2022年供电所所长竞聘演讲稿.docx

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1、精品_精品资料_供电所所长竞聘演讲稿供电所所长竞聘演讲稿篇一：供电所长竞聘演讲稿供电所长竞聘演讲稿各位领导、同志们：我叫高峰,现年34 岁,高中文化,中共党员,现任沃城供电所副所长、兼出纳及安全员.我这次竞争的岗位是供电所所长.第一感谢局领导给我这次演讲、 竞聘的机会.我 88 年进电力安装公司从事高低压、内外线工作,9597 年先后在台陈、杜曲从事变电运行 工作. 97 02 年在大郭供电所担任安全员岗位.02 年 4 月至今在沃城供电所工作,工作期间多次被评为先进工作者.下面,我就将近年 来的工作成果照实的向各位领导、同志们作以汇报：一、安全重与泰山, 居安思危警钟长鸣安全生产是电力企业永

2、恒的主体,是促进经济进展的重要组成部分, 我在安全生产中的作法是：1 、仔细加强了全所职工及农电工的安全生产基础治理,落实安全 责任制.把各项安全指标分解到人和班组, 且每周进行一次安全活动, 每月进行一次安全宣扬训练,准时传达上级有关文件、事故快报、通 报及安全简报等.每季进行一次安规培训考试.每年进行一次多 层次的事故预想,并且坚持开展“反习惯性违章”活动,坚持训练、 培训、实践相结合, 从而提高了农电工和所内员工的安全意识和自我防护才能,确保了人身的安全.2 、线路及设备：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_常常组织人员深化台区定期不定期的进行巡回检查工作.同时,仔细做到线路

3、及设备的日常爱护治理工作.这样有效的杜绝了事故隐患的发生,保证了线路及设备的牢靠运行.二、营销治理：1 、线损方面：仔细的完成了抄、核工作目标任务.其作法是：始终坚持对表计准时轮校,勤抄、多抄、不错抄、不漏抄、不估 抄,抄一次, 仔细核对一次. 同时, 并对表 计、计量装置加封一次, 早发觉,早处理,不是应对了事,而是认仔细真.对400V的治理, 同样训练农电工也要这样做,最终实现了线损率的稳步降低.2 、电费回收：保证了新电费月月结零,老电费按方案回收,按局规定次月3 号前准时汇到局里的帐户上, 来沃城三年时间里, 在电费回收困难的情形下,没有发生一次借款交电费的情形, 保证了当月新电费真实

4、结零, 新电费累计回收上交342.6万元,老电费累计回收上交6 千元.其作法是：作为一名收费员,发扬“三千精神” ,要吃苦在前,享乐在后,不怕磨嘴,不怕跑腿,要钱的事都不是一帆风顺的,两趟、三趟,甚至 是十趟八趟,也不肯定要回来.这时,就只能好话当钱用啦,耐心的 摆事实,讲道理,做好说明,要有耐性.同时,仍要搞好优质服务, 以真诚、快捷,一言一行真正的感动他们的心,不管怎么说,想方设 法把电费拿到手, 防止了电费的不易流失, 最终达到电费回收的目的.在完成上述工作的同时, 仔细履行财务治理, 合理的完成了所内的财务收支工作上述这些成果是微不足道的,也是我应当做的工作.如 果我这次竞聘供电所长胜

5、利, 下一步,我将在供电所治理中实行措施, 努力提工作水平.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_1 、强化内部治理,仔细依据规范化供电所治理要求,明确所内每位员工的职责,健全并落实工作任务、 工作内（转载自新世纪范本网, 请保留此标记,免费供应下载. ）容、工作标准、工作流程和考核方法,将供电所的各项治理工作纳入规范化治理轨道.进一步促进供电所营业窗口和电工班的建设.2 、努力降低农村低压综合线损率.加强台区的线损治理和考核, 并进行分析,坚持开展营业普查活动,坚决打击窃电行为,对暂时用电的严加治理,爱护正常的供用电秩序.3 、广泛进行农村安全用电学问和电力法规宣扬,普及安全用电学

