2022年信用社主任离任述职报告-农村信用社主任离任审计报告.docx
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1、精品_精品资料_信用社主任离任述职报告- 农村信用社主任离任审计报告篇一依据 xxx县农村信用合作社联合社主任批示的 xx 省农村信用社主要负责人离任审计建议书人字20xx第 3号,依据xx 省农村信用社主要负责人离任审计暂行方法的有关内容要求,县联社组成* 人审计组,于20xx年 3 月 22 日至 3 月 27 日,对 xxx社主任 x 同志进行了离任审计.自 20xx年 9 月至 20xx年 12 月近 3 年多来的工作业绩,实行问、听、谈、查的方式进行了审计.问:即于 20xx 年 3 月 22 日向被审计对象发送了审计调查问卷 ;听:即于 20xx 年 3 月 22 日下午召集审计组
2、全体人员一同听取了369 同志的述职报告;谈:即与部分业务人员及该社负责人进行座谈,对该同志述职报告的真实性及工作才能、业务素养等谈自己的看法和评判 ;1 / 12可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_查:即对 x 同志自 20xx 年 9 月至 20xx 年 12 月期间, 所负责的存款、 信贷、财务及经营治理等情形,查阅了自20xx 年 9 月至 20xx 年 12 月,有关登记簿、会议记录和稽核部门历次对该社的有关内掌握度检查记录等,并将查阅的有关记录底稿、座谈情形与x 同志交换了看法.现将审计有关情形报告如下:审计对象的基本情形及审计范畴xxx同志的基本情形xxx同志,男,
3、1979 年 9 月诞生,汉族,中共党员,大专毕业,助理睬计师专业技术职称;1992年 10 月任职于xx县农业银行, 1996年调入 * 县农村信用联社, 任业务进展部主任 ,20xx年 9 月任 * 社主任至今.*信用社基本情形*社现管辖营业部1 个,分社 1 个,储蓄所1 个,共有正式员工126 人,其中在岗职工117 人,退休职工5 人,内退职工 2 人,病退职工2 人,截止20xx 年 12 月底,各项存款 14220万元,其中活期存款11673万元,定期存款2547 万元 ; 各项贷款 12967 万元,其中不良贷款1963 万元,不良率为 ; 固定资产余额1155 万元 ; 历年
4、累亏损1059 万元.审计范畴.本次审计对x 同志负责隆东分社信贷、财务、会计出纳2 / 12可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_等工作进行了全面审计,并抽查了777 分社、 778 储蓄所的有关内掌握度执行情形.审计组调阅了xxx社自 20xx年 9 月至 20xx年 12 月的会议记录、查库登记簿、稽核部门历次检查记录和信贷档案等资料,重点审查了该社的各项经营治理情形.审计的总体评判xxx同志在任职期间, 能仔细执行党的路线、方针政策,努力实践“三个代表”的重要思想,始终确立“存款立社”和“效益兴社”的经营理念.业务熟识,处事稳妥,思路清楚,工作扎实,具有肯定的经营治理才能,任
5、期内能较好履行自己的岗位职责.一、安全保卫、内控治理方面任职期间 , 能准时贯彻传达上级的有关文件精神,准时组织员工学习安全保卫等各项规章制度,确保该社内掌握度 得到进一步的落实.一是积极开展安全防范应急预案活 动,以提高员工应对突发性大事的才能; 二是依据安全保卫有关文件要求, 落实安全防范责任制,如于每年年初同全体 员工签订安全责任书,确保了该社安全保卫制度的进一步落实 ; 三是依据上级稽核、财务等职能部门在检查中提出的整改要求,进行整改,进一步规范了该社各项业务操作规 程.二、信贷治理方面3 / 12可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_作为该社信贷治理第一责任人,严格按 44
6、4 市农村信用社贷款治理基本方法 有关规定, 遵循贷款投放 “安全性、流淌性、效益性”的三性原就,明确贷款方向,在贷款投向上坚持为农业、农村和农夫服务宗旨; 此外,仍积极抓好不良贷款的清收盘活及资产保全等工作.一是抓好贷款的营销, 做好支农贷款投放工作,任期内共投放贷款近400 万元,有力的支持了当的农村经济的进展; 二是狠抓不良贷款盘活清 收工作,如落实信贷员岗位责任制,列出重点跟踪对象,采取“一户一策”或“一户多策”等敏捷措施,对钉子户准时起诉,收到肯定的成效; 三是积极协作县“清收工作组”,加强对不良贷款清收力度,如初任职时,该社贷款余额7683 万元,不良贷款余额就占5319 万元,不
7、良率达到,20xx年底下降到, 20xx年底下降到,到20xx年底下降为,并出现 逐年下降的良好势头,任期内共净压不良贷款2356万元,不良率下降,逐步优化了该社信贷资产质量,提高了整体经营效益.四是加强资产保全工作的开展,为防范信贷风险的产生,一方面加强对超诉讼时效贷款清理,准时补签了部分合法催收书 ; 另一方面通过起诉或与贷户协商以物抵债等有效方式,取得部分抵债物,力求削减信贷资产的缺失.三、存款方面确立“存款立社”的经营理念.在加强营业窗口服务的同时,积极带领全社干部职工挖掘储源,以扩大县内存款4 / 12可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_市场份额,优化负债结构,增强进展后
8、劲.20xx年 8 月底,该社存款只有13104万元, 20xx年底、 20xx年底分别达到13361 万元、 13692 万元,到20xx年底,达到13878 万元,实现了连续上升的良好态势,任期内全社共净增存款1774万元,增幅.四、财务方面任职期间 , 一是在“效益兴社” 经营思想的正确指导下, 积极做好贷款收息工作,做到应收尽收, 20xx 年底营业总收入 87 万元,其中5011 科目利息收入占营业总收入的,收息 率为 ; 二是为确保各项利润指标的完成,在做好贷款收息工作的同时,积极抓好各项费用的节支工作,通过实行一系列的行之有效措施后,20xx 年底营业总支出211 万元,到 20
9、xx年底,营业总支出下降为187 万元,完成了当年减亏任务.审计发觉的主要问题:一、贷款治理方面主要是超诉讼时效贷款居高不下和部分信贷档案资料建档不够完整.二、财务治理方面主要是财务制度执行不够严格,如20xx年 7 月 9 日在5321 科目列支会议费用元,联社同意列支 1800 元,超过元;20xx 年 12 月 14 日 5321 科目列支差旅费用 460 元无证明人签名 ;20xx 年 11 月 12 日列支购电源等费用 4890 元,发票5 / 12可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_很多量、单价内容要素.三、内控治理方面一是查库制度坚持不到位.20xx 年全年漏查辖属网
10、点库存现金共欠9 次,其中大社营业部3 次、 777 储蓄所 3 次、77 分社 3 次,20xx 年全年漏查辖属网点库存现金共欠5 次,20xx 年 1 至 9 月份对辖属网点库存现金检查共漏查3 次; 二是辖属原779 分社于20xx年发生了业务人员盗支有关账户 资金的案件,为此,县联社对其追究领导责任.审计结论通过审计,我们认为同志业务熟识,处事稳妥,思路清楚,工作扎实,具有肯定的经营治理才能,虽存在上述两种不足之处,但不影响岗位变动.篇二因经营治理的需要和重要岗位定期轮岗制度要求,县农村信用合作联社对辖内信用社的治理人员重新进行了任免,依据银监会 第 3 号令的有关内容要求,县联社组成
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