如何做好一名班长(3页).doc

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1、-如何做好一名班长-第 3 页 班长作为班组的“领头人”是队员的“将”又是监督中心的“兵”，在管理中起着重要的作用。班长是上级与队员的主要沟通桥梁，起着承上启下、上情下达的作用。我作为班长，首先加强自身的修养，以身作则，在队员中起表率作用，努力学习与工作相关的知识，学会与职能部门交流和沟通的技巧，领导所属队员同舟共济，提高工作情绪和满意程度，增强队员的凝聚力和归属感，带领队员巡视到位，上报及时。从思想上、技术上做好指导，注意自己的言谈举止，维护队伍形象。一 以身作则，严格要求自己，认真做好本职工作作为班长需要从自己身边的小事开始，以身作则，公平的去对待每一件事才能服众，才能去要求别人。身为一名

2、班长，要比队员付出加倍的努力和心血，以身示范，激励士气。 因此在日常工作中我认真贯彻中心的各项指令，严格遵守中心的各项规章制度。每日提前二十分钟到岗，做好当班人员的考勤及工作情况记载，做好当班人员的交接工作；对本班各类事件进行有效管理和控制，对违建类案件进行详细记载；及时处置突发性重大事件，并在最短时间内向中心领导汇报；每日认真做好督查工作；认真做好本辖区的巡查工作；完成领导交办的其他事情。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。不管在什么时候与什么位置都需要有源源不断的活水流进来，我们要不断学习，不断地更新自己的大脑才能攀高峰，不被落后。因此在工作之余，我不断钻研业务知识，提高自身的业务能力。二

3、 协调沟通，发挥团队力量沟通在一个班级很重要，一个班长是一个班组的领头羊，也可以说和队员是成平行线。团队不可能是完美的，多多少少都会有很多的小问题，往往一个小问题在一个团队就是一个大问题的萌芽。作为班长，就要时时刻刻的发现问题，并解决问题，达到沟通的最佳效果。因此在日常工作中，我时刻留意身边队员的思想动态，发现问题及时主动的与队员进行交心谈心，把问题消灭在萌芽状态。在日常工作中，我充分调动队员的积极性。统一思想，提高认识，把握重点，依靠班组骨干，经常与队员交心谈心；讲大局，讲正气，让队员在正确引导下认清形势，树立正气，转变观念，严肃纪律，服从管理。在管理年中，我带领和激励队员与中心同进步、共发展。在中心举行的五比五看劳动竞赛活动中，我和我的队员们为我们班组夺得了第一面组织纪律性强、精神面貌好的小红旗。有作为才有地位，在未来的日子里，我将带领我的团队始终争一流，当第一。