环保工作计划(11页).doc
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1、-环保工作计划-第 11 页篇一:2014年度环保工作计划2014年度环保工作计划一、主要工作任务二、环保宣传励和支持有利于可持续发展和环境保护的宣传教育活动,不断在宣传教育的深度和广度上下功夫。三、日常工作安技环保处2013.11篇二:xx公司2015年安全环保工作计划xx有限责任公司文件司发(2015)01号关于印发2015年公司安全环保工作计划的通知公司所属各单位:附件: 2015年公司安全环保工作计划二0一三年一月一日2015年公司安全环保工作计划一、总体思路:二、安全环保指标:三、主要工作重点和措施(1)元月份,各单位均要依据公司目标管理制定内部职业健康安全目标、环保目标和相应的管理
2、方案。按照安全环保责任纵到底、横到边的总体要求,完善安全环保责任体系,及时调整安全环保委员会,完善公司、厂级、车间、班组四级管理责任网络。(2)根据安全、环保工作行政负责制,促进单位主体责任、部室监管责任和属地管理责任落实,公司根据各单位和专业部室的安全环保职责,修订完善目标指标分解,继续签订安全环保目标承包责任书,各单位也要逐级签订,把安全(3)要加大安全目标绩效考核力度,努力实现四个零 安全目标( 作业零违章、岗位零隐患、管理零缺陷、安全零事故)。(二)坚持风险管理,重点开展职业健康安全和环境管理体系改版工作。(2) 加大体系运行审核力度,保持体系运行的有效性。(4)进一步提高 两单一制(
3、即检修安全作业单、工前危险预知单和安全确认制)运行的实效性,将两单一制运行重点向班组、工段深化。(7)坚持分级属地管理 原则,加强相关方管理。(1)首先要从源头入手,严格落实新建、改建、扩建项目三同时制度,把隐患消灭在设计图纸上、消灭在施工中、消灭在投产前。(2)积极推进技术创新,实现本质安全化。(3)安全检查需要三专:专业支撑、专项检查、专家参与。各单位要多开展专项检查,各专业部门根据自己的安全职责和承包的安全环保目标进行专业检查,不断开创综合治理、专业支撑安全管理新局面。(4)继续坚持四级安全检查制度,每季度全公司综合大检查,各二级单位每周一次检查,车间每天一次自查,班组每班三查(班前、班
4、中、班后),个人时时自查,除以上定期检查外,还要开展专项检查、节假日检查、季节检查和日常检查。(5)凡查出的隐患要树立隐患无大小、隐患就是事故理念,严格按照三定四不推的原则,及时治理整改。(8)对检修(改造)项目的安全实行重点监督,特别是临时性工作过程的事故防范,按照谁检修谁负责 、谁施工谁负责、区域检修负责人就是安全负责人的原则,明确分工,锁定责任,坚决执行 两单一制制度。首先,按照安全生产标准化评定标准,结合前几年安全先进班组建设情况,公司将修订完善班组安全建设方案,细化安全优秀班组评比验收标准,抓好过程引导和推动,建立单位评比验收机制。其次,要建立健全并认真落实工段(班组)安全会议、安全
5、教育、安全检查、安全考核制度。篇三:年度安全环保工作计划年度安全环保工作计划201x年,是集团公司实现xxx战略第二步目标的起步之年,也是公司实现跨越发展的关键之年,安全环保工作所面临的形势严峻、责任重大、任务艰巨。一、指导思想二、工作目标(一)总体目标(二)控制目标1、不发生轻伤及以上的人员伤害事故;2、不发生直接经济损失5万元以上(含5万元)的火灾(燃爆)和设备损坏事故;3、不发生危化品被盗案件或丢失事件;4、不发生直接经济损失5万元以上(含5万元)的交通责任事故;5、不发生职业卫生危害事件;6、不发生地方环保局通报的环境污染事故;7、员工职业健康安全知识培训率达100%;8、职业卫生、安
6、全三同时执行率为100%;9、特种设备设施安全检测合格率为100%;10、安全、职业卫生防护设施完好率为100%;11、劳动防护用品配备及合格率为100%;12、安全隐患整改率为100%;三、主要措施按照一体化的总思路整合体系、统一标准,实现安全管理的系统化、标准化、表单化和数据化。按照集团公司安全生产标准化评价细则的要求,将13个要素分解、落实到二级单位,明确工作职责,落实管理标准与管理措施,进一步促进安全管理体系的健康运行。认真总结梳理2012年风险预控管理存在的薄弱环节,有针对性地开展危险源的补充辨识和调整,坚持全员参与、上下结合、辨识与培训结合的原则,强化班组、非常规作业、相关方作业以
7、及高风险作业的现场危险源辨识,落实针对性的安全技术交底和管控措施。单位201x年安全工作计划,请于1月31日前报生产安全部技安室李波处。深入持续开展多层次、多形式、多专业的安全教育培训工作,不断提高各级管理人员、员工的安全意识和安全素养,一是加强中层及公司每季度随机抽取管理人员进行履职闭卷考试,抽取作业人员进行现场危险源辨识考察,考试不合格人员进行再学习、再考试考察。现场安全监管是安全管理的关键、重要环节,安全管理部门要抓好综合管理,安委会各专责组抓好业务条块的监管,单位抓好日常具体的落实,管理部门、专责组和单位应加大工作力度,各司其职、密切配合,形成齐抓共管合力。相关方安全管理是难度很大的环
8、节,也是死亡事故高发的重点领域,必须进一步健全和完善相关方管理体系,切实加强风险监管,有效预防事故的发生。一是全面梳理相关方单位,严格审核相关方的资质,建立相关目录档案;二是认真签订相关方安全协议,明确责任义务。篇四:2015年公司环保工作计划2015年公司环保工作计划长期以来,我厂始终把环保工作作为企业的头等大事来抓,不断完善环保运行规章制度,总结环保设施运行经验。在生产运行过程中,坚持可持续发展理念。1、严格按照国家环保要求,坚持预防为主,防治结合的环保方针,进一步加大力度,做好环境保护工作,实现生态效益和经济效益的双赢目标。2、推行清洁生产、开展节能降耗,提高资源利用效率。3、绿化美化环
9、境,营造美好的工作生活环境。规范管理,持续改进企业环境绩效。企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施,只有起点,没有终点。篇五:2013环境保护工作计划环境保护工作计划第一章 指导思想第二章 环境保护工作目标第一条 在项目部管理的区域中各类环境事故得到有效控制,不发生重大或重大以上环境污染与破坏事故;第二条 项目部重要环境因素得到有效控制,环境事故隐患整改率达到85%以上;第三条 现场施工过程中废水、生活污水排放达标率达到90%以上;第四条 现场施工、生产等敏感区域的场界噪声排放达标率达到80%以上;第五条 施工生产区域大气主要污染物(tsp、so2、no2)排放达到国家二级标准的在80%以
10、上;生活区大气污染物排放达标率不低于90%;第六条 工程施工中产生的固体废弃物、危险废弃物处置均符合国家要求;第七条 公路施工中,排放的废气、噪声、振动所造成的环境影响,不得超过国家规定的标准;第八条 公路路线及其所有设施都要顺应自然地理、地貌,有利于沿途优美的自然风景的开拓,创造出一个优美、宁静、清洁、卫生的环境;第九条 环境监测计划落实率为100%;第十条 环境污染、噪声投诉处理率为100%;第三章 主要措施1、健全环境保护管理组织体系。项目部成立环境保护委员会,明确环境保护第一责任人、主管责任人和环境保护个员工,配足环境保护管理人员和必要的资源。明确环境保护责任目标和奖罚标准。项目部根据
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