2022年供电公司职代会制度工作报告.docx

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1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -供电公司职代会制度工作报告各位代表、同志们：这次会议是在公司由分公司体制转变为有限责任公司体制的过渡阶段召开的一次重要会议,也是在* 区域进展战略全面推动、经济运行面临庄重挑战的关键时刻召开的一次重要会议.这次会议的主要任务是：深化贯彻党的十七大精神,以科学进展观为指导,全面落实集团公司年中工作会议的各项部署,建立公司职代会制度,总结公司上半年工作,分析 形势、明确任务、制订措施、强化治理,确保公司全年各项目标任务的完成.下面我向大会作工作报告.一、上半年工作总结上半年,广大干部员工克服燃料价格上涨等诸多

2、不利因素,仔细贯彻 集团公司年度工作会议和4 月 30 日二级单位主要 负责人会议精神,全力推进“三步走”战略实施,公司治理机制不断完善,治理水平不断提高,各方面工作取得了新的进展.主要生产经营指标完成情形1. 安全指标公司系统未发生轻伤及以上人身事故,未发生一类障碍和一般及以上设备事故.发生气组非方案停运事件 3 次,同可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - -

3、 - - - -比降低 9 次.2. 生产指标发电量 完成亿千瓦时,同比增长%,上网电量完成亿千瓦时,同比增长 %;供热 量完成万吉焦,同比增长%;供电煤耗完成克/ 千瓦时,同比下降克/ 千瓦时 ;综合标煤单价 完成元 / 吨,同比上升元 / 吨; 综合厂用电率完 成 %,同比降低个百分 点; 等效可用系数完成 %,同比降低个百分点 ;发电设备利用小时数为2826 小时,同比增加19 小时.3. 经营指 标主营业务收入亿元,同比增长 %;主营业务 成本亿元,同比增长%;售电单位成本元/ 千千瓦 时,同比上升4%; 实现利润 -8049万元, 同比削减 8810 万元.主要工作完成情形1. 完善

4、机制落实责任,安全生产形势逐步好转安全 生产基础治理得到强化.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,各三级单位设置了独立的安全监督机构,实现了 安全监督和保证体系的完全分别 ; 开展可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -“隐患治 理年”和“基础建设年”活动,共排查安全隐患24 项; 抓住影响大机组安全稳固运行的关键问题进行了有针对性的

5、治理,东 方公司 2 号机组性能试验供电煤耗达到了330 克/ 千瓦时 ; 强化了技术监 督治理执行力度,使主要监督指标得到明显改善.对标治理工作扎实有效.依据集团公司对标治理要求,参照国内同型机组技术经济指标标杆值, 一机 一策,对 135mw及以 上机组逐台进行科学系统分析,针对机组设备和经济运行方面存在的问题,制定措施落实整改.安全生产各项指标较去年同期 明显改善, 135mw及以上 10 台机组中连续运行超过 100 天的机组6 台; 大连泰山循环流化床机组连续运行最高达 194 天; 非方案停运次数同比降低 9 次; 扣除小机组 关停影响,供电煤耗实际下降克 / 千瓦时 ; 燃油量

6、下降 1112 吨.检修 治理机制进一步理顺.在现有体制下,按市场规章 和合同治理的原就,确定了发电和检修的责、权、利划分,进一步理顺了检修治理机制,稳固了检修队伍,调动了广大检修职 工的积极性,设备爱护和检修质量明显提高.上半年共完成机组等级检修6 台次,全部实现了机组修后一次启动胜利 , 截止 7 月 29 日,大连泰山 2 号机组修后已连续运行100 天.基建工程治理水平稳步提高.充分发挥业主作用,从工程安全、进 度、质量和造价四个方面健全治理制度,以集团可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 26 页 -