6、问,不断增强全民爱护电力设施意识,提高安全用电水平,逐步实现供电法规和用电学问普及化.4 、更加积极的抓好农村电费的回收工作.针对农村用电户数多而散的特点,主动与乡（镇） 、村协商,争取他们的大力支持,积极推广电费储蓄等便利先进的收费方式,推动电费收费方式多样化,便利农村客户交纳电费,确保电费结零.5 、坚持“以人为本”,切实稳固农电工队伍,不断提高农电队伍整体素养.各位领导,同志们,以上我提出的工作措施是否得当,欢迎提出批判指正. 总之, 不管这次竞聘的结果如何？我都听从领导支配,把自己的工作干得更扎实,有一份光,就发一份热,为我们的电力企业腾飞进展,做出应有的奉献.我的演讲完了,感谢大家；

7、篇二：供电所副所长竞聘演讲稿供电所副所长竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位评委：大家好；我叫 XXX,第一,感谢组织上赐予我参与竞聘,登台可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_显才的机会,今日我竞争的岗位是供电所副所长.近年来,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广大职工供应了发挥自我,展现 自我的良好平台.我在领导的期望下,同事的支持下,站到了这个舞 台.丑媳妇总要见公婆,是骡子是马总要拉出来溜溜.推出自己,衡 量自己究竟有多少份量,是骡子,仍是千里马.是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起.我从1995 年服兵役,在部队苦心志、劳 筋骨,摸爬滚打三年后,分到了供电公司工程队当一名安

8、装工人,开 始了我与电力事业生涯的第一步. 在公司的培育下, 在自身的努力下, 我于 201X年到江西电力学院脱产学习2 年,毕业后分到城区供电所 当一名线路治理员,一年后调入机关工作.百年树木,十年树人.十 年,我一路走来,虽然没有探险者的坎坷,科学家的宏大,歌、影星 的辉煌,但却有那部队生涯的磨练,高校生活的提炼,基层工作的锤 炼,机关工作的历炼.我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁 杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作,越 能锤炼人,提高人.人生苦短,时不我待.我不能用一两句话来形容 我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人, 那就是,用有限的生命

9、,去追求永恒的事业.参与这次竞聘,我的目 的就是在竞争中熟悉自己,在竞争中锤炼自己,在锤炼中提高自己, 在竞争中进取,在进取中实现自己的人生价值.假如我竞聘胜利,我将以部队锤炼出来的干练, 高校学来的理论, 基层工作的实践体会, 结合公司各项要求,环绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确 保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高.我的工作思路概 括起来就是：把握一个定位, 和谐三种关系, 抓好三项建设, 制造一个品牌. 把握一个定位,即：定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台.和谐三种关系,即：和谐好与的方政府之间的关系,优化供电所外部进展环境.和谐 好与群众之

10、间的关系, 优化基础工作进展环境. 和谐好与职工之间的关系,优化内部合作进展环境.找准共同点、异点、平稳点来排除各可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_级之间的冲突.抓好三项建设,即：抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能 在降损节能上下功夫, 会在增供扩销上做文章, 可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创进展的员工队伍.抓好安全基础建设,确保六 无、一杜绝、一掌握、一实现.抓好经营成果建设,做到经营有制度、工作有监督、治理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措 施、措施有落实.增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀 窍. 制造一个品牌,即：制造优质服务品牌

11、,积极培育服务文化,提升服务品位,制造服 务特色,塑造电力企业良好形象.假如我竞聘胜利,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发觉人,以严格的制度治理人,以共 同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工 作驶上快车道. ldqu;天生我才必有用rdqu;,无论竞聘胜利与否,我都会持之以恒的以自己实际行动,为公司的进展添ldqu;柴 rdqu;加 ldqu;碳 rdqu;、添 ldqu;砖 rdqu;加 ldqu;瓦 rdqu;,在自己的工作岗位上辛勤耕耘,悄悄奉献,歇尽全力为公司争光添彩.篇三：乡镇供电所所长职务竞聘演讲乡镇供电所所长职务竞聘演讲敬重的各位领导：你们好；第一

12、我要感谢组织领导给我制造学习平台与参与竞争 的机会；此次企业开展公正、公正、公开的竞聘工作,是本单位人事 工作重大的改革举措,是符合党的政策、企业的利益.我将保持良好 的心态,积极参与乡镇供电所所长职务的竞聘,勇于接受组织的选择.我叫 ,1982 年 3 月诞生,于 99 年毕业于电力技工学校,并获得输配电中级职称.随后被安排在安装队, 从事了近 7 年的一线安装工作.因 04 年 8 月竞岗考试中取得不凡成果,06 年 8 月调入营销部,现任业扩班长一职.为了提高自身文化素养,目前仍在高校进修学习.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_通过理论学习, 实践摸索, 使我的综合素养得到

