2022年3晋煤集团合成油示范工程项目管理手册3分册职责与质量控制 .docx

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1、精品_精品资料_目 录1. 目的02. 适用范畴03. 工作职责及工作内容03.1 业主质量治理主要职责03.2 监理单位质量治理主要职责13.3 总承包商质量治理主要职责14. 质量掌握的主要内容及工作程序24.1 工程质量方案24.2 文件资料掌握34.3 质量记录掌握44.4 施工质量掌握程序4附 1：晋煤集团合成油示范工程质量治理规定14附 2：三级质量掌握点271. 目的为明确参建各方的质量掌握职责和工作程序,制定工程质量方案,质量掌握措施和治理方法,规范质量治理,确保达到工程预期的质量目标,特制定本程序.2. 适用范畴本程序适用于晋煤集团合成油示范工程的质量掌握工作.3. 工作职责

2、及工作内容3.1 业主质量治理主要职责3.1.1 负责对合成油示范工程的工程质量进行全过程的监督治理.3.1.2 负责制定工程的质量目标、质量方针和质量方案,贯彻到工程建设的过程当中,并监督监理单位和总承包商执行.3.1.3 负责建立质量治理体系,明确监理单位、总承包商的质量治理责任,并对其全过程的质量进行监督,同时检查其质量治理体系的运行情形.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_3.1.4 组织监理单位审查、批准总承包商对主要施工分包商的挑选和招标工作,参与国内外重要设备和材料选购的技术谈判、监造和检验等工作.3.1.5 负责监督、检查、确认工程所使用的设备、材料和施工质量,对不

3、合格问题的处理进行治理并跟踪其有效性.3.1.6 负责受理和说明监理单位、总承包商以及有关方面的质量询问和质量投诉.3.1.7 负责处置工程实施过程中的重大质量事故.3.2 监理单位质量治理主要职责3.2.1 帮助业主审查 总承包商的分包（包括选购和施工）方案、参与资格预审、招投标活动以及重要的技术谈判 .3.2.2 审核、批准总承包商提交的工程实施方案和施工组织设计 .3.2.3 审查总承包商现场工程治理机构的质量治理体系,督促总承包商严格依据工程承包合同、设计文件和工程技术标准规范进行施工,主持工程质量事故的调查,并随时向业主报告, 对质量掌握负责 .3.2.4 检查总承包商使用的材料、构

4、配件、设备及安装质量,并进行必要的测试和监控, 必要时到制造厂进行设备验收,确保物资供应满意工程进度、质量及费用掌握要求.3.2.5 负责对总承包商的工程完成量进行质量确认,作为付款依据.3.2.6 负责组织总承包商进行单位工程的划分和单位工程开工报告的批准,负责组织单位工程质量的评定 .3.2.7 负责组织 “三查四定 ”和中间交接 .3.2.8 帮助业主做好竣工验收工作 .3.2.9 阶段性向业主进行工程质量汇报 .3.3 总承包商质量治理主要职责对所承担的工程进行质量保证,依据总承包商合同的质量要求对设计、选购、施工全面负责 .3.3.1 对设计的完整性、合理性负全部责任.3.3.2 依

5、据批准的初步设计文件,负责组织各单项工程设计单位争论、落实初步设计的审查看法,组织完成修改工作,并落实施工图阶段的设计条件.3.3.3 负责承包范畴内的各项质量治理工作,接受和听从业主、监理单位、晋煤集团质量监督站以及业主托付的第三方检验单位对工程质量的监督和治理,完成各项质量治理工作.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_3.3.4 仔细贯彻 ISO90002022 版 质量认证体系文件规定,依据合同的相关条款,开展工程的质量治理工作,以确保供应满意合同要求的产品.3.3.5 采纳先进的工程质量治理手段对工程质量进行治理掌握,对质量治理人员和专业人员进行必要的质量治理培训,使其符合

6、质量治理的要求.3.3.6 必需依据业主及监理单位批准的分包方案和认可的施工分包商进行分包,总承包商的招投标活动接受业主的监督、质询和批准.3.3.7 负责中间交接前的成品爱护工作.3.3.8 负责对质量检查、 “三查四定 ”、中间交接提出的内容进行整改.3.3.9 负责处理试车中显现的质量问题,并帮助业主完成竣工验收工作.3.3.10 负责组织质量事故缘由调查、评估,出具调查报告,并提出补救措施和处理看法.4. 质量掌握的主要内容及工作程序4.1 工程质量方案4.1.1 总承包商应依据质量体系的要求,针对工程的特定条件以及监理单位、业主的要求编制工程质量方案.4.1.2 工程质量方案在工程初

