质量岗位责任制度(5页).doc
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1、-质量岗位责任制度-第 5 页质量岗位责任制度一、 目的对公司内的职能部门及其关系,予以规定,以促进有效的质量管理活动的开展。二、 适用范围适用于公司内与质量管理体系有关的管理职能部门及有关人员的职责、权限的规定和沟通。三、 职责 1、总经理 a.以顾客为中心、以环保为重点,制定质量方针、目标和指标,批准和颁布管理手册; b.全面负责建立、实施和保持质量管理体系运行的有效性,任命管理者代表,明确各职能部门的职责和权限,主持管理评审,完善日常管理工作,使企业不断提高管理水平,让全体员工的工作质量确保产品和服务质量。 c.通过各种会议或其他方式,向公司传达满足顾客和法律、法规要求的重要性,使全体员
2、工都能关注顾客的要求,从而达到永远满足顾客需求的目标。 d.确保质量管理体系有效运行所必需的资源,采取改进措施,实现质量及环境方针和目标。 e.对人力资源的配备和培训工作负责;2 、管理者代表a.确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。b.向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。c.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。d.与质量管理体系有关事宜的外部联络。3、生产副总经理a.对产品生产过程中有关采购、供方评价和控制,基础设施和工作环境控制程序,生产和服务控制程序承担管理责任; b.负责审定有关采购、供方、基础设施和工作环境控制、生产和服务控制的程序文件;c.参与质量体系
3、运行和重大质量问题分析和处理;d.参与组织并审定职责范围内的质量问题的纠正和预防措施。4、营销副总经理a.对体系文件中与顾客有关的过程控制程序、顾客满意程度测量程序承担管理责任;b.参与质量体系运行中重大质量、环境问题的分析、处理;c. 参与组织并审定职责范围内的质量问题的纠正和预防措施。5 、总工程师a.对与顾客有关的过程控制、设计和开发控制、监视和测量装置控制、过程产品和环境的监视和测量、不合格控制、数据分析控制承担技术责任和相关质量环境管理责任;b.负责审定投标过程,产品设计、工艺过程。参与实施中出现的严重不合格品(项)的处置;c.参与质量体系运行和重大质量环境问题分析和处理;d.参与组
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- 关 键 词:
- 质量 岗位责任 制度
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