特种设备日常检查、维修保养制度(7页).doc
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1、-特种设备日常检查、维修保养制度-第 7 页特种设备日常检查及保养制度特种设备使用过程中需要开展日常检查、旬检与月检,项目经理部还应至少半年组织一次特种设备的现场管理、使用、安全、维护与保养的综合检查,并及时填制特种设备管理检查表记录,如实反映检查结果,并按规定进行奖罚。对检查中发现的问题,集中力量及时组织整改,认真总结经验教训。对上级单位检查暴露出的问题分析原因、制订整改措施、落实整改责任人、及时回复整改结果。项目经理部无论采取哪种设备使用方式,都要通过检查,督促设备操作人员按章操作、按时保养,确保机械设备技术状况满足施工要求。一、日常检查项目经理部根据本单位设备结构特点制定日常检查项目,监
2、督、检查、落实巡回检查制度,日常检查由设备操作人员进行,发现有异常情况时,必须及时处理,严禁带故障运行,并登记运转记录本,日常应重点检查以下项目是否符合特种设备使用技术标准:(一)特种设备性能良好,能保证生产工艺要求;(二)特种设备润滑装置齐全完整,油路通畅,润滑良好;(三) 传动机构工作正常,无异响、振动、过热现象;(四)安全装置齐全、有效;(五)特种设备运转正常,零部件齐全,运行、制动等操作指令有效,调整紧固符合要求,仪器仪表工作可靠; (六)无漏油、漏气、漏电、漏水现象;外观清洁,防腐良好,符合环保要求,易磨损件状况正常。二、旬检与月检项目经理部机械管理人员应组织开展旬检与月检工作,重点
3、检查特种设备技术状况、日常检查落实情况、运转记录情况、维修保养情况、安全使用情况、持证上岗情况和操作规程执行情况,并填制机械设备管理检查记录,作为设备使用管理的重要内容。特种设备技术状况至少应检查下列项目:(一)特种设备技术性能检查;(二)各种安全装置或者部件是否有效;(三)动力装置、传动和制动系统是否正常;(四)润滑油量是否足够,冷却系统、备用电源是否正常;(五)绳索、链条及吊辅具等有无超过标准规定的损伤;(六)控制电路与电气元件是否正常。其中,特种设备技术性能检查主要是结构参数(如间隙量、自由度、转向角等)、技术参数(如走行速度、制动距离)的调整和结构件变形量、挠度、垂直度的检测,发现异常
4、情况的,应当及时处理。三、特种设备大检查项目经理部应定期(季度、半年度、年度)组织安全总监、安质部、工程部和机械管理等部门人员,开展特种设备的现场管理、使用、安全、维护与保养的综合大检查,根据施工工艺制订检查项目,对照检查标准,逐项梳理,查找项目在特种设备管理和使用过程中存在的不足,对检查中发现的问题,落实责任人,及时整改,确保检查活动不走过场。四、特种设备维护保养目的与要求:(一)保证特种设备经常处于良好状态;(二)在合理的使用条件下减少故障,保证特种设备工作的可靠性;(三)消除隐患,以保证安全,防止机械及人身事故发生;(四)在运行过程中降低燃料、润滑材料、轮胎、钢丝绳等运行消耗材料的消耗;
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