13、了很大的提升.“知已知彼,百战百胜； ”既然是竞聘所长职务,那么身为一名乡镇供电所所长职责要求当然应当有所明白.详细如下：第一、应具备相当的组织领导才能,能够做好承上启下连接工作.为此,第一：应端正思想,在充分把握所管辖区域内供用电双方基本情形（如：高低压线路、变压器分布、线损率、用电户数、电费回收率等）的前提下,要有信心,有决心的把工作做好,做细.其次：要以人为本,知人善任,团结一样.依靠所里每一个员工,做到 分工明确、责任到人、 按时自查、 奖罚分明、 勉励先进、 鞭策后进.再就：为所内员工补充精神食粮,准时传达上级文件精神,贯彻落实方针政策.从自身做起,引导所内员工从根本上废止以住陈旧观

14、念,树立全新的营销理念.第二、必需把握相关的业务学问,狠抓安全生产.树立“安全重于泰山”思想,贯彻“安全第一, 预防为主” 的方针政策, 严格执行电力安全工作规程,一切照章办事.同时,加强职工业务技术水平, 对一切违规行为严惩不殆.事故处理坚持“四不放过”原就.第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点.坚决杜绝因抄表不到位（如估抄、错抄、漏抄）追缴电费不准时等人为因素造成的 不良影响.努力做好反窃电工作,尽量做到增产节支、增收节省,为 提高企业整体效益而努力.第四、与上级领导保持亲密联系,对一些处理不了的事故、纠纷及不 良现象准时汇报.取得组织支持,以便更好的开展工作.以上便是我对乡镇供

15、电所的工作实质及所长职责粗略的熟悉,如有不当之处, 仍望领导予以批判,指正；那么,综合上述结合自身条件,本人此可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_次竞聘的优势便在于：参与工作 8 年来,在国企精神“努力超越, 追求杰出” 的鞭策下, 在领导的培育和同志们的帮忙下, 本人坚固的树立了一切以企业效益、客户利益为动身点,团结进取的思想作风.通过多年的工作实践,自身不懈的努力也具备了肯定的组织工作才能及生产技术才能.第一,从组织工作才能而言：至担任业扩班长以来,虽然时间不长,但是让我从中得到锤炼,受益非浅.使其和谐沟通才能得以发挥, 组织工作才能得以挖掘展现, 积存了不少珍贵的治理体会.工

16、作期间, 对外能准时妥当的处理好各项业务,能快速与用电客户达成共识.对内能以身作就,感召班内成 员严格履行供电员工“十个不准”及供电服务“十项承诺”,抑制违章事故的发生.能够保期、保质、保量的完成组织上交给的生产任务.另外,从生产技术才能而言：经过 3 年技校学习, 7 年的实践工作.现已把握了以下几方面业务技术：1 、在高低压线路架设中,从预算、筹材、施工等方面都能自如应对.2 、能对的区线损进行统计分析,实行相应治理方法.3 、能对变压器和表计故障能做适当判定.4 、能对用户的用电设备故障进行修复.5 、把握了简洁的运算机操作技能.信任有人会质疑, 我资格不够,治理体会不足,无法胜任.的确

17、,本人诸多方面都仍需要进一步提高.但是,我现在要说的是：我年青,有的是时间和精力,韧性和士气.仍有相当大潜力有待去挖掘；信任事在人为,我将化阻力为动力,不懈努力,克服困难,迎接挑战；因此,期望各位领导对本人此次竞聘工作予以支持,为可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_谢；假如竞聘胜利,我有信心把美好的理想逐步勾画成现实,不负大家的重托.假如失败,只说明我仍需要连续努力,不断提高自已的素 质与水平.无论胜利与否,我都将一如既往的做好本职工作.此致 敬礼；篇四：供电所副所长竞聘演讲稿供电所副所长竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位评委：大家好；我叫 XXX,第一,感谢组织上赐予我参与竞聘,登台

