2022年中学教务处主任个人总结和述职报告 .docx
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1、精品_精品资料_中学教务处主任个人总结和述职报告大家好;感谢各位领导一年来的指导和帮忙,感谢全体老师的支持与协作,用我对训练事业的无限忠诚和我一生中最旺盛的精力和体力,全身心的投入训练工作中,诠释了我对“负责”的真正懂得.一年来,依据学校行政支配,我分管学校教诲处工作, 详细负责教学治理、学籍师训等工作.教学治理是学校训练治理的一项核心内容,是维护正常教学秩序,实施基本教学运行,实现教学质量目标的根本保证.随着素养训练的推动, 教学改革的逐步深化,时代的不断变化,教学治理内涵不断加深,要求日益提高,教学治理如何达到“科学、和谐、高效”,我们教学治理者面临庞大的挑战.借此机会我就如何立足教学治理
2、岗位,抓教学质量的一些做法向各位领导、老师汇报.1、用科学治理规范教学、教学治理需要制定一套完善可操作的常规治理制度,是治理的标准, 是考核的依据. 比如: 备课常规、 批改常规、学科课堂教学常规、考试常规、毕业班工作常规等.在批改常规中,我要求将同学的作业本当作师生沟通的平台,批改不仅仅停留在错了一把叉的基础上,错了要指出错在那里, 为什么错,将同学的错误与同学平常上课情形相结合写上一些沟通评语等等,并要求同学答复.即是“作业即书信,批可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_改即沟通”.、常规治理工作检查做到公正、公正、公开.“检查不是领导的专权”这是我一贯奉行的原就,在我担任教诲主
3、任并分管教学的八年里,我始终坚持领导检查与教研组检查、老师相互检查相结合.教诲处对老师三六常规的检查只是抽查,我要求不同的月份不同的检查方式.如:本期一学月教研组检查,二学月教研组长相互交叉检查,三学月老师办公室内相互交叉检查.教诲处随机抽样:每个办公室抽5 名教师,每个年级 10 名同学作业检查前提出总体要求:1、实事求是 2、一个办公室检查的分数不能雷同3、检查结果要与抽查结果相符合.、常规治理工作检查要科学而富有实效.实行“免检” 与“重点检查”相结合.依据老师的敬业程度我设置了常规免检制度, 比如我校的杨正军老师、 李正军老师、 贾华老师、陈永辉老师、文仁孝老师、杜华英老师、谢大军老师
4、等,虽 然教学体会特别丰富且常年战役在初三第一线,但他们依旧 自觉的备详案,作业批改特别精细,同时他们仍要求同学每 周、没人必需向老师询问一个问题,老师做好记载并纳入对 同学的评判,这些老师就可以免检.相反的人员就属于重点 检查,每月的教诲处抽样检查这些人就是重点对象.检查 标准“严中有活,活中求新”.所谓“严中有活”就是对待不同的老师不同的标准,不同的科目不同的尺度,例如:作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_文批改始终是语文老师最伤脑筋的事情但它又是语文教学 中的重点,于是我制定了“精改略阅”制度,即是将一个班的同学分成 ABC三个组,精改 A 组、批阅 B 组、略阅 C组,每
5、个作文相互轮番.“活中有新”即是老师的工作要求要有创新,专心摸索,凡是有效的工作都认可,凡是有利于提高教学质量的措施都认同.例如初三的辅导方式老师自己制定的“同学每日一问”,纳入对同学的考评,这些教诲处都认可.2、用课堂督导改进教学建立教学督导制度是改进教学的有效手段,学校成立教学督导组,由学科带头人、骨干老师、教研组长、学校领导为督导组成员、教诲处制定教学督导方案.督导的重点是毕业年级的课堂,主要形式是听课、讲课、沟通、抽查备课和同学作业批改,坚持督与导相结合,重在沟通,督导工作每月进行.督导终止要形成督导工作报告,将课堂教学纳入了教学治理的可控的视野之内.我校的教学督导组依据学科的不同确立
6、不同的组长和组员,以做到扬长避短.例如语文组: * 老师任组长、主评.数学组: * 老师任组长、主评外语组: * 老师任组长、主评物理组: * 老师任组长、主评对于教学督导组的工作,我只确定每月一次,不定时间,采取推门课的形式,目的是“不答应荒废一堂课” .每月月底出教学督导简报.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_3、用目标责任锁定教学教学工作目标分为阶段性目标和进展性目标.阶段目标为每学期应达到的目标,进展性目标为毕业时应达到的目标.将目标责任制落实到每个年级、每个班、 每个任课老师.比如:教学成果阶段目标为:每期期末统考成果各项指标,必需名列学区前三分之一.年级内单科成果班级