7、 - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -公司里程碑进度为主要掌握目标,突出设备监造、验收、安装和调试过程的质量监督、监检和缺陷责任认定处理工作,加强了对 项目设计、变更、实施和竣工验收不同阶段的动态掌握与治理,有效完成了“四大掌握”目标.上半年累计完成投资 44525 万元.环保工作力度 加大.脱硫改造工程取得了明显进展,阜新公司 1、2 号机组脱硫改造工程投运后, 每年削减二氧化硫排放量 9193 吨.抚 顺公司 1、2 号机组和东 方公司 1、2 号机组脱硫 改造工程已经开

8、工建设.2. 积极推动 * 区域战 略,企业出现良好进展态势进展战略布局梯次有序.目前,在集团公司“三步走”战略总格局的框架内, * 区域的进展战 略布局初步形成.在辽宁 ,初步形成了以重点区域大容量高参数机组、主要城市大型热电联产机组为进展方向的梯次布局.燕山湖装机容量5200mw 大型火电群的总体规划已经完成 ; 抚顺热电和 大连甘井子热电等大型热电联产机组的建设为公司在中心城市的进展 供应了 支持; 本溪热电和抚顺电厂易的搬迁改造等一批储备项目的前期工作正在有序推动 ; 以风电为主的新能源项目在重 点 推 进 和 接 续 项 目 上 实 现了 新 突 破 . 在吉 林 , 白城2600

9、mw 项目已经国家发改委核准并开工建设.在黑龙江,集团公司就共同开发大兴安岭的区煤电化冶项目与省政府可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -签署了战略合 作协议,黑龙江产业集群建设拉开序幕.资产结 构调整成效显著.推动上大压小工作深化实施,剔除高耗能低效率的小火电机组.上半年,公司关停4 个发电公司的6 台小火 电机组,容量 265mw,截止 6

10、 月 30 日,公司共关停小火电机组12 台,合计容量 637mw,公司的平均单机容量由增 加到 247mw,终止了 单机容量小、故障率高、设备老化、能耗水平高的局面,资产质量得到大幅提升,在为朝阳燕山湖项 目供应替代容量的同时,也为阜新公司取得脱硫电 价、抚顺热电新机投产扫清了障碍.辅业治理得 到加强.坚持辅业市场化、社会化的进展方向,按 照“规范、调整、进展”的工作思路,进一步优化了辅业资产结构,加速了阜新“网源合一”等与发电产业关联亲密的资产和人员的重组进程; 盘活了 辽电实业、抚顺实业 的部 分闲置资产 ; 推动了辅业 不良资产和亏损企业的处置工作; 集中优势进展与发电产业亲密相关的综

11、合产业项目.区域资产整 合形成框架思路.依据集团公司 * 区域进展战略 部署,以建设战略清楚、治理规范、资产优良、结构合理,具有进展优势、 规模优势、 竞争优势的能 源公司为目标, 初步形成 了以“先局部、后整体,两条线、三步走”为主要 内容的 * 区域资产整合 框架思路并上报集团公司.3. 积极应对环境变化,资产经营水平逐步攀升市场营销力度加大.依据经济环境变化和电力市场供需可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资

12、料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -走势,制定积极的营销策略,发电量同口径同期比有较大幅度提升 .讨论利用机组关停政策,按边际效益最大化原就确定了亿千瓦时电量转移方案,上半年转移电量6857万千瓦时,获得补 偿收益 175 万元.积极 开拓供热市场,现有供热面积 3400 万平米,同 比新增供热面积84 万平 米.阜新三环网改造工程 全面开工,网源合一工作稳步推动.成本掌握能 力增强. 统筹收入、 成本 、利润、 现金流量、资本 金平稳等要素推行全面预算治理,通过预算指标分解、责任落实和刚性执行, 严格掌握了预算外支出, 发挥了降本 增效的重要 作用.面对电