7、始阶段编制,由总承包商质量经理组织编制并经总承包商工程经理审查确认 .4.1.3 工程质量方案应报监理单位批准后再报至业主备案.4.1.4 在工程实施过程中,监理单位将依据质量方案的要求对总承包商进行监督检查,总承包商依据实际运行情形不断制定改进措施,并做出阶段性小结.4.1.5 工程终止时,总承包商应向监理单位和业主提交经工程经理签批的质量方案执行情形总结报告 .4.1.6 工程质量方案应包括的主要内容：（1） 概述：简要介绍工程情形和质量方案的对象及适用范畴.（2） 质量目标：应明确工程的质量目标,保证明现对用户的质量承诺.（ 3）治理职责：规定工程主要治理人员的主要职责,除明确工程质量工

8、程师之外仍应有工程经理、技术质量负责人、材料掌握责任工程师、各专业工程师等的治理职责.（4）勘察、设计质量掌握： 勘察招标工作及勘察单位资质掌握. 勘察方案的审批,的势测绘及场的的质稳固性评判,主要建、构筑物基础方案的验证可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_和运算,工程勘察报告资料的验收. 设计质量体系检查、设计分（承）包的掌握 . 标准、规范的掌握 . 设计进度掌握 . 基础设计审查及具体设计审查 . 设计变更的掌握 . 设计文件资料归档 .（ 5）选购过程的掌握：供货施工分包商的挑选.重要设备和材料的商务、技术谈判及监造方案.设备及材料验收、检验工程、交货的点和进度方案以及特别

9、选购的特别要求等 .（ 6）施工过程的质量掌握：施工分包商的挑选,施工分包商的质量体系、施工组织设计及施工方案审查,特别岗位人员上岗资格审查,施工质量掌握点、工序及隐藏工程的验收,施工过程的质量记录、交工资料的归档 .（ 7）文件和资料掌握：工程质量掌握的文件和资料分类、掌握要求、掌握职责及归档要求.（ 8）质量记录的掌握：工程掌握的质量记录的分类、记录形成的责任、质量记录要求、记录的编目、标识、归档和保管的要求.4.2 文件资料掌握4.2.1 工程的文件、资料是工程治理活动过程执行的依据和记录,对文件、资料的掌握是工程质量治理和掌握的重要内容之一.4.2.2 工程应掌握的文件、资料主要有：（

10、1） 国家、的方和行业有关法规和标准、规范.（2） 质量治理体系文件 .（ 3）作为治理和掌握依据的合同、协议、图纸、资料以及工程治理大纲、质量方案、程序文件等 .（4）工程运行中全部文、函、信件及其电子文档等.4.2.3 工程文件、资料掌握程序：（1） 具体执行工程文档治理程序.（2） 接收时应进行有效性与完整性的审查、分类登记、编号和标识.（3） 应准时清理并撤出失效、作废的文件、资料,保证工程现场和持有人使用有效版本.（ 4）文件、资料在工程内部传递、发放应由文件掌握人员执行,传递和发放应登记,并可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_按领导批示承办 .（ 5）工程终止时,质量治

11、理体系要求的文件、资料应按有关人员各自分管的责任,将文件、资料按分类进行整理、归档 .4.3 质量记录掌握4.3.1 工程质量记录掌握主要包括：质量记录的标识、收集、编目、归档、保管和处理.4.3.2 工程质量记录主要包括工程实施的记录及总承包商供应的有关质量记录,包括：（1）总承包商合同及其评审记录.（ 2）总承包商供应的质量记录：总承包商质量方案、质量体系,施工分包商招标记录, 选购设备及材料的质量证明以及施工分包商供应的质量方案、质量体系、施工方案、质量目录等.（ 3）过程监督、检查、验证记录：质量体系检查,特别工种上岗资格检查以及检验、测量、试验设备的检查,工序验收,工程质量检查和工程

