2022年企业管理简答题论述题及答案 .docx

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1、精品_精品资料_简答题,论述题一领导的概念,三个主要的领导理论及观点答：领导的含义：名词,指领导人或领导者.动词,指领导活动.治理学讨论中多指后者 .传统观念：组织给予一个人职位和权力,以带领其下属实现组织目标.现代观念：认为是一种影响力,是对人们施加影响,从而使人们心甘愿意的为实现组织目标而努力的艺术过程.领导理论（1） 特质理论：领导是天生的（2） 行为理论：领导是可以培训的（3） 权变理论：领导的有效性依靠于情形因素二全面质量治理的定义及特点答：定义：企业全体职工及有关部门同心协力,综合运用治理技术,专业技术和科学方法,经济的开发,研制,生产和销售用户中意的产品的治理活动.明显他与国际上

2、的说法在本质上是一样的.全面质量治理的特点：全面质量的治理集中表现在四全 方面 .全面质量的治理,全过程的质量治理,全员参加的质量治理,全面的质量治理方法,三 4p,4c 的内容和根本导向的区分答： 4p 是随着营销理论的提出而显现的,4p 包括产品,价格,的点,促销,其具有可控性,运动性,整体性的特点.4c 是指消费者,指消费者的需要和欲望,指成本：指消费者活得满意的成本或者是消费者满意自己的需要和欲望所肯付出的成本价格,包括企业的生产成本和消费者购物成本.便利：指购买的便利性.沟通：指与用户的沟通.四技术经济分析的可比原就答：讨论技术方案的可比原就,目的是要把握技术方案之间可比与不行比的内

3、在联系,找出不行比向可比转化的规律,从而保证技术经济分析结论的科学性和正确性.可比原就包括：满意需要的可比：产量的可比,质量的可比,品种的可比. 消耗费用的可比.价格上的可比：确定合理的价格,采纳国际贸易的价格,采纳折算费用的方法,采纳影子价格,采纳相应时期的价格,时间因素的可比 .五战略治理理论进展的四个阶段及主要观点答： 1. 传统的战略治理理论（1） 企业战略的动身点是适应环境（2） 企业战略目标是为了提高市场占有率.（3） 企业战略的实施要求组织结构的变化与之相适应. 2.波特的竞争战略理论可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_（1）挑选有吸引力的、高潜在利润的产业（产业结构

4、是打算企业盈利才能的关键要素） .（ 2）在已挑选的产业中确定自己的优势竞争位置.企业可以通过挑选和执行一种基本竞争战略,影响产业中的五种力气（即产业结构）,以改善和加强企业的相对竞争的位,猎取市场竞争优势3. 核心竞争力理论 三大基本假设：（1） 每个组织是特殊资源和才能的结合体,他们是战略的基础,也是利润的源泉.（2） 企业具有不同资源,开发了特殊的才能,同样,在特定的行业竞争中的全部企业不肯定拥有相同的战略资源和才能（ 3）资源不能在公司间流淌4 基于才能的竞争优势理论.企业核心才能,一个组织中的积存性学识,特殊是关于和谐不同的生产技 能和有机结合多种技术的学识.它是一个企业所具有的在本

5、行业独树一帜的、难以复制仿照的才能,可实现用户着重的、高于竞争对手的价值,可供应进入宽阔多样 市场的潜能,从而是长期利润的源泉.强动态才能能够有效利用市场上新的机会来制造竞争优势.战略分析的基本元素不再是笼统的“资源 ”,而是有利于形成和维护动态才能的组织过程、专有资产状况和获得这些资源和才能的路径.六市场营销观念包括哪些观点和主见答： 1、生产观念（工业革命-1920 年） “生产什么,卖什么”关键是产量背景：产品严峻供不应求观念：消费者喜爱价格低廉的产品目标：获得高生产效率和广泛的销售掩盖老亨利福特 “只生产黑色的 T 型车 ”2、产品观念（ 1920 岁月末）“生产什么,卖什么”,关键是

