主持人基本训练课程.ppt

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1、,主持人培训,基础课程,什么是主持人？,主持人具备的基本技能,如何经营早会,演练时间,课程内容,古代/现代的解释,古代概念：主持，方丈，司仪 能够把事情“操办”的人 现代概念：信息的传播者 活动的组织者,什么是主持人？,主持人是会议的灵魂！ 主持人起着串联内容，控制场面，沟通观众，渲染气氛的重要作用。主持的成败主要取决于主持人的口才与应变能力。而主持人不论在主持哪种类型、哪种形式、哪种场面的活动，都跳不出开场、串连、结尾和应付突发事件这四种常规情景。 一个优秀的主持人，首先要掌握主持人独特的语言特点，即语言要口语化和大众化，要自然亲切、热情，同时也要简洁精练，富有突出的个性特征。,什么是主持人

2、？,主持人具备的基本技能,如何经营早会,演练时间,课程内容,1、形象 2、气势 3、亲和力 4、破冰、控场 5、肢体动作 6、流程的完整性 7、语言的流畅度 8、时间的掌握 9、讲师的塑造 10、气氛的调动,主持人十大要素,信 念：,我是最具有影响力的主持人 我是独一无二的 我将得到雷鸣般的掌声的欢迎 下面的听众正渴望我上台主持 我所相信的事情，我一定能做到 我是最棒的,主持人必备的基本技能,语言表达 现场掌控 导入结束,-语言表达,主持人具备的基本技能,（一）有声语言艺术-用声的艺术,有声首先应当力求音准 要善于控声 要懂得爱护嗓子，保护嗓音,语言表达包括： 声音 肢体 气质,语音四要素：

3、音级高低 音级强弱 音级长短 音色,即善于驾驭声音，控制音量、音高、音速，使声音 能够适度自如地传达早会的内容，主持人的理解、感 受与感情。,控声,以情发声，用声传情 要用表达技巧进行调节 要视会场环境及与会员人数用声,控声应注意的事项,有声语言艺术-停顿的技巧,语法停顿 逻辑停顿 心理停顿,有声语言艺术-重音的表达,我相信你愿意学好。（他不信，我信） 我相信你愿意学好。（我没有怀疑过你） 我相信你愿意学好。（别人我可不敢说） 我相信你愿意学好。（是自愿，不是被迫） 我相信你愿意学好。（你明白是非，不愿学坏）,有声语言艺术-节奏的运用,几种基本节奏的表达方法： 轻快型 凝重型 舒缓型 紧张型

4、高亢型 低沉型,有声语言艺术-绘声绘色的技巧,模仿 拖腔 气音 颤音,（二）无声语言艺术-身体语言和态势语言,仪 态,眼 神,手 势,表 情,无声语言艺术-眼神运用,1、一上台就应该以明亮有神、热情友善、充满知慧、自信，而且坦荡、 敏锐的眼神。 2、要用眼神变化来表达自己内在的丰富的思想感情。 3、视线的流转，变化要灵活、自然，有分寸感。 4、运用眼神表情达意还应注意：,一是要使自己的眼光与观众的眼光对接。 二是要自觉赋予眼神一定的内容，明确用眼的目的性，眼神究竟传 什么情，达什么意，运用者应当心中有数。,无声语言艺术-手势运用,1、要有明确的目的 2、要确切精炼 3、要自然活泼 4、要坚持自

5、己的个性,无声语言艺术-表情动作,1、要有表情，更要让表情自然流露 2、表情，是脸的各部位动作整体的和谐体现 3、笑总是动人的 （1）选好笑态 （2）讲究方法 一忌虚假 （3）注意三忌 二忌过度 三忌失和谐,主持中的忌讳语言,1、模棱两可，含糊不清的语言 2、闲言碎语，即与早会内容无关的语言 3、哗众取宠、自吹自擂的语言 4、不合规范、不洁不美的语言 5、揭短定论、有伤于员工自尊心和自信心的语言 6、有关个人隐私的语言,主持人具备的基本技能,-会场掌控,会场掌控-激发兴趣,一、巧设悬念，善于引导 二、表扬鼓励，多点肯定 三、给以新知，启发深思 四、感情渲染，形象激趣,会场掌控-增强参与感,增强

6、参与感，主要是主持人在早会上，要想方设法加强员工 的参与意识，把全体与会人员组织起来，调动起来，积极投入 早会活动的全过程。,提问 有奖竞答,讨论,游戏,会场掌控-掌握节奏,早会节奏是指早会进程的快慢、缓急、强弱、张弛等,一、根据早会具体内容来掌握节奏 二、善于寻找早会亮点，激起高潮 三、注意员工反应，随时调整节奏,会场掌控-应变与控场,应变控场能力,-来自于主持人的思想、知识修养 -来自于主持人的清醒、冷静 -来自主持人敏捷的思维、过人的口才 -来自主持人的实践经验,应变与控场的方法,一、控制感情，万勿急噪 二、巧妙穿插，振奋精神 三、突然停顿，争取主动 四、因势利导，借题发挥,主持人具备的

7、基本技能,-导入与结束,导入与结束-吸引注意,一、精神抖擞，登上主持台 二、观察、揣摩员工的心理活动，及时转移他们的注意力 1、向员工问好，调整会场秩序 2、生动精彩，扣题的串词 3、采用多种串词方式，保持员工的注意力,导入与结束-创造气氛,良好的早会气氛,一、把一些创造气氛的工作做在前 二、用自己的形象和热诚去创造气氛 三、用巧妙的开场白去打开场面 四、好的结尾能将整个活动推向高潮，实现首尾 相联，使人回味无穷！,什么是主持人？,主持人具备的基本技能,如何经营早会,演练时间,课程内容,一 、早会的目的,激励预热 心理建设正面引导,顺境中，微笑是对成功的嘉奖,逆境中，微笑是对创伤的“理疗”,二

8、、早会的内容,司歌 公司训导 业绩通报、点评 通过对关键指标的分析，找到差距，看到希望。 成功展示、经验分享 一定要事前沟通，事后点评。 公司政令、激励、培训等方面内容的宣导，利好消息一定要强调。 早会主题,三、早会经营的要点,1 精心的准备 成功来自于好的准备； 2 营造热烈的气氛 （1）公司政策 善于扑捕捉有利因素，降低不利因素的影响。 （2）团队的人际关系 沟通即是关怀 （3）团队的共同目标 （4）职场的布置,三、早会经营的要点,3 主持人魅力：流畅、清晰的表达，语言要有煽动性。 4 早会主题具有吸引力，让学员有持续的收益。 5 倡导精品工程,一声热情的问候 明确的动令 简洁的串词 引导

9、热烈的掌声,4、动作技巧,增加亲和力 增加互动、走入听众 多表扬、少批评 控制讲话场面,四、早会经营注意事项,1、 解决听与不听的问题，适时互动。 2、 要学会“破冰”，拉近与参与者的距离。 3、语言形象生动。 4、语言表述清楚，没有歧义。 5、 激发参与，适度的赞美。 6、 热忱的态度 别人是自己的一面镜子。 7、 自信 感觉好，则表现佳 。 8、 事前沟通,常规主持技巧： 工于开场、巧于连接、 精于结尾、灵于应变,惟有不断实践，才能以娴熟的技巧、出色的语言、巧妙的 调度、机智的控场、超常的发挥，完成主持活动的全过程，展现 自己的独特主持风格和非常的语言魅力。,总 结,Thank You !,