城市道路施工组织设计(50页).doc
《城市道路施工组织设计(50页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《城市道路施工组织设计(50页).doc(49页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、-城市道路施工组织设计-第 49 页 第一章综合说明一、编制依据1、莒县东部新区河东四路建设工程招标文件。2、国家交通部现行有关的设计、施工规范和工程质量检验评定标准。3、我公司对现场调查、采集、咨询 取得的相关资料。4、我公司多年来从事城市道路工程施工的经验及总结形成的科技成果、工法成条,以及我公司技术、设备状况和企业定额。二、编制原则1、严格执行国家、交通部和本省市关于城市道路基本建设的政策、法令、法规、城市道路工程施工技术规范、操作规程、质量评定标准等。2、满足招标文件对施工组织设计的具体要求第二章 工程概况工程概述:本招标项目莒县东部新区河东四路建设工程全长约1700米,主路面宽20米
2、建设内容包括:沥青混凝土面层、大理石路沿石、双侧铺设雨水管道及图纸内其他配套。 第三章 施工管理目标一、质量目标1、全面贯彻ISO9001:2000质量标准,确保全部工程达到部颁工程质量检验评定标准,单位工程质量一次验收合格率达到100%,优良率95%以上,以分项、分部工程创优保单位工程创优。2、杜绝质量事故,消除质量通病,确保工程一次成优。二、安全目标我单位承诺的安全目标为:在本合同段施工期间,杜绝职工因工重大责任伤亡事故;杜绝因管理不善而造成的机械设备、火灾、中毒等恶性事故;杜绝一切重伤事故;全年轻伤事故率控制在2.5以下,努力减少一般事故,安全管理各项指标达到国家安全管理优秀单位标准,争
3、创安全示范标准工地。三、工期目标根据招标文件要求及我单位的施工实力和技术水平,我们拟定用54天完成本合同段内全部工程,比招标文件要求60天提前6天完工。1、开工时间:2013年7月20日(具体开工时间以开工令下达时间为准)2、竣工时间:2013年9月14日四、文明施工、环境保护目标贯彻执行国家、交通部和当地政府关于环境保护和水土保持等方面的各项法律、法规及制度,严格控制施工污染,减少噪音污染及对水、空气的污染,严格控制水土流失,保护生态环境,做到场地整洁、作业规范、环保达标、工地现场达到省市级文明工地标准。第四章 施工组织机构一、项目部管理机构为保证“优质、安全、高效、按期”完成本合同段工程,
4、我公司在工地现场设“莒县东部新区河东四路建设工程工程项目经理部”,下设各专业职能部门及专业施工队。项目经理部全权代表我公司履行合同的权利和义务,全面负责组织、指挥本合同工程施工和对外联系及协调工作,按期优质完成本合同段工程任务,对业主负责,对公司负责。在合同执行期间,公司将在人、财、物上大力支持,并监督检查项目经理部全面执行合同情况,及时解决施工中出现的重大问题。根据本标段的工程特点,结合我公司的实际情况,组织相应的机械设备、施工人员进场施工。集中精干的管理、技术力量组建项目经理部,我公司对该工程实行“项目管理法”管理,项目经理部对施工人员、机械设备、材料等统一管理、统一指挥、统一调度。项目经
5、理部设经理、项目副经理、总工各1人,设有“四部一室”,即:工程部、财务部、安质部、综合部和工地试验室。工程部主要负责施工技术保证、工程调度、施工进度安排等工作。财务部主要负责定额成本、财务统计、计量支付、资金筹措使用及成本核算控制等工作。安质部主要负责工程质量控制、安全生产和贯标相关工作。工地试验室主要负责本合同段的标准试验和试验检测工作。综合部主要负责处理日常行政事务、地方协调、职工生活、后勤服务及治安、环保等问题。项目经理部下设6个专业施工队,即:2个土方施工队1个桥梁施工队、2个小型结构物及防护施工队、1个路面施工队。二、安全质量专职管理机构我公司机务安全部、质检部为公司安质工作的职能部
6、门,负责全公司范围内的安全和质量工作。项目部设置安质部,专职负责本合同段的安全和质量工作,设有安全检查工程师1人,质检工程师1人,下属各专业施工队各设安质室,是队级负责安全质量的专职部门,专职安全员1人,各班组配备专兼职安质员1人。通过上述专职机构及人员的配备,对质量安全工作有专门机构和专职人员负责,实行全员、全过程的质量管理。三、技术管理机构及主要技术力量(一)技术管理机构我公司技术管理机构最高负责人是公司总工程师,公司下设工程部,负责指导全公司各项目部的技术管理及技术保证工作,项目部技术管理由项目部总工程师负责,下设工程部,设部长1人,工程部下设结构工程师、道路工程师、测量工程师、合同工程