18、 显才的机会,今日我竞争的岗位是供电所副所长.近年来,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广大职工供应了发挥自我,展现 自我的良好平台.我在领导的期望下,同事的支持下,站到了这个舞 台.丑媳妇总要见公婆,是骡子是马总要拉出来溜溜.推出自己,衡 量自己究竟有多少份量,是骡子,仍是千里马.是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起.我从1995 年服兵役,在部队苦心志、劳 筋骨,摸爬滚打三年后,分到了供电公司工程队当一名安装工人,开 始了我与电力事业生涯的第一步. 在公司的培育下, 在自身的努力下, 我于 201X年到江西电力学院脱产学习2 年,毕业后分到城区供电所 当一名线路治理员,一年后调入机关

19、工作.百年树木,十年树人.十 年,我一路走来,虽然没有探险者的坎坷,科学家的宏大,歌、影星 的辉煌,但却有那部队生涯的磨练,高校生活的提炼,基层工作的锤 炼,机关工作的历炼.我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁 杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作,越 能锤炼人,提高人.人生苦短,时不我待.我不能用一两句话来形容 我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人, 那就是,用有限的生命,去追求永恒的事业.参与这次竞聘,我的目 的就是在竞争中熟悉自己,在竞争中锤炼自己,在锤炼中提高自己, 在竞争中进取,在进取中实现自己的人生价值.假如我竞聘胜利,我将以部队锤炼出来

20、的干练, 高校学来的理论, 基层工作的实践体会, 结合公司各项要求,环绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确 保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高.我的工作思路概 括起来就是：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_把握一个定位, 和谐三种关系, 抓好三项建设, 制造一个品牌. 把握一个定位,即：定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台.和谐三种关系,即：和谐好与的方政府之间的关系,优化供电所外部进展环境.和谐 好与群众之间的关系, 优化基础工作进展环境. 和谐好与职工之间的关系,优化内部合作进展环境.找准共同点、异点、平稳点来排除各 级之间的冲突.抓

21、好三项建设,即：抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能 在降损节能上下功夫, 会在增供扩销上做文章, 可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创进展的员工队伍.抓好安全基础建设,确保六 无、一杜绝、一掌握、一实现.抓好经营成果建设, 做到经营有制度、工作有监督、治理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、 措施有落实.增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍. 制造一个品牌,即：制造优质服务品牌,积极培育服务文化,提升服务品位,制造服 务特色,塑造电力企业良好形象.假如我竞聘胜利,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发觉人,以严格的制度治理人,以共 同的目标团结人,

22、以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工 作驶上快车道.“天生我才必有用”,无论竞聘胜利与否,我都会持之以恒的以自己实际行动, 为公司的进展添 “柴”加“碳”、添“砖” 加“瓦”,在自己的工作岗位上辛勤耕耘,悄悄奉献,歇尽全力为公 司争光添彩.篇五：供电所所长竞聘报告供电所所长竞聘报告敬重的各位领导、在座的全体同志们：大家好；第一,让我诚心的感谢公司领导以及全体同仁赐予我 这次难得的学习与锤炼的机会,参与岗位竞聘的演讲, 期望大家赐予我信任和支持.我,xx,29岁,函授大专学历.于1997 年 7 月参与可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_工作. 1997 至 201X 年这

23、9 年的时间里依次在xx 供电所任抄表爱护线路工、外线班任高低压安装工、xxx 供电所任技术员、生技部任技术员进行农网改造的验收、 xxxx 供电所任助理师、 xxxxx 供电所先任助理师后担任所长至今.今日,我竞聘的岗位是供电所所长职务.主 要理由是：1 、具备了中层的领导才能,作为中层领导,我认为自身的全面素 质与治理才能仍是不错的, 一个部门的动身点和落脚点应紧密环绕全所工作的工作重心通过行政治理手段,方法合适,思路开阔,目标准 确的带领全体工作人员才能卓有成效的完成工作.在担任妙皇供电所所长的两年多工作中, 在我的带领下妙皇所各方面的工作完成得都不错.2 、有仔细办事的作风和服务于人民

