会议制度89964(3页).doc
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1、-会议制度89964-第 3 页会议制度一、 例会制度1、例会时间:隔一周的每周一上午十点。特殊原因提前、延期、取消等另行通知。2、会议组织、记录、落实部门:行政部。3、参与人员:各部门负责人、其他因工作安排需要指定的人员。4、主要内容:各部门对所做工作的汇报和总结;拟定下一步的工作计划;重大问题的研究决策;困难问题的讨论解决;改变原定计划的说明沟通;需其他部门协助配合的事项等。二、 会议原则与要求1、公司坚持开有作用、有结果、有效率的会议。非例会及特殊情况,会议组织者需提前24小时发会议通知;通知应包含会议时间、地点、参与人员、议题、会议大概耗时,以便于参与人员合理安排手头工作。2、所有在会
2、议过程中需要进行汇报或发言的参会人员,须提前准备好全部相关汇报材料,保证会议的流畅进行;非特殊情况,不得占用会议时间进行相关材料准备。3、会议组织者需提前做好会务沟通(确保所有参会人员知晓会议相关情况并做好了相应准备)及准备工作(场地、会议需要的设施设备能正常使用等),并在会议进程中严格把控会场纪律,力求各工作汇报人员及讨论人员在发言时抓重点、不跑题、不闲扯与会议无关内容。4、任何会议一律按公司会议记录模板进行如实记录,交给总经理及当事人一人一份,并于行政部存档。5、会议上形成的决议事项,由行政部负责督促各相关部门执行,并负责在下次同类别会议上,对上次会议决议的具体落实情况进行汇报。三、会议纪
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