7、师负责本合同执行期间具体技术管理和保证工作。(二)职责a、项目经理岗位职责1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。 6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。7、深入施工现场,处理
8、出现的重大施工事故,解决施工中出现的重大问题。8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证国有资产不流失。 9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。b. 项目副经理岗位职责1、熟悉图纸,掌握规范,懂技术,会管理。2、负责全标段现场施工与管理。3、负责工程的进度。4、根据工程情况,合理调动人员、机械、材料等。5、协调好各施工单位关系。6、合理安排各施工工序,做好衔接工作,保障顺利进行。7、完成项目经理交办的其它工作。c. 项目总工岗位职责1、在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理工作;2、组织编制详细的施工组织设
9、计;3、组织施工图设计的复核工作;4、组织工程量清单的复核工作;5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作;6、组织施工过程中的变更设计申报工作;7、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;8、组织施工中重要工序的自检转序工作;d.工程部岗位职责1、做好详细施工组织设计的编报工作;2、做好施工图设计图纸的会审工作;3、配合计划合同部做好工程计量工作;4、做好控制点、水准点接收、复测、加密工作;5、做好开竣工报告的编制工作;e.安质部岗位职责 1、参与施工图设计、图纸会审工作;2、参与施工组织设计编制工作,主持安全技术交底工作;3、参与开、竣工报告的编制工作;4、组织自检转序工作;5、负责整个
10、标段的质量、安全管理工作;f. 工地试验室岗位职责1、在项目经理和总工程师领导下,根据施工组织设计和质量保证体系计划,编制项目试验工作计划。 2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出报告。 3、负责做好各类原材料试验,过程试验,各种混合料配合比设计,及时提供试验报告。g. 财务部岗位职责1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。 2、加强会计基础工作,严格执行会计法规制度,保证会计工作有序进行。 3、坚持原则,廉洁奉公。 4、参与审查施工预算,督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料,组织成本盈亏
11、核算。 5、严格审批借款和工程款结算业务。 6、及时登记总账账簿,建立健全工程台帐,及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。 h. 道路工程师岗位职责1、认真贯彻学习合同文件,技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。 2、熟悉设计图纸及数据,贯彻实施项目施工方案及质量保证措施,坚持在施工第一线,发现问题,处理问题。 3、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务,并负责所管理班组或劳务队伍的现场技术交底,对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。 i. 桥涵工程师岗位职责1、在经理部统一领导下,认真贯彻学习合同文件,技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身
