2022年公司企业管理体系及制度.docx
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1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档目录1、HSE (健康、安全与环境)治理体系2项目 HSE治理机构 3 HSE 责任制4 安全保证措施5 健康保证措施6 主要工种及重点工程施工安全措施7 环境爱护措施8 培训9 风险评判与危害治理10 HSE监督检查和审核11 应急方案可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 27 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - -
2、 - - - - - - - -精品办公文档1 HSE (健康、安全与环境)治理体系1.1 项目 HSE 方针及承诺1.1.1 项目 HSE 方针:以人为本,健康至上,安全第一,预防为主,科学治理,环保创优,保证健康,全面提高经济效益,社会效益,环保效益,走良性循环和可连续进展的道路.1.1.2 项目领导承诺1.1.2.1 为健康、安全与环境治理体系有效运行供应强有力的领导和必要的资源保证.1.1.2.2 贯彻执行国家、施工所在的的有关健康、安全与环境法律、法规,公司的健康、安全与环境方针、目标以及业主提出的相关要求.1.1.2.3 最大限度的满意员工健康、安全与环境的需求,关怀员工健康和安全
3、,制造良好的作业环境,树立一流的企业形象.1.1.2.4 营造良好的健康、安全与环境企业文化,强化员工的健康、安全与环境意识,不断断提高员工的健康、安全与环境表现水平.1.1.2.5 指定项目部各级HSE 监督,加强项目健康、安全与环境治理体系运行的监督治理.强化风险治理,运用风险治理技术,削减和防止人员损害和对环境的破坏.1.1.2.6 运用科学的治理和先进的技术,实现健康、安全与环境治理体系的连续改进.1.2 项目 HSE目标1.2.1 不发生人员损害事故.1.2.2 不发生工业生产、火灾、交通责任事故.1.2.3 不破坏生态环境、不发生环境污染事故,施工现场规范洁净,环境爱护符合有关规定
4、.2 项目 HSE治理机构2.1项目部 HSE 领导小组,包括组长、副组长、组员、3 HSE 责任制3.1 项目经理( 1)项目经理对项目部HSE治理工作负全面责任.( 2)仔细贯彻有关HSE 方针、政策、法令和上级指示,审定本项目HSE工作方案,并组织实施,按规定落实HSE 技措项目、经费和嘉奖基金.( 3)加强组织领导,建立健全HSE 治理机构和 HSE 治理网,定期主持召开HSE 领导小组会可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 27 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下
5、载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档议,准时解决HSE工作中的重大问题,组织或参与重大事故的调查处理,( 4)组织项目 HSE 工作检查,仔细履行承包职责,重视信息反馈,仔细实行措施,排除事故隐患.( 5)依据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备和HSE 监察车辆.3.2 分管 HSE工作的项目副经理3.2.1 帮助项目经理治理本项目的HSE 工作,对本单位 HSE 工作负直接的领导责任.3.2.2 负责组织审定HSE规章制度、 HSE奖惩方案、 HSE 技措项目(含经费)和重大隐患的整改方案.3.2.3
6、 深化现场调查争论,明白HSE 工作情形,发觉问题和隐患准时组织处理,并组织制订防范措施.发生重大事故时,应到现场组织调查处理.3.2.4 定期向 HSE领导小组通报 HSE 工作情形,重大问题提交会议争论.3.3 项目主任工程师3.3.1 对分管的 HSE 技术工作负全面责任.3.3.2 组织解决 HSE 工作中的重大技术问题,负责组织编制审定HSE标准、 HSE 技术操作规程,制定 HSE 技术措施.3.3.3 负责组织施工HSE风险评定猜测,制定风险削减措施方案.3.4 项目 HSE监督3.4.1 贯彻执行国家有关HSE 方针、政策、规定和公司文件精神,帮助领导组织推动HSE工作.3.4
7、.2 编制本项目 HSE 工作方案书,并负责组织实施.3.4.3 制定本项目 HSE 作业指导书、 HSE检查考核方法、 HSE奖惩规定,会同有关部门组织实施.3.4.4 常常深化生产现场,组织进行定期或不定期的HSE 检查,发觉有威逼员工安全、健康的事故隐患,要求立刻整改或限期整改.紧急情形时,有权指令停产并立刻报告领导争论处理.3.4.5 组织本项目重大事故的调查、分析和处理,并负责统计、上报.3.5 项目 HSE部3.5.1 在项目经理的领导下,负责项目部HSE 体系的建立和运行的和谐与监控.3.5.2 负责项目部施工生产活动中HSE 风险评判的组织、和谐工作.3.5.3 负责收集、 传
8、达并监督执行有关健康、 安全与环境方面的法律、 法规和国家政策信息的综合治理,以及建立和掌握HSE记录.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 27 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档3.5.4 把握 HSE 治理动态,准时向项目部HSE领导小组供应决策性建议,具体组织项目部的HSE 体系运行的监督检查工作,发觉不符合项,督促有关部门及人员准时实行措施整改.3.5.5 负责
9、各项风险削减措施的落实工作,会同有关部门及HSE监督员对实施情形进行监督治理.3.5.6 负责对不符合项订正和预防措施的实施的验证工作.3.5.7 负责组织项目部HSE设备、设施、污染源、作业现场的监测工作.3.5.8 负责项目部安全设备、工具、仪器外表的技术检验与鉴定工作.3.5.9 负责对项目部员工进行风险削减措施、应急方案的培训及应急演习的组织工作.3.5.10 负责对承包方的HSE治理进行监督、检查.3.5.11 会同行政部组织有害作业人员定期进行健康检查,建立员工健康档案.3.5.12 发觉危及职工安全和健康的情形时,有权要求立刻改正.3.6 项目施工部(技术、调度、质量、设备)3.
