实验小学施工方案(59页).doc
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1、-实验小学施工方案-第 55 页教学楼、办公楼、东西楼抗震加固工程施工方案*加固有限公司2012年6月24日目 录第一部分 项目组织管理机构2第一节 工程概况2第二节 项目管理机构框图4第三节 主要管理人员岗位职责5第四节 拟参加主要管理人员分工一览表10第五节 办公室布置11第六节 工人宿舍安置及管理制度11第七节 食堂管理措施14第八节 保卫、防盗措施15第九节 劳力保障措施16第六节 施工力量计划及进出场管理部署19第二部分 施工组织设计方案23第一节、编制依据及编制原则23第二节 质量、工期、安全文明施工目标24第四节 总体施工方案26第五节 主要分项施工工艺27第六节、工期及保证措施
2、50第七节 安全控制保证措施50第八节 环境保护措施52第九节 确保文明施工的技术组织措施54第十节、校舍加固通病防治55第十一节、竣工验收、施工资料管理62第一部分 项目组织管理机构第一节 工程概况第二节 项目管理机构框图第三节 主要管理人员岗位职责 1.项目经理 (1)对履行甲、乙双方施工合同负全部责任,负责项目部全面管理工作。(2)对施工过程中出现的问题负全面责任。(3)负责项目施工的全过程,全方位的进行经营和施工管理。(4)严格执行公司各项管理制度,搞好质量、安全管理。(5)遵守国家的法律、法规和政策,守法经营,执行公司的各项管理制度。(6)召集主持各项会议,统筹财物调配和使用,加强对
3、安全生产过程的监控。(7)抓好内部经济核算,努力提高项目管理水平。(8)负责项目部质量体系运行的全面管理,积极推行全面质量管理。2.施工队长(1)、在项目经理的领导下,对项目部现场施工要有一个统筹的安排,对工程的质量,进度,安全,人员组织要尽量做到点滴不漏;(2)、熟悉施工图纸,对设计要求、质量要求、具体做法有清楚了解,参加建设单位、监理单位、项目部等有关人员进行各项验收;(3)、定期向项目经理汇报项目部工程质量、安全生产、文明施工的落实及完成情况,并提交下一步工作计划。 3.资料员(1)、在项目经理管理领导下对项目的质量管理工作负责,参与技术方交底、措施的编制, 参与质量通病纠正预防措施的初
4、步编制;(2)、搞好工程项目技术资料工程项目的材料试验资料整理工作并及时上交公司经营技术科;(3)、与项目经理、技术员、各专业班组长搞好图纸中技术工作,解决图纸中的疑难问题;(4)、组织收集分项工程质量检查评定记录,确保工程技术资料与工程进度同步;(5)、负责办公室外来人员接待,办公室卫生。建设,监理,主管部门及材料供应商或其他人员到办公室必须热情接待,有事若相关负责人不在,必须记录在册及时通知相关人员。各种办公设备做到一尘不染。4.技术员(1)、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量,及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级,严格杜绝不合格品进入下道工序;(2)、参与进行样板施工,
5、确保样板施工达到质量要求,组织项目质量验收工作,参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查;(3)、对每天质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业队整改,参与质量的过程控。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查,模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录;(4)、参加公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析,督促和检查质量问题的整改;(5)、负责质量目标及质量责任制的考核工作,写好质量日志;(6)、运用统计技术,对可能产生不合格品的原因进行统计分析,为编制纠正预防措施提供依据,并进行跟踪检查及记录;(7)、负责现场人员质量管理培训、宣传教育,提高项目人员的质量意识,积极配合其它
6、岗位的工作及时完成领导交办的其它工作;5.质量安全员(1)在项目经理的领导下,对项目部现场施工要有一个统筹的安排,对工程的质量,进度,安全,人员组织要尽量做到点滴不漏;(2)、熟悉施工图纸,对设计要求、质量要求、具体做法有清楚了解,参加建设单位、监理单位、项目部等有关人员进行各项验收;(3)、定期向项目经理汇报项目部工程质量、安全生产、文明施工的落实及完成情况,并提交下一步工作计划;(4)认真贯彻国家有关安全生产劳动保护的政策、法令和公司的安全生产的规章制度;在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全施工方案措施、安全生产技术防范措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。检查施工现场