13、煤供应紧急,燃料价格上涨的局面, 积极争取政府支持,稳固供煤主渠道 ; 主动与煤炭 企业沟通掌握煤价涨幅 ; 全力和谐铁路运力,保证了电煤运输 ; 积极开发新 的煤源,探究建立煤炭集散的,补充不足资源,使电煤供应得到基本保证; 加强燃料全过程治理,推行燃料治理对 标工作, 提升燃料治理水平. 上半年 重点方案到货率达89%, 入厂入炉煤热值差同比降低 51 千焦 / 千克,因 发电、供热煤 耗下降削减 燃料成本 5065 万元.价费政策有效落实.根据国家发改委 XX1678 号文件精神,辽宁 省电价平均上调元/ 千千 瓦时.在保证普调政策有效落实的同时,积极争取差别电价政策,在本轮电价调整中阜

14、新公司8、9号机组调增元 / 千千瓦时 ; 送华北电价提高可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -30元/ 千千瓦时.抚顺发电公司、大连发电公司、大连第一热电公司、北票发电公司的容量电价全部保留, 未予核减.全年因电价 调整因素将增加收入7600 万元.公司系统上半 年热价同比上升元/ 吉焦 , 增加收入 1036 万元 .同时,各单位因的、因

15、企制宜,主动寻求税收、环保政策支持,为拓展利 润空间制造了有利条件.4. 治理体制进一步完善, 企业依法经营才能增强治理体制逐步理顺.按公司现行“运管合一”的模式调整治理方式,完成了集团公司发电运行公司所属大连泰山项目部的治理接收工作.把北票工程部划归北票发电公司管 理, 进一步理顺了治理关系,提高运营效率.审计监 察作用充分发挥.积极配合审计署环绕会计信 息、 资产质量、重大经营活动组织开展审计工作,使公司系 统组建五年来的生产经营工作得到了一次全面检验.组织开 展了节能减 排、“上大压小”的执行情形,重大投资项目、 产权交易和资产处置的规范操作情形等监察项目24个.通过内审外审有机结合,监

16、察检查有效开展查找了经营治理的 薄弱环节 ,增强了领导干部依法依规决策、规范经营的意识.5. 推动人才强企战略,三支队伍建设全面加强干部队伍建设得到加强.加强领导干部思想、作风和才能建设,举办十七大精神学习班,104名领导干部参与了集中培 训; 开展了“讲党性、重品德、作表率”活动,通过学可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -理论、查思想、 比

17、行 为,从治理理念和工作思路上进行反思,提高了领 导干部的综合素养和执政才能.加大了干部的选 拔、使用、考核和监督力度, 依据工作需要对部分领导干部岗位进行了调整和配备,干部队伍建设得到加强.技能培训工作重点突出.通过理论学习、上岗实习等方式,重点加 强了生产预备人员和机组关停后富余人员适应大机组运行治理的技能培训; 组织了 200mw、300mw发电机组全能值班 员技能竞赛和焊接大赛,为技能人才的成长制造了条件.上半年,专业技术人员培训人均完成学时,生产技能人员培训人均完 成学时.职称评审和技 能鉴定全面绽开.依据集团公司职称评审治理方法 和有关要求,把专业技术资格的评定工作纳入公司系统人力

18、资源治理体系.上半年,完成了66名专 业技术人员的职称申报工作,完成了 250 名技能 人员申请技师或高级技师 的申报工作.6. 环绕 中心加强党建工作,有力促进了企业和谐稳固 深化学习贯彻党的十七大精神,环绕推动集团公司“三步走”战略的实施,广泛开展创建“党员先锋岗”、“工人先锋号”、“ 展青春风采,创进展基业” 等主题实践活动,引导干部员工正确熟悉公司当前面临的庄重形势,增强责任意识和忧虑意识,积极应对环境变化的挑战.积极组织抗震救灾募捐活 动,公司系统员工共向的震灾区捐款 114 万元.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - -

19、 -第 8 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -仔细贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作责任制,广泛开展廉洁从业训练, 强化监督约束机制和内控体系建设,加大监督考 核力度,严格责任追究,全面加强党风廉政建设.全面落实“依靠”方针,建立* 公司职工代表大会制度,拓宽了民主治理 渠道,保证公司系统全体职工依法行使民主权益.各位代表、同志们,半年来,公司系统广大干部员工克服重重困难,各项工作取得了新进展、新业绩, 这是我们以科学进展观 为指导,仔细贯彻落实集团公司

20、“三步走”进展战略的结果,也是我们各级组织和全体干部员工团结拼搏、艰苦奋斗的结果.在此,我代表公司领导班子,向公司各级干部和全 体员工表示诚心的感谢.在仔细总结成果的同时,我们也要清醒的看到工作中存在的问题和深层次的治理冲突,主要表现为：一是安全基础不牢,设备 健康水平不高,部分单位生产技术指标落后,主力机组没有起到对公司利润的支撑作用 ; 二是历史遗 留问题较多,员工队伍存在不稳固因素,肯定程度上影响了生产经营工作 ; 三是部分干部思想观念落后,缺乏忧虑意识和竞争 意识,不能完全适应现代企业治理要求 ; 四是个别 单位治理粗放,对制约经济运行的薄弱环节思路不清、方法不多 ; 五是少数 干部不

21、在状态,工作作风不实,执行力不强,部署的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -工作得不到有效落实.对此,我们要提高熟悉、深化讨论,实行措施,切 实解决.二、当前的形 势和我们的任务今年是 * * 公司落实集团公司“三 步走”战略部署以 “有 限责任公司”结构形状运行的第一年,也是* 公司面对外部环境变化和内部结构调整经营形势极为庄重的一年,我们

22、必需统 一思想、坚决信心,把握机遇,迎接挑战,要在提升经营治理水平上取得新进展,在推动企业进展上取得新突破.有利条件1. 国家把建设资源节约型、环境友好型社会作为工业化、现代化进展战略的重要目标,勉励核电、水电和风电、生物质发 电等新能源的开发利用.通过制定节能调电政策来制约高能耗、低效率的小机组运行 ; 通过“上大压小”方式关停老小机组,实施以大代小,这些政策进一步加快了公司存量资 产改造步伐,为公司进展供应了机遇.2.*三省的方经济迅猛进展,电力市场和热力市场对电量和热量的需求逐年递增, 今年下半年用电、用热负荷将连续增长,为公司供应了宽阔的市场空间.3.*的区是中国电 力工业进展的源头,

23、* 公司继承了电可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -力行业的光 荣传统和人文精神,五年的经营进展,资产结构调整已深化推动,大量历史 遗留问题已经基本梳理清 楚,有的已得到很好解决 , 企业树立了良好的社会 形象,与 * 三省省委和 政府,有资产开发项目的 的市政府保持着良好的公 共关系,为公司后续进展 优化了环境.不利因素1. 宏观经济环境

24、变化,电煤价格上涨,对我们的生产经营提出庄重挑战,完成全年任务目标压力增大.上半年 , 综合标煤单 价完成元 / 吨,同比上升 元/ 吨,全年估计煤炭价格平均上涨50 元/ 吨, 全年因煤价上涨直接影响利润约亿元, 而全年因电 价调整和转移电量估计仅能增加收入 9600 万元 ,因此,我们必需通过强化治理,增收节支确保完成集团公司下达的年度利 润目标.2. 设备治理 任务艰难,运行机组一些关键的设备缺陷尚 未得到 根本解决,技术经济指标与标杆值差距较大,制约经济运行水平的提升.上半年,公司系统350mw 机组最低供电 煤耗比集 团公司标杆值高克/ 千瓦 时;135mw 机组供电 煤耗比集团公司

25、先进值高克/ 千瓦时 ; 平均利用小时数比辽宁省先 进值低 528 小时,对标治理的任务仍非常艰难.个别单位辅机缺陷仍频繁发生,影响机组的经济运行水平.阜新公司发生辅机故障降 机组出力大事34 次,影 响机组发电量5963 万千瓦时, 多耗油 314 吨.抚顺发电公司发生排粉机故障 3 次,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -影响机组发 电

