审计管理第一章.pptx

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1、 管理会计管理会计 制作人：邵雪梅制作人：邵雪梅第第1 1章章 管理会计概论管理会计概论n1.1 1.1 管理会计的定义管理会计的定义n1.2 1.2 管理会计的形成与发展管理会计的形成与发展n1.3 1.3 管理会计的基本理论管理会计的基本理论n1.4 1.4 管理会计与财务会计的区别与联系管理会计与财务会计的区别与联系n通过对管理会计不同定义的了解和比较，通过对管理会计不同定义的了解和比较，理解管理会计的本质；理解管理会计的本质；n通过对管理会计形成和发展的回顾，了解通过对管理会计形成和发展的回顾，了解社会实践及经济理论对管理会计的双重影社会实践及经济理论对管理会计的双重影响，并初步掌握在

2、不同环境影响下管理会响，并初步掌握在不同环境影响下管理会计体系的设计思想；计体系的设计思想；学习目标学习目标n了解管理会计理论研究的基本内容，并了解管理会计理论研究的基本内容，并为深入掌握管理会计的基本理论结构和为深入掌握管理会计的基本理论结构和指导管理会计实务奠定基础。指导管理会计实务奠定基础。n了解管理会计与财务会计的区别与联系，了解管理会计与财务会计的区别与联系，正确处理管理会计与相关课程如财务会正确处理管理会计与相关课程如财务会计、财务管理、成本会计的关系，在实计、财务管理、成本会计的关系，在实务上协调企业管理各部分之间的关系。务上协调企业管理各部分之间的关系。 1.1 1.1 管理会

3、计的定义管理会计的定义n 管理会计是以提高经济效益为最终目的管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。它运用一系列专门的的会计信息处理系统。它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。决策提供信息，并参与企业经营管理。 正确研究和理解管理会计应注意正确研究和理解管理会计应注意以下四点：以下四点：n从属性看，管理会计属于管理学中会从属性看，管理会计属于管理学中会计学科的边缘学科，是以提高经济效计学科的边缘学科，是以提高经济效益

4、为最终目的的会计信息处理系统。益为最终目的的会计信息处理系统。n从范围看，管理会计既为企业管理当局从范围看，管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局、甚人、规章制度制定机构及税务当局、甚至国家行政机构等非管理集团服务。也至国家行政机构等非管理集团服务。也就是说，其研究范围并不局限于企业，就是说，其研究范围并不局限于企业，从目前看有扩大研究范围的倾向。从目前看有扩大研究范围的倾向。n从内容看，管理会计既要研究传统管从内容看，管理会计既要研究传统管理会计所要研究的问题，也要研究管理会计所要研究的问题，也要研究管理会计

5、的新领域、新方法，并且应把理会计的新领域、新方法，并且应把成本管理纳入管理会计研究的领域。成本管理纳入管理会计研究的领域。 n从目的看，管理会计要运用一系列专从目的看，管理会计要运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。参与企业经营管理。 1.2 1.2 管理会计的形成与发展管理会计的形成与发展 管理会计的形成和发展受社会管理会计的形成和发展受社会实践及经济理论的双重影响：实践及经济理论的双重影响： 一方面，社会经济

6、的发展要求加一方面，社会经济的发展要求加强企业管理；另一方面，经济理论的强企业管理；另一方面，经济理论的形成又使这种要求得以实现。形成又使这种要求得以实现。n阶段阶段1 1：n 以成本控制为基本特征的管理会计以成本控制为基本特征的管理会计 社会发展的基本特征：社会发展的基本特征： 1 1、近代会计的形成。、近代会计的形成。 2 2、企业的生存和发展不仅仅取决于、企业的生存和发展不仅仅取决于产量的增长，更取决于成本的高低。产量的增长，更取决于成本的高低。 3 3、为在激烈的竞争中战胜对手，必、为在激烈的竞争中战胜对手，必须加强内部管理，提高生产效率以降低须加强内部管理，提高生产效率以降低成本、费