12、业务素质。 2、熟悉、核对设计图纸及数据,做好施工放样工作,放样前认真查阅图纸,准确计算,精心放样,确保测量结果准确无误。 3、贯彻实施桥涵项目施工方案及质量、安全保证措施,坚持在施工第一线,发现问题,处理问题。 4、做好人工、材料、机械设备的合理安排,充分调动施工人员积极性,对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导,确保质量第一。 j. 计量工程师岗位职责1、熟悉设计图纸,合同文件,技术规范,认真研究合同文件,熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利,保护项目的合法利益。 2、经常深入施工现场,了解施工进度,及时对已被认可的工作进行收方,并及时收集、汇总各种质量签证资料。 3、协助项目经理处理
13、好与业主、监理的关系,为加快资金回笼创造良好环境。 k、计划、统计人员岗位职责1、熟悉设计图纸、合同文件,具体掌握各分项工程特点。2、熟悉施工现场及其进度情况。3、了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置。4、了解本地区气候特征和农田作业习惯。5、按规定时间对工程进度进行统计,及时上报,如五日报、旬报、月报并建立台帐。(三)技术检测和试验机构为实现本合同段质量检测和质量控制,保证工程质量,克服质量通病,确保实现质量目标,项目部设工地试验室,下属施工队设试验室,由经验丰富、业务素质高的试验工程师任工地试验室主任,配备试验人员,施工队试验组直接隶属于项目部工地试验室。1、机构设置a、工地试验室由
14、4人组成,设主任1人,试验工程师1人,试验员2人。b、施工队试验组根据所担负的工程任务,设1-2名工地试验员。c、所有从事试验、质量检测的试验人员须持证上岗,并参加岗前施工安全、质量培训,考试合格后方可从事试验检测工作。2、职责a、工地试验室职责:见以上主要管理力量和技术力量职责;b、施工队试验组职责(1)工程施工时,试验人员必须跟班作业,监督检测各项指标,并签认其施工质量。(2)及时按规定对原材料取样送检,把好原材料质量关。3、主要技术检测和试验手段根据设计要求的检测验收标准,采用有效的检测试验手段,对经规范、标准或工程质量监督部门确定的试验范围的所有检测项目在施工全过程进行试验检测。详见附
15、表4、检验、试验控制a、控制检验和试验对采购的原材料、半成品按规定要求进行检验和试验,确保未经检验或验证不合格的产品不投入使用或安装。b、过程检验和试验保证检验、试验的准确性、可行性,防止施工过程中不合格工序或不合格成品(半成品)进入下道工序,确保施工过程质量符合规定要求。c、最终检验和试验按公路工程质量检验评定标准和有关试验规程进行,并真实评定质量等级。对不符合要求的工程应进行返工或返修,返工或返修重新检验评定其质量。通过最终检验和试验,提出产品符合规定要求的证据。第五章 施工总体方案一、施工总体思想以“精心组织、科学管理、合理配置、文明施工、注重环保,确保优质高效、安全、按期完工”为指导思
16、想,以“科技兴企,强化管理,建造满意工程,提供优质服务”为方针,以“方案比选优化,组织科学管理,机构精干高效,设备精良配套,队伍技术过硬”为施工组织原则,优选领导层,精干管理层,强化作业层,达到决策正确,管理科学,操作规范,以优异的工程质量,回报业主。二、施工总体安排为确保质量目标和创优规则的实现,优质、高效、安全、按期完成本合同段施工,施工总体安排原则为:合理安排影响全局的关键工程的施工顺序,确定科学合理的施工方案,充分考虑地形条件,自然环境对施工的影响,确保施工顺序与施工方法相协调,施工机具与施工方法、工期要求相匹配,并有富余,优化施工工艺方案,组织精兵强将;确保工程质量、安全施工、文明施
17、工和环保要求;确保工程的连续性、协调性、均衡性和经济性,确保工程优质、高效、安全、按期竣工交付。三、主要分项工程施工方案(一)路基工程1、路基填筑:路基土石方采用全断面水平纵向分层填筑,按照“三个阶段、四个区段、八个流程”路基填筑工艺施工,采用挖掘机装土,自卸车运输,推土机粗平,平地机精平,振动压路机压实:改善土采用推土机摊铺。石灰 人工撒布,稳定土路拌机拌和,平地机整平,压路机压实。2、路堑开挖土质路堑:采用台阶纵挖方法组织施工,运土距离较近时采用推土机、铲运机作业;较远时采用挖掘机装车,自卸汽车运输,边坡用人工修整。(三)基层及路面工程水泥稳定碎石基层采用场拌法集中拌制,自卸汽车运料,摊铺
