医院创建“爱婴医院”工作总结(5页).doc
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1、-医院创建“爱婴医院”工作总结-第 5 页医院创建“爱婴医院”工作总结自年我院开展创建“爱婴医院”活动以来,在院领导和爱婴医院管理办公室的正确领导下,深入开展“三好一满意”和创建“二级医院”等活动,努力提高优质护理服务工作,并认真贯彻执行河南省卫计委转发国家卫计委关于实施妇幼健康优质服务示范工程的通知精神,按照爱婴医院标准(2014版)结合医院的实际,积极参与爱婴医院创建活动,认真落实妇幼健康优质服务示范工程各项措施,全面提升妇幼保健服务水平切实维护了辖区广大妇女儿童的健康权益。在活动中,院领导对创建工作高度重视,加大了对爱婴医院的监管力度,加强了对孕妇学校的规范管理,进一步提高了建设爱婴医院
2、的产科质量,降低了孕产妇和新生儿死亡率,保障了母婴安全,把巩固爱婴医院工作和“降消”工作及艾滋病母婴阻断攻坚工程与医疗工作相结合,取得了显著的成绩,2014年18月我院共分娩产妇8000人次,除特殊情况需母婴分离不能母乳喂养外,其余均实施母婴同室,给予母乳喂养,母乳喂养率为99%,有力地推动了爱婴医院母乳喂养工作的实施,现将工作总结如下:一、取得的成绩(一)领导重视,组织健全1、由于人员岗位变动,医院及时调整了爱婴医院管理领导小组成员和行政督导小组及技术指导小组成员,下设爱婴医院管理办公室在护理部,落实爱婴医院工作长效管理机制,使爱婴医院工作制度化、规范化。2、院领导班子重视爱婴医院工作,今年
3、以来,把爱婴医院工作与医院的中心工作相结合,狠抓爱婴医院管理工作,使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足的发展。(二)加强学习,提高认识院领导班子和爱婴医院管理领导小组成员认真学习爱婴医院监督管理指南和爱婴医院母乳喂养工作规范,明确妇幼保健机构自身肩负的责任;明确自身发展的广泛深远的影响;明确推进民族素质提高的促进作用。(三)建章立制,落实责任1、调整以医院成立以张文萍副院长、张大焕副院长为组长,刘 武副院长为副组长的爱婴医院创建领导小组,并成立了技术指导小组, 成员包括业务副院长、护理部、产科、儿科、新生儿科、儿保科、妇保科、健教科主任和护士长,落实爱婴医院母乳喂养知识手册人手一册,保证爱婴医院
4、母乳喂养工作的实施。2、制定爱婴医院母乳喂养培训方案,保证母乳喂养政策的实施,提高人口素质。(1)年对新上岗和新调入职工进行集中为期一周的全脱产岗前培训,其中爱婴医院知识培训时间18小时,培训考核合格后上岗。(2)对产儿科医务人员进行爱婴医院母乳喂养相关知识和技巧进行复训3小时以上,使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导产妇正确哺乳,保证纯母乳喂养工作的实施。3、不断完善产房、产科、儿科母婴同室管理制度,做好产前、产时、产后正确指导孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧。4、产科主任、护士长经常利用晨会对科室医护人员进行爱婴医院母乳喂养知识和技能的强化培训,完善母婴同室病历记录。(四)全员动员,提升意识1、
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