12、质量评定等.（4） 不合格评审、处置及订正措施实施记录.（5） 月度工程质量掌握分析记录.（6） 质量专题会会议纪要.（7） 工程中间交接资料和工程验收资料.4.3.3 工程质量记录掌握程序：（1） 工程质量记录由工程资料员按质量记录类别、编目、标识保管.（2） 质量记录时应字迹清晰、准时、精确和完整.（3） 质量记录应妥当保管,便于查找,防止损坏、变质和丢失.（4） 总承包商供应的设计文件、选购和施工的有关质量记录应移交监理单位和业主.4.4 施工质量掌握程序制定质量掌握点,审查开工报告,对施工质量进行监督、检查和验收是施工质量掌握的主要工作内容 .施工质量掌握分专业进行,一般分为：总图、结

13、构、建筑、设备、工艺配管、电气、外表、给排水、暖通、热工、焊接、防腐隔热等专业.4.4.1.施工质量掌握技术预备（ 1） 各参建单位的质量掌握工程师、专业工程师必需熟识本工程的工程质量方案,熟识、明白设计意图.把握有关施工规范、规程及验收标准.把握有关的质量评定标准.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_（2） 各参建单位的施工治理质量掌握人员必需熟识晋煤集团合成油示范工程的质量治理规定,明白国家及当的政府的有关质量治理规定、文件.（3） 审查、明白施工组织设计（施工方案、技术措施等）与质量有关的内容： 工程简况、工程特点、工期要求、工程造价、施工部署. 单位工程施工部署和施工方案.

14、 施工质量目标、方案（包含完善的质量保证体系）. 分部工程施工所需要的专项设计. 冬、雨季施工技术措施. 采纳新工艺、新技术、新材料、新结构的技术措施.4.4.2 确定质量掌握点质量掌握点应由总承包商汇总各施工分包商确定的工程质量掌握点,按专业报监理单位,由监理单位统一报业主审批下达.（1） 设置质量掌握点的原就： 对产品的适用性（性能、精度、寿命、牢靠性、安全性等）有严峻影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素应设置质量掌握点. 对工艺有严格要求,对下道工序的工作有严峻影响的关键特性部位应设置质量掌握点. 隐藏工程是必检点. 对质量不稳固,显现不合格品多的工程,应设置质量掌握点. 对重要不

15、良工程（质量通病）应设置质量掌握点. 对紧缺物资或可能对生产安全有严峻影响的关键工程应设置质量掌握点. 挑选的质量掌握点应精确并便于有效掌握. 质量掌握点依据重要程度的不同,划分了相应的等级,一般划分形式 :(a) A 级：为重要质量掌握点,是确保工程质量的关键.该掌握点的工程质量需经业主、监理单位、总承包商和施工分包商四方确认（在业主未派出人员时,监理单位可全权代表）.(b) B级：较为重要的质量掌握点,该掌握点的工程质量需经监理单位、总承包商和施工分包商三方确认 .(c) C级：一般为施工分包商的全过程质量掌握.（2） 质量掌握点设置后的实施要点： 要求施工分包商的质量掌握工程师、技术员把

16、质量掌握点的质量特性及掌握措施向施工人员交底,必需使有关人员真正懂得,树立以预防为主的思想. 监理单位和总承包商的专业工程师、质量掌握工程师在施工现场要进行重点指导、检可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_查,对关键的质量掌握点要进行旁站监督. 严格要求操作人员按规程仔细操作,保证每个环节的质量. 按规定做好检查,仔细记录检查结果,真正取得第一手数据. 运用数据统计方法对掌握要素进行分析,不断的进行改进,直至质量掌握点验收合格. 不同等级质量掌握点的执行程序: A级工程质量掌握点：（ a）总承包商专业工程师接到施工分包商上报的停检点报验单后,在确认施工分包商已自检完成、有自检记录情形

17、下,填写停检点报验单报监理单位、业主进行检查.（ b）总承包商专业工程师应在规定时间内会同业主、监理单位对报检工程进行质量检查,如不合格,责令施工分包商在限定时间内进行整改后重新检查.如合格应按规定准时在交工资料上签字确认,要求确认签字时间不超过一周.（c）如监理单位和业主未在规定时间内到达现场,可视为同意.（ d）如总承包商未按规定进行报检,监理单位和业主专业工程师有权责令总承包商对已隐藏工程进行剥露或开口.（ e）检查完成后,填写质量掌握点检查统计记录以防漏检. B级工程质量掌握点：（ a）总承包商专业工程师接到施工分包商上报的停检点报验单后,在确认施工分包商已自检完成、有自检记录情形下,