10、6.1 熟识各项 HSE 规程,依据施工生产任务情形做到合理调派、科学运行,在确保安全的前提下组织指挥施工生产.3.6.2 在施工生产中显现担心全因素、险情及发生事故时, 要实行坚决措施, 防止事态扩大, 并立刻通知安全、技术部门和有关单位进行处理.3.6.3 负责参与施工HSE风险评定猜测,制定风险削减措施方案.3.6.4 组织和谐好施工项目投产的安全工作.3.6.5 随时把握安全生产动态,准时在生产会上进行通报.3.6.6 编制施工组织设计、施工技术方案时,要提出相应的健康、安全环保措施.3.6.7 采纳新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、新机具或施工条件变更时,负责编制相应的健康、安
11、全环保措施并组织交底.3.6.8 负责应急状态下的统一调动、指挥及对外求援与联络.3.6.9 参与伤亡、机械设备、交通、火灾等事故的调查分析, 负责组织不符合订正和预防措施的实施.3.6.10 对已发生的事故隐患落实整改,并向项目经理及项目HSE 部反馈整改情形.3.6.11 负责组织防洪、防汛和冬季保温等安全生产工作.3.6.12 负责对项目部设施及其机械设备治理,组织实施设备爱护检修和检查制度,机械、动力设备安全操作规程.3.6.13 保证在用设备、更新、改造设备安全爱护装置齐全、灵敏、牢靠,严禁带病或超负荷运可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - -
12、- - - - - - -第 4 页,共 27 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档转.3.6.14 负责对机械设备操作人员进行安全技术训练、培训、考核.3.6.15 组织对重大设备事故的调查和处理工作.3.6.16 负责 HSE 相关设施的计量器具的检验与鉴定工作,保证其在有效期内.3.7 项目经营方案部3.7.1 投标、招标及签订工程合同时,提出对健康、安全与环境的要求.3.7.2 签订工程分包协议时,负责对分承包方的HSE 资质的审查,把住HSE资格
13、审批关,不具备资格的不予审批.3.7.3 在编制、审批工程概、预算时,应按规定考虑安全技术措施费用的来源,不得任意削减.3.7.4 在编制、审定、检查项目部生产建设方案的同时,应编制、审定、检查:(1) ) 安全技术措施方案.(2) ) 检查施工生产方案时,要将安全生产列入一项重要检查内容.(3) ) 负责项目部资源配置方案的制订,实施的监督、检查,在平稳和利用人力、物力时,要重视安全因素.(4) ) 统计与分析时,要有HSE 指标.3.8 项目财务部3.8.1 在编制项目部财务方案时, 将安全技术措施、 劳动防护用品、 保健津贴和防暑降温费的所需资金纳入方案,保证、监督其支出,专款专用,不得
14、挪用.3.8.2 保证处理伤亡事故的正常用款和紧急用款,对伤亡事故造成的经济缺失,按月、季、年列表提出.3.9 项目部办公室3.9.1 负责项目部 HSE 红头文件及外部文件资料的收集、登记、传递、归档等工作.3.9.2 负责与上级部门、合作者、分承包方、所属单位之间的HSE 信息传递工作.3.10 项目劳动人事部3.10.1 依据上级的规定和项目部安全生产的需要设置各岗位定员.3.10.2 依据项目部 HSE 工作需要,会同 HSE 部对职工进行相应的岗位技能培训,特殊是要害部门、关键岗位工人的技术和防备事故才能的培训.3.10.3 负责项目部人力资源的治理, 对项目部员工进行才能评判, 负
15、责组织对员工进行责任制考核.3.11 项目物资部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 27 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档3.11.1 准时供应安全技术措施所需要的材料、工具、选购、供应各种工程材料, 工具劳动爱护用品,使其能满意 HSE 要求.3.11.2 负责调查、评判、选择合格供应商,供应合格供应商名单.3.11.3 准时回收现场剩余物资,做到工完料尽场的清.3
16、.12 作业机组长(包括机组义务HSE治理员)职责:3.12.1 模范遵守劳动纪律和各项规章制度,坚持原就,严格执行HSE 技术操作规程,禁止违章作业,对本作业机组实现HSE 目标负责.3.12.2 组织作业机组 HSE 活动,每日班前进行HSE 讲话,搞好 HSE 训练.3.12.3 督促、检查本作业机组职工正确使用HSE 防护用品, 搞好 HSE防护装置和设施的治理及日常爱护保养工作.3.12.4 检查本机组各岗位HSE落实情形,发觉隐患要准时排除,不能排除的应实行防范措施,并准时向上级领导汇报.3.12.5 发生事故时,应积极抢救,爱护好现场,并准时向上级报告.3.13 作业人员3.13