6、质量背景：产品供不应求观念：消费者喜爱高质量、多功能、具有某种特色的产品目标：生产优质产品,不断改进产品缺点：未考虑消费者的需求和欲望GE的电烤箱英国雷利牌自行车3、推销观念（ 1930 岁月 -1950 年）“我卖什么,顾客就买什么背景：买方市场逐步形成观念：消费者存在购买惰性或抗衡心理目标：积极推销和促销Peter Drucker ：营销的目的就是要使推销成为余外.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_4、营销观念（ 1950 年开头）“生产消费者需求的”背景：产品供过于求观念：实现组织诸目标的关键在于正确确定目标市场的需要和欲望,并且比竞争对手更有效、更有利的传送目标市场所期望

7、满意的产品基本宗旨：顾客是中心.竞争是基础.和谐是手段.利润是结果5、社会营销观念（ 20 世纪 80 岁月）努力做到满意消费者需求、企业利益、社会进展三个方面的利益背景：环境污染、资源短缺观念：组织的任务是确定目标市场的需要、欲望和利益,并以爱护消费者或者提高消费者和社会福利的方式,比竞争者更有效的、更有利的向目标市场供应所需之物.目标：兼顾顾客的需求、企业的利益和社会利益快餐 -汉堡包汽车清洁剂6、大市场营销观念（ 20 世纪 80 岁月）背景：贸易爱护主义、政府干预观念：运用政治权力和公共关系,强调企业要主动转变和影响企业外部环境和市场需求目标：进入特定（封闭型或爱护型的）市场 七事业部

8、制的组织特点,优缺点,适用范畴.答：特点：集中决策,分散经营.优点：便于组织专业化生产,有利于组织高层领导摆脱日常事务,有利于事业部进展,有利于培育高级治理人才.缺点：机构重叠,治理效率较差,事业部易滋长本位主义倾向,增加了高层经营治理的困难.适用范畴：规模较大,且经营领域分散的企业集团八竞争战略的主要观点答：九目标市场营销策略答： 1、无差异市场营销：指企业在市场细分之后,不考虑各子市场的特性,只注意子市场的共性,打算只推出单一产品,运用单一的市场营销组合,力求在肯定程度 上满意尽可能多的顾客的需求.2、差异市场营销：是指企业打算同时为几个子市场服务,设计不同的产品,并在渠道、促销和定价方面

9、都加以相应的转变,以适应各子市场的需要3、集中市场营销：是指企业集中全部力气,以一个或几个性质相像的子市场作为目标市场,试图在较少的子市场上占有较大的市场占有率.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_三挑选的包括多项和单项1,现代企业制度的主要形式公司制是现代企业制度的主要形式,有限责任公司,股份责任有限公司,股份合作制企业都是我国现代企业制度的主要形式.2. 无限责任公司,有限责任公司,股份有限公司的特点和优缺点.有限责任公司特点.承担有限责任.不公开发行股票.股东人数较少.股份不得随便转让.财务状况不需公开.优点：股东风险降低.设立程序简洁.内部机构敏捷缺点：筹资范畴和规模受限制

10、无限责任公司特点:无限责任公司股东对公司的债务承担连带无限责任,即公司的资产不足以抵偿债务时各股东需要以自己的财产清偿公司债务.优点.缺点：股东责任太重,资本筹集不易,出资转化困难.股份有限公司 :每股金额相等的股份.不能退股.以认购股份承担责任.帐目公开优点：有限责任.筹资才能强.提高治理效益缺点：程序复杂.保密性不强.托付代理关系3. 治理者的责任.对本部门主要职能的运作成效负责.对下属人员的工作行为负责.对本部门所供应的信息的准时性和精确性负责.4. 治理的二重性1）自然属性, 2）社会属性5. 泰勒科学治理理论提出的基础及其代表作的意义.劳资双方都要来一次的思想革命.科学治理的根本目的

11、是谋求最高的工作效率.科学治理的中心问题是提高劳动生产率.科学的治理方法代替体会治理6. 马斯洛需求层次论生理需要：饥饿、口渴. 安全需要：安全、爱护社会需要：归属、爱情敬重需要：自尊、位置、赏识自我实现：自我进展、自我实现7. 企业组织结构的变化趋势当代企业组织结构变化的基本趋势（一）重心两极化企业的重点部门由过去的生产转向讨论开发和市场销售可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_（二 形状扁平化由金字塔式的组织结构转变为扁平化的组织结构的趋势（三）运作柔性化制企业组织结构的可调整性,对环境变化、战略调整的适应才能（四）整体形状创新虚拟企业（五）学习型组织8. 直线职能制的结构9.