18、在规定时间内填写停检点报验单报监理单位进行质量检查.（ b）如总承包商未按规定进行报检,监理单位有权责令施工分包商对已隐藏工程进行剥露或开口 .（c）检查完成后,填写质量掌握点检查统计记录以防漏检. C级工程质量掌握点：总承包商专业工程师加强现场的巡检,发觉质量问题,依据情形填写工作联系单或工程质量整改通知单,下发施工分包商质量治理部门.（3） 一般工程质量掌握点详见附表.4.4.3 审批开工报告（1）单项工程开工报告由总承包商填写、报监理单位审核、业主批准.（ 2）专业开工报告和单位工程开工报告由施工分包商填写、报总承包商审核、监理单位批准并报业主备案 .（3） 填报开工报告应满意以下条件：

19、（a） 已签订了 EPC（施工分包）合同.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_（b） 施工图纸具备,并进行了设计交底和图纸会审.（c） 施工组织设计或施工方案已被审批.（d） 编制的施工预算已经批准（依据合同规定）.（ e）材料及提交的备料单满意连续施工要求,开工所用材料已按规定做了复测试验报告,并合格.（f） 关键设备、大型设备的到货时间已落实,对外托付的预制构件、零部件已落实.（g） 施工机具齐全,并已试运转正常.（h） 现场施工治理机构已完善,施工所需各工种劳动力已落实.（i） 现场施工用水、用电、通信、道路、暂时设施满意工程需要.（j） 现场永久性、半永久性坐标掌握点和水准

20、点已设置好,并复核完.（k） 施工年度方案、季度、月方案已编制并通过.（4） 审核开工报告的过程 总承包商有关人员按开工报告审批备查表对自己所负责的内容仔细落实,并在表上签字确认,报监理单位. 监理单位对开工报告审批备查表的每项内容进行核定,对存在问题责成总承包商解决落实. 假如全部满意开工条件要求,总监理工程师签字签发施工开工令.（5） 开工日期 开工日期是工程工程合同工期的起始时间,总监理工程师签发开工令的日期,应视为开工的日期. 施工分包商在接到施工开工令后,应当快速组织工程的施工.4.4.4 施工质量检查（1） 施工质量检查的依据 已会审的施工图、施工说明书及设计变更文件、材料代用通知

21、单. 制造厂的产品说明书、技术规定和检验报告. 国家、中石化或有关部委颁布的施工技术规范、规程. 化工行业与中石化的技术规定和标准. 的方政府有关规定 .（2） 原材料、成品、半成品质量的检查 工程所用主要材料,进入施工现场时必需具备正式的出厂合格证和材质化验单.如不具备或对合格证、化验单有疑问时,监理工程师有权提出质疑,并要求总承包商重新供应. 施工所用各种构件须具有厂家批号和出厂合格证.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_ 监理工程师对标志不清、怀疑或发觉有质量问题的材料,依据使用部位和重要程度, 打算进行肯定比例的抽样复检 . 依据国家或的方政府的有关认证要求,凡规定需认证的

22、原材料、成品或半成品,除检查其合格证书、鉴定证明外,必需确认其生产厂家是否具有国家或的方颁发的生产认证证书, 否就不能使用 . 原材料、成品、半成品的合格证、试（检）验单或记录的抄件（复印件）,必需注明原件存放单位,并有抄件人、抄件（复印）单位的签字和盖章 . 凡新材料、新产品、新技术所用材料应有鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求,使用前必需按其质量标准进行抽样检验. 工程全部材料的生产合格证、试验报告或复验报告等,必需经过专业工程师的验证, 否就一律不准使用 .（ 3）对施工分包商“三检制 ”的监督检查 .所谓 “三检制 ”就是在施工全过程中,实行施工工人自检、班组交接检（互检）和专

