点评,对存在问题进
5、行分析、督促整改同时向组长报告。5、严格资格准入制度,协助组长对麻醉医生进行科学合理排班,保证手术患者安全。 6、协助组长对麻醉效果资料进行分析、评价、总结,有改进措施并记录。游帅(麻醉医师):1、负责毒、麻、精神药品的存放管理。严格按照特殊药品管理制度做好急救及特殊药品的管理,随时清点、整理保险柜内的药品,督促检查交接班记录的完整。 2、协助组长检查麻醉药品使用的合理性,定期分析、评价、总结、汇报。3、负责每月麻醉镇痛类别、人次、麻醉效果及麻醉意外和并发症的记录、统计,定期分析、评价、总结、汇报。4、协助组长定期分析科室麻醉质量与安全指标的变化趋势,对麻醉与镇痛质量进行评价,不断提高麻醉技术
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