7、用，获取最大限度的利润。成本、费用，获取最大限度的利润。 经济理论的发展：经济理论的发展： 官僚学派：强调企业是一个正式的、机械官僚学派：强调企业是一个正式的、机械 性的组织结构，并由组织中的统治集团通性的组织结构，并由组织中的统治集团通过以下四个方面实行控制：过以下四个方面实行控制： 劳动分工；劳动分工； 规范化的权力体制；规范化的权力体制； 经营过程的规划与标准；经营过程的规划与标准； 工作责任的详细说明。工作责任的详细说明。 科学管理学派：科学管理学派：由泰罗（由泰罗（F.TaylorF.Taylor）创创立，他所倡导的组织形式与官僚学派一样，立，他所倡导的组织形式与官僚学派一样，也是正

8、式的和机械性的，但其重点在于对工也是正式的和机械性的，但其重点在于对工作任务的适当说明。作任务的适当说明。 他认为，对于完成每项工作来说，他认为，对于完成每项工作来说，总存在着一个总存在着一个“最佳途径最佳途径”，管理的职，管理的职责在于为工作提供明确的指导，选拔最责在于为工作提供明确的指导，选拔最适合于该项工作的工人来完成该项工作，适合于该项工作的工人来完成该项工作，并用最有效的方法对这些工人进行培训。并用最有效的方法对这些工人进行培训。同时，工人们被假设只受经济奖励的激同时，工人们被假设只受经济奖励的激励。励。 泰罗在诸如泰罗在诸如时间研究、动作研究时间研究、动作研究等科学试验的基础上，制

9、定出在一定等科学试验的基础上，制定出在一定客观条件下认为可以实现并且最有效客观条件下认为可以实现并且最有效率的标准操作方法，并以此方法训练率的标准操作方法，并以此方法训练全体工人。全体工人。 标准制定后，要求严格按标准进行，标准制定后，要求严格按标准进行，不允许浪费的存在。为了使工人完成较不允许浪费的存在。为了使工人完成较高的标准，除了使工人掌握标准的操作高的标准，除了使工人掌握标准的操作方法外，还对工人使用的工具、机械、方法外，还对工人使用的工具、机械、材料以及作业环境加以标准化，从而提材料以及作业环境加以标准化，从而提高生产和工作效率。高生产和工作效率。 行政管理学派：行政管理学派：研究的

10、重点不是经营研究的重点不是经营水平的最大效率问题，而是注重组织内较水平的最大效率问题，而是注重组织内较高一级的管理问题。高一级的管理问题。 2020世纪世纪2020年代，法约尔发展了一系列年代，法约尔发展了一系列管理原则，强调劳动分工、个人权责的明管理原则，强调劳动分工、个人权责的明确划分、命令与纪律、集权以及个人的首确划分、命令与纪律、集权以及个人的首创精神与集体团结精神。创精神与集体团结精神。 到到2020世纪世纪6060年代，该学派又进年代，该学派又进一步发展了包括金字塔组织结构学一步发展了包括金字塔组织结构学说、管理控制跨度的限制、平行协说、管理控制跨度的限制、平行协调与工人参与，以及

11、权力的上下分调与工人参与，以及权力的上下分派以保证下属人员愿意接受管理权派以保证下属人员愿意接受管理权威，等等。威，等等。 该阶段，管理会计以成本控制该阶段，管理会计以成本控制为基本特征，以提高企业的生产效为基本特征，以提高企业的生产效率和工作效率为目的，其主要内容率和工作效率为目的，其主要内容包括：包括： 1 1、标准成本、标准成本 是指按照科学的方法制定人工、材是指按照科学的方法制定人工、材料消耗标准，并以此为基础，形成产品料消耗标准，并以此为基础，形成产品标准成本中的标准人工成本、标准材料标准成本中的标准人工成本、标准材料成本、标准制造费用等标准。成本、标准制造费用等标准。 标准成本的制

12、定，使成本计算标准成本的制定，使成本计算由事后的计算和利用转为事前的计算由事后的计算和利用转为事前的计算和利用，是现代会计管理职能的重大和利用，是现代会计管理职能的重大体现。体现。 2 2、预算控制、预算控制 是指将标准人工成本标准、标准材料是指将标准人工成本标准、标准材料标准、标准制造费用标准以预算形式表现标准、标准制造费用标准以预算形式表现出来，并据以控制料、工、费的发生，使出来，并据以控制料、工、费的发生，使之符合预算的要求。之符合预算的要求。 3、差异分析、差异分析 即在一定期间终了时，对料、工、即在一定期间终了时，对料、工、费脱离标准的差异进行计算和分析，查费脱离标准的差异进行计算和

