橡胶厂综合应急救援预案(29页).doc
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1、-橡胶厂综合应急救援预案-第 23 页编号: YJYA2014-01-001 XXXXXX橡胶有限公司 生产安全事故综合应急预案【2014年版】发布日期:二一四年九月十日批 准 页为提高公司防范和应对突发事件的能力,正确、有效、快速处置各类突发事件,最大限度的预防和减少突发事件及其造成的损失和影响,保证公司正常生产经营秩序,维护公司安全生产稳定和公司生命财产安全,公司组织制定了XXXXXX橡胶制品有限公司生产安全事故综合应急救援预案,现发布实施,请认真学习、贯彻执行。本预案在执行过程中发现问题,应及时与公司安全科联系,以便对预案及时修订完善。主要负责人: 2014年09月10日目 录1总则11
2、.1 编制目的11.2 编制依据11.3 适用范围11.4 应急预案体系11.5 应急工作原则22危险性分析22.1 生产经营单位概况22.2 危险源辨识与风险分析23组织机构与职责33.1 应急组织体系33.2 应急救援领导小组及职责33.3 应急救援小组54预防与预警84.1 危险源管理84.2 预警行动84.3 信息报告与处置95应急响应115.1 响应分级115.2 响应程序115.3 应急结束166后期处置16污染物处理16事故影响消除17生产恢复17善后赔偿17抢险过程和应急救援能力评估及预案修订177保障措施177.1 通讯与信息保障177.2 应急队伍保障177.3 应急物资装
3、备保障187.4 劳动防护用品187.5 经费保障187.6 其他保障188培训与演练19培训19演练199奖惩1910附则2010.1 术语和定义2010.2 应急预案备案2010.3 维护和更新2110.4 制定与解释2110.5 应急预案的实施21附件:22附件1:应急救援指挥部成员及救援人员联系方式22附件2:应急救援外部联系方式22附件3:公司周边相关方应急联络单22附件4:消防器材配备情况一览表23附件5:厂区救援物资、设备设施一览表23附件6:厂区总平面布置图25附件7:厂区周边环境和地理位置图26附件8:预案评审(修订)记录表271总则1.1 编制目的为确保公司安全生产,公司全
4、体员工及周边群众的生命安全,防止突发性重大安全、环境污染事故的发生,并能在发生事故后,迅速准确、有条不紊的处理和控制事故,抵御事故灾害蔓延,能以最快的速度发挥最大的效能,有效地实施救援,更好的拯救生命、保护财产、保护环境,把损失和危害减少到最低程度,特制定本危险化学品事故应急救援预案。1.2 编制依据公司事故应急预案是依据安全生产法、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则、XX县安监局生产安全事故综合应急救援预案、XX省实施细则(施行)(X安监发2009124号)、生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)(安监总厅应急200973号)及其有关的安全生产法规、标准和规范,并结合公司的实
5、际情况进行编制。1.3 适用范围适应于XXXXXX橡胶制品有限公司范围内的所有生产安全事故的应急与救援及应急管理工作。1.4 应急预案体系 本单位的应急预案体系由生产安全事故应急救援预案和现场处置方案构成。1.5 应急工作原则(1)受困人员和应急救援人员安全优先的原则;(2)防止事故扩大优先的原则; (3)保护环境优先的原则。2危险性分析2.1 生产经营单位概况XXXXXX橡胶制品有限公司成立于2012年1月28日,位于XX区,主要生产工程橡胶、伸缩缝、密封条等一体的高新技术公司。2.2 危险源辨识与风险分析 该项目生产工艺过程中存在的危险、有害因素有:火灾与爆炸、中毒窒息、灼烫危险等级为级(
6、危险的)。依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法、危险化学品安全管理条例和危险化学品重大危险源辨识(GB18218-2009)等法律、法规和标准关于重大危险源的划分标准,结合厂实际情况,确定的危险目标如下: 车间内生产过程涉及到的危险化学品,分别属于易燃液体,另外,油漆 原料仓库、液氧仓库、成品仓也是重要危险场所,因此把原料仓库、生产车间作为公司的危险目标。3组织机构与职责3.1 应急组织体系依据危险化学品事故的危害程度成立生产安全事故“应急指挥领导小组”,由公司总经理、分管副总经理、安全环保部、生产技术科、办公室等部门领导组成,指挥部下设应急办公室(设在公司安全科),日常工作由安
7、全科兼管。发生生产安全事故时,以事故应急指挥部为基础,公司总经理任总指挥,安全副总任副总指挥,负责公司应急工作的组织和指挥。3.2 应急救援领导小组及职责组长:XXX 副组长:XXX 事故应急救援领导小组由总经理任组长,副总经理任副组长;发生事故时,总经理负责事故救援的总指挥,其他人辅助指挥做好事故应急救援工作。当组长不在单位时,由当班副总负责组织指挥公司的应急救援。职责:组织编制、批准应急预案并组织演练。协调事故应急期间各个救援组应急救援运作,统筹安排整个应急行动。检查应急资源的落实,按照应急计划合理部署应急行动,确保紧急情况下人员的安全。制定现场应急工艺处理、生产协调方案,以尽快控制事故,