23、职检查员的检查.监督检查 “三检制 ”的主要内容如下： 施工工人自检：(a) 检查、落实施工分包商的施工班组（岗位组）,是否依据施工技术人员的技术交底（施工技术交底卡）及自检记录表所注明的质量要求、施工验收规范、技术条件、说明书和技术签证等进行施工.(b) 查询具体的施工实施人员（工人）对该项施工内容明白的程度.(c) 检查施工人员、班组长对本道工序的自检工作是否完成（包括班组长签字）.(d) 检查自检记录所填内容与实物质量是否相符.(e) 对无依据、交底不清、未执行自检制度的施工内容应予立刻禁止,解决后方可连续施工. 班组交接检（也称互检）：(a) 检查工序交接、中间交接时,施工人员和施工技

24、术人员的互检工作.(b) 上道工序的施工者在交接时不仅应仔细交清施工质量情形而且要向接方提交必要的技术资料（包括实测实量数据、机械故障情形的资料）.(c) 检查下一道工序施工者是否按上道工序施工者供应的资料进行了复检.(d) 不符合质量要求者交方应立刻进行处理,不合格的工序不能交接.(e) 经互检合格的工序应办理交接或中间交接手续,交接双方的施工技术员、检查员必需在全部记录上签字.(f) 已办理好工序交接手续或中间交接手续的施工内容,如再发觉质量问题,由接方负责处理 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_ 质量检查员专职检查：(a) 施工分包商不同专业应设置相应的专职（含兼职）质量

25、检查员.(b) 专职质检员对自检、交接检的结果必需进行仔细的核查.(c) 符合质量要求的,专职质检员应在分项工程质量检查表上签字,并对已核查的内容负责.(d) 对不符合质量标准的内容,专职质检员有拒绝权并有权责令其返工.(e) 工序检查中隐藏工程的检查验收及分部、分项工程的检查验收,必需在施工分包商专职质检员签字核查的前提下,通知专业工程师进行验收.（4） 确定不定期的专业质量检查、观摩和质量联合检查 按各专业的具体特点和各施工阶段重点的不同,由业主、监理单位或总承包商不定期的组织专业质量检查 .(a) 参与检查的人员应有：总承包商专业工程师、监理单位和业主施工治理人员、监理工程师、质量掌握工

26、程师.施工分包商专职质检员、技术员、班组长、施工负责人.必要时,也可邀请材料掌握工程师、现场施工经理等参与 .(b) 检查内容：本专业范畴内的全部施工内容 . 总承包商专业工程师、监理工程师可依据需要,对某个重点、难点工序（分项或分部）,组织不同的施工分包商或同一施工分包商不同的施工队进行工程质量观摩检查.(a) 目的：树立样板,推广体会,提高整个工程施工质量.(b) 参与人员：专业工程师、质量掌握工程师（有必要时）,有关的施工分包商的专职质检员、技术员、班组长、施工负责人（有必要时）. 质量联合检查质量联合检查一般定在某一施工阶段,因不同的专业之间的交叉施工,为预防或处理施工质量问题而召集相

27、关专业一起参与的质量检查.(a) 目的：预防质量隐患,解决不同专业之间的施工冲突,明确界面施工责任,保证施工顺当进行 .(b) 组织者：业主、监理单位或总承包商包括各级单位 .(c) 参与人员：相关专业的专业工程师、质量掌握工程师.施工分包商相关专业技术员、班组长、专职质检员、施工负责人.必要时,可邀请现场调度参与.（5） 定期组织施工质量大检查为保证从宏观和整体上对施工质量的监控,施工治理必需定期的组织质量大检查活动, 周期应规定为每月一次,这种制度在工程的质量方案中应明确规定. 每月一次的质量大检查活动,由监理单位负责组织,时间支配在每月25号左右 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_

28、精品资料_ 参与人员：业主有关人员.质量监督站有关人员.监理单位质量掌握工程师、各专业工程师、安全工程师.总承包商及各施工分包商的工程负责人、专职质检员、技术员等. 检查活动后,由监理单位负责编制并发表检查报告.4.4.5 施工质量验收（1） 施工质量验收应包括: 工序检查验收. 隐藏工程验收. 分项分部工程验收. 交工资料验收. 中间交接验收 .（2） 工序检查验收 工序检查验收制度,就是总承包商专业工程师必需对自已本专业施工过程中的每道工序进行验收确认 . 只有经过专业监理工程师验收合格的工序,才能进行下道工序的施工,否就,下道工序将不能实施 . 对严峻违反操作规程,或质量严峻不合格的工序