12、法人治理结构的组成法人应具备以下四个条件：（1） 依法成立（2） 有必要的财产和经费（3） 有自己的名称、组织机构和场所（4） 能够独立承担民事责任10. 完整的企业产权11. 任务环境和一般环境宏观环境（一般环境）微观环境（任务环境）一般环境：宏观环境或社会大环境.指外界社会中普遍存在的外部环境因素,在一般情形下只对企业发生间接的影响.（是组织的治理者所无法影响和掌握的）1、经济环境2、技术环境 3、政治和法律环境4、社会和文化环境12. 波斯顿矩阵的各项产品的特点波士顿矩阵战略分析方法是将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准并形成矩阵图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_形,

13、然后对企业的经营领域进行分析和评判的一种综合方法.13. 会使用盈亏平稳的四个公式进行运算.分为销售量运算法和销售额运算法.销售量运算公式为：Cx120PCC1 固定成本, c2 单位变动成本, p 销售单价, x0 盈亏平稳时的销售量要获得肯定的目标利润B 时,其公式为：xC1B0PC214. 企业战略治理的特点 全局性 . 长远性 . 纲领性 . 抗争性 . 风险性 . 相对稳固性 .15. 任务环境一般环境包含的内容可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_16. 能区分同心多元化,水平多元化,复合多元化多元化战略是指在现有业务基础之上增加新的产品或业务的一种经营战略.即最高层要为

14、企业制定多项业务的组合.同心多元化：公司增加或生产与现有产品和服务类似的新产品或服务.复合多元化：公司增加与现有产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务17.18 产品组合关于产品组合的几个概念：产品组合：指某一企业所生产或销售的全部产品线和产品工程的组合产品组合的宽度：一个企业有多少产品线产品组合的长度：一个企业产品组合中产品工程的总数产品组合的深度：产品线中的每一产品有多少花色品种产品组合的关联度：一个企业的各产品线在最终用途、生产条件、分销渠道等方面的亲密相关程度产品组合策略就是依据市场需求和企业目标,对产品组合的宽度、深度和关联度进行决策.扩大产品组合策略缩减

15、产品组合策略产品线延长策略向上延长 高档产品策略向下延长 低档产品策略双向延长19 产品生命周期各阶段的特点产品生命周期的概念：一件新产品自开发过程终止,从投入市场开头到被剔除为止,均有一个投入、成长、成熟至衰老的过程,这一过程被称为产品生命周期.销售增长率法：10%,导入期10%,成长期0.1% 10%,成熟期0,衰退期引入期：新产品刚刚投放市场,产品销售增长缓慢的阶段.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_成长期：是指该产品在市场上销售额快速上升的阶段. 成熟期：该产品已为大多数消费者所接受,市场销售额达到顶衰退期：产品销售额急剧下降、利润也急剧下降的阶段20.整体产品包含的层次

16、21. Pdc 循环全面质量治理的工作方式PDCA循环P-Plan方案 D-Do 实施C-Check检查 A-Action 处理四个阶段八个步骤）.Plan 阶段：规定必需达到的质量要求和目标.Do 阶段：执行各项任务以保证方案完成.Check 阶段：检查执行结果,发觉问题预备改进.Action 阶段：处理质量保证过程中发生的问题方案制订阶段 P 阶段这一阶段的总体任务是确定质量目标,制订质量方案,拟定实施措施 .详细分为 4 个步骤 .第一,对质量现状进行分析,找出存在的质量问题. 其次,分析造成产品质量问题的各种缘由和影响因素.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_第三,从各种缘

17、由中找出影响质量的主要缘由第四,针对影响质量问题的主要缘由制订计策,拟定相应的治理和技术组织措施,提出执行方案.方案执行阶段 D 阶段依据预定的质量方案、目标和措施及其分工去实际执行.（第五步骤）.执行结果检查阶段 C 阶段对实际执行情形进行检查,查找和发觉方案执行过程中的问题 .（第六步骤）.处理阶段 A 阶段对存在的问题进行剖析,确定缘由,实行措施.总结体会教训, 巩固成果,防止发生的问题再次发生.（第七步骤）.提出这次循环尚未解决的问题.（第八步骤）22. 市场定位的方式避强定位策略,迎头定位策略：重新定位策略23,撇脂定价所谓 “撇脂定价法 ”（ market-skimmingpric