26、量 2931 万千瓦时, 多耗油 922 吨.3. 小火电机组关停后电量转移、改造投入和人员安置等 问题增加了企业经营负担.目前公司已关停12台小火电机组,电量转移 政策执行不到位,转移电量收入远远不能补偿关停 机组的缺失.辽电、阜新、大连发电公司关停机组估计资产缺失亿元,同时涉及需要分流安置富余人员 902 人.4. 国家 宏观经济调控成效显现,进展的速度和工作的难 度加大.一是核准难.环评标准不断提高,项目的立项和核准日趋谨慎,项目核准前的融资、开工条件严峻受限.二是 融资难. 国家实行从紧的货币政策, 给公司融资带来压力, 电力企业贷款难开头显现. 三是负债重.截止6月末, 公司资产总额

27、156 亿元,负债总额亿元,贷款总额亿元,负债沉 重影 响企业正常生产经营. 四是利率高. 由于利率不断 上调, 今年公司财务费用将同比增加亿元,利息支出达到亿元,极 大的缩减 了利润空间.5. 企业 历史遗留问题多,员工队伍存在不稳固因素. 企业历史遗留问题部分得到解决,但仍存在一些问题仍没有从根本上得到解决,员工队伍存在不稳固因素,影响企业生产经营工 作正常开展.基于上述 形势分析,今年我们面临的问题之多、困难之大、 任务之重是公司成立以来最为严峻的一年.但只要措施有力,就能把不利因素所能产生的影响降到最低,充分发挥可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - -

28、 - - - - - - - -第 12 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -有利条件, 实现又好又快进展.因此, 我们必需保持清醒头脑, 兴奋精神,迎难而上,进一步转变观念、精细管理、强化执行,全面推动各项工作有序开展.三、下半年重点工作公司 下半年的工作思路是：认真贯彻集团公司年中工作 会议精神,以推动* 区域战略实施为中心,以强化治理为主导,抓住收入 和支出两条主线,亲密跟踪发电、供热、燃料和大 宗物资选购市场变化,严格指标治理和费用掌握,坚持安全

29、生产基础位置不动摇,努力完善安全治理体系; 坚持推行全面预算 治理,千方百计降低成本; 坚持开展对标治理, 提高经济运行水平; 坚持抓 好“四大掌握”,提高基建工程治理水平 ; 坚持依 法依规经营,有效化解经营风险 ; 坚持实施人才强 企战略,加强三支队伍建设; 坚持以资本运作、新项目开发为手段,努力推进* 区域战略,确保企业安全稳固,确保实现全 年任务目标.详细做好 以下重点工作：进一步 明确主体责任,确保安全生产连续稳固一是要坚 持安全生产基础位置不动摇.深化贯彻“任何风险 都可以掌握,任何违章都可以预防,任何事故都可以防止”的安全理念,进一步明确发电和检修同为设备主人,共同承担提高 设备

30、健康水平的主体责任, 要连续完善安全生产的监督体系和保证体系,构建本质化安全生产的长效机制.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 13 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -各单位必需强化全员的安全意识,层层落实安全生产责任制,以安健 环体系建设为载体,夯实安全治理基础,强化安全隐患排查,深化开展设备治理,加强技术监督治理, 提高安全风险防范才能, 削减非停和降出力大事, 确保全年安全

31、目标的实 现.二是进一步加大环境爱护工作力度.严格执行集团公司环境爱护管理规定,仔细落实集团公司“十一五”节能环保 实施方案,做好抚顺公司两台 200mw机组及东 方公司两台 350mw机组的脱硫工程治理,确保如期投运.加强阜新脱硫装置的运行爱护治理,保证脱硫装置的投入率和脱硫效率达到要求,推动减排工作.三是做好小火 电机组关停后电、水、热的转移工作.到今年年底 , 公司系统的小火电机组将全部关停,原由小机组 承担的电源、水源、热源将转由新机组供应.涉及关停的单位要加快推动电源、水源、热源等转移工程的工作进展,重点做好 阜新三环网、辽电电源摘转供等改造工程,确保平稳过渡和机组安全稳固运行.四是

