施工企业工程质量责任制(10页).doc
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1、-施工企业工程质量责任制-第 - 8 - 页施 工 企 业 工 程 质 量责任制兵团房产汇峰购物中心2004.04汇峰商业楼项目部管理人员姓名性别职务职称杜万军男项目经理助理工程师王 卫男项目工程师助理工程师陈迪茂男工 长助理工程师王 见男工 长刘占新男工 长周金平男水暖技术负责人助理工程师吴 超男电气技术负责人助理工程师陈伯林男质量检查员助理工程师武俊慧女资料员助理工程师陈淑琴女劳资员吕红燕女成本会计会计师侯天胜男材料员张悦亮男安全员张晓玲女库 工马多兵男料 工周美花女试验工项目经理岗位责任制一、在分公司领导下,认真履行施工合同,遵守公司各项规章制度,组织施工,实施全过程管理,是单位工程质量
2、第一直接责任人。二、根据公司、分公司下达的各阶段施工进度计划,结合单位工程实际,摸清劳动力、工序穿插要求,编制切实可行的施工月、旬作业计划。三、根据作业计划配置资源,向分公司有关科室提出大型施工机具、结构件、设备及主要材料申请计划及劳动力使用计划,由分公司组织供应,保证施工顺利进行。四、根据作业计划由项目经理及时下达生产任务书,具体安排作业班组的施工部位,协调工序配合,主持技术交底和工序交接,分项工程验收工作,并办妥交工验收事宜及交工验收证书。五、施工工程必须保证工程质量和完善交工,不留尾巴,不甩项。凡有质量奖罚条款的工程,必须质量达到奖励要求标准,以维护企业的信誉。六、按合同规定和国家有关预
3、算管理办法及时办理经济技术签证,办好补充合同与会议纪要等资料的签订工作,工程竣工后,及时结算定案完毕。七、项目工程在施工过程中必须实施进度控制、质量控制、安全控制、成本控制,保证工程的整体效益。八、对施工现场必须按施工平面图实施定置管理,实施“五个统一”,达到文明施工的要求。九、必须对质量管理体系和环境管理体系实施有效运行。十、负责工程回访,并组织维修,做到重合同,守信誉。项目工程师岗位责任制一、在主任工程师领导下,组织本项目部实施质量程序文件,指导、检查、落实作业指导书的执行情况。二、负责单位工程的技术质量管理工作,认真贯彻执行国家有关现行施工标准、规程和技术管理标准。三、参加单位工程施工组
4、织设计的编制,对审批后的施工组织设计进行实施,并对具体实施中变更增加项目,及时负责调整和补充施工组织设计,将变更增加的施工组织设计报原审批单位,校对、审批、批准。四、组织好测量放线工作,对测量放线结果,必须亲自组织检查员进行复核,确保定位测量放线位置正确。五、认真组织好原材料、构、配件的质量检查和试验工作,坚决做到不合格的材料不允许用于工程实体中。六、负责组织施工技术资料的管理工作,对其收集、整理、归档、上报的有效性进行控制,并对其有效性负责。七、负责组织新技术、新工艺、新材料应用,并及时收集有关资料,作出施工总结。工长岗位责任制一、在项目工程师的领导下,认真贯彻执行质量程序文件和国家现行施工
5、规范、规程、标准和各项技术管理标准,协助项目工程师做好各项技术管理工作。二、认真熟悉施工组织设计和设计图纸,做好分项工程的施工技术交底,负责组织作业班组对施工作业指导书贯彻实施。三、严格坚持施工程序,做好每道工序前的施工准备工作,对施工过程进行有效控制,写施工日志,确保产品符合规范要求。四、必须对分项工程的技术资料及时编写、整理,并对其内容负责。五、在项目工程师的主持下,积极推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集有关数据和资料,报项目工程师。六、协助项目工程师做好施工项目的各项技术工作,负责所辖施工或分项工程的质量。项目资料员岗位责任制一、在项目工程师领导下,认真贯彻执行质量程序文件和国家现
6、行施工标准、规程和技术管理标准,控制其有效性,及时发布现行技术文件清单。二、负责单位工程施工技术资料的收集、督促、检查、归档工作。三、对单位工程施工技术资料的编写及时性和内容的有效性负责,经常进行督促和检查,并及时向技术领导反馈信息,提出改进意见。四、负责对各种技术标准、规范、大样图及有关技术文件的收、发、借阅,并建立台帐,实行可追溯性。五、依据监督部门的质量监督计划和公司施工进度计划,对施工技术资料进行中检和竣工复核,提出整改意见,并报公司工程技术管理部审查基本齐全后,移交工程质量监督部确认,上报验收部门。六、对归档的技术资料,编制移交目录,需送交者和接收者双方确认签字盖章后,方可移交,归档
7、范围的技术资料,必须收集齐全,保证科技档案的完整、系统。劳资员岗位制一、认真贯彻执行国家、自治区及公司有关的劳动工资政策、法规和规定,努力学习掌握专业技术知识,不断提高业务水平。二、严格控制人工费支出,确保本部门、本单位工资不突破包干数或限亏额,按规定结算、审核工资以及奖金、承包兑现的发放。三、按公司工资管理和“三算合一、五口交圈”业务会审制度的要求,对本单位工资结算情况进行检查和考核。四、严格执行自治区或公司制定的劳务价格和取费标准,不随意提高或降低。五、做好实物量验收和任务书结算工作,深入施工现场,了解掌握施工进度、部位。六、严格控制零派工,零派工面主体阶段控制在5%以内,装修阶段控制在1
8、0%以内。七、按照规定和要求及时编制、报送各类报表,建立健全各类台帐,做好日常的劳资业务工作。成本员岗位责任制一、成本员要正确执行财务会计制度、办法、规定,根据项目经理付款计划拟定资金支出计划。二、认真贯彻执行会计法遵守、维护财经纪律,认真执行公司的有关规定。三、成本员坚持权责发生制的原则核算成本。四、要及时、准确、完整编报月度、季度、年度会计报表,并附成本分析和编表说明。五、要认真监督原始资料的真实、可信性。六、要坚持按计划成本核算材料成本差异。七、坚持公司规定的“三算合一、五口交圈”的业务会审考核制度,进行自检。八、积极清收拖欠工程款及清理债权、债务。九、每月必须及时和材料上进行“二合一”
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