13、分析，查明差异形成的原因和责任，借以评价和明差异形成的原因和责任，借以评价和考核各有关方面的工作业绩，促使其改考核各有关方面的工作业绩，促使其改进工作。进工作。 n阶段阶段2 2：n 以预测、决策为基本特征的管理会计以预测、决策为基本特征的管理会计 社会发展的基本特征：社会发展的基本特征： 1 1、广泛推行职能管理，利用行为科、广泛推行职能管理，利用行为科学研究的最新成果来改善人际关系。学研究的最新成果来改善人际关系。 2 2、从重视单一品种的大批量生产转、从重视单一品种的大批量生产转到按顾客要求进行多品种的小批量生产，到按顾客要求进行多品种的小批量生产，以提高市场竞争力。以提高市场竞争力。

14、3 3、由于市场竞争的日趋激烈，企、由于市场竞争的日趋激烈，企业开始重视对市场的调查研究，借助最业开始重视对市场的调查研究，借助最新研究成果，加强生产经营的预测和决新研究成果，加强生产经营的预测和决策工作。策工作。 4 4、计算机技术的迅速发展，为定、计算机技术的迅速发展，为定量化管理提供了保障。量化管理提供了保障。 可见，企业再简单地依靠提高生可见，企业再简单地依靠提高生产和工作效率及内部标准化管理已显得产和工作效率及内部标准化管理已显得不从心了。不从心了。 于是，将企业管理的重心转到提高于是，将企业管理的重心转到提高经济效益上来已经水到渠成了。经济效益上来已经水到渠成了。 经济理论的迅速发

15、展：经济理论的迅速发展： 行为科学：行为科学：旨在创造一种适当的激旨在创造一种适当的激励机制，激励人们确定如下行为准则：励机制，激励人们确定如下行为准则： 每一个成员只有依靠组织才能有所每一个成员只有依靠组织才能有所作为，脱离组织则一事无成，从而在组作为，脱离组织则一事无成，从而在组织与成员之间形成一种同舟共济、患难织与成员之间形成一种同舟共济、患难与共的关系；与共的关系； 每一个成员只有在组织整体目每一个成员只有在组织整体目标实现的同时，才能最大限度地实标实现的同时，才能最大限度地实现个人目标；现个人目标； 组织应以组织整体目标与成员个组织应以组织整体目标与成员个人目标的协调一致为出发点，只

16、有这人目标的协调一致为出发点，只有这样才能充分发挥各方面的积极性和创样才能充分发挥各方面的积极性和创造性，才能不断增强企业的活力和凝造性，才能不断增强企业的活力和凝结力，才能为企业长期健康发展提供结力，才能为企业长期健康发展提供有力的组织保障。有力的组织保障。 行为科学以新古典组织理论为基础，行为科学以新古典组织理论为基础，其产生主要是为了满足管理界日益增长的其产生主要是为了满足管理界日益增长的“应该注重组织内人的因素应该注重组织内人的因素”的需要。的需要。 其侧重点在于人际关系和人力资源，其侧重点在于人际关系和人力资源，其主要贡献在于提出了群体动态、非正式其主要贡献在于提出了群体动态、非正式

17、组织、管理监督风格、参与管理和自我实组织、管理监督风格、参与管理和自我实现等几个概念。现等几个概念。 系统理论：组织系统的各个部分是相互系统理论：组织系统的各个部分是相互联系、相互依存、相互制约的；系统内联系、相互依存、相互制约的；系统内部、系统之间以及系统与外部，要进行部、系统之间以及系统与外部，要进行物质、能量和信息交换，并通过交换形物质、能量和信息交换，并通过交换形成一种稳定有序状态。成一种稳定有序状态。 系统理论将组织作一个开放的系统，系统理论将组织作一个开放的系统，强调：强调： 组织对其所处环境的依赖性；组织对其所处环境的依赖性； 对组织的研究不是组织的目的，而对组织的研究不是组织的