29、,专业监理工程师可行使质量拒绝权,并口头下达暂时停工令.经总监认可后,以书面形式,正式发布停工令,直到所要求整改的内容全部合格后,再下达复工指令. 工序验收,包括对以下几项内容的确认：(a) 工序施工所需一切技术资料齐备.(b) 原材料、成品、半成品质量合格.(c) 施工机具性能、状态满意要求.(d) 施工人员符合岗位要求.(e) 上道工序交接检合格.(f) 本道工序质量合格 .（3） 隐藏工程验收 隐藏工程验收是指工序施工需隐藏的分项、分部工程,在其隐藏前必需经过的验收.比如土建工程中,混凝土浇注前对钢筋模板工程的检查验收,的下管网施工中土方回填前对管道焊缝、管道接口等质量的验收等. 隐藏工

30、程验收的确认内容,除与工序检查验收相同的部分,仍必需由施工分包商的专职质检员在其确认隐藏工程验收记录内容的前提下,由总承包商专业工程师、监理工程师对以 上内容进行复验,并签字认可.隐藏工程验收记录将被作为施工可追溯性记录之一,列入可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_工程交工资料档案中 . 隐藏工程验收不合格的分项、分部工程,严禁转入下道工序的施工.（4） 分项、分部、单位工程质量评定及验收分项、分部、单位工程的划分依据国家质量评定及验收标准、中石化质量评定及验收标准结合工程实际情形进行. 分项工程质量等级划分及评定标准：分项工程的质量分“合格 ”、 “优良 ”两个等级 .(a) 合

31、格：保证工程必需符合相应质量检验评定标准的规定,基本工程抽检处（件）应符合相应检验评定标准的合格规定.答应偏差工程抽检的点数中,建筑工程70%及以上,建筑、设备安装工程有 80%及以上的实测值应在相应的质量检验评定标准的答应偏差范畴内.(b) 优良：保证工程必需符合相应的质量检验评定标准的规定,基本工程每项抽检处（件）应符合相应检验评定标准的合格规定,其中有50%及其以上的处（件）符合优良规定, 优良项数应占检验项数50%及其以上.答应偏差工程抽检的点数中,有90%及其以上的实测值应在质量检验评定标准的答应偏差范畴内. 分部工程质量等级与评定标准：分部工程的质量分“合格 ”、 “优良 ”两个等

32、级 .(a) 合格：所含分项工程质量全部合格(b) 优良：在合格规定的基础上,其中有50%及其以上为优良（设备安装工程中,必需含指定的主要分项工程） 单位工程的等级划分与评定标准：建筑工程质量分 “合格 ”、“不合格 ”两个等级,安装工程质量分“合格 ”、“优良 ”两个等级(a) 合格：a. 所含分部工程的质量全部合格.b. 质量保证资料齐全.c. 观感质量的评定百分率达到70%及其以上 .(b) 优良：a. 所含分部工程的质量应全部合格,其中50%及其以上优良,建筑工程必需含主体和装饰分部工程,以建筑、设备安装为主的单位工程,其指定的分部工程必需优良.b. 质量保证资料基本齐全.c. 观感质

33、量的评定百分率达到85%及其以上,室外的单位工程不进行观感质量评定. 分项、分部、单位工程验收及质量评定的依据:(a) 施工图纸和有关技术文件.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_(b) 所涉及的有关施工标准规范.(c) 国家、部颁发的工程质量检验评定标准.(d) 技术规定 . 评审人员(a) 分项工程质量应在施工分包商班组自检的基础上,由施工分包商单位工程负责人组织有关人员评定,专职质量检查员（含兼职）负责核定.(b) 分部工程质量由施工分包商施工队的技术负责人组织评定,专职质量检查员核定,专业工程师和质量掌握工程师进行核审.(c) 单位工程质量评定由总承包商、施工分包商、监理单

34、位和业主工程治理有关人员参与,进行小组评定 .（5） 交工资料验收 验收依据：(a) 土建工程按山西省有关交工技术文件规定或按合同规定执行.(b) 安装工程按合同要求执行.如业主认为有必要,重大或关键单项工程和装置可以依据最高标准执行.(c) 涉及其它行业的内容,执行行业的交工技术文件规定或合同规定. 参与验收人员：业主相关负责人,监理单位总监,总承包商和施工分承包单位技术、质量负责人 .（6） 中间交接验收中间交接验收是工程施工的终止,由总承包商组织工程组有关人员、施工分包商向监理单位和业主办理中间交接手续.4.4.6 施工产品标识和可追溯性施工分包商应按施工分包合同要求,编制施工产品标识和