32、做好即将投产机组的生产预备工作.抚顺热电公司两台 300mw 机组、北票北塔子、赤峰亿合公风电项目将在年底相继投产,要依据生产预备工作大纲的要求, 仔细做好人员、技术资料、备品物资等生产预备工作,确保机组投产后的 安全稳固运行.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 14 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -五是做 好奥运保电、迎峰渡夏和安全渡讯的预备工作.目前,正是奥运保电、迎峰渡夏

33、和防汛渡汛的关键时刻,保证北京奥运会期间的安全与稳固,是当前压倒一切的政治任务,各级 领导干部要站在讲政治的高度充分熟悉奥运保电、 迎峰渡夏和防汛渡汛的重要性,仔细贯彻“安全第一,预防为主,综合治理” 的安全方针,细心组织、仔细排查、治理各类安 全隐患 ; 提高对安全保卫工作庄重形势的熟悉,落实责任,加强领导,强化人防、技防和物防措施的落实; 建立完善的奥运保 电、迎峰渡夏、 防汛渡汛 组织机构和应急预案, 确保预案启动的物资预备.燃料公司要积极组织煤源, 保证 必要的煤炭储量; 各发电公司要做好混配煤工作,确保机组稳固运行 和出力 ; 检修公司要加强设备的爱护和消缺,防止 机组非停 ; 生产

34、系统要认真吸取阜新公司去年水淹泵房的事故教训, 组织进 行生产设施的防汛检查,完全排除隐患问题.以调整的年度预算为纲,强化经济运行治理做好发 电企业的经济运行工作,在企业内部必需掌握好两个关键环节,一是掌握指标; 二是掌握费用.推行全面预算治理和对标治理是掌握指标和费用的有效手段.一是强化年度预算的刚性原就.预算是确定经营思路的主线,是掌 控治理过程的灵魂,是在对企业各方面情形进行综合平稳的前提下,以目标利润代表企业整体经营成果的正确经营方案.我们依据上半年经营环境和边界条件的变化,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1

35、5 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -重新调整 了年度预算,各单位要强化预算执行中的刚性原就,发挥预算的分析和掌握作用,严格掌握预算外资金使用.量入为出,改善现金流紧急局面,调整融资结构,掌握融资 规模. 所管各企业要庄重财经纪律,进行规范运作,决不答应超预算支出,更不允许私自变通.二是全面 推行对标治理.生产系统要深化指标对标管 理,结 合机组检修和日常爱护,全面开展能耗指标的治理工作,要集中精力讨论解决阜新四台机组煤耗高的问题; 要依据燃用褐煤的

36、比例和煤质情形全面检查锅炉的磨损状况,有效防 止“四管”漏泄的发生; 要讨论循环流化床锅炉稳定牢靠运行的规律,连续延长机组的连续运行周期.经营系统要通过推行标 准成本开展对标,逐步建立包括前期工作、工程建设、生产经营全过程的成本费用治理体系; 基建工 程要通过有效掌握进度、安全、质量、造价和调试指标开展对标,不断提升 基建工程治理水平; 党群 系统要开展思想观念、发 挥作用对标,为公司可持续进展优化环境.三是 做好市场营销工作. 亲密 关注电力市场、 供热市场 、燃料市场和大宗物资市场的变化,依据下半年用电负荷增长的趋势,积极争取电量调整方案; 加大 热力市场开发力度, 努力 扩大供热进展空间