7、安全文明施工等情况; (5)如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理;(6)、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见;(7)、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。与有关部门共同做好新工人安全技术培训和特殊工种作业人员培训、复审工作,随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。(8)、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。总结推广安全生产先进经验,积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进单位和个人;(9)、在安全检查工作中
8、不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。并协助技术资料员做隐蔽验收资料,试块,并协调解决职工间的相互矛盾。5.财务管理人员 (1)、负责项目部出纳工作,记好现金流水账并建立现金台帐;(2)、对项目部支出的每一笔资金逐日逐笔登记,并结算出余额,做到一个项目一本帐;(3)、严格控制项目部现金支出,无项目经理签字分文不得外借;(4)、办公室纸张、笔、本子及招待用品提出计划统一购买按需发放,并登记在册,严禁个人随便购买,否则不予报销;(5)、到总公司办理各种资料交接,必须完备手续,并经相关人员签字方可办理交接手续;6.后勤保管员 (1)、后勤管理员在项
9、目经理的领导下开展工作,认真遵守公司制定的财务管理制度及规章制度;(2)、严格按照材料计划购货,材料计划必须由项目经理签字,材料供应计划经公司经理批准后方可购买,所购材料做到质优价廉;(3)、外出购物货比三家,无急事严禁搭乘出租车,事前需汇报批准后方可实行;(4)、对项目部上报的材料计划严格审核,材料费每月及时结转到相应的单位工程成本中;(5)、负责项目部保管员的管理工作,严格执行出入库手续,做到出入库手续完备,负责后勤供应及食堂管理一切工作,做到食堂自负盈亏,保证食堂卫生,每周改善一次职工生活;(6)、负责设备租赁、供应、维修及公司设备、周转材料管理工作,并建好台账,每个工程设备租赁费及时进
10、行核算并结转;(7)、协助搞好材料计划申报,保证仓库内帐、卡、物相符,核实库存以免造成积压;(8)、对进场材料进行数量及外观验收并有权核实材料实进数量,其次材料进场,必须亲自验收货物,不合格材料严禁入库,造成材料积压等损失,照价赔偿,出入库手续必须齐全,各种材料票单必须有保管员签字;(9)、严格控制材料使用,各种材料必须由项目经理签字后,按计划发放,遵守出入库手续,仓库内禁止吸烟;(10)、熟悉各种材料性能,分类堆放整齐,并悬挂材料标示牌,妥善进行保管;第四节 拟参加主要管理人员分工一览表第五节 办公室布置1、利用西楼二层其中一间作为办公室,其余四间作为管理人员宿舍。2、办公室内严格按照总公司
11、要求布置,正确悬挂标识牌,保证两台电脑一台打印机办公,设置会议桌方面每天下午召开碰头会,办公室内确保一个档案橱利于档案资料存放。3、办公室卫生按人员分组每天进行打扫,确保办公室内物品整齐,地面干净。4、办公室资料员负责来人接待工作,监理、建设单位人员到来要热情,及时端茶倒水。第六节 工人宿舍安置及管理制度一、宿舍安置:职工宿舍安置在东楼。二、管理制度:为了加强对工人宿舍的安全文明管理,健全宿舍清洁卫生及安全用电管理,预防和查处违法犯罪活动,确保职工宿舍安全舒适。保障工人人身和财物安全,特制订工人宿舍安全检查文明管理制度。一、管理负责人1、各班组必须选定一名总负责人(或组长),负责人要掌握所有宿
12、舍的人员情况,督促管理宿舍内的文明规定、清洁卫生、安全用电及消防安全等有关事项,确保宿舍内的正常生活秩序。二、住宿条件及要求1、凡来工地参加施工作业的职工、临时工,在现场宿舍住宿的必须由项目部统一安排,按照指定的宿舍住宿,不准随意在教室内住宿,对公司发放的床铺要爱惜,要保管好自己的床铺不得随意和别人更换。2、各班组长对自己队伍中携带家属的职工要严格按照此制度划分生活区,不允许有家属随意在教室内居住,严禁男女混居,如发现混居现象马上给予清场处理。女眷有项目部统一规划宿舍,统一居住,女宿舍区域必须与男宿舍分开,不得与单身工人同住一个区域。3、不准在宿舍内闹事,严禁斗殴、赌博、嫖宿和其他流氓活动以及
13、传播放映反动、淫秽书画、照片、录音、录像,坚决制止非法同居、男女混居等伤风败俗的不法行为。4、住宿人员的现金、贵重物品要妥善保管,谨防遗失和被盗,严禁把门钥匙转让他人,进出房门时,要随手关好门窗,严禁将易燃易爆、放射物品、枪支弹药、管制刀具等危险物品带入宿舍。 5、晚上十时以后就寝时间必须保持安静,不准高声交谈和播放音响及弹奏乐器,不准到他人处交谈,不允许他人来自己住处。6、要提高警惕,注意观察外来不明真相的动态,发现可疑行为要及时向工地负责人报告,以便控制和查明情况,必要时同当地公安机关联系报告。三、清洁卫生、安全用电、消防安全1、各班组长必须制定值日表,住宿人员轮流值班,负责公共地区的清洁