17、.1 严格执行 HSE规章制度和岗位操作规程,遵守劳动纪律和职业道德.3.13.2 上岗时必需穿戴好劳动防护用品,做好岗位HSE 防护装置及设施的爱护、保养,保证齐全、完好、灵敏、有效.3.13.3 娴熟把握岗位 HSE 操作技能和故障排除方法,按规定进行自检,准时发觉并排除事故隐患,自己不能排除的应立刻向上级照实汇报.3.13.4 积极参与各项 HSE 活动,生产中各岗位间要协同协作,共同搞好HSE 工作.4 安全保证措施4.1 施工人员居住的安全保证4.1.1 施工人员驻的要合理布置与选址,选择环境污染少、 交通便利、无特殊防火要求的场所, 仍要考虑到便于防洪、防火及电力设施的安装.4.1
18、.2 生活驻的要合理将厕所、食堂及库房、施工人员宿舍、生活用水(茶炉)进行布置,做到场的平整、清洁,保证暂时道路畅通.4.1.3 须备油罐的工的, 要距施工驻的 50100m安放油罐,且严格依据加油站 (油库)安全措施执行.4.1.4 生活驻的、 食堂等应挖排水沟及设置垃圾桶,保证驻的生活卫生, 防止驻的因水土流失, 造成房屋倒塌.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 27 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - -
19、- - - - - - -精品办公文档4.1.5 材料库房应合理摆放乙炔、氧气瓶,并应远离油罐100m远.4.1.6 暂时用电要定期检查闸刀、电源线,做好绝缘防护工作,沿的敷设的电源线必需用橡胶电缆,跨过道路时必需加套管爱护.4.1.7 暂时驻的采纳帐篷式住房的防火安全工作,屋内无人时,肯定熄灭火种,必需配备灭火器.4.2 施工现场用电作业安全保证4.2.1 全部电气作业必需由持有“电气作业操作证”人员进行.4.2.2 电气设备上安装接线,搬动任何电气设备前,应先关闭电源.4.2.3 施工现场电气设备、电源线要整理整齐,破旧处要进行绝缘处理,以防搭铁或漏电伤人.4.2.4 在全部停电或部分停电
20、的电气设备上工作必需完成停电、验电、放电,装设接的线, 挂标示牌等技术措施.4.2.5 严格依据“电工安全操作作规程”定期检查、试验,保证合格.4.3 管材运输及垛放、起重作业安全保证4.3.1 操作人员必需持安全部门颁发的起重特殊工种上岗证, 方可进行作业, 装治理严禁超高, 高出拖车立柱或车箱部分不得超过三分之一, 立柱必需齐全坚固, 装车时管下应垫稳, 全车捆牢, 方可起运.4.3.2 拉运管材的车辆要中速行驶,防止急刹车,以防止管材滚动、移位伤人.4.3.3 管车运输前,进入施工现场的便道肯定要修整平整,以防钢管窜位或滚落伤人.4.3.4 装管要选择管长接近的钢管装车,以防参差不齐,造
21、成卸管危急.4.3.5 管材运至施工现场后,应选择的势平整的场的堆放,管垛底层应掩牢.4.3.6 管垛堆放时应依据不同管径、厚度分类堆放, 垛与垛之间要留必要通道, 主要通道宽度一般不得小于 5m,管垛高度按不同管材的管径规定堆放.529mm以上管子垛放不准超过三层,529mm以下管子垛放不准超过四层.4.4 布管与对口作业安全保证4.4.1 布管时, 应对布管钢丝绳, 吊具进行检查. 应配备二名人员在管子两端拉绳操作.以防布管过程中因设备移动,钢管摇摆幅度大而伤人、设备.4.4.2 布管时,吊装设备应在距沟边3m以外行走或停置,钢管摆放应距已成形的管沟不小于1m的距离,防止管沟塌方损坏设备和
22、伤人.4.4.3 布管过程, 钢管放在土墩或作业带上, 充垫物必需坚实坚固,钢管必需放稳,防止钢管滚动伤人.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 27 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档4.4.4 布管、对口前,应先进行扫线,平整施工通道,吊运设备在行进中,应逃避输电线路和的下障碍物(电缆标志桩、输水气管道、水井).4.4.5 禁止布管与卸管工作、管口组配工作同时交叉进行
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