医院奖励性绩效工资分配方案(5页).doc
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1、-医院奖励性绩效工资分配方案-第 5 页医院绩效工资实施办法为积极稳妥推进医药卫生体制改革,深化卫生事业单位收入分配制度改革,切实做好全院绩效工资考核工作,现根据医院绩效考核的实施方案(下称实施方案),制定如下本院绩效工资考核实施办法: 一、指导思想通过深化医院分配制度改革,建立健全科学合理的绩效考核评价分配制度,将工作实绩和工资待遇有机结合,充分发挥绩效工资的激励导向作用,有效调动全体员工工作热情,全面提升医疗卫生服务质量和效益,努力为群众提供优质、高效、方便、实惠的基本医疗和公共卫生服务。二、绩效工资考核小组为保证绩效工资考核工作的顺利开展,成立以院领导、相关部门负责人、职工代表组成的绩效
2、考核工作领导小组。组 长:吴晓林副组长: 任全胜组 员: 额尔登其木格、李海、贾志富、杨桂莲、 班桂荣、周凤斌 下设办公室,任全胜兼任任办公室主任。三、考核对象按照上级主管部门意见实施定岗定编后,纳入本次医疗卫生事业单位绩效工资考核的全体工作人员、本院聘用员工(不含临时工)。四、绩效考核工资的构成与分配 绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。1.基础性性绩效工资的考核分配基础性绩效工资的具体标准和发放办法原则上按照人力资源和社会保障局、财政局文件执行。出现本院实施方案中规定的违规行为的,医院可缓发、扣发或停发个人基础性绩效工资。2.奖励性绩效工资的考核分配奖励性绩效工资由考核小组在上
3、级主管部门核定的总量内,按照本院绩效工资考核的实施办法(见附件)进行考核发放。五、奖励性绩效工资的考核原则1.院科两级考核。院部考核职能科室和行政人员,科室对个人考核,每月考评,季度汇总,真实反映工作业绩作为考核重要依据。2.综合目标考核。充分考虑职业道德、服务质量、服务数量等因素,兼顾经济效益和社会效益。3.按劳分配、优绩优酬。向责任重、风险高、工作量大、业绩优的科室和个人倾斜,贡献突出的专项奖励。4.公正、公平、公开。要求方案科学、考核规范,原则上按季度为考评周期,兑现奖励性绩效工资,结果按规定上报、公示。六、奖励性绩效工资的分配方案 为了提高绩效工资的使用效率,充分体现奖励性绩效工资的激
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