18、目的，而是帮助织织适应环境的手段；是帮助织织适应环境的手段； 由于环境影响所产生的组织业绩水由于环境影响所产生的组织业绩水平的不规则性是组织实现其功能不可分平的不规则性是组织实现其功能不可分割的因素，应认真研究。割的因素，应认真研究。 总之，对于不同总之，对于不同的环境而言，没有一的环境而言，没有一个最佳的组织结构可个最佳的组织结构可以被通用。以被通用。兵无常态兵无常态水无常势水无常势 决策理论认为：决策理论认为：决策贯彻管理的全过决策贯彻管理的全过程，管理就是决策。程，管理就是决策。 由于个人能力所限，只能在某时由于个人能力所限，只能在某时间内处理较少数量的信息，因而理性要间内处理较少数量的

19、信息，因而理性要求面对一个问题时，只寻求解决该问题求面对一个问题时，只寻求解决该问题的第一方式，而不会不断地寻找直到找的第一方式，而不会不断地寻找直到找到最优的解决方式，这就是著名的到最优的解决方式，这就是著名的“以以满意代替最优满意代替最优”的思想。的思想。 由于决策者可能同时面对几个目标，由于决策者可能同时面对几个目标，有时这些目标之间还会相互冲突。这时有时这些目标之间还会相互冲突。这时就应找出该期间的最主要的目标，并设就应找出该期间的最主要的目标，并设法予以完成。随着时间的推移，其他目法予以完成。随着时间的推移，其他目标的重要性也会显现出来，这时，就要标的重要性也会显现出来，这时，就要再

20、排一个顺序，依次予以完成，这就是再排一个顺序，依次予以完成，这就是所谓的所谓的“目标排列目标排列”思想。思想。 管理会计的发展：管理会计的发展：1 1、以标准成本制度为主要内容的管、以标准成本制度为主要内容的管理控制继续得到了强化并有了新的理控制继续得到了强化并有了新的发展，责任会计产生了！发展，责任会计产生了！ 责任会计将行为科学理论与管理控责任会计将行为科学理论与管理控制理论结合起来，进一步加强了对企业制理论结合起来，进一步加强了对企业经营的全面控制（不仅仅是成本控制），经营的全面控制（不仅仅是成本控制），并且将责任者的责、权、利结合起来，并且将责任者的责、权、利结合起来，考核、评价责任者

21、的工作业绩，从而极考核、评价责任者的工作业绩，从而极大地焕发了经营者的积极性和主动性。大地焕发了经营者的积极性和主动性。 2 2、管理会计在强化控制职能的同、管理会计在强化控制职能的同时，开始行使预测、决策职能。时，开始行使预测、决策职能。 随着各种预测、决策理论和方法随着各种预测、决策理论和方法广泛引入管理会计，逐步形成了以预广泛引入管理会计，逐步形成了以预测、决策为主要特征并与管理现代化测、决策为主要特征并与管理现代化要求相行之有效应的管理会计信息体要求相行之有效应的管理会计信息体系，理论体系更加完善，内容更加丰系，理论体系更加完善，内容更加丰富。富。 预算预算 控制控制 预测预测 决策决

22、策考核和考核和 评评 价价 职能职能管理会计的主要职能管理会计的主要职能管理会计的管理会计的职能职能n阶段阶段3 3：n 以重视环境适应性为基本特征以重视环境适应性为基本特征 社会发展的基本特征：社会发展的基本特征： 1 1、竞争要求企业进行、竞争要求企业进行“顾客化生产顾客化生产”。 2 2、科学技术的发展为、科学技术的发展为“顾客化生产顾客化生产”提供了可能。提供了可能。 经济理论的整合与提升：经济理论的整合与提升： 战略管理是管理者确立企业长期目标，战略管理是管理者确立企业长期目标，在综合分析内外部相关因素的基础上制定在综合分析内外部相关因素的基础上制定达到目标的战略，并执行和控制整个战

23、略达到目标的战略，并执行和控制整个战略的实施过程。的实施过程。 战略管理的过程一般包括三个阶战略管理的过程一般包括三个阶段：段： 即战略的制定、战略的实施、战即战略的制定、战略的实施、战略的评价和控制。略的评价和控制。 高层管理者必须分析企业的内外环高层管理者必须分析企业的内外环境，明确企业的优势、劣势、机会和威境，明确企业的优势、劣势、机会和威胁。胁。 战略管理的关键就是在不断审视企业战略管理的关键就是在不断审视企业内外环境变化的前提下，寻求一个能够内外环境变化的前提下，寻求一个能够利用优势，抓住机会，弱化劣势和避免、利用优势，抓住机会，弱化劣势和避免、缓和威胁的战略。缓和威胁的战略。战略战