18、ing ）又称高价法,即将产品的价格定的较高,尽可能在产品生命初期,在竞争者研制出相像的产品以前,尽快的收回投资,并且取得相当的利润 .然后随着时间的推移,在逐步降低价格使新产品进入弹性大的市场.一般而言,对于全新产品、受专利爱护的产品、需求的价格弹性小的产品、流行产品、将来市场形势难以测定的产品等,可以采纳撇脂定价策略.24 需求潜量25 市场调研方法26 用指数平滑法进行简洁运算四运算五计息期,又称计息周期,为用以表示利息运算的时间间隔单位,计息期有年、季、月、日等 .六 名义利率,即表面上或形式上的利率,指与计息期不一样时的年利率,如与计息期相一样,就名义利率等于计息期实际利率.七 计息

19、期实际利率,是按计息期实际计息时所取的利率.如名义利率为r ,一年内计息次数为 m,就计息期实际利率为r/m八实际利率,与计息期实际利率等效的年利率,常记为i.月利率 1%年“利率 12%,每月计息一次 ”12%为名义利率P=1000 元年利率为 12% 一年后的本利和 F每年计息一次F=10001+12%=1120元每月计息一次F=10001+1%12=1126.8元相当于按年利率i=1126.8-1000/1000 100%=12.68%可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_按复利运算时,名义利率与年实际利率有关系式i=（ 1 + r/m ） m - 1推导:名义利率 r一年中计

20、息次数为 m就一个计息周的利率为r/m , 一年后的本利和为：F=P（ 1 + r/m ） m按利率定义得实际利率为I= P（ 1 + r/m ） m P /p=（ 1 + r/m ）m -1当 m=1i=rm 1i r可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_m练习题：-i=1er可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_1、年利率 6%.本金 100 元.求：相应的实际利率 .每半年计息一次 .每月计息一次 .2、年利率 18%.本金 2022 元,半年复利一次,试求8 年后的本利和 .1 、i=（ 1 + 6%/2 ） 2 - 1i=（ 1 + 6%/12 ） 12 - 12

21、 、i=（ 1 + 18%/2 ） 2 - 1 =18.81%F=2022（ 1+ 18.81% 8 =7940.61 元F=2022（ 1+ 9%16 =7940 元例：甲、乙两个企业集资的年利率都是12%,集资期限都是10 年,但甲企业是按年计息,而乙企业却是按季计息.问假如有一人想投资10 万元,投在哪一个企业最好采纳复利计息 .我们可以求出其实际利率为:乙企业甲企业很明显,乙企业的实际利率大于甲企业的实际利率,这就是导致了投资者投资乙企业和投资甲企业所获得的利息不同.例题：如计息周期季利率为2%,就年名义利率为： A、8%可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_B、8.24%、

22、C、12%、D、12.24%分析：如计息周期季利率为2%,就年名义利率为r=i m=2% 4=8%.为B 年实际利率二）现金流量与现金流量图1、现金流量的概念建设工程在某一时期内支出的费用称为现金流出,取得的收入称为现金流入,现金的流出量和现金的流入量统称为现金流量.2 、现金流量图现金流量图是反映资金运动状态的图示,它是依据现金流量绘制的1、作一水平轴线,在该轴线上划出等分间隔,每一个等分段代表一个时间期限（年、季、月、周、日）.将始点定为零点,表示投资过程的开头时刻,沿轴线自左向右对每一等分间隔点依次连续编号是第 “n 1”期的起点 .其中编号 “n表”示第 “n期”的终点,也就2、相对于

23、水平轴线画出垂直箭头线,以表示工程在该时点上的资金流淌情形 .其中,箭头表示资金流淌的方向：向上表示现金收入（正现金流量）,向下表示现金支出（负现金流量）.箭线的长短代表资金额的大小.3、在现金流量图标明利率的大小.三）、资金等值的运算一次支付类型1、一次支付终值公式（ 意义：假如现在存入银行P 到F）：P 元,年利率为i, n 年后本利和为多少？.现金流量图 :可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_F = P（1+i ） n = P（ F/P,i, n）（1+i） n：一次支付终值系数 .用符号（ F/P,i, n）表示例 1：某公司向银行贷款100 万元,年利率为 10%,5 年

