2022年企业副总经理述职述廉报告.docx
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1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -企业副总经理述职述廉报告 2022述职副总经理述廉报告企业国有企业述职述廉报告选购副总述职述廉报告述职述廉报告2022篇一: 20XX年度公司副总经理述职报告20XX年度述职报告XXX公司副总经理各位领导:本人自20XX年 7 月担任大陆公司副总经理分管市场营销工作以来,仔细履行岗位职责,尽职尽责,较好完成了分管工作.依据集团公司党委和大陆公司党委统一支配部署,现将本人 20XX年度思想作风建设、工作履职、廉洁从业等方面的情形总结汇报如下,有不妥之处,恳请批判指正.一、加强理论学习,努力提高履职才能1.留
2、意政治理论学习,自身素养得到了全面提高.20XX年以来,自己仔细学习党的十八大、十八届三中、四中全会和习总书记及集团公司、东华重工公司领导一系列讲话精神,通过学习和实践锤炼,道德修养得到了提高,抱负信念、组可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -织纪律观念、宗旨意识进一步增强,做到了在思想上、政治上、行动上同上级党政组织保持一样.自己在贯彻落实上
3、级决策、各项制度方面不存在有令不行、有禁不止的问题.在道德品德方面,做到了为人正直、是非分明、言行一样,遵纪守法.在职业道德方面,做到了敬业贡献、诚恳守信、爱护企业利益.2.发扬民主,办事公开,自觉接受各方面监督.在工作中自己坚持群众路线和民主集中制原就,积极参与企业重大问题决策,敢于发表自己的看法.对于分管的工作,广泛征求意见,并按程序准时向公司主要领导汇报.对于分管单位的工资安排及业绩考核等,要求自觉接受组织和职工群众的监 督.3.发扬艰苦奋斗精神,严格掌握各项费用支出.本人严格执行上级紧缩开支的各项规定,坚持勤俭节省办企业,到处精大细算,从不讲排场、摆阔气.在分管的工作职责范畴内,严格掌
4、握支出. 如:款待客户时, 在保证营销业务的前提下, 自觉执行公司业务款待标准,严格掌握参与款待人数,不讲排场.手机费、交通费等在规定标准范畴内进行自觉掌握等.在严格要求自己的同时,也训练下属进行自我约束,严格按 制度办事.4.转作风, 增强凝结力. 20XX年以来, 面对市场竞争猛烈、订货难、回款压力大的局面,坚持务实创新、积极探讨新的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - -
5、 - - - - - - - -销售工作模式,坚持带头跑回款抓订货.在平常工作中,自己留意关怀爱惜职工,积极明白和帮忙他们工作和生活中的困难,使他们更加轻松欢乐的投入工作,爱护了领导干部的 良好形象,亲密了干群关系.二、坚持求真务实的工作作风,尽心尽力做好分管工作走上副总经理岗位后,面对大陆公司改革进展的新形势、新任务、新要求,依据班子责任分工,环绕营销创效,扎实推动分管工作.1.积极推动营销治理体制创新,为营销工作的开展奠定了基础.为发挥营销龙头作用,对营销体系和管控模式进行了改革,将营销中心原先的10 个区域、4 个部门整合为四个分部,压缩了管辅人员,优化了销售资源配置,加强了集团内部市场
6、开拓力气,突出了市场开拓过程中的集中协同.为明白把握营销人员工作情形,加强监督指导,坚持了区域经理工作日志写实制度,实现了市场前沿信息快速有效反馈.为提高营销创新才能,主持制定了20XX年下半年营销中心 经济责任制及考核方法,对营销中心给予内部市场主体位置,依据经营实体运作,突出利润考核,按考核结果提取工资、费用,取得了明显成效.2.强化营销政策鼓励,充分调动和爱护了营销人员的积极性.完善了营销费用提前方法,加大了一线人员费用使用比例.对营销费用实行以订货额分段计提,集中使用.对营销可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3
7、 页,共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -人员工资与回款挂钩,分段计提,上不封顶.建立健全了营销人员业绩考核评判机制.3.适时调整营销策略,为完成全年销售收入指标供应了保证.在市场竞争反常猛烈的情形下,适应市场变化,带领营销人员仔细实施“走出去 ”战略, 坚持市场开拓有所为有所不为的原就,依据市场细分,对市场空间小、盈利水平差的市 场有挑选性退出.对订货质量好、盈利才能强、回款准时的 市场加大开拓力度.为加快货款回收,主持制定了外部市场 应收账款回收嘉奖方法
8、.通对集团内部市场以高质量优服务实现了连续巩固提高.对外部市场着力培植战略用户,积极 承接订单,市场开拓取得可喜成果,皮带机、配件等订货量 有增无减,确保了生产接续.4.深化 “技术 +营销 ”团队销售模式,提高了订货质量.为提高中标率和毛利率,留意信息搜集甄别反馈,留意对竞争对手的分析.坚持召开标前、标后分析会制度,标前先由设计人员进行技术沟通,优化技术方案,确保中标.中标后由设计人员遵循市场原就进行二次优化,确保毛利水平.5.强化营销模式创新,提高了适应市场的才能.重点是( 1)为加快商业模式创新,展现企业形象,积极与济南跃动公司合作,就企业宣扬、搭建商务平台,实现网络销售等事宜,达成了合
9、作意向,目前此项工作正在推动之中.( 2)积极推动与xxx 公司为代表的新模式合作,发挥其规模选购可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -价格优势,为我们供应主机配套产品,实现双方共赢,目前此项工作正实际运作推动之中.6.强化风险预警机制,千方百计加快应收账款清收.一是深化加强应收账款治理.为有效掌握和降低应收账款,确保资金链不断裂, 20XX年