24、略制定制定 管理者根据对企业优势、劣势、机会管理者根据对企业优势、劣势、机会和威胁的分析、比较，明确企业的宗旨，和威胁的分析、比较，明确企业的宗旨，树立企业的目标，选择企业的战略，制定树立企业的目标，选择企业的战略，制定企业的政策，这就是企业战略制定阶段的企业的政策，这就是企业战略制定阶段的主要内容。主要内容。 企业战略确定以后，首先要建立一企业战略确定以后，首先要建立一个战略实施的计划体系，其中包括各种个战略实施的计划体系，其中包括各种行动方案、预算、程序，目的是将企业行动方案、预算、程序，目的是将企业战略具体化，使之在时间安排和资源分战略具体化，使之在时间安排和资源分配上有所保障。配上有所

25、保障。战略战略实施实施 然后，根据新战略来调整企业的组织然后，根据新战略来调整企业的组织结构、人员安排、领导方式、财务政策、结构、人员安排、领导方式、财务政策、生产管理制度、研究与发展的政策、企业生产管理制度、研究与发展的政策、企业文化等，目的是通过这些战略措施使企业文化等，目的是通过这些战略措施使企业战略的实施更有效率。战略的实施更有效率。 对企业战略管理的过程和结果要及对企业战略管理的过程和结果要及时地进行评价。通过评价所得到的信息时地进行评价。通过评价所得到的信息要及时、准确地反馈到企业战略管理的要及时、准确地反馈到企业战略管理的各个环节上去，以便企业的各级领导者各个环节上去，以便企业的

26、各级领导者采取必要的纠正行动。采取必要的纠正行动。战略战略评价评价 造成战略实施的结果与原计划不同造成战略实施的结果与原计划不同的原因是多方面的。管理者在发现这些的原因是多方面的。管理者在发现这些偏差之后，首先应重新检查或调整战略偏差之后，首先应重新检查或调整战略实施的计划体系或实施措施；其次是检实施的计划体系或实施措施；其次是检查企业的政策、战略、目标是否正确；查企业的政策、战略、目标是否正确；最后是重新考虑企业的宗旨。最后是重新考虑企业的宗旨。 随着战略管理理论的发展和完善随着战略管理理论的发展和完善,著名著名管理学家西蒙于管理学家西蒙于1981年首次提出了年首次提出了“战略战略管理会计管

27、理会计”一词，之后很多学者的研究成一词，之后很多学者的研究成果也在不断丰富和完善战略管理会计。果也在不断丰富和完善战略管理会计。 1.3 1.3 管理会计管理会计的基本理论的基本理论 从从2020世纪二十年代到世纪二十年代到2020世纪七十世纪七十年代，认为管理会计只是为企业内部年代，认为管理会计只是为企业内部管理者提供计划与控制所需信息的内管理者提供计划与控制所需信息的内部会计。部会计。 管理会计的对象：管理会计的对象： 围绕什么是管理会计的对象，国内理围绕什么是管理会计的对象，国内理论界基本形成以下几种观点。论界基本形成以下几种观点。 现金流动论：现金流动论： 通过现金流动，可以把企业生产

28、通过现金流动，可以把企业生产经营中的资金、成本、利润等几个方面经营中的资金、成本、利润等几个方面联系起来，进行联系起来，进行 统一评价，为改善生统一评价，为改善生产经营、提高经济效益提供重要的、综产经营、提高经济效益提供重要的、综合性的信息。现金流动表现为现合性的信息。现金流动表现为现 金流金流入和现金流出两个方面，这两方面在数入和现金流出两个方面，这两方面在数量上和时间上的差别，最终会影响企业量上和时间上的差别，最终会影响企业的经济效益。的经济效益。 价值差量论：价值差量论： 现代管理会计的基本内容，包括现代管理会计的基本内容，包括成本性态分析与变动成本计算、盈亏临成本性态分析与变动成本计算