8、防止事故扩大。根据现场具体情况和应急行动的进展作出应急策略的有效应变;批准媒体中心(综合办公室)向相关方发布有关事故的消息。决定是否批准正式的或非正式的与政府、兄弟单位之间提供的帮助。在事故中出现人员伤亡时,负责通知伤员的家属并提供物质和精神上的帮助。根据事故具体情况,作出人员疏散决定,并根据事故救援工作的实际进展,随时作出最有效的决策。识别危险物质和现存危险状况,对事故现场区域进行分析,确定事故现场的危险区、缓冲区,确保未经培训人员不能进入危险区。根据最大暴露极限,控制进入事故现场危险区的应急队员人数以及执行现场应急任务人数。决定是否进行事故现场恢复和宣布现场应急行动结束。协调和控制事故现场
9、的净化和恢复工作。组织事故的善后处理上报。3.3 应急救援小组抢险救援组 组长:XXX 成员:XXX义务消防员名单:XXX 职责: (1)在保障自身安全的前提下,尽快搜巡、解救事故被困人员。(2)采取措施防止事故的蔓延。(3)切断危险物品的泄漏源,对泄漏物质进行稀释。(4)确保参与应急操作的应急队员的个人防护设备能有效防护在应急救援中可能遇到的危险。(5)组织对毒害介质处理、物理去除、中和吸附和隔离。(6)协调和控制现场的净化和恢复工作。事故处理组组长:XXX成员:XXX职责:(1)对事故的原因、过程、损失进行调查分析,制定纠正预防措施;进行事故应急行动的总结,向指挥部递交书面事故报告。(2)
10、装置现场恢复生产前的状态确认。通讯联络组组长:XXX成 员:XXX职责:(1)迅速的将应急状况通知到应急中心各职能组。(2)接受媒体采访,必要时召开新闻发布会,刊登启事等,向媒体、公众提供事故信息,维护本公司的公众形象。(3)组织赶赴事故现场的媒体工作人员进行有效工作,防止因媒体工作影响现场应急救援。(4)向应急救援体系提供系统所需信息的调集。(5)利用网络作用,及时获取相关信息。 生产协调组组长:XXX副组长:XXX成 员:XXX 职责:(1)根据紧急情况的影响情况,协调公司生产平衡。(2)组织协调事故岗位的工艺处理。(3)事故设备的抢修。(4)确保应急救援中所需的水、汽、气、N2、等介质的
11、供应。(5)事故处理过程中回收的物料的处理。(6)事故后的现场生产恢复。(7)配合事故调查。后勤保障组 组长:XXX 成 员:XXX(1)应急资源的准备。(2)在事故应急过程中负责提供各种需要外购物质和设备。警戒疏散组的组成、职责:警戒疏散组组长:成员:职责:建立事故警戒区。严格控制进出事故警戒区的人员,与现场应急救援无关的人员和新闻媒体者不得进入事故现场,避免出现意外的人身伤亡或引起现场混乱。负责事故现场交通指挥,指引不熟悉地形和道路情况的应急车辆进入现场。负责现场紧急疏散,协助进行人员清点。4预防与预警4.1 危险源管理危险源进行管理的方式有:严格执行巡回检查制度,严格执行责任制,严格执行
12、操作规程,严格执行法律法规的规定,严格执行检查奖惩制度,定期进行监督检查。危险源管理的方法有:完善监视测量设备,定期进行检测保证完好;做好装置运行状况的巡回检查并认真做好记录,严格执行“四不交接”,杜绝跑冒滴漏发生,杜绝超标现象发生。危险源采取的预防措施有:专库专用,落实好防范措施;落实好员工培训,使员工充分了解危险源的危险特性,注意事项,应急措施。4.2 预警行动公司建立预测预警系统(采取电视监控、有毒、可燃物质泄漏报警仪,领导带班等手段),开展风险分析,做到早发现、早报告、早处置。根据预测分析结果,对可能发生和可以预警的事件进行预警。预警级别依据突发事件可能造成的危害程度、紧急程度和发展势
13、态,一般划分为三级:级(公司级)、级(车间级)和级(班组级)。预警信息包括突发事件的类别、预警级别、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布单位等。预警信息的发布、调整和解除可通过固定电话、手机、对讲机、或组织人员通知等方式进行。 当出现事故征兆有可能发生级事故时,发现人应及时将预警信息向当班班长汇报,由班长发布级(班组级)预警信息,预警信息发布范围包括本班组所有人员及相邻车间人员。当事故征兆得到控制后,由当班班长宣布预警解除。当出现征兆表明事态较严重,有可能发生级事故时,发现人应逐级将事故预警信息逐级汇报至公司带班领导,由公司带班领导发布级(车间级)预警信息,预警信息发布范围包括
14、公司所有当班人员。当事态得到控制后,由公司带班领导宣布预警信息解除。当可能发生级事故时,发现人应及时将事故预警信息逐级汇报至公司应急救援总指挥,由公司应急救援总指挥发布级(公司级)预警信息,预警信息发布范围包括公司主厂区所有人员及周边单位相关人员。当事态得到控制后,由公司应急救援总指挥宣布预警信息解除。4.3 信息报告与处置 信息报告与通知事故发生后,现场人员应当立即向公司值班人员报告,同时在保证安全的前提下进行紧急处置。如果遇紧急情况或初期事故得不到有效控制,可能造成事态扩大的情况下,现场人员应直接向公司总经理或分管副总经理汇报,并及时报告社会急救、消防单位,社会急救电话“120”、火警电话
15、“119”;事故发生部门班长在采取必要的紧急处理措施后,发现事故不可控、威胁人身安全时,可下达紧急撤人的命令,组织当班员工紧急撤离。目前,公司报警联络装置主要有两种,分别是固定电话和手机。公司24小时应急救援报警电话XXX-665956526,(详见附件1:应急人员电话表)公司值班人员接到事故报告后,应迅速分析判断事故的可能后果,如需启动应急救援预案,应迅速向总指挥汇报,请求启动应急预案,同时根据事故发展的事态,与相关职能部门取得联系,及时进行事故应急处理和救援。 信息上报发生事故时,公司总经理(总经理不在现场,由安全副总报告)负责在事故发生1小时内将事故报告至XX县安全生产监督管理局。事故发
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