10、以来,在严格执行以往应收账款治理规定、强化完成指标考核、严格奖惩兑现的同时,连续坚持按月召开应收账款分析会制度,积极实行针对性的措施,对客户恶意拖欠或其他缘由造成坏账风险较大的货款,准时移交清欠办利用法律手段进行清欠.二是加强了合同治理.为进一步提高合同签订质量,规范营销行为,防范经营风险,加强了合同把关,确保了合同履约.7.把售后服务作为战略举措,售后服务实现了连续改进.为提高用户对产品的中意度和信任度,重视售后服务工作,通过组建专兼、职售后服务队伍,明确职责,完善流程,坚持用户回访制度,加强了与用户的沟通,准时传递用户反馈的信息和需求,把一切为用户着想表达到了工作的每个细节,靠一流的产品质
11、量和良好的服务,巩固了原有市场,促进了新市场开发.三、廉洁从业情形一年来,自己时时到处以党员领导干部的标准严格要求自 己,仔细落实党风廉政建设责任制,严格遵守国有企业领 导人员廉洁从业如干规定、党员领导干部廉洁从政如干准可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -就等各项规定,自觉践行廉政承诺,照实报告个人有关事项,自觉树立党员领导干部廉洁从业良好形
12、象.在平常的工作和生活中,坚持做人做事相统一,淡泊名利, 生活上讲操守,留意小节.在经营活动中从不利用职务之便 谋取私利、 损害企业利益. 在出差期间从不用公款游山玩水. 平常从不利用公款大吃大喝、挥霍铺张等,保持了党员领导 干部干事创业、奋勉有为、廉洁贡献的精神追求.四、存在的问题总结回忆20XX年的工作,虽然取得了肯定的成果,但仍存在一些问题和不足:一是理论学习方面,平常比较留意学习,但学习内容针对性仍要加强,要提高自己学以致用的自觉性,运用理论科学有效指导工作实践的才能.二是思想观念方面,受环境和习惯影响,思维仍不够开阔,创新观念仍不够强、三是在开拓创新方面,特别是企业经营困难形势下,工
13、作突破性不够,营销创效才能有待提升.五、今后努力方向回忆一年来的工作,本人在公司党政的正确领导下,在职工群众的大力支持下,做了一些工作, 也取得了肯定的成果,但与上级党组织的要求相比,与公司其他班子成员相比,仍依旧存在着肯定的差距,有待于在下一步工作中加以克服.1.在狠抓理论学习方面下功夫.连续坚持理论联系实际的学风,抓紧一切可以抓住的时间学习,不断扩大自身学问面,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word
14、精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -提高自身综合素养,努力使自身理论水平与综合素养能够适应新形势与新任务的需要,把学习的体会和成果转化为谋划工作的新思路,做一名学习型、复合型的领导干部. 2.在增强执行力方面下功夫.我认为顾全大局是干部讲党性、讲政治的表达.在今后的工作中,我将连续发扬勇于篇二: 20XX年公司副总经理述职述廉报告 20XX年公司副总经理述职述廉报告20XX年本人在6 月份由省公司关于干部任免的支配,从 纪委书记兼工会主席岗位调整到副总经理岗位,虽说岗位变化,但全年工作、学习等指导思想没有变化,主要是贯彻落实科学进展观精神,仔细学习党的十七届四、五中全会
15、精神,紧密结合公司 “1369”工作思路,改进工作作风,坚持廉洁自 律,自觉遵纪守法,仔细履行职责.主要情形表现在以下几个方面:一、重点指标完成情形上半年工作岗位调整之前:1、组织落实党风廉政责任制和“五个一 ”工作,公司范畴内未发生违纪违法事项. 2、组织开展职工住宅楼及调试综合楼建设安全治理效能监察项目,稳步推动. 3、组织启动、落实了标准化班组建设工作,“争创工人先锋号 - 让业主中意 ”劳动竞赛活动,促进了工作,得到业主可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 16 页 - - - - - - - - -
16、-可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -好评.4、组织完成工会职工之家建设细就、职代会工作方法等相 关 5 个制度的制定工作,开展了多项职工喜闻乐见的文体活动,职工维权到位,队伍稳固、积极向上.上半年工作岗位调整之后:1、帮助完成全年安全生产目标,截至目前未发生安全生产事故.2、主要治理的项目质量、进度可控、在控,业主中意度较高 . 3、组织完成国网公司境外安全检查工作,所查两个项目均得到好评. 4、帮助完成省公司支配的各项安全生产活动,成效良好.二、主要工作成果及体会一在纪检监察方面,依据以党风廉政建设责任制
17、为龙头, 以惩防体系建设为主线,以作风建设为着力点,组织开展了大量工作,取得了肯定成效.1、 积极宣扬贯彻上级会议、文件精神,准时通过中心组学习、廉政训练会议、专题民主生活会等渠道,将有关规定传达到公司领导层、中层干部层以及党员干部层面. 2、 开展了形式多样的廉洁文化建设活动.组织开展了“学制度、保廉洁、促进展”宣扬训练月活动,进行了“古今廉政可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页,共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - -
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