29、、盈亏临界点与本界点与本量量利分析、经营决策的分利分析、经营决策的分析与评价、资本支出决策的分析与评价、析与评价、资本支出决策的分析与评价、标准成本系统、责任会计等方面，而价标准成本系统、责任会计等方面，而价值差量是对每一项内容进行研究的基本值差量是对每一项内容进行研究的基本方法，并能贯彻始终。方法，并能贯彻始终。 价值差量具有很大的综合价值差量具有很大的综合性，管理会计研究的性，管理会计研究的“差量差量”问问题，既有价值差量，又包括实题，既有价值差量，又包括实 物差量和劳动差量，后者是前者物差量和劳动差量，后者是前者的基础，前者是后者的综合表现。的基础，前者是后者的综合表现。 资金总运动论：

30、资金总运动论： 管理会计的对象是以企业及所属各级管理会计的对象是以企业及所属各级机构过去、现在和将来的资金总运动。机构过去、现在和将来的资金总运动。 管理会计的目标：管理会计的目标： 第一、管理会计是适应企业加强内部第一、管理会计是适应企业加强内部经营管理，提高企业竞争力的需要而产经营管理，提高企业竞争力的需要而产生和发展起来的，因此，管理会计的最生和发展起来的，因此，管理会计的最终目标应设定在满足社会需求的基础上，终目标应设定在满足社会需求的基础上，实现价值的最大增值，提高企业的经济实现价值的最大增值，提高企业的经济效益。效益。 第二、实现提高经济效益的最终第二、实现提高经济效益的最终目标，

31、管理会计应实现以下两个分目目标，管理会计应实现以下两个分目标：标： （1 1）为管理和决策提供信息；）为管理和决策提供信息； （2 2）参与企业的经营管理。）参与企业的经营管理。 第三、管理会计应向各级管理人第三、管理会计应向各级管理人员提供以下经选择和加工的信息，这种员提供以下经选择和加工的信息，这种信息既包括各个来源形成的货币信息信息既包括各个来源形成的货币信息( (主要来源于财务会计和成本会计，反主要来源于财务会计和成本会计，反映价值的形成和价值增值过程映价值的形成和价值增值过程) )，也包，也包括各种非货币信息括各种非货币信息( (如与作业、竞争等如与作业、竞争等有关的信息，主要反映使

32、用价值的生产有关的信息，主要反映使用价值的生产和交换过程和交换过程) )。n管理会计的职能：管理会计的职能：n计划计划 n评价评价 n控制控制n确保资源的有效利用确保资源的有效利用 n报告报告n管理会计工作：管理会计工作：n报告报告 n解释解释 n资源管理资源管理n管理信息系统的开发管理信息系统的开发 n完善管理技术完善管理技术 n鉴定鉴定 n管理管理n管理会计信息质量特征：管理会计信息质量特征：n相关性相关性n准确性准确性n一贯性一贯性n客观性客观性n灵活性灵活性n及时性及时性n简明性简明性 n成本效益平衡性成本效益平衡性 管理会计的对象管理会计的对象 管理会计的目标管理会计的目标 提供信息

33、提供信息 参与决策参与决策 管理会计管理会计 信息质量信息质量 特特 征征 管理会计的职责管理会计的职责计划计划 评价评价 控制控制 区分责任区分责任 对外报告对外报告 管理会计的重要活动管理会计的重要活动报告解释报告解释 资源管理资源管理 信息系统开发信息系统开发 技术完善技术完善 鉴定鉴定 管理管理管理会计的基本理论框架管理会计的基本理论框架 1.4 1.4 管理会计与财务会计管理会计与财务会计 的区别与联系的区别与联系 管理会计和财务会计是现代企管理会计和财务会计是现代企业会计的两大分支，分别服务于企业业会计的两大分支，分别服务于企业内部管理的需要和外部决内部管理的需要和外部决 策的需要，策的需要，两者之间既有区别，又有联系。两者之间既有区别，又有联系。 n管理会计与财务会计的区别：管理会计与财务会计的区别：n职能不同职能不同 n服务对象不同服务对象不同 n约束条件不同约束条件不同 n报告期间不同报告期间不同 n会计主体不同会计主体不同 n计算方法不同计算方法不同n信息精确程度不同信息精确程度不同 n计量尺度不同计量尺度不同n管理会计与财务会计的联系：管理会计与财务会计的联系：n起源相同起源相同 n目标相同目标相同 n基本信息同源基本信息同源 n服务对象交叉服务对象交叉n某些概念相同某些概念相同