18、机摊铺;沥青路面采用集中炒拌,自卸汽车运料,摊铺机摊铺,在施工时控制好温度和压实度。四、临时工程及施工平面布置(一)临时工程1、布置原则根据施工总体规划以及我们对沿线的施工环境、施工条件的调查了解,在保证工期、质量、及安全的前提下,要有步骤进行。临时工程布置遵循以下原则:(1)尽量少占耕地,特别是水田,尽量利用公路永久征地及既有便道。(2)不影响当地居民的正常生产、生活,尽可能为当地居民提供方便。(3)应满足环保、水土保持及防洪要求。2、布置方案本合同段部分线形基本沿老路方向可作为施工运输便道,沿线地方电力线分布齐全,通讯服务系统较为完善,根据本合同段实际情况和施工方案,确定以下布置方案(1)
19、运输道路:可用老路作为施工进场道路。(2)施工便道:为减少占地,利用新筑路基作为便道。(3)生产、生活用电:施工现场用电采用30100KW柴油发电机供电或搭接民用电力线,拌和站配备120KVA变压器, 自备500KW柴油发电机备用,输电线路采用就近搭接民用电力线。生活用电就近取电。(4)生产生活用水:沿线水源丰富,施工用水取自沿线自然河流。拌和场修建容积50m3100 m3蓄水沉淀池,配备洒水车一台,项目部、各施工队生活用水全部用井水或自来水。(5)交通、通讯设施:项目部配备越野车一辆,皮卡车一辆,各施工队分别配备皮卡车或双排座轻型货车一到两部,项目部安装程控电话壹门,传真机壹台,配备手机七部
20、。施工现场及项目部采用对讲机或手机随时保持联系。(6)拌和站:为确保路面质量,严格控制拌和质量,节省技术力量,维持施工现场有序,本合同段所用混合料采用集中拌和。(二)施工平面布置1、施工平面布置说明根据本合同段所处地理位置,当地自然资源和工程情况,本着安全、方便、经济、管理有力的原则对施工临时道路、施工用水、用电、驻地建设、砼拌和站、预制厂、临时通讯、临时用地等进行布置。2、平面布置及场地安排结合本标段的实际情况、工作量大小、施工队伍数量及现场实际情况,根根需要安排。第六章 各分项工程施工顺序结合本标段的特点和拟订的各分项工程的施工方案,各分项工程的施工顺序如下:一、路基工程1、路基挖土方修建
21、便道清理场地测量放样明确卸土地点分层、分段开挖装车运土卸土地点人工修坡防护排水工程施工。2、路基填方清除表土及特殊路基处理测量放样填筑摊铺碾压检验合格下一层填土。二、路面工程1、级配碎石底基层配合比设计准备下承层备料拌和运输摊铺碾压检验养生接头处理检测。2、水泥稳定碎石基层配合比设计准备下承层备料拌和运输摊铺碾压检验养生接头处理检测;4、沥青(碎石)混凝土面层料源调查配合比设计、调整备料准备下承层透层(封层)测量放样拌和运输摊铺碾压检验接头处理检测;五、雨水管道操作工艺1、工艺流程测量桩位交接桩位复测控制网测设管线开挖测量管线基础测量管线安装测量回填过程测量竣工测量。2、操作方法1)测量桩位交
22、接:测量桩位交接由建设单位主持,在现场由勘测单位向施工单位进行交桩,施工单位由测量主管人员负责接桩,依照资料在现场指认移交;交接桩时,各桩位应完整稳固,交接桩测量资料必须齐全,现场标桩应与书面资料相吻合;如与相邻施工段相接时,应在相邻施工段多交接一个平面控制点和一个高程控制点;接桩后应做好护桩工作,同时做好标识,以便于寻找。2)桩位复测:接桩后,应立即组织测量人员进行内业校核及外业复测,平面控制点复测采用附合导线测量方法进行,高程控制点复测采用附合水准点测量或三角高程测量方法进行,复测的技术要求不应低于原来控制桩的测量精度等级;如发现问题,应及时与业主及交桩单位研究解决;复测合格后,及时向监理
23、工程师或业主提交复测报告,以使复测成果得到确认后使用。3)控制网测设(1)控制网布设形式平面控制网布设形式:管线工程平面控制测量方法采用附合导线方法。高程控制网布设形式:高程控制测量宜采用附合水准测量方法,高程控制点每100米左右布设一点,施工期间应定期复测。(2)控制网测量选点、埋桩:加密控制点应选在距沟槽边20-50米,点位应通视良好、便于施测和长期保存,控制点应埋设混凝土桩或现浇混凝土,中心预埋0钢筋作为中心点(钢筋中设十字中心线),如控制点在现况沥青混凝土路面上也可直接钉水泥钉作为点位。外业观测:控制网测设应符合国家控制测量相应等级及相关技术要求。内业计算:计算所用全部外业资料与起算数
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 城市道路 施工组织设计 50
限制150内