35、可追溯性的实施方法,并在施工过程中予以实施 .总承包商负责检查,监理单位抽查.4.4.7 施工过程检验和试验状态掌握施工分包商应按施工分包合同要求,编制施工过程检验和试验状态掌握的实施方法,并在施工过程中予以实施 .总承包商总体检查,监理单位抽查.4.4.8 对施工分包商检验、测量和试验设备的掌握施工分包商应对其用于工程的检验、测量和试验设备进行检定治理,保证这些设备均在有效期内且检定合格 .总承包商总体检查,监理单位抽查.4.4.9 掌握施工不合格品总承包商和监理单位按ISO-9000 程序文件和作业文件的要求对施工不合格品进行掌握,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_施工单位应

36、制订对施工不合格品的掌握方法.4.4.10 重大质量事故处理（1） 定义重大质量事故是指在施工过程中由于责任过失造成建筑物倾斜、结构开裂、倒塌或报 废、机械设备毁坏,以及严峻影响装置及相应系统的使用功能,影响结构安全和生产安全,造成生产工艺不合理或者重大经济缺失的质量事故.（2） 质量事故的频次 同一操作过程的分项、分部工程在同一次施工中发生的质量事故算一次. 机械设备安装工程中,以单体设备所发生的同一性质的质量事故算一次. 质量事故经处理后,如仍不符合质量标准,不应重复运算事故次数.但应累计其经济损失. 质量事故的经济缺失应按当的单价的施工预算直接费运算,不计废品的残值.（3） 质量事故处理

37、方法 事故发生后,总承包商应立刻报告监理单位和业主,同时书面提交工程质量事故报告表. 业主组织监理单位、总承包商单位及施工分包商有关人员进行事故调查和鉴定. 重大质量事故的调查和惩罚细就按国家建设部有关规定执行. 事故的经济缺失应由责任单位全部承担. 对事故的处理要做出全面打算,并上报上级有关部门备案.4.4.11 组织有关质量问题专题会（ 1）施工质量问题专题会是施工治理组在施工过程事前、事中或事后,为预防或解决施工质量问题而组织召开的专题争论会.（2） 一般质量专题会一般应由总承包商主持召开.（3） 重大的质量专题会应由监理单位主持.（4） 质量专题会的参与单位、人员和会议时间,由组织者视

38、具体情形确定.（5） 会议主要议题： 质量问题简况. 制定预防,解决质量问题技术方案（措施）. 方案论证. 实施条件落实. 结论 .（ 6）会议内容由主持方形成会议纪要,并经与会各方确认后,由主持召开的单位负责人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_签发 .4.4.12 总承包商编制工程质量月报（ 1）工程质量月报作为工程建设月报的组成部分,由总承包商质量掌握工程师组织编可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_写,每月 25日交监理单位并报业主.（2）工程质量月报的编制内容: 分部、分项工程验评情形. 施工检验、试验和测量情形. 质量事故. 暂停施工指令. 本月工程质量分析.

39、 产生不合格品或质量事故缘由,质量计策及处理措施. 本月质量掌握结论：包括对本月工程质量的评判、质量治理工作情形、存在问题及建议.附 1：晋煤集团合成油示范工程质量治理规定1.目的为了规范晋煤集团合成油示范工程的施工质量治理工作,特制定本规定. 2.编制依据主要依据2.1 建设工程质量治理条例（国务院第297号令） .2.2 建设工程勘察设计治理条例（国务院第293号令） .2.3 建设工程监理规范（ GB50319-2022 ） .2.4 EPC总承包合同有关要求3.适用主体各参建单位（监理单位、总承包商、施工及检测等单位）在工程建设的全过程,应严格依据已建立的、经权威机构认证的符合ISO9