24、群众的责任心,这是我做好一切工作的前提和保证.3 、有领导的关怀、爱惜和勉励.有同事的帮忙,协作和支持,为 我做好工作制造了有利的条件,增强了士气和信心.假如我通过竞争,得到组织和广大同仁的信任成为所长,我将对全所进行如下治理：一、供电所的“安全治理” ：1 、贯彻“安全第一,预防为主”的方针.以防为主,狠抓落实.2 、对职工进行安全思想训练,提高对安全生产重要的熟悉,调动职工的安全生产积极性.3 、结合现场实际,开展反事故斗争,制定反事故措施方案,事故预想,抓好设备缺陷治理,把事故毁灭在萌芽状态.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_4 、在日常工作中,要仔细执行“两票三制” ,特

25、殊是工作负责人和安全员,要抓好班前会和班后会,强化施工现场的安全治理.严格落 实有关奖惩制度, 保证安全措施的落实和到位, 杜绝习惯性违章行为.严格执行安规和部颁有关规程,做到有章必循,违章必纠,奖罚 分明.发生事故肯定要仔细处理.严格兑现“三不放过”的原就.二、供电所的“经营治理” ：1 、树立团结意识. 只有讲团结, 求人和才能凝结人心, 集中聪明, 布满生气,形成合力,才能提高工作效率.树立全局意识.只有着眼 全局,顾全大局,正确处理好个人与集体,局部与整体的利益关系. 做好服务才能圆满完成组织和领导交办的各项任务.2 、强化业务.定期组织全所人员共同学习业务技术、安全规程、职业道德等相

26、关学问力求通过培训,准时提高在职人员的全面素养.3 、做到年初有方案,年中有追踪,年终有总结.4 、营业治理是农电企业进展的命脉,经济效益是企业可连续进展 的前提.供电所经营的好坏与企业的利益息息相关,所以要依据上级营业治理的有关规定,结合本局的营业指标对本所的核定及应完成 情形.5 、电费回收：严格执行上级有关财务治理制度,遵守财经纪律,超额完成公司下达的任务指标.6 、网损：加强 10KV,配电网的检修方案治理. 成立线损治理小组, 对 10KV, 低压台区进行治理.制定相应的降损措施,并组织实施.建立健全三 相负荷平稳治理措施. 供电所所长竞聘演讲稿 7 、加强抄收治理,防止在抄收过程中

27、错抄、漏抄造成电量扣失,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_对抄收人员定期轮换,削减人情电,关系电,防止内外勾结.8 、严格执行电能计量装置治理制度.9 、提高供电牢靠性：加强巡察排除安全隐患.加强员工技术素养培训,提高职工处理事故水平.加强对用户安全治理.加强社会宣扬,提高全社会对电力设施的爱护意识,削减外力破坏.10 、依法治电,深化反窃电工作,大力开展电力法和,电力供应与使用条例的宣扬与训练工作,提高用户依法用电的自觉性, 并依据线路台区的缺失情形.有针对性的进行突击检查.三. 供电所的“行风建设”：1 、高标准、严要求,树立行业新形象.加强行风建设健全服务标准,规范服务,加

28、强考核,提高服务质量.抓好综合基础治理,建立和完善各项规章制度.2 、强化规范意识,以制度、职责、监督考核为着力点,内部开展 规范化治理达标活动, 按供电所规范化治理要求, 建立健全一整套供电所治理制度, 建立各岗位规范的工作标准和工作职责,并建立相应的考核方法.其次建立常态服务运行机制,向社会公开承诺内容,使优质服务纳入到正常的工作范畴.第三建立内外监督与考核机制.定期联系行风监督员, 听取他们的看法. 并积极参与的方民主行风评议活动,有就改之、无就加勉.带领和治理好一个供电所,离不开公 司的正确领导和当的政府的大力支持.离不开全所人员的共同努力. 在日常工作中,所长要把理论学习作为统一思想、明确方向、凝结力 量常抓不懈.改进工作作风,坚持亲密联系群众,全心全意依靠员工 办企业,推动所内两个文明建设向深度广度进展.敬重的各位领导,在座的全体同仁.假如我竞争落选,我决不丧气,我将连续踏踏实实 的完成自己的本职工作.假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大 家对我的信任和期望, 以此为的起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_做出新的奉献.由衷的感谢大家的倾听,感谢；竞聘人 : 201X.3.30可编辑资料 - - - 欢迎下载