24、后一次结清 .问： 5 年后归仍银行多少钱？已知： P=100 万, i=10%, n=5 年求： F=.F = P（1+i ）n =100（ 1+ 10% ） 5 =161.1万F = P（F/P, i, n）=100 （F/P, 10%,5）= 100 1.611=161.1（万）2、一次支付现值公式 FP：意义：已知 n 年后一笔资金F,当利率为i 时, 相当于现在多少钱？现金流量图 :例 1：如银行的利率为5%问：为在 5 年后获得 1 万元,应存入多少钱？ 已知： F=1 万, i=5%, n=5 年求： P=.P = F（ 1+i） -n =100001+5%-5 = 7835P

25、= F（ P/F, i, n） = 10000（ P/F, 5%, 5）= 10000 0.7835=7835例 2：某企业持有一国债债券,3 年后到期能兑付 100 万元,利率以 8复利计. 由于企业现时资金周转发生困难,欲用债券去银行贴现,问其能贴现的现值为多少？解：现值为：P = F（ 1+i） -n =1001+8%-3= 79.38P = F（ P/F, 8%, 3）= 100 0.7938=79.38例 3：某企业拟向银行借款1500 万元, 5 年后一次仍清 .甲银行贷款年利率17%, 按年计息 .乙银行贷款年利率16%,按月计息 .问：企业在哪家银行贷款较为经济？F1 = P（

26、 F/P,i , n）= 1500 * （F/P, 17%, 5）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_F2 = P（ F/P,i , n）= 1500 * F/P,（ 1+16%/12）12-1 , 5复利系数表可以已知i ,n 查复利值,仍可以已知复利值查i ,n例 1：某人有1200 元,现有酬劳率为8%的投资机会,经过多少年可使现有货币增加 1 倍.已知： P=1200i=8%F=2400 求 n=？ 2400=1200*1+8%n查复利系数表： F/P,8%,n=2例 2：现有 1200 元,欲在 19 年后使其达到原先的3 倍,挑选投资机会时最低可接受的酬劳率为多少？已知

27、： P=1200F=3600n=19 求 i=.F=1200F/P,i,19=3600查复利系数表： F/P,i,19=3例 1：某人从 30 岁起每年末向银行存入8000 元,连续10 年,如银行年利率为8%问： 10 年后共有多少本利和？P = A（ F/A, i, n）= 8000（ F/A,8%, 10）= 8000 * 14.487=1158964、偿债基金公式（ FA）：意义：假如期望在n 年后终值为 F,就在 n 年中每年存入多少？ 公式： A= F. i/ 1in-1 = F （ A/F,i, n ）等额分付偿债基金系数：i/ 1 in-1可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_

28、精品资料_用符号（ A/F, i,n ）表示例 1：为在 20 年年末有 202200 元,当利率为10%时,每年末应存入多少钱？ A = F（ A/F, i, n）= 202200（ A/F,10%, 20）= 202200 * 0.01746=3492例某汽车修理厂欲在年后进行扩建,估量到时需资金万元.资金预备自筹,每年由利润和折旧基金中提取后存入银行,如存款按复利计息,利率,每年应提留多少资金？A = F（ A/F, i, n）= 150（A/F , 6%, 5）= 150*0. 1774=26.61 万元例 1：估量 10 年内,每年年末从银行取100 万元,在年利率 6%的条件下,

29、问：现在至少应存入银行多少钱？P = A（ P/A,i, n） = 100（ P/A, 6%,10）= 100 * 7.36=736 万元例 2：某设备经济寿命为8 年,估量年净收益20 万元,残值为 0,如投资者要求的收益率为 20%.问：投资者最多愿意出多少的价格购买该设备？P = A（ P/A,i, n） =20P/A, 20%, 8= 20 * 3.837=76.74 万元6 、资金回收公式（PA）：意义：银行现供应贷款P 元,年利率为 i,要求在 n 年内等额分期回收全部贷款, 那么每年年末应回收多少资金？已知:P, i, n 求 A可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_现

30、金流量图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_nAP i （1i）P（ A/ P, i,n）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_（1i）n1资金回收系数 :用符号（ A/P, i, n）表示例 1：贷款买房 30 万, 5 年内等额仍款,贷款利率为8%.问：每年仍款多少？A = P（ A/P, i, n） =300000（ A/P, 8%, 5）= 300000 * 0.25046=75138例 2:某运输公司设备更新中投入资金800 万元,资金来源为银行贷款,年利率为,要求年内按年等额偿仍,每年末应偿仍资金多少？解由等额资金回收公式A = P（ A/P, i, n）=8