7、间差距不超过 5 8 分.进展性目标从同学入校时制定到年级,如:初一入校目标为学区第四位,之后每期都要有所进展.毕业班的进展性目标更为详实,制定到班、科优生率,优生人数, 有效优生率,有效优生人数,目标达成情形每月考核,与教学过程和期末考核挂钩.目标是责任、是压力、更是动力, 目标与责任明确了,也就锁定了教学的详细任务与努力方 向.1234 下一页 4、用命题讨论、考试质量分析反思教学质量检测是教学环节的重要部分,教学质量治理要重视阶段性质量检测,准时发觉教学薄弱环节和存在的问题.检测的有效性关键在于命题要科学合理,符合教学实际,符合同学的实际.检测的作用关键在于有效的质量分析.我校以年级学科
8、组为命题组,年级学科组长为命题组长,命题组长的任务是对每次命题结构的把握,如英语中:听力占? %, 其中多少为听单词,多少为听短语,多少为听句子,多少为听语篇 其余的命题组成员就依据组长的结构,依据教可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_材内容进行命题, 最终组长批阅通过. 检测结果人人做分析, 书面交教诲处,要求分析到题,分析到人头.多年来,我们始终坚持对命题和质量分析的的讨论,在提升成果过程中,老师们看到了成果.5、用成效评判促进教学每月的教学成效检测过程中,我校都评出 ABC三优同学, 每月对三优同学进行大张旗鼓的表彰,同时以家长的一封信的方式通告家长, 同时制成 ABC三优红
9、榜, 在校内张贴一份,在场镇张贴一份, 对优秀同学进行广泛的宣扬,这样家、 校、社会三位一体的鼓励机制促进了学校训练学校治理的顺当开展.6、利用校本教研培育教学校本教研是提高课堂教学效率的催化剂,忌讳教学教研两张皮的现象.我校教本教研反对大课题,以老师为主体, 以同学为对象,以课堂教学为阵的,以讨论教学中的困惑为主题,以改进教学和提高老师专业才能为目的.我们每一期都有一个讨论主题.例如本期,我们秉承“问题即课题,教学即讨论”的精神,语文组的“如何开展戏剧鉴赏”.数学组的“克服马虎,提高习题的精确度”.外语组的“英语阅读教学讨论”等等,讨论的都是亟待解决的难点,哪怕是取 得一丁点的成效,也是校本
10、教研不行磨灭的功绩.其次篇 .中学教务主任述职报告可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_各位领导,各位同仁,教学治理工作是一项特别复杂和富有聪明的工作,治理是一门艺术,需要进行不断的雕刻, 才会更加绚烂夺目.当然,我的治理艺术仍存在很多问题, 治理才能与学校的进展需要仍有肯定距离,需要连续得到领导的培育,同仁的包涵.自 XX 年任中学教务主任工作至今已经近四年了,四年的时间匆忙而过,四年的工作经受让我感受颇多.有过胜利带来的欢乐,也有失意时的惆怅和心酸.四年来,在学校领导的支持扶助下,我与在座各位,在这方宽阔的黑土的上拼搏奋斗,同舟共济.乘着课改的东风,迎着期望的朝阳,为了孩子们的健
11、康成长,为了训练事业挥洒汗水,悄悄耕耘.四年的工作生活是一个值得欣慰和欢乐的历程,是一个繁琐而充实的历程,是一个付出和期望的历程,是一个拥有机遇和挑战的历程,是一个令人难忘和流连的历程,是一个让你信心倍增无限暇想的历程.四年的工作经受让我拥有了与大家共度美好时间的同时,更让我积存了较为丰富的工作经 验,形成了坚强的意志品行,乐观的人生态度,平和的内心世界.在此,我也深深的感谢各位,是你们赐予了我更多的支持和帮忙,是你们鼓励我不断进步,相伴我成长.成果的取得是大家汗水的积淀,付出的回报.下面,本人就将四年来的详细工作情形向在座各位领导、同仁们做以下述职:一、工作完成情形:可编辑资料 - - -
12、欢迎下载精品_精品资料_大家知道,教务主任工作是繁琐、复杂而零散的,学校常规性治理工作绝大多数都出于此,可以说,这个的方是整个学校各项活动开展的轴心,是校领导和老师之间相互沟通的桥梁和信息传接的纽带,是各项工作的直接组织者、参与者.所以, 从任教务主任那天开头, 努力坚持 “大事讲原就, 小事讲风格, 工作讲协作” 的工作作风. 份内工作尽职尽责, 份外工作尽心尽力,工作到位不跃位,有效发挥校的助手作用.在完成好本职工作的基础上,凡事从大局动身,本着以和谐促进展的工作理念,尽可能的帮助他人做好学校的方方面面工作.四年下来,本人积极参与了学校迎接上级各类大小检查及承办各类活动上百次.其中规模校大
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