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1、精品_精品资料_学习企业文化心得体会在市场经济人速进展和经济体制改革深化推动的今日,电力企业面临的竞争压力越来越大,为此,电力工业正在努力进行着改革,电力企业内部积极进行公司制改组,以效率和效益为中心,大力加强企业治理,转变经营机制,突出服务意识,努力提高企业的综合素养和市场竞争压力.这种形势下,电力企业文化更应当走在最前列,给电力改革以强大的精神支持和思想保证.“光谱”是 *电力的文化主题,是公司的文化象征.在连续发扬优良文化传统的基础上,积极引进、 吸取、 创新适合企业进展的先进思想和理念, 从而为员工供应思想明灯和行动指南.以下是几点体会:一、企业文化建设的意义.1、发挥导向作用.企业建
2、设企业文化,可以使企业形成一种文化定式.通过营造各种文化意识和文化氛围引导职工的行为心理,使职工在潜移默化中接受企业共同的价值观的熏陶和感染.把职工的努力方向引导到企业所定的目标上来,使职工把实现企业的目标变为自觉的行为,从而促进企业朝选定的目标发 展.2、增强企业的向心力和凝结力.企业建设企业文化,可以促使职工对企业目标、准就及观念的认同和作为企业职工的使命感.有激发对本职工作的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_骄傲感,以及对价值的认同和人的主体性敬重,使企业成为全体职工利益感情的一体,自然的产生对企业的归属感,职 工中“认同感” 、“使命感”、“骄傲感”、“归属感”的树立,
3、潜意识的产生对企业的“向心力”,这种庞大的心理力气,就不断产生着把每个职工凝结在企业集体中的整体效应.3、加强信息沟通.企业职工在统一的文化氛围中逐步形成的价值观念,相互之间也产生共同的语言和情感,了就便于沟通信息,统一熟悉.上级明白并信任下级,而下级了懂得上能并领悟上级的意图,上下关系融洽,左右关系和善.1、规范职工行为这主要在两个方面: 第一是外在约束, 即通过企业制度、企业理念、企业精神以及商定俗成的行为规范等文化熏陶来规范职工行为,其次是内在约束,即通过影响企业职工共同的价值观实行自我约束.2、发挥勉励作用企业文化的勉励作用,是以精神褒奖为主体的刺激效应,主要是运用物质勉励和精神勉励的
4、手段,激发职工的动机,使人产生动力,朝着企业所期望的目标奋进.二、企业的价值观同、精神在企业中的成.企业的价值观、精神是企业文化的核心和灵魂,它向人们展现企业的思想境域和整体风貌.企业价值观是企业在经可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_营过程中为使企业获得胜利而形成的并得到企业群体认同的基本信念和行为准就.简洁说, 就是判定企业的各种行为、观念对错的标准.作为企业的经营治理者,应当为企业建立一套胜利的价值观念,让每位职工都知道:什么是企业所勉励和提倡的,什么是企业所反对的.企业精神是建立在企业形成统一的价值观、行为准就基础上的,集中反映在企业各项工作和职工行为中.企业精神和价值观的
5、形成不是一朝一夕的事,也不是一两个人编造出来、靠宣扬和灌输给企业职工的,是否自觉表达在职工的行为举止和各自的工作中.为此,我们强调在企业精神和价值观的提炼.凝结过程中,仍要坚持以人为本, 加强对企业职工的训练,促进职工之间的相互沟通、沟通、信任、敬重,充分调动每一位职工的积极创新意识,大家在共同参加企业精神和价值观的提炼和凝结,只有这样,企业精神和价值观才会被职工广泛认同.三、企业形象.在市场经济条件下,企业形象是企业是最重要的无形资产,良好的企业形象会大大增加企业的市场竞争力.电力企业必需以科学的态度从整体上仔细设计和细心塑造好产品 形象,努力提高生产经营的质量和水平,想社会供应安全、稳固、质优、价廉的电力产品.其次是改善服务塑造电力职工队伍的素养形象,加强职工道德、技术业务、文化修养、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_行为规范的训练和培训,不断提高电力职工的综合素养.第四要积极参加社会公益活动,利用各种传媒,通过公关活动扩大企业的对外文化沟通,向社会展现企业精神风貌,树立良好的企业公关形象.可编辑资料 - - - 欢迎下载
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