初级中学教师奖励性绩效工资实施方案(5页).doc
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1、-初级中学教师奖励性绩效工资实施方案-第 4 页县镇初级中学教师奖励性绩效工资实施方案(试行)(县镇初级中学六届一次教代会通过)为了全面贯彻国家推行的教师奖励性绩效工资政策,最大限度发挥好教师奖励性绩效工资的激励机制,进一步激发教师教好书、育好人的积极性、主动性和创造性,切实办好人民满意的教育促进学生更快、更好发展,结合我校实际,特制定本实施方案。一、指导思想:以科学发展观为指导,建立科学、规范、便于操作的教师奖励性绩效考核分配制度,激励教师爱岗敬业,办人民满意的教育,促进学生更快、更好发展和学校可持续发展。二、实施原则:1、尊重规律、以人为本原则。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教
2、师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。2、多劳多得、优绩优酬原则。坚持以德为先、德才兼备,注重教职工履行岗位职责的实际表现和贡献。3、激励先进、促进发展原则。建立竞争激励机制,鼓励教职工全身心投入工作,不断提高自身素质和教书育人、管理育人、服务育人的能力。4、公正、公平、公开的原则。坚持实事求是、民主公开、科学合理、讲求实效,力戒繁琐。三、实施对象:在编在岗的教职工。四、考核内容:教师奖励性绩效工资考核内容包括教职工出勤、工作量、履职过程、工作业绩、奖扣分等五个方面。五、考核办法:1、根据谁主管、谁考核的原则,对教职工工作实施全面考核。为确保教职工工作业绩考核客观、公正、透明,学校成立以
3、校长为组长,工会主席为副组长,校委会人员、教代会代表、工会委员为成员的考核领导小组,全面负责教职工工作业绩考核工作。校长考核学校班子成员;分管德育校长、政教处负责考核班主任、门卫、公寓管理员及所属管理部门;分管教学校长、教务处、教科室负责考核教研组长、任课教师、教辅人员及所属管理部门;分管总务校长、总务处负责考核总务后勤人员。2、考核依据是相关处室的日查原始记录、教职工奖励性绩效工资考核细则,每学期考核一次。3、教职工个人工作业绩考核得分:教职工奖励性绩效工资考核细则中出勤得分0.1工作量得分0.3履职过程得分0.3业绩考核得分0.3个人奖扣分。4、说明:出勤满分100分(权重0.1),工作量
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- 关 键 词:
- 初级中学 教师 奖励 绩效 工资 实施方案
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