沙龙策划流程(5页).doc
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1、-沙龙策划流程-第 5 页沙龙活动策划流程一、 沙龙主题:企业中高层管理二、 6W2H销售原则,树立清晰的策略及目标Why为什么要举行此次沙龙?What讲什么内容?主题When什么时候举办会议?Where什么地方举办?Who谁负责执行?Whom参会对象?多少人?How什么方法执行?Howmuch沙龙支出预算多少?三、 沙龙目的:四、 沙龙策划流程会前沟通沙龙目的、选定主题推广还是销售确定沙龙时间提前安排当月工作计划了解产品情况确定客户(高层参加)确定沙龙人数本次定位为高端15-20人根据会议目的锁定目标企业确认企业的培训意识和培训投入经费能力制定培训方案、预算方案要对企业有足够吸引力会前预约工
2、作预约成功率是沙龙成功的关键会前场地选择管委会会议室还是外面检查沙龙所需物品是否齐全讲义、电脑、白板等会场气氛的营造亲切、温馨、放松、不拘束 水果、茶点提前跟蔡老师约好时间提前一周预约、提前三天再次确认会中主持的有效配合助理需要熟悉流程,什么时候需要什么样的配合其他人员在下面配合全场工作关注企业人员听课状态,跟进离场情况灯光、音响、电脑的配合合理分配到人,责任到人节目的准备、小礼品准备暖场、游戏提前安排好会后主持人的衔接话术感谢老师、强调专家咨询等进入咨询环节共创达成共识会后总结五、沙龙物料准备及预算:种类费用备注场地费笔记本、投影笔、摄像机授课费及餐费讲师宣传展架白板、白板笔、板擦、A1纸中
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