生产设备控制程序(新)(5页).doc
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1、-1.2.3. 生产设备控制程序(新)-第 4 页4. 目的 对生产设备进行有效控制,保证设备具有良好的运行状态和加工性能,使设备能够满足生产的需要。5. 适用范围 本程序适用于对公司所有生产设备的控制。6. 职责6.1. 设备组负责定期组织相关部门对设备进行维护、保养;6.2. 设备使用现场负责按照有关规程使用设备及实施、设备日常保养、维护并反馈使用信息;6.3. 设备组机电班负责解决设备使用、维护、保养上的一切问题;6.4. 供应组负责设备的采购,由设备组和质检组对新购设备进行验收。4工作程序 41设备的采购和进仓检验4.1.1.生产设备的采购由使用部门提出购买设备的申请,填写设备采购申请
2、报告,报告包括设备对生产产生的效果,添置的必要性,大概开支预算等,由设备组组织有关人员对设备的技术性能参数、指标进行评审,报总经理审批,20万元以下的设备,由生产部会审总经理审批,20万元以上的设备需由董事会审议通过后总经理审批,审批后的具体合同、进货验收等由设备组负责执行;4.1.2.采购的工、刀具等,经过相关质检员或设备组专人检验合格后,准许进仓;大型、中型、小型设备由设备组组织技术人员进行验收,验收合格后建立设备档案(见本程序第4.2.条),签署设备验收报告,直接进入作业现场。4.2.建立设备档案4.2.1.对于新购的设备,在使用之前,必须先建立设备档案;4.2.2.对于以前的旧设备,也
3、必须补充建立设备档案;4.2.3.设备档案的主要内容:4.2.3.1.设备名称、编号;4.2.3.2.设备型号、规格;4.2.3.3.设备安装时间、地点;4.2.3.4.现行使用状态(使用、备用、停用、故障待修、报废);4.2.3.5.现行使用人员、所在工段或仓库;4.2.3.7.设备修理记录;4.2.3.8.各情况下的设备验收报告;4.2.3.9.维护保养程度、定期保养的执行情况记入附档统一保管;4.2.4.设备档案必须能够随时反映设备的当前状态,从管理上提高设备的利用率。4.3.设备的鉴定、校准 定期对设备进行鉴定校准,保证设备几何精度及性能满足产品加工工艺要求。4.4.1.设备组组织专门
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