37、; 仔细 跟踪燃料市场变化,积极做好煤、油价格上涨的应对措施 ; 关注原材料价格变化,做好招 标选购的策 划与组织.充分发挥热电联产机组的优势,提高可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 16 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -热电比,充分发挥供热对利润的奉献.连续做好电量转移工作,确保实现最大边际收益.四是加强燃 料全过程治理.抓住国家发改委对电煤价格和供应 实施干预的有利时机,争

38、取政府支持,加强与重点煤炭企业的沟通与和谐,组建驻蒙东、 龙江煤炭采 购调运机构,确保霍煤、 阜新、铁法、 抚顺、 龙煤 等主力矿的合同兑现率; 积极开发蒙东、龙江的市场资源,补偿重点合同到货不足,缓解电煤供应压力; 加快推动煤电联营、战略储煤场与集散的建设 步伐,补充资源,平抑煤价,防范风险 ; 加大运输 和谐力度,确保运力的有效落实 ; 加大霍煤掺烧比例,优化混配方案,科学 调整燃煤结构 ; 严格掌握 源头监装、在途治理、入厂采制化、结算等环节,进一步加强对入厂煤的全过程监管; 强化燃料治理体制改革与机制创新,理清治理界面,明确责任主 体,强化考核勉励,推行对标治理,确保燃料量、 质、价掌

39、握目标的实现.五是积极争取并落实好价格政策.抓住电价、热价和煤价三价不放松,仔细贯彻国家发改委1678号文件精神,做好电价调 整的落实工作 ; 积极与政 府部门和谐争取尽早启动热价调整工作,充分利用实施煤价干预的政策.要亲密关注国家调整电、热、煤价格的政策走势,有针对性的制订实施公司调 价方案 ; 各单位仍要重视与物价部门和电网的沟通, 力争获得利好的热价调整政策,并积极和谐脱硫电价落实到可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 17 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品

40、_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -位; 要实行有 效措施,掌握煤炭价格上升,各发电企业要与 燃料 治理部亲密协作,力争做到在煤炭选购价格相同的条件下到厂煤热值最高,在途煤途损最低,降低煤炭价格上升对公司经济效 益的影响.六是加强财 务治理和资金统筹.进一步排查公司系统资金安全 隐患,严格规范资金审批权限,有效防范经营风险; 仔细讨论资本结构,采用银团融资、商业票据等手段,削减利息支出,控制财务费用 ; 加大应收账 款回收力度,准时清 理往 来款项,提高资金集中率; 加速资金周转,削减资金沉淀,提高资金使用效益; 逐步建立公司结算平台,实现资金

41、统一调度.加大前期工作力度,抓好在建工程建设一是确 保年内核准项目.朝阳燕山湖项目要加快补充关停材料上报和五方协议的签订,积极开展“路条”申请和催批工作.大连甘井子项目要抓紧完成俄罗斯分包主机设备合同的签订 , 尽快履行核准手续,征的工作要进一步与大连市政府沟通,力争获得我们可接受的征的价格.大连驼山风电项目要尽快开工建设.各项目单位要抓紧做好项目开工预备工作.二是重点推动题材项目.要抓住本溪热电项目的环保题材,尽快完成申请“路条”的文件上报工作.抚顺发电整体可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 18 页,共 26 页 -

42、 - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -搬迁改建项 目要抓住的质沉陷题材,积极争取政府支持,尽快开展前期工作.大兴安岭项目要抓住生态爱护的题材,通过资本运作,并购古莲河煤矿和鸥浦煤矿,为尽快形成下游产业和 * * 区域战略的深化实施提供资源保证.三是合理 确定储备项目.目前在公司系统规划范畴内的 储备 项目 5 个,辽宁发电四期 技改项目、 阜新发电四期 项目、燕山湖二期、赤峰亿 合公风电二期、北塔子风 电二期共3999mw.正确处理进展速度和质量的关系,实现又好又快进展,“好”字当头.要依据战略布局和形势变化, 加强项目的进展机会分 析和经济效益论证,凡是进展前景和经济效益不好