31、00（ A/P, 6%, 10）=800*0.13587=108.7 万元习题：张某为女儿上高校筹划资金,从其女儿5 岁生日开头,每年生日储备300可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_元,直至 15 岁生日,年利率为10%,其女儿 18 岁上高校,高校四年每年年初等额提取生活费,试问其女儿每年平均生活费是多少？A2=300F/A, 10%,11F/P,10%,2A/P,10%,4=2122.09 元习题:某工程贷款万元,投资在开头时一次投入,建设期二年,第三年开始营运,年净收益为万元,如年复利率为,在投资后多少年能回收全部投资？解：其现金流量图如下列图.先将期的万元转换至二期末为F

32、200F P, 200 1.2（1 万元）于是P 242（万元）习题：在下图中,考虑资金的时间价值后,总现金流出等于总现金流入.利用各种资金等值运算系数,用已知项表示未知项.（1） 已知 A1、A2、P1、i ,求 P2（2） 已知 P1、P2、A1、i,求 A2（3） 已知 P1、P2、A2、i,求 A1P2 = A1（ F/A, i, 4）（ F/P, i, 1） +A2（ P/A, i, 5） - P1（ F/P, i, 5） A2 = P1（ F/P, i,5） + P2 - A1（ F/A, i, 4）（ F/P, i, 1） （ A/P, i,5） A1 = P1 + P2 + A

33、2（ P/A,i, 5）（ P/F,i, 5）（ A/P, i, 4）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_NPV 表示在基准收益率的情形下,方案或工程在整个寿命周期内所能得到的净收益. NPV =0 说明该方案的投资收益率达到了行业或部门规定的基准收益率水平.NPV 0 说明该方案的投资收益率达到行业或部门规定的基准收益率水平外,仍有超额收益.（该方案的投资收益率高于行业或部门对规定的基准收益率水平）NPV 0 说明该方案的投资收益率未能达到行业或部门规定的基准收益率水平.案例 :某工程的各年现金案例:某工程的各年现金流量如下表,是用净现值指标判定工程i0=10%NPV20500

34、110%1100 110%23250 110%4250 110%150 11010%例：某项投资的投入为100 万元,第 1、2、3、4 年收入分别为 30 万, 50 万, 25万, 40 万 .求 NPV.（ 1. i=10%, 2. i=20%可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_4 内部收益率法 Internal rate of return 1.基本含义净现值方法虽然简洁易行,但其缺点是必需事先给定一个折现率,而折现率的确定带有一定的人为因素 ,在进行多方案评判时 ,由于 NPV 对折现率的敏锐性问题, 就需要与其它指标协作使用 .NPV 的评判结果反映的只是方案寿命期内是

35、否或超过基本要求的效益.没有求得工程实际达到的效率.内部收益率法就不需要事先给定折现率,它求出的是工程实际能达到的投资收益率 内部收益率 .因此在经济评判指标中,内部收益率是较重要的评判指标.何为内部收益率 ,简洁的说就是净现值为零时的折现率.如上例中运算给出的22%就是内部收益率 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_nCIt0COt 1IRR t0可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_. IRR评判方案的判别标准：设基准收益率为 i0,用内部收益率指标IRR评判单个方案的判别准就是： 如 IRR i0,就工程在经济成效上可以接受.如 IRR i0,就工程在经济成效上应

36、予否定.内插法求解 IRR 运算实例例：拟建一容器厂,初始投资为5000 万元,估量在 10 年寿命期中每年可得净收益 800 万元,第十年末残值2022 万元,如基准收益率为10%,试用方法 IRR评判该工程.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_ 先进行试算：设 i=10%可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_IRR12%164.2* 13%12%12.7%可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_164.269.8当 i=12%时, NPV=-100+20（ P/F, i , 1） +30 （ P/F, i , 2） + 20（ P/F, i , 3） +40 （ P/F, i , 4） +40 （ P/F, i , 5） =4.116当 i=15%时, NPV=-4.06所以, IRR=12%+（ 15%-12%） *4.116 /4.116+4.06=13.5%由于 IRR12%,故该工程在经济成效上可以接受.可编辑资料 - - - 欢迎下载