14、,废物、垃圾等集中倾倒在指定场所,公共设施的修缮,水、电、门窗等的安全巡视;不随意乱倒剩菜剩饭或乱泼废水,不得从室内从上往下随意倾倒和投掷垃圾废物;不得随地大小便,保持文明卫生整洁;发现问题及时报告并立即采取措施。2、讲究文明礼貌,维护社会公德,爱护宿舍内的一切公用设施,住宿人员起床后必须把被子和床铺整理好,并打扫室内卫生,衣服等其他用品放置有序,做到整齐一致。3、严禁在使用的电线中或灯头上挂钩用电,未经组织审批,严禁任何人随意私装插座或灯头,违者按工地治安综合管理条例进行处罚。4、不准在宿舍内卧床吸烟;不准使用热得快、电炉、电饭锅、煤炉、煤气灶、酒精炉、电饭煲炒菜烧饭;不得随意乱拉乱接电线、
15、电灯和用电灯烘鞋,防止火灾事故发生。5、节约用水,节约用电,人去灯灭。6、在每栋楼层通道上配置不少于2个5kg的灭火器。7、在公共区域内配置不少于两处的大水桶及消防架、砂箱。四、监督制度及处罚条例1、各班组长要天天检查,并督促落实,各工地负责人每周检查不少于2次,项目部每月检查不少于一次。2、对有违反上述规定的人和事,项目部有权处理并根据违反情况轻重,分别给予批评、教育、警告、罚款、取消用工,严重者提交当地公安机关处理。3、住宿职工发生下列情形之一者,立即取消其住宿资格,并呈报项目部处理:(1)、不服从组长监督、指挥;(2)、在宿舍赌博、打麻将、斗殴、酗酒;(3)、蓄意破坏宿舍公共物品或设施;
16、(4)、擅自在宿舍内接待异性或留宿外人;(5)、经常妨碍宿舍安宁,屡教不改;(6)、严重违反宿舍安全规定;(7)、无正当理由经常外宿;(8)、有偷窃行为。4、注意事项:(1)、不准使用拆除下来的门作为床铺使用;(2)、不准使用校内的任何物资,如:使用桌椅板凳作为施工工具;(3)不准在施工现场及周围随地大小便。如被查出,项目部有权对违反规定的人员根据情节大小进行处罚,罚款金额最低100元,上不封顶。第七节 食堂管理措施一、开饭时间早餐:6:006:30中餐: 12:0012:40晚餐:18:0019:40(根据每天收工的情况,灵活确定)二、食堂位置:食堂设置在东楼一层。三、食品卫生1、严把进货关
17、,粮油、调料、肉类、豆制品等原材料,尽量从大型超市和正规商店进货,拒绝采购有害物质污染、霉变、变质、过期、腐败的物品;2、采购物质尽量定点购买,并认真做好购货记录,经验收后方可入库;3.做好剩饭剩菜的处理工作,每天对不宜保存的饭菜,立即处理掉,确保食品安全;4.做好中餐准备工作,为确保现场工作人员中餐能吃到热饭热菜,对在现场就餐的人员备保温桶,在早餐时备好饭菜,保证食品质量。四、食品储存1、按入库时间先后分类存放,做到先进先出,以免贮存时间过长而生虫、发霉;2、 各类食品分开存放,生熟食品不能混放,存放的食品应与墙壁、地面保持一定的距离;3、定期检验库存食品,掌握所贮存食品的保持期,不使用腐败
18、变质、生虫及污染不洁的食品;五、食用具清洗消毒1、直接入口食品的容器,使用前必须清洗、消毒,炊具、用具必须洗净消毒,保持清洁;2、工人自备用餐餐具,盛饭时要自觉排队打餐。3、配备两块砧板,生熟食品分开。六、环境卫生1、食堂室内环境卫生坚持每天清扫,做好日常保洁;2、 做好防鼠工作,确保食品存放不受老鼠污染。七、个人卫生 1、 食堂工作人员必须搞好个人卫生,炊事员、帮厨人员应进行健康体检,持健康证上岗,勤剪指甲,不随地吐痰,不在操作时闲谈、抽烟;2、 就餐人员必须遵守服从食堂的管理,爱护食堂的卫生,不浪费食品,不污染环境。第八节 保卫、防盗措施利用学校保卫室及保卫人员,我们设置一名保卫人员协助学
19、校保卫人员的工作,具体保卫措施如下:1、成立保卫工作领导小组,以项目负责人为组长,安全负责人为副组长,其他成员若干人。 2、定期对职工进行保卫教育,提高思想认识,一旦发生灾害事故,做到招之即来。 3、工地设门卫值班,由2人昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。 4、加强对外来民工的管理,非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准。 5、每周对职工进行一次治安教育,每月度召开一次治保会,定期组织保卫检查。 6、易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生偷盗案件。严禁赌博、酗酒、和打架斗殴。 7、外来人员联系业务或找人,保卫必须先验明证件,
20、进行登记后方可进入工地。 8、门卫值班人员不得随意离开岗位,如被发现进行批评教育,并给予罚款。 9、外运材料必须有单位工程负责人签字,保卫人员方可放行。 10、做好成品保卫工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。 11、施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破。12、不住宿民工特别是劳务人员,进出大门都要进行检查。晚上职工外出也要进行检查。13、施工现场建立门卫出入制度。15、门卫工作区域内,不准停放车辆及大型物体,任何人不得干扰门卫人员执行任务。第九节 劳力保障措施一、劳动力需用计划及配置管理:为保证本项工程所需的人力资源,项目部在工程开工前必须
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