40、000 的质量治理体系与程序运行.同时仍必需满意本规定中的要求 .4. 质量治理目标晋煤集团煤制油工程质量治理目标是工程质量全部合格,争取达到优质工程.具体要求可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_是：依据国家和行业颁发的施工质量验收标准对施工质量进行评定,单位工程质量合格率100%.焊接一次合格率96%.焊缝、法兰等密封无泄漏.大机组试车和投料试车一次胜利.5. 施工质量治理5.1 施工质量保证体系的确认参与晋煤集团合成油示范工程的总承包单位、施工单位及检测单位,必需建立完整的、 切实可行的质量保证体系.总承包单位必需在开工前向业主及监理单位申报质量保证体系,业主及监理单位要不定期

41、检查各单位质量保证体系的建立和运行情形.5.2 施工人员素养的保证参与晋煤集团合成油示范工程建设的各类人员均应持有相应的岗位作业证,总承包商要严格治理掌握,监理单位将依据备案抽查持证上岗的情形.5.3 施工质量治理的技术保证在工程建设中施工技术治理对保证施工质量至关重要.技术治理的任务是：正确贯彻国家技术政策、监察规程、技术规范和标准.依据科学规律合理支配施工工序,正确制订施工技术 方案,供应全面的技术工作的依据和执行凭据,确保工程质量符合设计文件、相应标准和合同规定的要求 .5.3.1 熟识设计图纸,领悟设计意图（ 1）在工程的初步设计和施工图设计审查阶段,监理单位组织设计审查工作,监督和指

42、导现场的施工质量治理工作.（2）施工图图纸会审和设计交底施工图下发之后,施工单位、总承包商、监理单位及业主分别组织专业人员进行施工图会审,具体阅读图纸,明白设计意图,提出图纸存在的问题和需要进一步明白的问题.图纸会审由监理单位负责组织.设计交底由总承包商工程经理（或托付他人）主持,业主、监理单位专业工程师、总承包商工程治理人员、施工分包商的工程技术人员参与,由设计人员介绍设计意图和要求,并解答与会各方提出的问题.设计交底应邀请工程质量监督人员参与. 图纸会审和设计交底应形成设计交底会议纪要,监理单位整理设计交底会议纪要,纪要内容涉及修改设计的,由设计单位签发设计变更文件.（ 3）依据施工图出图

43、特点和施工要求,图纸会审和设计交底可以分专业和分阶段进行, 也可以合并在一起进行.（4）未经图纸会审和设计交底的工程,不得开工.5.3.2 施工组织设计施工组织设计是施工分包商用以指导施工预备和规划、组织施工活动的全面的指导性的技术经济文件,对做好施工预备、指导和科学组织施工具有特别重要的意义.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_（ 1）在施工分包招标阶段,评标人员应审查投标单位的初步施工组织设计和原就施工方案,为评标做技术预备.（2）施工组织设计应依据工程承包范畴进行编制,并符合以下规定： 独立承建某一单项工程的建筑工程和安装工程的施工单位,必需编制单项工程施工组织总设计 . 分

44、别承建单项工程的建筑工程或安装工程施工的承包单位,须编制建筑工程或安装工程施工组织总设计 . 对于单位工程,应编制单位工程施工组织设计或施工方案.（ 4）施工组织设计应符合国家计委关于基本建设大中型工程开工条件的规定（计建设1997 年352号）的附件要求 .（5）施工组织设计的治理规定 施工组织总设计应由施工分包商的总工程师或技术负责人批准,总承包商工程经理批准后报监理单位审核 . 单位工程施工组织设计或施工方案,应由施工单位总工程师或技术负责人审定,工程经理批准 .总承包商工程经理审批,监理单位审核. 单位工程开工前,总承包商工程经理应组织有关专业工程师审查施工单位报送的单位工程施工组织设

45、计或施工方案.（ 6）没有编制施工组织设计（或施工方案）或施工组织设计（或施工方案）未经审查批准的工程,不得开工 .5.3.3 施工图纸发放与设计变更文件的治理（1） 总承包商工程的图纸和设计变更文件由总承包商负责发放.（2） 设计变更文件是指由设计人员和设计代表签发的对设计内容的书面修改.一般有设计缘由变更和非设计缘由变更两种情形.治理规定有： 设计变更文件必需有设计人员和设计总代表两级签字并加盖设计变更专用章方为有效.设计变更文件应按单项工程分专业与修改内容所涉及的施工图设计档案号对应进行编号 .（ 3）工程联络单是指由施工人员提出,经设计人员和设计总代表同意的对原设计内容的书面修改 .工